Ⅰ 關於做好電商,運營人員需要具備哪些能力與素質
1.忠於職守,堅持原則
各行各業的工作人員,都要忠於職守,熱愛本職工作。這是職業道德的一條主要規范。作為電子商務師,忠於職守就是要忠於電子商務師這個特定的工作崗位,自覺履行電子商務師的各項職責,認真輔助領導做好各項工作。電子商務師要有強烈的事業心和責任感,堅持原則,注重社會主義精神文明建設,反對不良思想和作風。
2.兢兢業業、吃苦耐勞
電子商務師的工作性質決定了從業人員不僅要在理論上有一定的造詣,還要具有實干精神。能夠腳踏實地、埋頭苦幹、任勞任怨;能夠圍繞電子商務開展各項活動,招之即來,來之能幹。在具體而緊張的工作中,能夠不計個人得失,有著吃苦耐勞甚至委曲求全的精神。
3.謙虛謹慎、辦事公道
電子商務師要謙虛謹慎、辦事公道,對領導、對群眾都要一視同仁,秉公辦事,租伍橡平等相待。切忌因人而異,親疏有別,更不能趨附權勢。只有謙虛謹慎、公道正派的電子商務師,才能做到胸襟寬闊,在工作中充滿朝氣和活力。
4.遵紀守法、廉潔奉公
遵紀守法、廉潔奉公是電子商務師職業活動能夠正常進行的重要保證。遵紀守法指的是電子商務師要遵守職業紀律和與職業活動相關的法律、法規,遵守商業道德。廉潔奉公是高尚道德情操在職業活動中的重要體現,是電子商務師應有的思想道德品質和行為准則。它要求電子商務師在職業活動中堅持原則,不利用職務之便或假借領導名義謀取私利,不搞你給我一點"好處",我回報你一點"實惠"的所謂"等價交換"。要以國家、人民和本單位整體利益為重,自覺奉獻,不為名利所動,以自己的實際行動抵制和反對不正之風。
5.恪守信用、嚴守機密
電子商務師必須恪守信用,維護企業的商業信用,維護自己的個人信用。要遵守諾言,遵守時間;言必信,行必果。在商務活動中,電子商務人員應當嚴格按照合同辦事。通過網路安排的各種橘纖活動,自己要事先做好准備工作,避免因個人的疏忽對工作造成不良影響。
嚴守機密是電子商務師的重要素質。電子商務師的一個顯著特點是掌握的機密較多,特別是商業機密。因此,要求電子商務師必須具備嚴守機密的職業道德,無論是上機操作還是文字工作都要嚴格遵守國家的有關保密規定,自覺加強保密觀念,防止機密泄露。發現盜竊機密的行為和盜竊機密的不法分子,應做堅決斗爭,並應及時報告公安、保密部門。
6.實事求是、工作認真
電子商務師要堅持實事求是的工作作風,一切從實際出發,理論聯絡實際,堅持實踐是檢驗真理的惟一標准。電子商務師工作的各個環節都要求准確、如實地反映客觀實際,從客觀存在的事實出發。電子商務師無論是蒐集資訊、提供意見、擬寫檔案,都必須端正思想,堅持實事求是的原則。在工作中,切忌主觀臆斷、捕風捉影,分析問題必須從客觀實際出發。
7.刻苦學習、勇於創新
電子商務師工作頭緒繁多、涉及面廣,要求電子商務師有盡可能廣博的知識,做一個"通才"和"雜家"。現代社會科學技術的發展突飛猛進,知識更新速度加快,因此,電子商務師應該具有廣博的科學文化知識,以適應工作的需要。
作為電子商務師,對自身素質的要求應更嚴格、更全面,甚至更苛刻一些。是否具有良好的素質,對於做好電子商務師工作是一個非常重要的問題,也是評價電子商務師是否稱職的基本依據。因此,電子商務師必須勤奮學習、刻苦鑽研,努力提高自身的思想素質和業務水平。
現在各行各業的勞動者,都在破除舊的觀念,勇於開創新的工作局面。作為復合型人才的弊旁電子商務師更應具有強烈的創新意識和精神。要勇於創新,不空談、重實干,在思想上是先行者,在實踐上是實幹家,不斷提出新問題,研究新方法,走出新路子。
8.鑽研業務、敬業愛崗
從發展的角度看,電子商務師必須了解和熟悉與自身職業有直接或間接關系的領域中取得的新成果,才能更好地掌握電子商務師工作的各項技能。
電子商務師要根據自身分工的不同和形勢發展的需要,掌握電子商務交易所需要的技能,如計算機技能、網路技能、網路營銷技能、電子支付技能等。這些技能都必須隨著電子商務技術的發展和自身工作的需要,在實踐中不斷地學習和提高。同時,電子商務師應掌握電子商務交易中的各種管理知識,將網路技術與商業管理結合起來,提高企業應用電子商務的能力,促進企業經濟效益的提高
一、定位市場的能力
定位市場是從產品角度來說的。一個運營對於選品要有自己的見解,不能人雲亦雲,更不能盲目相信資料。這是肯定有人會反駁我,他們會說在淘寶做生意,不看數 據,那我們看什麼?我沒有否認資料的重要性,我只是說大家有的時候不要太迷信資料,因為資料不一定都是真實的。比如,按照市場資料來說,手機殼的市場要絕 對大於鍵盤膜,但如果你一頭扎進手機殼這個行業里,你會發現事實不是自己想的那麼簡單。淘寶和線下生意的最大區別在於客戶遍布全中國,所以,再小的行業在 淘寶也會有很大的市場需求。關鍵看我們如何定位和包裝自己的產品。
二、檢視資料的能力
檢視資料包括的范圍很廣,包括主圖資料、詳情資料、產品資料、客戶資料、市場資料、推廣資料、seo資料等等。而作為運營,對於這些資料不僅要明確其確切含 義,更要明確這些資料的應用意義。因為,店鋪是個整體,任何一部分資料出問題都會反映出一些問題。而運營要做的就是,匯總觀察資料,並根據資料得出結論, 為下一步的優化解決方案提供支援。比如,店鋪流量上升和下滑,如果我們不去分析原因,那以後就不能避免再犯類似的錯誤,更不能提升我們的運營能力。
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三、診斷店鋪的能力
診斷店鋪的范圍也比較廣,包括訪客走勢、產品銷量、營銷策略、推廣效果、活動績效等。不僅需要我們具備資料分析能力,更重要的是要有明確的思路,我們要學會 從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問題。比如發現店鋪的某一項動態評分無故降低,你會簡單的認為僅僅是這一項出了問題嗎?你要知道,買家評分是很盲目的,如果他的心 情不爽,往往不會僅僅對你某一項評分給出低分的。所以,我們要做的就是讓買家只要買我們的東西就很爽,至於怎麼爽,這就是你應該認真思考的問題了。
四、布局產品的能力
產品是定期上新還是一次性布局好?產品是全店推廣還是重點打造?產品是各自為戰還是合縱聯合?產品定價是越低越好還是走高階路線?這些都是運營需要認真思考 的問題。定期上新需要有很好的供應鏈,一次性布局產品是小賣家的做法,當然後續選款並重點打造才是真正的考驗。一旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來 進行推廣(當然,不是每個寶貝都適合走爆款路線,爆款有風險),一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關聯搭配來帶動其他產品,只有這樣店鋪才能持續增長。 至於定價,要先從人群定位開始。永遠要記住,再貴的東西也有人覺得便宜,再便宜的東西有人也覺得貴,而且會很挑剔。
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五、全域性把控的能力
運營不僅是執行者,很多時候其實是一個協調者,需要有更多方面的能力。比如美工沒有運營思路,而運營需要做的是把想法或方案准確表達給美工,而不是直接讓美 工來作圖或做詳情,反過來再以各種挑剔或不滿來進行指責;再比如,由於營銷策略的改變,美工換了主圖,而客服沒有及時修改應對策略,很容易造成團隊矛盾。 這時候,運營就是一個全域性把控的舵手,需要協調各部門的職能,盡量做到零差錯。
六、營銷推廣的能力
營銷推廣不僅僅是推廣的能力,合格的運營雖然不必精通具體操作方法,但對於思路和原理上的原理還是要懂得,並且要把中心放在店鋪整體的運營走向。比如,運營可以不會開直通車,但必須懂得直通車的基本原理和推廣模式。只有這樣才能指導美工和推廣部門進行更高效的協作。
七、人群定位的能力
人群定位在如今的電商行業非常重要,做產品之前如果沒有定位好你的人群或者根本就沒有這個概念,只是一味的上產品、做推廣、找流量,那後果必然是做的越多, 死的越快。試想,同是連衣裙,為什麼有的可以賣幾十,有的卻可以賣到上千元。其實還是那個話題,你要始終明白,你現在面對的是全中國的賣家。人群體量大 了,對應的人群分級也就多了起來。而且如今的個性化時代,如果店鋪或產品人群定位不準確,那意味著以後淘寶所給的流量也將不會精準,那轉化率必然會非常 差,到時候哭都來不及了。
八、賣點挖掘的能力
賣點挖掘其實也是建立在人群定位上的,只有定位好了人群,才能准確挖掘賣點並合理表達給精準消費人群。舉個例子,比如我想做女士沐浴露,並且發現一個與我的 寶貝非常相關的優質關鍵詞叫「沐浴露 持久留香 美白」,那你說我下一步該怎樣設計我的主圖和詳情?我必然會在我的主圖和詳情中用到留香及美白這兩個核心賣點,並可以用使用前後對比的形式很直觀的表現出 來。當然,運營沒必要會設計,但是挖掘賣點並指導給美工的工作必須是要做的。
九、營銷策略的能力
營銷策略是店鋪成長的動力。比如上新優惠、節日打折、清倉處理、活動促銷、滿減包郵、包裹營銷等等,都是運營人員熟練掌握的技能。所有這些策略的制定者及把控者肯定是運營,並且需要做好營銷計劃實時之後的效果評估匯總,以備後續營銷策略的策劃開展。
十、資料匯總的能力
運營的初級階段一定是資料,資料是反映店鋪的直接指標,要想從中看出問題,看出端倪,必須學會匯總分析資料的能力。匯總資料除了直接看生意參謀及其他工具的 報表之外,自己製作表格並定期匯總也是非常必要的。比如:淘客資源匯總表、全店運營資料匯總表、店鋪活動銷售成果匯報表等等。這些需要自己在開店的過程中 一步步積累,並形成自己的風格和技巧。
電商運營是個綜合能力很強的崗位以上只是列出一些主要的特點當然不局限於這些,隨著電商平台的變化運營也會面臨更多的挑戰。我們需要的是不斷進取和學習從而實現自我價值。
首先,從巨集觀方面來說的具有:
1、規劃能力 :首先需要對商業具有敏感度,否則無法明確市場定位,這一點是靈魂。商品線構建、市場推廣 、網站UI以及使用者的會員規則,都是根據這個來做。
2、產品策劃能力 :熟悉主流的B2C網店體系和流程,具備產品策劃經驗,在網站的版塊設定、介面、訂單、會員、商品等子系統有個人見解和實操經驗。
3、成本意識和監控能力 :B2C網站,運作的主體是商品、客戶和網站,運營總監的市場意識一定要敏銳,主打什麼產品、促銷商品、走量產品和利潤產品,要能監控運營成本,實現總體的利潤率控制
4、市場推廣:網站建好了,商品線規劃好了,網站要跑起來,那重點就是推廣了。知道客戶是誰,分布在哪些渠道,通過什麼樣的方式能夠到達,什麼樣的方式成本較低,運營總監,總會有點市場資源,這是「干貨」。
5、資料分析能力 :結果為導向,資料告訴我們最真實的一面,資料才能指引我們提升。
其次,從職業素養來看的具有:
1、一份「務實的心態」,抗壓能力要強,前景都是美好的,可路途都是艱險的,沒有一份打持久戰的心態,很容易成為匆匆過客,這樣華麗麗飄過的已經太多。
2、寬容的心:撇開那種nb哄哄的所謂正規軍,真正悶聲掙錢的B2C或者是淘寶皇冠,目標導向、市場意識是最強的,小團隊的配合也是最好的。但別忘了,這些主力軍,大部分都是80,甚至90後,他們具有自己的主見,他們在乎自己的聲音,一個運營總監,很大的一個責任,是給他們創造一個 *** 、創造的氛圍,你對他們寬容的心有多大,他們會給予你意外的回報
3、管理能力:無規則不成方圓,氛圍是寬容的,可紀律同樣是需要嚴明的。圍繞目標,圍繞組織架構,設定合理的中層許可權、設定合理的低層員工流動性,設定合理的激勵機制,也是運營總監的一個主要職責。
4、一顆「事無鉅細」的心。這不代表你沒有授權,不代表你很操心。細節決定成敗,關注而不幹預,同樣很關鍵。
1。先天下之憂而憂,後天下之樂而樂。
2。不以物喜,不以已悲。
3。斯是陋室,惟吾德馨。
首先需要了解你將要從事的類目或者說產品,對行業以及電商有一定的經驗
時間精力、推廣技巧、網路知識
一個電子商務運營總監要具備能力的有以下幾個方面:
首先,從巨集觀方面來說的具有:
1、規劃能力 :首先需要對商業具有敏感度,否則無法明確市場定位,這一點是靈魂。商品線構建、市場推廣 、網站UI以及使用者的會員規則,都是根據這個來做。
2、產品策劃能力 :熟悉主流的B2C網店體系和流程,具備產品策劃經驗,在網站的版塊設定、介面、訂單、會員、商品等子系統有個人見解和實操經驗。
3、成本意識和監控能力 :B2C網站,運作的主體是商品、客戶和網站,運營總監的市場意識一定要敏銳,主打什麼產品、促銷商品、走量產品和利潤產品,要能監控運營成本,實現總體的利潤率控制
4、市場推廣:網站建好了,商品線規劃好了,網站要跑起來,那重點就是推廣了。知道客戶是誰,分布在哪些渠道,通過什麼樣的方式能夠到達,什麼樣的方式成本較低,運營總監,總會有點市場資源,這是「干貨」。
5、資料分析能力 :結果為導向,資料告訴我們最真實的一面,資料才能指引我們提升。
其次,從職業素養來看的具有:
1、一份「務實的心態」,抗壓能力要強,前景都是美好的,可路途都是艱險的,沒有一份打持久戰的心態,很容易成為匆匆過客,這樣華麗麗飄過的已經太多。
2、寬容的心:撇開那種nb哄哄的所謂正規軍,真正悶聲掙錢的B2C或者是淘寶皇冠,目標導向、市場意識是最強的,小團隊的配合也是最好的。但別忘了,這些主力軍,大部分都是80,甚至90後,他們具有自己的主見,他們在乎自己的聲音,一個運營總監,很大的一個責任,是給他們創造一個 *** 、創造的氛圍,你對他們寬容的心有多大,他們會給予你意外的回報
3、管理能力:無規則不成方圓,氛圍是寬容的,可紀律同樣是需要嚴明的。圍繞目標,圍繞組織架構,設定合理的中層許可權、設定合理的低層員工流動性,設定合理的激勵機制,也是運營總監的一個主要職責。
4、一顆「事無鉅細」的心。這不代表你沒有授權,不代表你很操心。細節決定成敗,關注而不幹預,同樣很關鍵。
總結:運營總監,作為一個B2C運營的軸心,目標的制定與導向、團隊的管理與激勵、個人的人格與魅力,缺一不可。個人認為,市場型的人比較適合但當這個職位。
最後,總監還要具有以下幾個戰略能力,很重要。
1、視野匹配:做為一個電商公司的總監,視野一定要比團隊里的其他人要開闊一些,在移動互聯的時代,跨界打劫已經成為了大概率事件,很多企業不是被同行打死的。典型的微信與簡訊、余額寶與銀行等等。
2、格局匹配:企業與個人一樣,都有自己的格局,眼光盯在哪裡很重要。格局決定了一個企業發展的速度和規模,後面詳細聊。
3、能力匹配:溝通能力、分析能力、策劃能力、管理能力等等。不一定這幾個能力都非常出色,匹配就好。
網際網路運營是網路營銷里的一個重要名詞,它主要是指網路營銷體系中一切與網站推廣有關的工作,主要包括目標使用者行為研究、網站日常更新及內容編輯、網路營銷策劃、網站推廣以及網站流量監控分析、總結等內容,其中最重要的就是網站的維護和推廣。
總體來說就是需要有比較強的三維想像能力和細心和一顆好學的心,細心是做一切事情的法寶,而三維想像能力決定你看圖和做模具的理解能力
會最好了,但基礎知識一定要過硬,畢竟是設計人員.
包括電力拖動線路的繪制類
Ⅱ 電子商務經理的需要能力
需要熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合,並把網路和線下的資源相互的重新優化配合,產生出新的內容(這個能力對於目前國內傳統的中小型企業來說都可能涉及)。可以設計出三個新的產品或服務活動模式,才算合格。對常用的營銷和銷售模式要了解,知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。要能做出兩三次營銷活動。知道在什麼地方出現,去熟悉什麼樣的人。包括三方面的地方,有客戶的地方,有同業的地方,有商業機會的地方。去見什麼樣的人,根據需要而變。要能列出這方面三個不同的活動聚會。
一名優秀運營總監要知道整個市場的風吹草動,了解每個對手的情況,甚至比自己的客戶都知道他們自己的公司。 了解自己所領導和治理的人,業務能力和人格特質,知道是什麼樣的,能做什麼樣的事。可以寫出每個人的簡歷,特質,分析和配合。能夠設定工作計劃,並能控制和反饋,緊密注重實施過程,和團隊溝通,處理隨時產生之問題。要至少寫出三份工作實施計劃,然後以主管角色保證兩個計劃的實施,保持團隊活力,隨時注重成員情緒,在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解,可以為大家創造和保持一個快樂的工作環境。好的運營總監能夠隨時隨地治理,隨時隨地溝通,隨時隨地的解決問題,隨時隨地的了解情況,隨時隨地的激勵。
電子商務經理是懂營銷的復合型人才,即「多面手」,成為電子商務行業急需的人才。
在互聯網時代企業革命的浪潮中也涌現出一批有思想,有技能,有職業道德的網路營銷經理人,他們分布在各個領域,取得了驕人成績。例如網路SEO優化領域的王通,教育培訓領域的李新剛,傳統行業結合的王譯可,網站策劃領域的楊帆,網站推廣領域的牟長青等等。 品牌整合營銷傳播(brand integrated marketing communication)是指把品牌等與企業的所有接觸點作為信息傳達渠道,以直接影響消費者的購買行為為目標,是從消費者出發,運用所有手段進行有力的傳播的過程。不是將廣告、公關、促銷、直銷、活動等方式的簡單疊加運用,而是在了解目標消費者的需求,並反映到企業經營戰略中,持續、一貫地提出合適的對策。「整合營銷」最重要的主題是關於目標市場是否更有針對性的爭論。營銷不是針對普通消費的大多數人,而是針對定製消費的較少部分的人。「量體裁衣」的做法使得滿足消費者需求的目標最大化。
整合營銷是一種對各種營銷工具和手段的系統化結合,根據環境進行即時性的動態修正,以使交換雙方在交互中實現價值增殖的營銷理念與方法。整合營銷就是為了建立、維護和傳播品牌,以及加強客戶關系,而對品牌進行計劃、實施和監督的一系列營銷工作。整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,以產生協同效應。這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。。