❶ 房地產中秋節活動主題方案
房地產中秋節活動主題方案(精選5篇)
為了確保活動有效開展,往往需要預先進行活動方案制定工作,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼什麼樣的活動方案才是好的呢?下面是我精心整理的房地產中秋節活動主題方案(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
一、活動組委會
1、負責:企劃部
2、成員:各部門負責人
二、活動時間:20xx年9月份
地點:凱悅城售樓處
准備:職業顧問電話邀約、外面截流
三、活動目的:
1、促進開盤成交 客戶簽訂合同
2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手
3、為凱悅城打響名氣,促使人際口碑效應
四、活動主題:
慶中秋,迎國慶,送大禮!
五、活動口號:望景送情意,中秋禮上禮
六、場景布置:(時間開盤的前一天)
(一)、場外布置:
大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米x5=25元)
外牆懸掛巨幅:寬:高=10Mx13M,宣傳活動內容;(130平米x10=1300)
在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26x8=210)
共計費用:30+1300+210=1540元=1600元
(二)、場內布置:(開盤的前一天)
1、條幅:歡迎光臨「凱悅城」售樓處
2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)
3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅製作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)
4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)
5、在各樓層通道擺放上50個小弔旗(4x50=200元)
6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的燈籠(用KT板製做),在大燈籠下方吊方塊字樣「中秋節快樂」,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)
共計費用:2600元
七、宣傳策略
1、DM海報宣傳;
A、宣傳內容:項目的戶型與配套優勢等相關內容;
B、時間:20xx年8月30日;
C、宣傳形式:圖片加文字。
2、場外巨幅、展板宣傳;
3、場內播音宣傳;(售樓處有)
4、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:「望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:xxx」(20元)
活動流程:
新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對後領取獎品——銷售讓客戶從後門離開。
(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
八、 活動費用
外場景布置(巨幅+燈籠+對聯) 費用1600元
內場景布置(kT板+牌坊) 費用2500元
不可預算費 費用500元
共計費用:4600
一、活動時間
20xx年9月27日(中秋節)18:00—21:00
二、活動地點
名城中心廣場
三、活動主題
望月
主題釋義:該主題將開發商與中秋有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。
四、活動目的
1、為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平台
2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤
3、深度挖掘潛在消費群體
五、活動預計參與人數
中秋晚會:600人
中秋酒會:400人
合計:1000人
六、活動宣傳語
「今晚回家吃飯嗎?「
活動宣傳語釋義:中秋佳節作為中國一個傳統節日,有道是:「每逢佳節倍思親」,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大眾的.共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
七、活動方案及創意構思
l活動前的推廣措施:
1、在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優惠促銷活動(註:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件);
2、製作並隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;
3、製作「名城」字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。
一、 活動思路及目的
1、 將認籌客戶當成業主對待,在對客戶公開表示感謝的同時向客戶隱性灌輸項目信息以及促銷信息,穩定客戶信心以及發動客戶主觀能動性介紹親朋認籌,促進項目認籌工作的進展;
2、 加強項目的形象宣傳,及項目品牌的影響力;
3、 促進與客戶的交流展示發展商實力與誠意,提升讓客戶對開發商的認可以及形成企業美譽度傳播;
4、 增進項目圈子的凝聚力,答謝客戶支持。
二、 活動主題:
中秋月·鄰里情——天中豪園中秋節感恩答謝酒會
三、 活動時間:
9月12日(周五,農歷八月十三日)下午5:00-8:35
四、 活動地點:
天龍酒店宴會廳(須要可容納250人就餐,配套音響、話筒設備齊全)
五、 活動參與人員:
1、 認籌客戶及部分誠意度極高的未認籌客戶。
2、 天中晚報、駐馬店日報、駐馬店房地產信息網、駐馬店電視台等媒體記者(文字 攝影)。
3、 xx公司、國基公司、設計院及德鄰公司代表。
六、 參與方式:
1、 客戶:由銷售組以電話通知的形式邀請客戶到營銷中心領取邀請券。
2、 媒體:由開發商以電話以及發邀請函形式邀請。
備註:製作出邀請券放置營銷中心,共分三聯,憑第一聯入場,第二聯抽大獎,第三聯領取月餅禮品。每張邀請券限帶2人(一張最多3人參加),總人數控制在180-230人左右。
七、 活動形式:
自助冷餐酒會 互動游戲 表演 抽獎 隱性項目推介
八、 活動內容及流程:
時 間 節目安排 備注說明
5:00 客戶陸續到場並簽到 安排背景音樂,同時發放項目最新的折頁,來賓簽字將採取在簽字板簽字的形式,同時為簽字的來賓在簽字板前照相留念,既可以增加此次酒會的重要性,又可以體現人性的歸屬感。此簽字板在本次活動過後可裱起來放在銷售中心作為紀念,以展示項目的社區和諧氛圍。來賓簽字後同時將抽獎卷放進抽獎箱。
6:00 開場演員演唱《花好月圓》 掀起現場之節日氣氛。
6:05 主持人致開場歡迎詞
6:08 xx公司代表及客戶代表致辭 邀請一位客戶代表本次酒會的來賓與開發商共同致辭,在增進雙方共識的同時突出發展商對客戶的尊重;客戶代表及發言由發展商安排。
6:10 主持人公布活動主要內容 主要概述有獎互動游戲及抽獎之信息。
6:15 節目表演 豫劇及流行曲等共2首,推高現場氣氛。
6:25 xx公司代表講話,宣布冷餐會開始並祝酒 介紹片區及項目未來遠景描述,表達對客戶支持的感謝。
6:30 歌舞表演 音樂演奏表演、歌曲演唱等共5個表演,讓主辦方與客戶在愉快中交流及進餐。可邀請客戶即興表演。
6:50 互動游戲 中秋有獎猜謎。
7:10 國基公司代表講話及第一輪砸獎 講述承建商資質、項目工程質量及工程進度。抽獎3份,被抽中人員上台砸獎(模仿央視砸金蛋游戲),國基代表頒獎。
7:25 互動游戲 中秋有獎猜謎以及項目知識問答。
7:45 趣味表演及歌舞表演 各一個表演,增加現場歡笑聲。
8:00 規劃設計院代表講話及第二輪砸獎 講述建築設計理念,所能提供給居住者的優越品質生活。抽獎5份,規則同前次,設計院代表頒獎。
8:15 獨唱 2首,第一首演員獨唱,第二首可邀請現場觀眾共同即興表演。
8:25 xx公司代表介紹最新銷售政策,第三輪砸獎 宣布項目最新優惠政策。抽獎8份,規則同前次,xx代表頒獎。
8:35 共同歌唱《朋友》,活動結束,客戶領取禮品 由主持人及演員領歌,在歡樂中結束活動。
備註:
餐飲費標准:建議為80元/人,總費用預計為200x80=16000元(需要最後與酒店方面落實)
一、本次活動背景
為盡一步拉動潛在客戶,增加客戶介紹力度,推出本次中秋活動計劃。
二、本次活動目的
增加客戶忠誠度,融洽客戶關系; 推出商業攤位,基本通過老客戶消化掉; 老客戶帶新客戶,通過本次活動拉動銷售。
三、本次活動時間
xx年9月6日--9月28日,四個周每周六、日。
四、本次活動主題
中秋了,回家吧,帶上親朋好友一起來!
五、本次活動具體實施方案
(一)室內活動內容:(室內內容參加人:雲海老客戶)
賞燈猜謎。在現場燈籠飄帶上取下燈謎,如謎底正確,則可獲得,如未能猜正確,則沒有。
對詩古韻。在月亮飄帶上取下古詩名句,如果對得正確,則可獲得,如未能猜正確,則沒有。每個客戶只能選擇一個,才可猜一次,猜錯沒有第二次機會。
老客戶抽獎。所有抽獎客戶全部有獎,設立大獎5名,吸引客戶參加。
中秋禮品。所有老客戶中秋威利發月餅一份。
(二)室外活動內容:(室外內容參加人:雲海老客戶及意向客戶)
冷餐會:包括水果、超大月餅、湯圓、糖果等小吃。客戶來後隨便吃。
風情表演:包括印度舞、街舞等現場活動,邊表演邊學習,並增加客戶參與游戲及有獎問答等內容,主持人邀請91.2雲天主持。
兒童區域:原有兒童游樂設施免費兒童玩耍。
(三)老客戶帶新客戶內容
老客戶帶朋友看房。老客戶帶1--2名朋友看房,可獲得攜帶型手電筒一個,朋友可獲得指甲刀各一套。老客戶帶3名以上朋友看房,可獲得快餐保鮮盒一套,朋友可獲得攜式手電筒各一個。
老客戶帶朋友看房有小孩的。孩子額外獲得兒童音樂卡通玩具一個。
首推客戶有效信息獎勵。老客戶:老客戶除直接介紹意向客戶成交雙倍積分,即刻返利外,本次推出新政策,即提供有價值信息的客戶,經銷售人員接觸努力後未成交,給予價值300元床上三件套一套;提供有價值信息的客戶,經銷售人員接觸努力後成交,正常積分,即刻返利。新客戶:新客戶如提供有價值信息,經銷售人員接觸努力後未成交,給予價值300元床上三件套一套;如提供有價值信息,經銷售人員接觸努力後成交,即刻返利,價格同老客戶。本政策製作易拉寶重點提示。
(四)本次活動新定房優惠
定房後,新定客戶隨機抽字。字由四個字組成,「中」5000元房款優惠,「秋」6000元房款優惠,「團」7000元房款優惠,「圓」8000元房款優惠。
本次活動旨在達到老客戶、新定客戶、新朋友未定客戶及公司四方四贏的局面,達到融洽客戶,促進下定的宗旨。
一、活動目的
藉助中秋節這個中國的傳統節日,組織xx小區的各位業主舉辦一些聯誼活動來聯絡感情,一方面是為了加強我們開發公司同業主間的相互交流和溝通,另一方面是為xx社區文化建設做好前期基礎工作。同時,也可以充分樹立業主口碑的有效傳播資源,利用老客戶關系,積極傳播項目活動信息,繼續推進老帶新的活動,利用活動促銷,集中解決滯銷產品。藉助舉辦此次聯誼活動的機會,提升開發商和xx項目的形象和口碑,也是向客戶很好詮釋xx品質生活的有效手段。
二、活動主題
中秋情意濃,xx獻真情——xx秋業主聯誼會。
三、活動時間
20xx年9月20日晚上17:30—21:00。
四、活動地點
xx新售樓部廣場
五、參加人員
1、新城住宅小區開發建設領導小組領導;
2、xx公司領導;
3、xx項目組人員、xx業主以及周邊居民人員等。
六、活動內容
1、中秋晚會
安排一台答謝業主客戶中秋文藝演出,節目時長為2小時,節目內容包括歌曲、舞蹈、變臉、反串、魔術等,中間穿插業主抽獎,晚會尾聲安排品嘗直徑1米巨型月餅。
2、業主抽獎
凡在xx購買房屋的客戶(以交納大定為准)均可參加中秋抽獎,憑中秋業主聯誼活動邀請函參加抽獎。
獎項設置:
一等獎(1名):全自動洗衣機(價值1000元);
二等獎(2名):微波爐(價值500元);
三等獎(3名):豆漿機/榨汁機(價值300元);
紀念獎(10名):電飯煲(價值100元)。
抽獎流程:
(1)客戶直接在《邀請函》上填寫個人信息,憑《邀請函》出席演出活動,並將副券投入現場抽獎箱;
(2)抽獎順序為先抽紀念獎,其次三等獎,以此類推,由主持人在節目中穿插進行,抽獎人員從觀眾中隨機挑選;
(3)中獎客戶憑個人身份證、邀請函正券可當場到售樓部工作人員處辦理領獎手續,現場未領獎的獎品在售樓部保留有效期為一周,過期視為放棄領獎。
3、猜謎游戲
活動現場布置字謎,由來訪客戶和業主自由參加猜謎游戲,凡猜中謎底的客戶可到售樓部前台工作人員處兌換禮品一份(禮品為抽紙和撲克)。
七、活動流程
1、17:30:來賓開始簽到、參觀售樓部,參加猜謎游戲;
2、18:20:來賓到貴賓區就座;
3、18:25:主持人宣布活動開始,介紹與會佳賓;
4、18:27:政府領導講話(3分鍾);
4、18:30:公司領導講話(3分鍾);
5、18:35:中秋晚會演出(約2小時),中間穿插業主抽獎活動;
6、20:40:晚會結束。
八、會場布置
售樓部廣場廣場彩虹拱門1個、氣柱2個、牆體條幅(豎)若干條,演出舞台一個及燈光、音響、無線話筒等道具一組,現場擺放露天塑料座椅。從大門到財政局,沿著綠化帶兩側,均勻布置彩旗。
售樓部貴賓區、洽談區,以及演出現場前排貴賓座席,安排月餅、糖果、瓜子、純凈水等節日食品。
九、推廣配合
1、簡訊:50000條(主要面向手機高端客戶)。9月20日至9月22日發送(成交客戶簡訊提前發送)。
2、單頁:20000份,大8K,150克雙膠紙。9月20日至9月22日派發。
3、邀請函:800份。9月18日開始向客戶發放。
4、電視流字:9月20日至9月22日播出。
5、單頁和邀請函須在9月16日開始印刷,9月17日交付使用。
十、人員安排
總策劃及現場指揮:xx;
物品采購、演出洽談:xx、xx;
手續辦理、政府協調:xx;
客戶通知、邀請函發放、獎品兌換:xx;
現場布置:xx,工程部、物業部同事配合;
現場客戶接待:xx,全體銷售人員;
秩序維護:xx,公司其他部門同事配合(具體分工另行安排)。
❷ 住宅項目營銷策劃方案
一、全員營銷的目的和意義
全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內部推動全員營銷其目的是通過此種形式充分發揮和調動全體員工的積極性,取得更好的經濟效益,倡導員工愛崗敬業,營造一個團結協作,拼搏進取,人人促銷的工作氛圍。
二、實施辦法
1、方案採取採取「全員營銷、多銷多得」的辦法。員工需不影響正常的本職工作。
2、適用范圍:凡是通過自公司總經理以下員工在公司所開發的房地產項目購買住宅或商鋪的,均適用本方案。(銷售部不參與此方案)
三、銷售流程
① 員工負責提供客戶所購物業涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業管理、違約責任等相關資料和咨詢服務。
② 員工負責督促客戶按照規定按時支付房款(訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及後期各項費用等)。
③ 員工負責帶領客戶到財務部繳納現金或辦理轉帳手續,個人不得經手現金。
④ 合同填寫由財務部售樓管理員、經辦員工協同客戶共同完成。售樓管理員負責對所簽訂合同進行立卷存檔、保管。
⑤ 如需按揭貸款的客戶,由售樓管理員協助其完成貸款手續。
⑥ 經辦員工需與客戶作好溝通,向其闡釋國家有關政策規定及我公司的臨時性規定。
⑦ 以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。
四、業績提成
1、按照公司規定,對不同樓號、不同形式的物業(商鋪、住宅)制定出不同的銷售提成比率。
住宅:提成比率為0.8%,商鋪提成比率為0.5%。
業績提成=合同總房價×比率
2、銷售工作完畢,經辦員工即可到公司財務部領取業績提成。
五、本方案(草案)自發布之日起試行。
一、社區市場訴求定位
東南亞風情社區
開啟花都人居新時代
新花都、新人居
區位優勢:新區商居中心地段,名校(雲山中學)、名園(馬鞍山)、廣場毗鄰,周邊成熟配套。
個性優勢:獨特人性化居住環境、文化社區、東南亞風情。
二、活動策劃要旨
五一長假,萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出,非要別出心裁、吸引眼球不可。
雲珠花園的社區定位明確以後,公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區位優勢和人性化居住環境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受雲珠花園的魅力優勢並產生知名度、美譽度及產生購房安居慾望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式(謂之形),以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(謂之體),以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的(謂之用)。
活動策劃具體形式:以描繪人居環境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(簡稱:首屆「雲珠花園」書畫藝術節)
三、主題廣告語
雲珠花園「描繪花都寫意人居」
四、活動框架
1、 時間:20xx年5月1日至7日
2、活動地點:雲珠花園現場及售樓部
3、活動內容
(1)兒童書法繪畫現場表演並比賽· 1日
(2)青少年書法繪畫現場表演並比賽· 2日
(3)花都區書法畫家現場表演· 3日
(4)書畫家作品點評、藝術酒會沙龍· 3日
(5)獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈
4日至7日
4、活動組織
主辦(樓盤促銷現場安排、經費支出):雲珠花園開發商
(組織書畫家參與):區書畫家協會
協辦:(組織學生參與)區青少年宮
區一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、雲山中學等
策劃承辦:祥業廣告公司(整個活動具體組織、布置、協調)
媒體支持:花都新聞、花都電視台、廣播台、《花都房地產》
5、促銷配合
(1)參觀樣板房、派發宣傳資料
(2)優惠購房折扣
(3)購房贈送書畫作品
(4)義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經費預算
(1)活動組織、策劃、資料: 5800元
(2)現場布置:(空飄/4個、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等)·· 12000元
(3)禮品及紀念品、獎品· 20000元
(4)書畫家及有關嘉賓、媒體利市 16000元
(5)前期廣告宣傳(宣傳海報或單頁、電視台、花都新聞) 10000元
總費用:63800元
五、我公司策劃承辦優勢
1、祥業廣告與房地產房地產,我們最自信的舞台!
祥業廣告公司是大型房地產公司衍生的專業子公司,對房地產的理解高於同行。核心策劃設計人員有豐富的房地產專業經驗,服務過花都眾多品牌樓盤。曾服務樓盤:富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂雍華廷、怡雅花園、駿威廣場、全鴻花園、杏林花園、雲港花園等。
2、我們的自辦媒體:
《花都房地產》,我公司受花都房地產業協會委託承辦的區域專業雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式。
在分析市場及樓盤特點的基礎上,購建樓盤的核心定位和競爭優勢,運用綜合的外在手段表現樓盤的定位、特色及優勢,分析並劃定特定的目標消費群及其購房心理習性,採用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者,激發其購房慾望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動,《花都房地產》將贈送2P專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經驗豐富、人脈深厚,可保證活動組織的各項公關,邀請有影響力人物參與,保障活動檔次及傳播效果。
一、項目簡介:
鳳凰城項目位於鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在,一期多層尚有37套房、准現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期製造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的.樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。
b、 小戶型市場概況。
自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初,青年居易(easygo)以1900餘套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的「市場黑洞」,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,並且認識到小戶型的主力市場是6080平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。
營銷總原則:
1、信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤
2、創新驅動發展戰略主動出擊全城營銷全員工營銷
3、走非常路策略錢用在刀刃上
4、走安利銷售方式
具體策略:
一、老客戶推薦策略
1、老客戶上門或上單位,帶上禮品(約200-300元),帶上誠意,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
2、召集安陽跑保險人員,舉行產品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。
3、召集老客戶晚上聚餐,增進感情,介紹產品優勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
二、教師策略
尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
三、單位策略
主動聯系友好單位,到單位去推銷,單位主要負責人推銷十套房,自己購房在正常優惠上,再去掉1.5萬元。
四、各縣城、鄉鎮、主要大村策略
1、發簡訊、進行派單,每個縣,約需2萬元。
2、尋找當地聯絡人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
3、在主要地段,考慮價格的基礎上, 可做些廣告。
五、派單策略
繼續原派單,到鄉鎮、縣城去,到安陽市主要單位去。
六、其他
1、直接按排售樓員,到客戶家裡或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。
2、加大催款力度,定房時,簽定協議,協議上註明,一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。
3、各縣城、鄉鎮、主要大村到項目部應考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉鎮、主要大村一戶可帶動多戶。)
4、加大現有售樓員思想教育,提高信心。
5、單頁上用詞直接,如「安陽東區最優位最低價一口價」等。如「無融資、無貸款公司」等。
6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。
7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。
一、對接項目
皇家壹號
二、項目工程
進度依據目前的工程進展,預期可在20xx年5月10日左右封頂,12月份交房
三、項目當前營銷背景
1、金融危機對目前房地產市場的影響,客戶購買慾望下降是重要原因之一
2、本地區對期房的'抗性較大,持觀望態度的比較多
3、本案的目標客戶群為本地區10%的高端尊貴客戶群而准備,目標客戶少
四、整合營銷的突破
1、由「公積金至函」引發的思考
由公積金中心授權西平郵政局使用公積金中心的公章,針對公積金客戶進行一個全方位的宣傳,我們將巧妙的融入皇家壹號的此次的活動內容,以公積金中心的名義發放信函,公積金客戶對此信函可信度的提高,必會翻看,不會隨宜丟棄。
2、新渠道,自然需要做一篇新文章。
毋庸置疑,文章的核心內容就是要建立凰鳳置業和公積金客戶之間利益的關聯。顯然,當前直接的購房優惠說辭已經不能充分打動客戶。在此,將購房優惠金額與人民幣進行概念置換,給客戶一個「美麗的誤導」,即:收到信函的公積金客戶到凰鳳置業開發的皇家壹號小區銷售部就有「錢」可領!
3、「6+1獎勵計劃」概念出爐及內容確定
非常6+1 是中國老少皆知的電視節目 ,其詼諧歡快的主持風格受到大家喜愛,其知名度非常高,借用「6+1」大標題吸引大眾的眼球,同時隱射我們項目在西平做到6個第一。如何利用好此次的廣告渠道,對1.1萬的目標客戶群進行最為直效的訴求?
這1.1萬人願意相信什麼?究竟什麼才能重重觸動這1.1萬人的神經,讓其產生強烈的購買慾望?人為放大「6000元購房優惠」這個概念,在「6000元」上做足文章!計劃推出房源約284套,我們可以先算筆帳:6000(元/套)×284(套)=170(萬元)由此延伸出:推出的「170萬元購房優惠」。
「6+1獎勵計劃」很好地解決了文章的命題問題:夠大,醒目。170萬元的虛擬總額足以引爆市場的興奮點!6+1獎勵計劃」來頭雖大,但是否還可以對其內容體系繼續豐富?「6+1獎勵計劃」身上承載的多重目的該如何逐步實現?
假如我們是在設計一個游戲,在游戲設定中:
第一關是「吸引到場」, 通過「6+1獎勵計劃」廣告公開宣傳和公積金信函吸引客戶到達銷售現場。
第二關是「放大誘惑」。客戶到銷售中心後,可轉讓的「6000元購房現金卡另外目的是留下個人基本資料。
借鑒前述「170萬元」虛擬總額的思路形成,將「6000元購房現金卡,憑證轉讓成交要予以獎勵的「500元」概念同樣放大:500(元/套)×284(套)=14.2(萬元)。「14.2萬元轉介紹成交獎勵計劃」,也最終敲定!
簡言之:6+1獎勵計劃 =170萬元購房現金卡計劃+14萬元轉介紹成交獎勵計劃住房公積金客戶憑20xx年「公積金至函」至指定銷售中心,在規定時間內均可獲得「6000元購房現金卡!
6+1獎勵計劃之二:14萬元轉介紹成交獎勵計劃「6000元購房現金卡,亦可由持有者授權他人享有;若受讓人持此卡購置旗下皇家壹號產品成功,經置業核實無誤後,銷售人員在受讓人簽定正式購房合同的第一時間內通知原持有者:可隨時至指定銷售部領取500元現金獎勵。
五、「6+1獎勵計劃」預期目的
鑒於房地產整體市場進入淡季,皇家壹號在客戶積累情況不理想的現狀,利用「公積金至客戶函」,凰鳳置業針對「1.1萬公積金用戶」新開發的直效媒介渠道,達到:
1、近期目標:實現項目的客戶積累和順利銷售;
2、遠期目標:緊抓該「1.1萬公積金用戶」,讓其關注皇家壹號、了解並最終成為置業鐵桿客戶;
3、企業品牌目標:凰鳳置業第一新作,回報社會,提升企業知名度、美譽度。
六、「6+1獎勵計劃」實施細則
1、營銷節點劃分
蓄水期3月15日(暫定)→3月30日:「6+1獎勵計劃」懸念導入「6+1獎勵計劃」是一個針對性極強的集中公關、營銷方案。此次對「1.1萬公積金客戶」的大型公關,是否能如期產生足夠的銷售勢能,其成敗的關鍵決定於「6+1獎勵計劃」導入前期在整個西平樓市的影響力!因此,3月15日(暫定)的「6+1計劃」懸念導入期,必須做到高調!高調!
「高調」體現在兩個層面:
第一是要有足夠時間造勢,但目前的實際情況是時間相對有限;
第二,也是目前我們唯一能夠把控的,即概念的媒體釋放必須做到高度的集中和統一!集中所有的聲音,同時說一句話「6+1獎勵計劃」!
活動開始期4月1日→6月15日
經過一定階段活動的蓄水期
宣傳方面,3月15日戶外廣告及其他媒體集中進行「6+1獎勵計劃」公開客戶方面:4月1日第一個公積金客戶將接到「6+1獎勵計劃」至函。至4月15日最後一個客戶收到對帳單之後,時間向後順延15天,即4月15日前:基本可以認定是「6+1獎勵計劃」目標客戶的集中認購期。
2、各節點媒體投放組合
3月15日(暫定)3月30日
主流媒體:戶外+飛播
小眾媒體:簡訊 + 電視飛播字幕 + 點對點派單
銷售現場:條幅+x展架
4月1日4月15日(暫定)
主流媒體:戶外+ 夾報
小眾媒體:簡訊 + 電視飛播字幕 + 點對點派單
銷售現場:條幅 + x展架
直效媒體:住房公積金至函 (從3月24日開始投放 分二到三批次投放,約一周到兩周時間)
第一階段:市場引導期時間:兩周左右,不宜過長。
主題:南湖岸邊、世外農家階段目標:在鞏固「農家樂」這一娛樂項目知名度的同時,改變部分消費者對現有農家樂的環境不太滿意的印象,激發潛在消費者的消費興趣,形成市場預期,凝聚一定的人氣,為開業期打好鋪墊。 營銷手段:
一、網路宣傳:
1、製作項目宣傳片、將外部環境、內部條件拍成照片,由各學校校園代理登陸校園bbs發帖,發布開業期活動信息。
2、在群光、亞貿、光谷等人流集中地區散發宣傳單、以「南湖岸邊,一處世外農家」為主題,倡導悠閑、舒適的假日生活,以自然風光提升關注度。
二、校園宣傳:
1、印發宣傳單,在華農、中南財經政法大學、中南民大、武大、華科等高校校園內進行宣傳,推廣健康生活理念,以環境吸引顧客。
第二階段:開業活動期
主題:心靈氧吧
階段目標:在前期宣傳的基礎上,集中廣告攻勢,力爭開業期保持火爆的客流量,同時確保消費者得到非常滿意的服務,塑造良好的口碑,進而擴大客源范圍,形成良性循環。
營銷手段:
1、與各大團購網站合作,主動出擊,擴展銷售渠道,以客流量彌補利潤,贏得口碑。
2、開展以「健康生活、親近自然」為主題的校園徵文(攝影)大賽,經過選拔後,邀請部分優秀選手親臨項目參觀,並將作品在校園內展出,使「農家樂」這一消費品牌親近學生生活。
3、校園內針對學生會、社團、班級學生幹部等進行重點宣傳,突出本項目與競爭對手相比的優勢所在,強調具體優惠信息。
三個季節、兩個重點群體
一、 春季
主題:走出校園、此處春光無限
階段目標:抓住學生春遊這一黃金時段,採取集中型宣傳,在校園內形成一股消費潮流,促成引導性消費。
營銷手段:在校園內組織「風箏節」活動,製作印有農家樂廣告語的風箏,在校園內同時放飛,形成轟動效應。
二、 新生季(秋季)
主題:來自五湖四海,我們是一家
階段目標:利用大一新生的年級特點,採取有針對性的宣傳,激發大一新生的興趣,力爭使其成為穩定客源。
營銷手段:藉助「出行小貼士」、「校園生活abc」等宣傳材料,內容上突出農家樂自己做飯的特點,強調家的氛圍,強調大學是獨立自主生活的開始,強調新的開始,要勇於嘗試。
三、 畢業季(夏季)
主題:散落天涯、永不忘你我他
階段目標:利用畢業生離別、感傷的氣氛,以「最後一次班級活動」為主題,不惜損失利潤、力爭客流,經過多年的積累,將其打造成為畢業生離校的「必修課」。
營銷手段:
1、以懷舊為基調,提出「重溫大一」的消費理念,推出畢業生特別優惠價格。
2、以離別為基調,打出「散夥飯,我們一起親手做」的口號,考慮到畢業生時間緊,蔬菜、肉類等原料低價供應。
一、開盤主題
對外傳達金坤房產開盤典禮的信息、顯示本企業的雄厚實力。擴大金坤房產的社會知名度與品牌美譽度,體現金坤房產的五大優勢:公司的雄厚實力財力、「第一拍」的資歷、極優的地理位置、很大的升值空間和一流的戶型設計,展示公司美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立房產積極良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。
二、開盤時間:
20XX年11月28日(暫預定)
三、活動地點:
XX房產有限公司
四、剪綵嘉賓:
貴公司確定
五、擬邀媒體:
XX電視台、XX廣告公司
六、活動方案
(一) 前期准備
1、 到場嘉賓
市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體。
2、 購買或製作一批有意義的禮品
做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿後我公司統一製作)。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、 剪綵儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、 請柬的准備
提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,並確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)
5、 其他准備工作
提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。
落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。
提前6天落實指揮和負責秩序工作。
(二) 開盤前廣告發布
發布整版開盤慶典活動平面廣告,於活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。
(三) 開盤之日媒體報道
開盤當天邀請市電視台、平面及網路媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳XX房產的開盤慶典。
七、開盤現場活動
1、現場布置
售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正牆做形象牆介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務台,正牆右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附後)
會場布置:會場布置以實際效果為准,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。
主席台區:也就是剪綵區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭台,右側為主持人用立式麥可風,檯面鋪有紅色地毯,台前及左右側有綠化盆景。
嘉 賓 區:可設在剪綵區域前方和兩側。
❸ 求開盤創意思活動!
你好,我的朋友是一名專業會展策劃師,以下是他提供給你的成功案例,希望對你有幫助:
聚鑫榮名優特產品商業街
開 盤 活 動 策 劃 提 案
一、前言
聚鑫榮名優特產品商業街項目自銷售人員進駐現場至今,在公司雙方人員的共同努力配合下,各方面的准備工作陸續到位,項目即將以嶄新的姿態全新亮相。
基於本項目推廣中藉助於名優特產品商業街運作的概念,在開盤期間,所進行之開盤慶典及活動是棋局上的關鍵,因此為了使項目開盤銷售推廣能夠順利進行,通過在前期整合項目各項資源的基礎上,充分利用開盤活動契機炒熱銷售現場氣氛,同時向公眾傳達項目信息,力求獲得高頻度的市場傳播機會,使本案在開盤時能夠首戰告捷。
此次開盤活動的前提是:雙方達成共識,在各方面工作準備就緒的情況下,通過雙方公司的協調一致配合,力求開盤活動能夠一炮打響!因此經公司人員探討研究初步決定為了前期有更為充足的時間醞釀,本案將於12月7日隆重開盤。
二、開盤活動安排
1、開盤抽獎
通過發放問卷,傳播聚鑫榮開盤和 「福祿旺禧送大獎」活動信息,廣泛吸引人員到銷售現場進行抽獎,以強化開盤氣氛,挖掘本案目標客戶群體,營造銷售契機;
1)抽獎時間:12月7日為期一天(9:30開始)
2)抽獎對象:攜問卷或抽獎卷者和意向客戶
3)活動地點:聚鑫榮售樓處
4)獎項設置:
一等獎:獎券有「福」字樣,廈新A6手機一部 1名
二等獎:獎券有「祿」字樣,微波爐一台 3名
三等獎:獎券有「旺」字樣,熱水壺一台 12名
四等獎:獎券有「禧」字樣,聚鑫榮雨傘一把 50名
活動補充說明:凡參與者皆送聚鑫榮見面禮一份(馬克杯)
2、開盤舞獅表演(暨財神發紅包)
通過開盤舞獅表演,營造項目喜慶吉祥的氣氛,使項目在廣大客戶心目中形成喜慶吉祥意念,更容易為客戶所接受。
1)活動時間:上午9:00—12:00 ;
2)活動地點:售樓處門口或沿泉永路500M范圍內;
3)活動形式:舞獅:10—12人一組,二頭大獅(4人)、二頭小獅(2人)綉球(1人)、樂器(3—4人)進行現場技藝表演;
跳財神:一組2人,裝扮財神進行現場發紅包,以示恭喜發財。
3、聚鑫榮名優特產品「八發拍賣會」
以名優特相關產品拍賣形式獲得項目之高頻度曝光,內容與項目形象相吻合,首度給參加活動者形成名優特產品商業街之印象,炒熱現場氣氛,為銷售現場聚集人氣;
1)時間:12月8—12月10日為期三天;
上午:9:00—12:00 下午:2:30—5:00
2)地點:現場工地(或售樓處側,元件廠大門口)
3)拍賣形式:由現場主持人主持拍賣;
4)拍賣內容:相關名優特產品及一些較具吸引力的產品。
5)操作思路:8元起價,在拍賣過程中,主要以小額商品貫穿始終,中間穿插,較具吸引力的較大額商品(家電);每種品類的拍賣商品輪流交替進行,避免重復;
6)每天的拍賣商品例表如下:
產品類別 具體種類 訂購數量 經費投入 拍賣形式
茶類 各種茶葉、茶具 4 400 以合件為單位
油類 食用油、色拉油、花生油和調和油等 10 200 以瓶為單位
酒類 白酒 如劍南春、閩台春、茅台、古井貢酒、雙溝、洋河、陀牌、二鍋頭等 5 200 以瓶為單位;
啤酒 惠泉或清源、雪津 5 200 以箱為單位
煙類 七匹狼、紅雙喜、沉香、石獅、555等 5 500 以條為單位
干貨類 經過包裝後的香菇、筍干、木耳、及各類乾果和肉類加工品等 10 300 以袋為單位
日用品 洗發水、沐浴露、 10 200 以瓶為單位
大家電 電視、微波爐、消毒櫃 各1 2600 以台為單位
小家電 電風吹、錄音機、高壓鍋、剃須刀等 各1 300 以台為單位
以上拍賣品費用合計:4900元,預計回收50%,投入50%左右即2450元左右
註:1、為了盡量減少活動投入,採取「即賣即補」的原則,先限定采購一定量的拍賣品,賣完為止。如果在賣不完的情況下,則用於充當第二天拍賣品;
2、以上所列拍賣商品,購買時可根據實際需要而定。
4、開盤優惠促銷黃金周
為促進聚鑫榮商業街店面的銷售,在經過雙方協商的前提下,開盤一周內推出店面促銷單元為促銷單元,列示如下:
編號 面積m2 底價(元/m2) 雙方執行促銷價(元/m2) 促銷總價(元)
A2 38.61 8000 7800 300000
A9 39.78 8300 8000 318000
A18 41.44 8400 8100 335000
A36 53.68 6800 6600 365000
B15 28.71 6500 6280 180000
註:1)以上促銷價每平方米優惠200-300元,在總價上優惠8880-12432元;
2)凡意向客戶送雨傘一把;下定者除特價優惠外,送雨傘一把;
5、售樓處現場包裝和注意事項:
售樓現場是銷售的第一線,是決定銷售成敗的關鍵,因此現場包裝、氣氛渲染至關重要。
1)工地現場:拱門(及拍賣搭台和布幅)、項目圍牆周邊遍插彩旗;
2)售樓處現場花籃擺放(8個);
3)凡來現場的顧客以香茗伺候,並贈送禮品(馬克杯一個);
4)開盤前由銷售人員負責通知客戶於12月7日來售樓處領取禮品和抽獎卷,並告知有抽獎活動和開盤優惠促銷等;
5)開盤當天,售樓現場的銷控把握至關重要,因此開盤前,應加強銷售人員的培訓,進行一次現場模擬演習;
三、廣告媒體宣傳安排
開盤期綜合利用各種傳媒,多渠道傳播樓盤銷售、抽獎信息,吸引廣大客戶入場,提高客戶信心,進一步促進銷售,塑造項目形象,開創多方共贏的局面。
媒體安排投放情況一覽表:
媒體投放渠道 主題和內容 規格形式 發布時間 費用預算
泉州晚報軟性報道 主要訴求西郊規劃和商業交通發展前景 財經新聞1/3版 2002.11.27 30000元
東南早報 發布項目公開、開盤活動和抽獎信息 東南早報1/2版(單色) 2002.11.28 7920元
泉州晚報預告兼公開版 「政府巨資打造西部商業動脈,泉州首家名優特產品商業街開創西部商業新版圖」 1/3版套紅 2002.12.6 31652元
泉州晚報夾報 傳達項目綜合素質形象 隨泉州晚報夾送 2002.11.29 43000元
另外,在媒體投放安排的同時,注意利用對戶外廣告的投入,進一步加大多項目宣傳力度。
1、 現場信息傳遞:售樓處業務員現場項目賣點元素的傳達;
2、 布條廣告:周邊區域各主要路口布幅、布條張掛;
3、 前期銷售人員的派報和問卷發放(北峰、豐州、江南、浮橋和西郊等地)
四、活動經費預算
1、開盤抽獎:8060元(除雨傘和馬克杯以外,其餘禮品由開發商落實)
2、舞獅:2400元 跳財神:500元;
3、拍賣會:拍賣品費用:4900元;其它:800元
4、現場包裝:彩旗:240元(40面)花籃:480元(4對)
5、茶具:30元;茶葉:20元
6、戶外布幅廣告:1500元
7、財神紅包:500元(每1元一包,共計500份紅包)
活動費用:19430元(包括抽獎禮品費用)媒體費用:112572元
總費用合計為:132002元
萬科金色家園內部認購及開盤計劃方案
一、 開盤准備的目的
1、 在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。
2、 在正式發售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。
3、 通過前幾期形象廣告、新聞發布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產有一定認知,趁熱打鐵地推出一些SP活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產生一定的市場轟動。
4、 階段性的價格抬升,讓客戶感受到金色家園的「升值潛力」。
5、 進一步檢測目標客戶需求,為價格調整、銷控提供及時的市場反饋。
6、 對新聘業務員參與實踐的絕好機會,為到今後銷售打下堅實的基本功。
二、正式引導期之前必須完成工作
n 售樓處、樣板房裝修完畢並開始引導期接待;
n 戶外廣告樹立——至少是原售樓處形象廣告牌樹立發布,開始發布時間到開盤日不低於1個月;
n 項目周邊區域外形象包裝及導示系統製作安裝完成;
n 地盤及售樓處現場形象包裝完成;
n 前期品牌與形象推廣已經達到一定效果,有足夠的客戶積累
2.1 廣告
2.2 產品推介會 (3月初-4月底) 不少於3次
2.2.1萬科會會員產品推介會
4月20-21舉辦針對萬科會會員的小范圍產品的推介交流會。事先通知萬科會會員活動內容,並要求參加者給予回復(電話/信函)。根據實際參加人數可分成幾天進行,每天不多於150人。重要流程如下:
Ø 來訪客戶進行登記
Ø 南京萬科公司總經理發表歡迎講話。
Ø 由萬科公司派員進行統一的樓盤概況介紹、優勢分析和工程進度的通報。
Ø 客戶自由咨詢(一小時)。
Ø 舉辦自助型晚餐會,准備酒水、餐點等。
Ø 飯後現場可舉行由萬科會員自行組織參加的自娛自樂的音樂表演。
2.2.2團購產品推介會
從3月初開始,從南京市獲利能力較高的行業中,如銀行、證券、IT等篩選出20~30家主要目標單位。可先由業務人員以郵寄信函和項目簡介的方式進行接洽,將有需求信息反饋的單位列為重點直銷對象,並根據不同直銷單位的具體需求,制定相應的推銷方案,上門拜訪進行直銷。此外,針對主要市內重點的辦公樓,利用午休時段進行設點咨詢活動,如租用辦公樓大堂或戶外廣場等,進一步擴大直銷的范圍和影響力。經過第一輪的直銷推廣,對直銷活動中積累的意向性較強的目標客戶進行分析、整理和歸檔,然後通知重點客戶於4月13日在金絲利喜來登酒店集中舉辦以團購客戶為對象的「萬科金色家園」的產品推薦會,預期到會人數為100人左右。會議流程可參見萬科會會員產品推介會。
2.2.3公眾推介會
3月23日在南京人流集中的區域如新街口的金鷹國際、東方商城、金絲利喜來登酒店等開展面對公眾的產品推廣會,可租用商場大廳或室外廣場。重點是可與萬科公司贊助的「喜歡南京的一百個理由」活動相結合。如獲獎徵文的揭曉展示或與政府合作的河西整體規劃的展示等,並舉辦一些現場的文藝表演活動助興,如國外爵士樂隊的演出或中國鼓樂隊的表演等。以豐富多彩、生動有趣的活動配合推介會,藉以擴大產品影響力,為項目日後的正式推廣造勢。同時,此類活動可兼顧不同層次的客戶,增加項目信息傳播的途徑,從而積累一批目標客戶。
2.2.4 「萬科戰略合作夥伴」新聞發布會
在3月23日金陵飯店(或金絲利喜來登酒店)舉行「萬科戰略合作夥伴」新聞發布會。邀請南京各大報的媒體記者參加。在會上著重介紹就萬科公司秉承一流組合、一流產品、一流服務的產品開發理念,從項目的規劃設計(伍茲貝格)、環境景觀設計(貝爾高林)、裝飾設計(孟思——黎國梁)、建築商(南通四建)、營銷顧問(中原地產)、廣告推廣(天際傳播)到會所延伸(金絲利酒店),教育設施(力學小學)、物業管理等諸多合作夥伴。體現了萬科金色家園規劃設計、開發建設、營銷推廣等一系列環節都是由國際化的精英團隊傾力協作和精心打造。在會上只展示產品、會所、環境等得相關立體效果圖,不出示具體平面圖,以保持項目一定的神秘感。會後贈送給每位與會記者來賓相應的禮品(較貴重一點,如:皮具、領帶、領夾、袖扣等)。
2.3 引導期內SP活動建議
2.3.1「喜歡南京的一百個理由」系列PR活動
2月初-3月底,配合「喜歡南京的一百個理由」徵文獲獎作品的公開展示
機會點:從4月起,萬科金色家園的樓盤展示活動可以利用室外場地與徵文獲獎作品共同展示,突出萬科贊助的標題。以獲獎徵文的展示活動帶動樓盤的先期展示,提高萬科品牌的親和力,增強南京人對萬科品牌的認同感,不僅對「金色家園」項目,而且對萬科在南京的房地產的後續開發起到有益作用。
2.3.2萬科金色之旅
從3月5日起,通過萬客會或現場展示活動向目標客戶發放調查問卷,內容涉及購房意向、價格、房型、物管、景觀要求等,為項目正式推廣的價格的制定和銷售策略的調整提供依據。然後從中篩選50位尊貴客戶參觀上海萬科的樓盤。建議4月6日,用四輛依維柯(形象廣告車)帶客戶到上海,上午參觀「優詩美地」,下午參觀「萬科華爾茲」。使客戶對萬科地產所開發的產品有一個直觀的認識和了解,並增進與客戶的情感交流。
備用方案:也可精選10位客戶參觀全國(深圳、北京)萬科的優秀樓盤。前提是能吸引南京新聞媒體進行全程報道。
2.3.3以銷售導向培養賣點
可考慮事先聯系具有影響力的一些部門和行業(如大學、銀行、證券、政府),向他們定向優惠銷售一批樓盤,製造諸如博士樓、金融家樓、政府官員樓等廣告抄作載體,利用他們的導向作用,促進樓盤的整體銷售。例如,今年正逢南京大學成立100周年,如能吸引專家、教授的加盟,即可製造相當地轟動效應。
2.4樓盤信息的確認
A、 物業管理(服務項目、收費標准)
B、 智能化標准
C、 建材標准
D、 配套設備標准
E、 公共區域裝修標准
F、 會所(金絲利)服務收費標准
G、 銷售價格及付款方式
H、 各項購房及入伙費用
2.5銷售道具准備
A. 模型
B. 展板
C. 售樓書(包括精裝本和簡易本)
D. VI部分(銷售人員服裝、胸牌、資料夾等道具配備)
E. 銷講資料的完善
F. 銷售人員的再培訓
G. 銷售現場服務人員(安保、保潔)
H. 價目表
2.6工程進度保證
售樓處、樣板房、小區環境樣板、濱湖樣板段工程全線完工。
在達到以上引導期標准後,方可保證開盤達到預期效果。
三、項目開盤流程
3.1 客戶篩選
由於通過萬客會接待、樓盤展示活動和重點直銷等工作積累一批意向客戶,但這部分客戶可能對項目的價格、戶型都不甚了解,基於種種原因,有些客戶未必是我們真正的目標客戶,所以我們有必要對已經登記的客戶進行一次篩選,再次進行項目介紹,確保真正有誠意的客戶在正式開盤當日來售樓處繳付大定金(初定為2萬元人民幣)。
3.2 銷售准備執行流程
時間安排 工作安排 前期准備工作
2/21 n 遞交內部認購計劃書n 第一批待推單元的價目表
2/22-27 n 執行方案的討論、確定n 工作分工明細
2/28-3/6 n 價目表的調整n 細化銷控方案的出台
3/7-13 n 銷售准備方案的最終定稿
3/23公眾推介會 n 在新街口進行公眾推廣活動,以配合萬科協助推廣的「喜歡南京的一百個理由」活動。n 舉行敲鼓、游戲與抽獎等活動內容聚集人氣。 n 標准房型圖、內部價格表n 可移動展板製作、現場包裝n 報章公告(包括內部會員通報)
4/8「戰略合作夥伴」新聞發布會 n 在金陵飯店(或金絲利喜來登酒店)舉行,邀請南京各大報的媒體記者參加。n 只公布相應的表現圖,部出示具體平面圖。 n 可移動展板製作、現場包裝
4/13團購推介會 n 在金絲利喜來登酒店大會議廳集中接待團購意向客戶,咨詢相關問題,並告知4/29派籌時間。n 只公布價格區間在5700元/平方米以內 n 金絲利的現場布置(包括展板、效果圖等)n 模型、樓書等銷售道具的准備n 自助餐和小禮品的准備
4/20萬科會會員推介會 n 書面通知萬客會會員參加金絲利喜來登酒店大會議廳得內部推廣活動。n 公布價格區間在5700元/平方米以內 n 金絲利的現場布置(包括展板、效果圖等)n 模型、樓書等銷售道具的准備n 小禮品的准備。
4/22-26 n 通知(電話/信函)目標客戶(團購、萬科會與其他積累客戶)4/27-28來參加優惠派籌活動。 n 信函的填寫、郵寄n 媒體廣告告知派籌信息。
4/27派籌工作 n 在萬科會實施對外的派籌工作。n 根據派籌數量決定樓盤價格和開盤計劃。 n 保安力量加強維持現場次序。
5/1-7售樓處開始接待客戶 n 售樓處,樣板房開始接待客戶參觀。n 安排龍舟賽等慶祝游園活動 n 現場布置得最後完成n 贈送小禮品。
5/8內部認購 n 集團內部及關系客戶的內部認購,以及萬客會會員內部認購,小定定金5千。 n 小定金收據的製作。n 財務人員的安排。
5/10正式開盤 n 正式公布價目表,認購相應單元,收取大定金2萬。n 控制進場簽約人數,保證現場次序和足夠的人氣度n 封存已內部認購的單元。 n 大定金收據的製作。n 財務人員的安排。n 若當日下雨,准備戶外雨棚
3.3 關鍵節點詳細流程
3.3.1 派籌活動執行方案
Ø 從4月20日起在報章廣告中告知4/27日將舉行派籌活動,不說明具體數量,只提及數量有限,先到先得。並需攜帶身份證。
Ø 通知(電話/信函)前期積累得意向客戶在4/27於9:00在萬科會現場外候場。並需攜帶身份證。
Ø 事先在現場張貼有關派籌海報,並在新街口派發相關的DM廣告。
Ø 留出排隊通道,加強停車和現場客戶管理。
Ø 計劃發放籌碼300份。紅籌(97折)100份;黃籌(98折)100份;藍籌(99折)100份。發籌前對籌碼數量嚴格保密,發完為止。同時可預先多製作些藍籌以備現場之急需。
Ø 總銷控通知客戶進場,每批10組客戶,後批客戶依次進場。
Ø 每位拿到籌碼的客戶需登記身份證號碼。告知客戶開盤時需攜帶身份證,與登記的號碼相符,籌碼優惠才能兌現。
3.3.2 售樓處開放日執行方案
Ø 統一邀請意向客戶進行內部參觀和活動(如果實際人數較多,可分攤在餘下幾天陸續參觀,而取前100位在5/1日)。
Ø 5/1當天由萬科公司派員統一講解樓盤情況,剩餘時間由客戶自由參觀,業務人員只負責維持次序和講解客戶關心的問題。
Ø 建議當天可組織售樓處開放日「嘉年華」活動,准備一些酒水(紅酒、飲料等)和西式餐點,供到場人員自助享用。同時在售樓處外的小廣場邀請文藝團體做演出(爵士樂隊、大提琴、薩克斯表演等)。下午在莫愁湖上舉辦慶祝開盤的龍舟或劃船賽,客戶可在室外平台觀看。事先可圍繞龍舟賽多加宣傳,吸引廣大市民前來觀看,擴大樓盤影響力。
Ø 中午由萬科公司安排午餐會,增進與客戶的交流。
Ø 客戶在參觀結束後,可獲贈萬科T恤等小禮品。
Ø 不公開樓盤具體價格,只公布價格區間在5700元以內,並告知客戶5/10日開盤,先到先得。
3.3.3 內部認購執行方案
Ø 以萬客會的名義通知(電話或信函)會員5/8優先到現場售樓處參加內部認購活動。
Ø 通知當日來售樓處的客戶於9:00在萬科現場售樓處外候場。
Ø 安排排隊位置,加強停車和現場客戶管理。
Ø 當天不接待除萬客會會員外的別的客戶。可在售樓處外張貼通知海報,並安排從售樓處到萬科會的臨時班車,由萬科會代理客戶接待一天。
Ø 總銷控台通知客戶進場選購,每批10組客戶。整個接待時間嚴格控制,未在短時間作出決定的客戶則不予等待,安置於休息區繼續考慮,後批客戶依次進場。
Ø 正式公開價格,推出近售樓處的兩棟樓的100個單位。
Ø 銷售員將已有明確意向的客戶引至總銷控台,客戶提交身份證,工作人員填寫大定收據,認購書(一式二份)。
Ø 工作人員將已經填寫完認購書的客戶引到定金收款處,客戶繳款,一份交與客戶,一份留存。
Ø 要求小定客戶必須在5/10開盤當天到售樓處完成大定,並補足15000元大定(不退),逾期則視做自動放棄。如前期銷售預期看好,則可放寬時間限制。
Ø 客戶若沒有機會選購我們的第一期房源,在推出第二批房源時,承諾萬科會客戶將有優先挑選權。
3.3.4開盤流程
Ø 通知當日來售樓處的客戶於9:00在萬科現場售樓處外候場。
Ø 安排排隊位置,加強停車和現場客戶管理。
Ø 總銷控台通知客戶進場選購,每批6-10組客戶。由於客戶已有多個備選的購房方案,因此整個接待時間嚴格控制,未在短時間作出決定的客戶則不予等待,安置於休息區繼續考慮,後批客戶依次進場。
Ø 若出現兩個或以上的客戶同時選中同一單位的情況,則由小定收據上的籌號先後獲得優先挑選權。
Ø 銷售員將已有明確意向的客戶引至總銷控台,客戶提交身份證,工作人員填寫大定收據,認購書(一式二份)。
Ø 工作人員將已經填寫完認購書的客戶引到定金收款處,客戶繳款,一份交與客戶,一份留存。工作人員發放禮品券。
Ø 總銷控台的負責人在客戶填寫認購書的同時,將已預定的單元及時通知其他銷售人員,不再向客戶推薦。
Ø 推出近售樓處的兩棟樓的100個單位,訂完後再推別的單位,以造成「供不應求」的局面。
Ø 客戶憑認購書和禮券到禮品處領取紀念品(禮品待定)。
Ø 客戶若沒有機會選購我們的第一期房源,在推出第二批房源時,承諾該部分客戶按順序有優先挑選權。
封存集團內部和萬客會會員認購的單元。
參考資料:我是內蒙古先行品牌策略機構公關傳播策劃公司的
❹ 房地產住宅小區項目營銷方式與特點
在不同的歷史時期,或在同一時期的不同企業,住宅小區項目的營銷有不同的方式和特點。具體來說,住宅小區項目的營銷方式有以下五種:
1.以生產觀念為主導的營銷方式
這是在賣方市場情況下,房地產開發企業所採取的一種營銷方式。在生產觀念指導下,企業往往只重視商品住宅的開發,而輕視消費者對住宅的要求。在80年代到90年代初,我國大部分房地產開發企業都採取了這一營銷方式。不少房地產企業都沒有銷售部,其產品由公司老總直接「批發」銷售。這一營銷方式的特點是企業以自我為中心,重開發,輕市場。
2.以產品觀念為主導的營銷方式與特點
從本質上來說,這一營銷方式類似於上述以生產觀念為主導的營銷方式。房地產開發企業仍然以自我為中心,以產品為中心。在產品觀念的指導下,房地產開發企業認為其主要任務就是提高住宅產品質量,只要產品質量好,就不怕賣不了;只要產品有特色,自然會顧客盈門。這種營銷方式過於重視或迷戀自己的產品,而沒有意識到市場對他們的產品可能不感興趣,或者說根本不考慮市場上消費者是否真正需要這種產品,最終導致「營銷近視症」,即過分重視產品而忽視顧客需求,忽視市場需求的變化,結果使產品缺乏競爭力,沒有市場。這一營銷方式的特點是企業以產品為中心,忽視市場需求。
3.以推銷觀念為主導的營銷方式
這一營銷方式認為,如果對消費者置之不理,他們不會購買本企業的產品,因而企業必須進行大量的推銷和促銷努力。它是上述兩種營銷方式的延伸和發展,是房地產開發企業在買方市場下採取的一種營銷方式。如在目前的房地產市場中,住宅供應量遠大於有效需求,這樣,使得一些缺乏競爭力的商品住宅積壓嚴重。迫於市場壓力,一些房地產開發企業被迫採取大量促銷手段,如廣告、人員推銷等,千方百計把產品推銷出去。這一營銷方式的特點是企業通過各種推銷手段,把現有產品推銷出去,而對產品能否滿足消費者需求則不太關心,即重推銷而輕市場需求。
4.以市場營銷觀念為主導的營銷方式
這一營銷方式認為,房地產開發企業必須研究目標市場的需要和慾望,並根據其需要來開發產品,同時,以比競爭者更有效的方式來滿足目標市場的需要,這樣,才能達成企業的目標。在目前房地產市場中,已有一些具有市場眼光的開發商採用這一營銷方式,並取得了較好的業績。這一營銷方式與上述幾種營銷方式相比,有著質的區別,其特點是企業重視市場需要,並按市場需要來開發產品。它以消費者為中心,以滿足消費者的需要為己任,在此基礎上,實現企業的經營目標。
5.以社會營銷觀念為主導的營銷方式
這一營銷方式認為,企業的任務是確定目標市場的需求和慾望,比競爭者更有效提供滿足顧客的商品,提供商品的方式應能對消費者和社會福利雙重有益。也就是說,作為一個房地產開發企業,必須承擔起社會責任,要考慮企業利潤、消費者需求和慾望的滿足及社會利益三者的平衡。不能盲目搞開發,如佔用大片耕田,破壞社會的可持續發展。這一營銷方式的特點是企業以消費者、社會為中心,在不損害且有益於社會利益的原則下,盡可能滿足消費者的需要和慾望。
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❺ 房地產營銷活動的策劃方案
為了確定工作或事情順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案屬於計劃類文書的一種。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?以下是我收集整理的關於房地產營銷活動的策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、活動背景:
教師節即將到來之際,為了向我們敬愛的人民老師致敬,xxxx將開展慶祝活動。xxxx項目周圍毗鄰xx中、xxxx中兩所市重點學校,教育師資雄厚,長期在此任教,第一考慮的是置家問題,居住需求量較為可觀,同時教師對居住環境要求較高,我項目小區配套正好能滿足其需求(書吧、高爾夫會所、室內羽毛球館、游泳池等)xx風格人文社區,綠化率高是首選居家之處。
二、活動目的:
1、提升形象:通過本次活動,進一步宣傳提升公司聲譽以及項目形象,提高公司影響力以及龍登和城項目在客戶中的知名度和美譽度;
2、促進成交:通過該活動吸引教師與市民的關注,最大限度轉化成交率,減少公司積房壓力,並提高市場佔有率;
3、聚集人氣:增加客戶來訪量,拉近客戶與項目的距離,促進客戶對項目認可,增加項目在市場上的優勢與特色;
三、活動時間:
20xx年8月xx日至20xx年9月xx日
四、活動對象:
所有客戶群體;
五、活動內容:
1、活動期間,凡購房者均可享受xx元/每平米優惠;
2、活動期間,每天前60名意向看房客戶均可轉取幸運轉盤機會;
3、活動期間,意向購房客戶可抽取千元購房券紅包(1000元紅包190個,20xx元紅包10個);
4、老帶新客戶再享3600元優惠;
5、一次性付款總房款減5000元;
6、活動期間,老師或家人、親友購房三天內簽合同再享總房款優惠31000元/套;
六、物料准備
1、活動物料:
幸運轉盤、紅色A4紙、宣傳單頁、紅包、紅包牆、購房券、展架;
2、物料到位時間:8月10日到位;
七、幸運轉盤活動:(只針對每天前60名來訪意向看房客戶)
1、輪盤設計:
(1)面積劃分均等的16塊;
(2)獎項分別劃為:
現金獎:100元現金、90元現金、80元現金、70元現金、60元現金、50元現金、40元現金、30元現金、20元現金、10元現金;
獎品:茶具、抱枕、雨傘(公司已有)
2、活動規則:
(1)本次活動只針對8月xx日至9月xx日期間每天前60名來訪客戶;
(2)來訪客戶僅有一次轉動輪盤的機會;
(3)老師及家人或親友來訪都可獲得兩次轉動輪盤機會;
(4)客戶轉動輪盤,當轉盤上的獎品項停留在「幸運指針」上時,搖獎人獲得該獎項;
(5)客戶在輪盤轉動過程中,不得用手或其它外力影響轉盤轉動,否則結果無效;
(6)若輪盤指針停留在兩個獎項的中間線上時,客戶可重新轉動輪盤一次;
八、紅包抽獎:(只針對意向購房客戶)
1、紅包設計:將100個裝有1000元及20xx元購房券的紅包放置在紅包牆上;
2、抽獎規則:
(1)本次抽取紅包活動只針對意向購房客戶(由置業顧問確定);
(2)每位客戶只能抽取紅包一次;
(3)紅包獎項為價值不等的購房券;
(4)客戶所抽購房券只能充抵房款不可兌換現金:
九、推廣:
1、網站通欄:xxxx敏謝師恩,絕版多層八月火爆推出幸運轉盤、千元購房券、老帶新、教師節優惠,一度升溫;景觀高層特惠一口價房源激情一夏!
2、簡訊群發、報紙、展架、網站軟文
3、公交站牌
時間:
20xx年xx月xx日
地點:
1、xx廣場;
2、現場售樓處
活動目的:
聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響xx首盤小高層高檔住宅小區的品牌。
活動方式:
現場搖號、活動助興、抽獎酬賓
活動安排:
一、前期廣告宣傳
xx著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。
宣傳主題:未來城都市居住典範,xx首期豪華高品位住宅樓銷售在即。
引領都市時尚,坐居xx海岸。
xx海岸xx月xx號日真情放送,豪華住宅乍現xx。
因為珍稀,所以珍貴。
xx開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。
二、搖號現場布置
1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。
(確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)
2、地點選定:xx廣場
(a、需要一定活動場地,b、場地方有舉辦活動經驗,c、有聚集人氣的先例)
3、軟環境布置:
高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞台1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份;周遍跨街橫幅、燈箱20套
4、員工統一著裝
三、活動進程(xx月xx日)
1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)
2、14:00——14:30
主持人5分鍾、領導5分鍾、佳賓2人共10分鍾、活動解說8分鍾、公證人講話2分鍾。
3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總
4、搖號抽獎(15:00——16:00)
獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)
5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息
6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)
7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)
四、搖號辦法
1、一期總銷售戶
數為xx套,暫定搖號總人數與實際銷售戶數為5:1,參加群眾不定。
2、搖號採取實名登記制,不得替代或多搖,每套戶型最多登記人數為5人。
3、凡登記在冊的准購房者,登記同時需交納1000元保證金,搖號當天如登記人中號並獲得購房資格,該保證金則納入房款,如不成功則在原款反還的基礎上增加200元作為答謝費用。
4、搖號登記時間自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期5天。
5、登記地點:xx房地產公司售樓處
6、搖號工具使用公開搖獎設備進行搖號決定。(中號比例為5:1)
7、關於沒有中號群眾的解決辦法。均以紀念品贈送。並登入二期開盤購房檔案。
五、工作人員分工
xx房產公司職員做禮儀、保安等維護性工作;xx廣告做活動監測和媒體聯絡工作。
六、媒體發布
邀請當地知名各大媒體具體:xx電視台、xx之聲廣播台、xx專遞、xx晚報、xx網路等記者參加活動,並給予現場報道。
七、經費預算
1、環境布置
高空氣球4個xx元/4個
大型氣拱門1個xx元
30平方左右舞台1個xx元
樓盤效果展示牌1套xx元/10張
廣告宣傳易拉寶4個xx元/4個
宣傳折頁3000份xx元
周遍跨街橫幅、燈箱20套
2、場地租賃xx元
3、公證人邀請費xx元
4、媒體邀請費xx元
5、設備租賃費xx元
6、管理費xx元
7、主持人xx元
8、演員演出費xx元
9、現場應急費xx元
一、活動目的:
通過「辭舊歲.送愛心」主題公益活動,把新老業主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態,爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。
二、活動內容:
置業顧問通知前期老業主和陌電客戶,於規定時間來九座花園參加太白印象組織的「辭舊歲.送愛心」公益活動。
在分類客戶送來的'愛心物品後,送客戶新年小禮包。
帶老業主參觀產品推薦室,將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。
拍照留影,評選最佳笑容做太白印象的「愛心形象大使」。
三、活動時間及地點:
時間:20xx年12月30號下午2點——20xx年1月3號
地點:xxxx
四、邀約客戶:
為了確保最大數量的客戶到達現場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,簡訊提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。
老業主邀約說辭:xxxx先生士,我是你的置業顧問小xx,昨天給你發的信息你收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的「辭舊歲.送愛心」活動安排在今天下午2點,家裡一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節省打理時間,屆時咱們還要評選一個太白印象的「愛心大使」,還有新年禮品相送,你看你下午幾點能到?
陌電客戶邀約說辭:xxxx先生士,我是太白印象的置業顧問小xx,昨天給你發的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。
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一、活動時間:
9月1日至9月10日(後邊緊接著中秋、國慶活動)
二、活動對象:
教師,以及持教師證客戶;
三、活動方式:
主推26樓,大幅優惠,強力促銷
四、活動內容:
1、看房送禮:
凡持教師證到售房部看房者,每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間。總數控制在50個左右。
2、26樓大幅優惠:
整體推出26,為「園丁樓」,凡持教師證購買26樓者,一次性優惠8888元,分期、按揭優惠6888元。
3、額外優惠:
凡教師認購本案任何一套房源,根據教師工齡,額外再優惠工齡年數xx100元的優惠(工齡需要學校開具證明)。
4、旅遊促銷:
在活動期間,凡持教師證購房者均送「西峽中原第一漂」旅遊,九月十日教師節當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅遊,充抵房款,等於教師再額外優惠200元。
五、宣傳手段
1、派單
8月30日,31日兩天一般為學生報道日期,針對學校高強度派單。三萬份單頁。
單頁設計框架:以第二十三個教師節尊師重教、回饋社會為切入點,以教師購房四重驚喜優惠為賣點,以針對教師推出整棟「教師公寓」大幅優惠為亮點,以額外優惠和旅遊吸引眼球。樹立本案社會公眾形象,打造人文社區。
2、流動字幕:
從8月30日至9月2日,連續做四天流動字幕。
流動字幕內容:唐城錦苑在教師節來臨之際,特推出「教師公寓」,教師購房均可享受最高8888元優惠,另有驚喜額外優惠以及送「中原第一漂」旅遊。房源有限,機會不容錯過。售房地址:銀化路老化肥廠南門,熱線:xxxx。
3、簡訊群發:
公司簡訊平台,針對原積累客戶,全部發送一遍。
簡訊內容:參照流動字幕內容。
六、預期目標:
26樓銷售十套左右。
此次教師節活動,有教師借口,暫不漲價。教師節後再漲,然後緊接著是整個「金九銀十」的高潮部分,中秋、國慶雙節,主推六樓,大張旗鼓的宣傳,掀起銷售狂潮。
❻ 房地產營銷方案
房地產營銷方案 (一)
一是策劃為先。在整個項目開發過程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建立在相應的市場調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查,如圍繞消費者的生活形態,圍繞區域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。
二是創新為贏。在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創新,包括建築形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發的全程策劃,每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢,在房地產策劃過程中,應在不同層麵塑造差異,如建築風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業的目的是營利為本。
四是整合營銷。一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性化意識,關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要善於整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面,根據消費形態和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善於培育樓盤的子品牌。當然,對於房地產銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,賦予產品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。
總之,未來的社區將更加在產品自身方面加以關註:如園林設計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、採光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區配套,物業管理好,最好是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態,務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據目標消費群的特性,配合產品的
特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。
房地產營銷方案 (二)
市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。
1.房地產營銷計劃的內容
在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:
1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
4.目標:確定計劃在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。
5.市場營銷策略:提供用於完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案:本方案回答將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?
7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
8.控制:講述計劃將如何監控。
一、計劃概要
計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之後。
二、市場營銷現狀
計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。
1.市場情勢
應提供關於所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產品情勢
應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於了解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。
4.宏觀環境情勢
應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。
三、機會與問題分析
應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。
1.機會與挑戰分析
經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。
2.優勢與劣勢分析
應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術的確立。
四、目標
此時,公司已知道了問題所在,並要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。
1.財務目標
每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標
財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那麼,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。
目標的確立應符合一定的標准:
各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,並有一定的完成期限。
各個目標應保持內在的一致性。
如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為」精心策劃的行動」。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場佔有率來獲得。對這些目標進行深入探討後,便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示:
目標市場:高收入家庭,特別注重於男性消費者及各公司,注重於外企。
產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格:價格稍高於競爭廠家。
配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。
服務:提供全面的物業管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。
研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,並監視競爭者的舉動。
六、行動方案
策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什麼?什麼時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
七、預計盈虧報表
行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算並加以批准或修改。
八、控制
計劃的最後一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果並發現未能達到目標的部門。
有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃,簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應採取的步驟。
8.2市場營銷計劃的執行
營銷執行是將營銷計劃轉化為行動的過程,並保證這項任務之完成,以實現計劃的既定目標。
策略所論及的是營銷活動是」什麼」和」為什麼」的問題,而執行則論及到」誰」去執行,在」什麼地點」、」什麼時間」和」怎麼樣」去執行等問題。策略與執行密切相關,策略指導著執行,如給營銷方案分配一些基金,指導房屋銷售人員改變推銷重點,重印價格表等。另外,執行也是一種策略反饋,即預計在執行某一策略過程中會產生的因難將影響策略的選擇。
房地產營銷方案 (三)
活動背景:
株洲,位於湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總人口372萬,其中城區面積60平方公里,城區人口75.9萬,下轄4縣一市。據統計:20XX年株洲市生產總值394.1億元,人均國民生產總值達到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由於株洲有著非常優越的地理位置和工業基礎比較發達,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅遊業逐步發展成為株洲的重要產業,近年來隨著房地產業的擴張,株洲的商品房交易也日趨火爆,2005年7月天然氣將進入株洲,房地產市場的'火爆和天然氣的入株必然會為廚衛產品帶來全新的發展機遇和市場空間。X品牌是湖南當地的廚電品牌,在株洲灶具市場佔有67%的市場份額。為把握商機,佔領市場,積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優勢,針對房產市場專門組織了一系列的小區促銷活動。
一、活動目的
提高X品牌知名度及市場佔有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題:購X品牌家廚,創造美好新生活。
三、活動前期准備:
A、宣傳品製作。
①條幅:保證每個小區懸掛3條,可掛在小區外牆、路邊樹干及小區內主幹道上。內容可為:X品牌家廚義務維修服務點;X品牌創造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現場的促銷廣告,內容為X品牌企業標准色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺沖擊力。
②海報:張貼於小區宣傳欄或小區門口、外牆、現場咨詢台或產品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。
③X展架:內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。
④DM宣傳單頁:由導購員或臨時導購員在小區門口,人流量大的過道交叉路口,主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務聯系電話,免除消費者後顧之憂。
⑤樓層貼:製作樓層貼張貼於各個小區的每層樓道內,顏色為X品牌企業標准色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以公益性質宣傳語為主:如X品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康,步步高升等。
⑥帳篷:帳篷統一印刷企業CI形象,並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場,增加企業和產品知名度,提升品牌形象。
⑦售後服務聯絡卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業的美譽度,引起消費者信賴。
B、小區選擇:
①首先對小區的總體情況做調查,了解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模,並且對業主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信息收集,確定合作夥伴。
②了解希望合作小區的管理制度並與物業人員溝通,了解對方對小區活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區活動,避免不必要的麻煩。
③在與房地產開發商簽定合作協議,以開發商品牌和X品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:「湘銀、X品牌與您攜手共創美好新生活。」
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區直銷活動前,組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。
②在各小區樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅於各小區內,增強品牌知品度,擴大影響。
③在現場擺點直銷時,不僅發放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
④在小區現場銷售過程中,可發動現場的消費者參與,以引起其他消費者對X品牌產品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡「湊熱鬧」的心理來宣傳活動,以拉動銷售。
⑤利用房地產開發商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。
⑥藉助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送X品牌優惠券**元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ**折優惠,或免費清洗一次。
D、導購員培訓。
導購員必須要全面熟悉產品結構和特點,了解產品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產品中提煉出賣點,組織專業售後服務人員和技術人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。
活動中,導購員要統一說詞,統一口徑,統一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態度,積極主動,耐心細致的對消費者講解活動內容,處處體現出導購員的專業素質,以點燃消費者購買慾望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓:
1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動贈品也應整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買慾望,也烘托出現場的熱烈氣氛。
2.產品應做到整齊擺放並做堆頭,吸引消費者注意,烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭,並在贈品上張貼贈品貼。
3.導購員看見消費者後,應主動笑臉相迎,並積極介紹促銷活動方式,增強成交率。
4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁,當消費者顯示出購買慾望後,積極加以引導,促成銷售。
5.同時在活動期間,導購員應在每天下班前主動統計銷量情況,並及時將信息反饋給經營部,以便經營部作出決策調整。
四、直銷活動內容:
現場演示活動。現場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,「耳聽為虛,眼見為實」,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買慾望,更增加了消費者的購買信心。現場的演示從產品的特點功能出發,讓消費者知道產品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現場演示吸引更多消費者。
同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現場購買確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:
活動方式一:以舊換新活動。內容:購買台式灶,舊台式灶更換新灶,舊台式灶抵現金ⅹ**ⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現金**元;購買熱水器,舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。
活動方式二:贈品活動。內容:購台式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據實際情況增加套餐制產品。
活動方式三:免費維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售後服務尤為重要,售後服務不僅要及時、規范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一切後顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應和企業美譽度。
五、活動中應注意的問題。
①注意天氣變化,避開下雨、狂風等不利於開展直銷活動的天氣。
②防範不懷好意的人搗亂,應主動與小區保安聯系。
③避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,特別是售後服務方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記「顧客永遠是對的」信念。
④如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發生爭吵。
⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流失。
六、活動總結及效果評估。
針對小區開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶佔了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。
另外對小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。
❼ 購買房子的時候,開發商都會有哪些套路
現實生活中,開發商或者樓盤售樓部為了賣房可以說是「八仙過海各顯神通」,營銷手段或者促銷廣告日新月異,常常讓我們很多購房者應接不暇,甚至也可以說賣房「套路」讓我們防不勝防!下面的這個常見賣房「套路」,你遇到過嗎?
套路一:營造開盤「瘋搶」現象,讓購房者感覺再不下手就沒了!
但是那兩個房子的戶型還真不是小八最喜歡的那個,那時候覺得那置業顧問挺不容易的,也差點就沖動買了,還好小八的家人在旁邊提醒說再考慮考慮、不要沖動,後來才沒有買成。
套路三:要買的房源戶型有了,但是價格卻漲了!並且有其他顧客在現場看了!
本以為那次開盤買房已經沒有後續了,誰知道過了一兩天,那位置業顧問打電話告訴我,說還有小八要的那個戶型的房源,是其他顧客讓出來的,現在有其他顧客也在看著了,讓我趕緊過去選房,就是價格方面會高了一些。
這時候小八就懷疑自己是不是被「套路」了,那些「讓房」的顧客真的是購房者?還是傳說中的「托」?如果真的開盤不到一小時就搶光了,後面為什麼有那麼多「顧客」要讓出房源,小八也真心疑惑了。最後是覺得這個戶型房源價格太高了,超出了預算,就去了另外一個樓盤買了另外一套房子。
❽ 小區宣傳活動策劃
小區宣傳活動策劃7篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先制定好方案,你知道小區宣傳活動策劃要怎麼制定呢?下面我給大家帶來小區宣傳活動策劃,希望大家能夠喜歡。
一、活動目的
1、為了迎接20__年中秋節的到來,豐富小區業主的業餘生活,為大家在緊張的工作之餘能夠充分放鬆,享受節日的快樂。
2、堅定不移地加強精神文明建設,形成健康和諧的社區風尚。
3、寓教於示地建立現代化新型的人際關系,培養住戶的自律,發揮群體效能,共同創造親切和睦的空間。
4、循序漸進地開展社區文化活動,充分發揮社區文化的導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能和輻射功能。有利地促進物業公司較好的管理與服務,塑造小區品牌形象,加深物業公司與業主之間的交流和溝通。
二、具體活動項目如下
(一)扔飛鏢
1、在1分鍾的時間內,站在3米線外用飛鏢向鏢靶准心投鄭,環數越高越好;
2、選手在投鄭飛鏢時脫靶或未按規定的距離、時間進行投鄭的,此次成績無效;
3、分值:在規定距離、時間內得到35環以上者獲勝,得禮品一份。
(二)猜燈謎
將猜中的燈謎撕下,根據燈謎編號到領獎處進行核實燈謎答案,答案正確後領取相應的禮品。
(三)飛鏢射氣球
1、本活動共分為男子組、女子組、少兒組三組進行。
2、男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2.5米,少兒組選手距離泡沫板2米。
3、每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球後根據氣球里的紙條內容回答一個腦筋急轉彎問題,答對者獲禮品一份(禮品待定)。
(四)套圈
1、物品擺放在圈定地面上。
2、距離最近物品2米遠(小孩1米遠)拋圈。每人限拋3次。
(五)捏泥人
在10分鍾以內能捏出看的泥人,得禮品一份。
三、活動判定
以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進行簽定,否則無效,每戶家庭最多可派出2名代表參加2個不同的活動,並憑管理處統一發放的"中秋成績卡"參加,根據成績至物業客服台前領取獎品。
四、活動經費及合作單位
1、由物業公司提供(免費)場地,合作單位需提供帳篷、活動節目、贈送的小禮品。
2、現在開始尋找有意合作者即贊助商(如本小區的商戶是否願意合作)建議安排專人跟進。
3、尋找選擇合作單位時需要注意對方合作的意圖及合作項目和其它小節(建議做出文字性的溝通文書說明合作方式和要求)。
4、合作商所提供的活動節目必須經物業公司批准同意,以人身安全為前提的情況下開展。
一、前言
去各社區義診是我們推拿中醫葯協會必不可少的活動,也是我協歷來的一項傳統活動,它具有各種非同尋常的好處。我們在義務奉獻的同時也融洽了彼此的關系,增長了各自的潛力,鞏固了已學的知識,贛南醫學院推拿中醫葯協會是一個溫暖的大家庭,我們互幫互助,共同進步,並期望將溫暖久久傳遞。在暖春的陽光下,百花盛開,萬物復甦,生機勃勃。我們也要在這個春光燦爛的日子裡,用流動的青春,完善自己,奉獻他人!
二、活動主旨
1、服務社區居民
現代城市生活節奏越來越快速,導致亞健康狀態越來越普遍,高血壓、頸椎病與肩周炎等病的發病率也在城市居民中居高不下。義診主要針對這些問題為市民量血壓,用推拿手法治療頸椎病與肩周炎等等疾病,緩解病痛,放鬆身心。
2、加強對推拿中醫葯知識的宣傳
中醫學是我國的傳統文化,其中分支——推拿,在現代醫學難以治療的疾病仍仍具有十分好的療效。普及推拿知識,引發市民對推拿治療的關注。
3、加強學員實踐及理幹事辦事潛力
在活動中,促進社會人士與大學生之間的溝通交流,為大家帶給一個社會實踐的機會,增加理事和會員的經驗,增加對自己的信心
三、主辦單位:
中醫葯協會
四、活動負責人
__
五、活動主題:
青春流動,溫情傳遞
六、時間地點:
姚府里社區x月x日(周日)
七、活動流程:
1、活動前期,組織部聯系好社區,並完善相關事宜
2、宣傳部出好海報,進行宣傳與通知
3、負責人帶領團隊前往社區進行義診
4、活動結束各部門做好此次活動總結
八、經費預算:
橫幅:40元,中餐:200元,礦泉水:30元,總計:270元
一、活動背景
為大力弘揚中華民族優秀傳統文化,唱響「我們的節日」這一主題,結合上級文明辦活動要求,計劃在端午節期間利用端午節特有的民俗特色,廣泛開展「我們的節日?端午節」主題活動。
二、活動時間
20__年6月18日
三、活動地點
__居民家
四、活動組織單位
__社區
五、參與人員
社區工作人員、黨員幹部、社區志願者
六、活動內容
(一)開展中華經典誦讀活動。
要精心組織開展中華經典誦讀活動,通過端午民俗詩歌、屈原詩辭和歷代經典愛國主義詩篇等誦讀,把愛國主義教育貫穿「我們的節日·端午節」主題活動的始終,引導大家在活動中接受愛國主義教育,感受傳統文化魅力,弘揚中華傳統美德,增強愛國主義情感。
(二)組織開展「三關愛」志願服務活動。
端午節期間,社區工作人員積極組織各類志願者進社區,為道德模範、留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、送去慰問金、粽子等禮物,陪他們共度端午佳節。開展吃「愛心粽」、「連心粽」等活動,在歡樂祥和的氣氛中共度端午佳節。
(三)開展「我們的節日·端午」民俗體驗活動。
積極開展包粽子、踢毽子等各類民俗文化活動,活動中融入衛生保健知識宣講內容,從科學角度分析懸白艾、佩香囊、戴荷包、系綵線等端午傳統習俗,普及日常衛生保健知識。
同時要結合我區「清潔營口」工作,深入開展衛生整治活動,大力整治庭院居室、辦公場所的環境衛生,清除衛生死角,增強人們的生態文明意識,創造整潔優美的環境。
一、成立活動籌備組:
1、11月25日前由物業部牽頭成立活動籌備小組並確定負責人及組員。
2、12月1日前籌備小組組織實施前期准備工作,確定聯誼會節目主持人。
3、12月1日前面向園區徵集文藝人才重點是舞會愛好者。
二、活動方式:
1、活動目的:增進溝通、加強合作、體現風貌、豐富生活、構建和諧。
2、活動主題:歡快、友誼、交流、共贏。
3、活動時間:20__年12月1日至20__年12月30日。
4、活動形式:物業部與業主共同舉辦,歡迎並鼓勵廣大業主的廣泛參與;接納各種形式的贊助。
三、組織實施:
1、11月20日至12月1日面向園區各公司廣泛征詢文藝人才,重點是舞蹈愛好者。
2、12月1日至25日期間組織舞蹈培訓。
12月25日至28日組織舞蹈人員積極參加聯誼會節目。
3、11月20日至12月25日向園區各公司廣泛徵集各種文化作品:圖畫、油畫、素描、書法、篆刻、攝影作品、彩泥畫、詩歌、散文等。
4、12月25日至12月26日由物業部和業主負責人代表組成的評審組對作品給予點評,選出精品,評出優勝獎。
12月20日至12月30日對優秀作品進行裝裱,在公共空間進行展示。
四、新年聯誼會活動安排
時間:20__年12月29日(待定)18:00至21:00
活動地點:A座北大廳
與會人員:園區各公司領導、負責人等約70人
參加人員:300至500人
1、前期准備:
內部組織:
文稿類:領導的致詞、主持人串台詞、嘉賓的邀請、晚會節目的確定等。
物品類:飲料、瓜子糖果、獎品、紀念品的購買。
現場安排:安全秩序維護方案、現場簽到布置、方陣安排、貴賓接待安排、獎品及紀念品的領取安排等。
外部聯系:
音響燈光設備、會場布置、裝飾、宣傳條幅、節目所需道具、舞曲編制等。
攝影攝像:攝像:范新奇攝影:郭曉輝
2、活動獎品設置:
最佳表演獎2名頒發獎品
最佳才藝獎2名頒發獎品
最佳創意獎2名頒發獎品
優秀作品獎4名頒發獎品
現場抽獎等
凡參賽者均可獲得活動紀念品一份。
3、活動議程安排:
16:00至17:00總策劃檢查落實各項工作,布置到位情況。
活動橫幅、會場布置、簽到台等全部安置完畢、糖果飲料、飲水機等擺放完畢。
檢查音響、電源、麥克風、道具等到位及調試情況。
17:00至17:30主持人、相關工作人員、禮儀人員,陸續進場,准備各自的工作。
17:30至18:00領導、嘉賓陸續到場,相關工作人員、禮儀人員引導來賓簽到,接待引導入場就座。
18:00主持人宣布活動開始,介紹與會的公司領導、嘉賓。
18:05至18:10物業部領導致辭,並簡單回顧、展望物業部管理服務工作開展情況。
18:10至18:15嘉賓致辭,重點回顧與物業部的良好合作及今後更好合作的良好願望。
18:15至20:30文藝表演中間安排嘉賓抽獎活動和徵集優秀作品的頒獎活動。
20:30至20:50本次活動的評選、頒獎、總結。
20:50至20:55物業部領導致辭祝福、全體合影。
20:55至21:00同聲齊唱《越來越好》、《相親相愛一家人》(待定)
21:30晚會結束。
4、聯誼會活動特別注意環節:
(1)現場秩序的維持、控制及桌椅的擺放安排。
(2)聯誼會節目的質量水平和主持的技術技巧。
(3)優秀獎項的評選注意整體平衡的控制。
(4)出席嘉賓的節目互動參與現場氛圍烘托控制。
5、費用預算:
(1)物品費用(含活動橫幅、會場布置、音響租用、照片洗印、作品裝裱、後期展示)(計4310元)
(2)獎品費用(計5100元)
a、優秀作品獎:4名20__00元
b、最佳表演獎:2名20__00元
c、最佳創意獎:2名20__00元
d、最佳才藝獎:2名20__00元
e、嘉賓現場抽獎獎品:200元1份200元100元20份20__元
50元10份500元20元20份400元
(3)茶水飲料:200元
合計:9610元
活動背景:
株洲,位於湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總人口372萬,其中城區面積60平方公里,城區人口75.9萬,下轄4縣一市。據統計:20__年株洲市生產總值394.1億元,人均國民生產總值達到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由於株洲有著非常優越的地理位置和工業基礎比較發達,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅遊業逐步發展成為株洲的重要產業,近年來隨著房地產業的擴張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20__年7月天然氣將進入株洲,房地產市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛產品帶來全新的發展機遇和市場空間。X品牌是湖南當地的廚電品牌,在株洲灶具市場佔有67%的市場份額。為把握商機,佔領市場,積極開辟新的銷售渠道,X品牌利用自身的地緣優勢,針對房產市場專門組織了一系列的小區促銷活動。
一、活動目的
提高X品牌知名度及市場佔有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。
二、活動主題:購X品牌家廚,創造美好新生活。
三、活動前期准備:
A、宣傳品製作。
①條幅:保證每個小區懸掛3條,可掛在小區外牆、路邊樹干及小區內主幹道上。內容可為:X品牌家廚義務維修服務點;X品牌創造舒適健康新生活;新生活,新家廚——X品牌家廚,條幅作為現場的促銷廣告,內容為X品牌企業標准色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺沖擊力。
②海報:張貼於小區宣傳欄或小區門口、外牆、現場咨詢台或產品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。
③X展架:內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。
④DM宣傳單頁:由導購員或臨時導購員在小區門口,人流量大的過道交叉路口,主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞信息應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務聯系電話,免除消費者後顧之憂。
⑤樓層貼:製作樓層貼張貼於各個小區的每層樓道內,顏色為X品牌企業標准色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以公益性質宣傳語為主:如X品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文明株洲人;X品牌集團祝您身體健康,步步高升等。
⑥帳篷:帳篷統一印刷企業CI形象,並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場,增加企業和產品知名度,提升品牌形象。
⑦售後服務聯絡卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業的美譽度,引起消費者信賴。
B、小區選擇:
①首先對小區的總體情況做調查,了解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模,並且對業主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行信息收集,確定合作夥伴。
②了解希望合作小區的管理制度並與物業人員溝通,了解對方對小區活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區活動,避免不必要的麻煩。
③在與房地產開發商簽定合作協議,以開發商品牌和X品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:「湘銀、X品牌與您攜手共創美好新生活。」
C、直銷活動宣傳方式。
①在進入小區直銷活動前,組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到X品牌的宣傳單頁。
②在各小區樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅於各小區內,增強品牌知品度,擴大影響。③在現場擺點直銷時,不僅發放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。
④在小區現場銷售過程中,可發動現場的消費者參與,以引起其他消費者對X品牌產品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡「湊熱鬧」的心理來宣傳活動,以拉動銷售。⑤利用房地產開發商展覽大廳,放置X品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。
⑥藉助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送X品牌優惠券__元或憑X品牌的DM宣傳單頁可享受ⅹ折優惠,或免費清洗一次。
D、導購員培訓。
導購員必須要全面熟悉產品結構和特點,了解產品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產品中提煉出賣點,組織專業售後服務人員和技術人員對導購員加以培訓,讓他們了解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產品全面了解,使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。
活動中,導購員要統一說詞,統一口徑,統一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態度,積極主動,耐心細致的對消費者講解活動內容,處處體現出導購員的專業素質,以點燃消費者購買慾望。
另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓:
1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動贈品也應整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買慾望,也烘托出現場的熱烈氣氛。
2.產品應做到整齊擺放並做堆頭,吸引消費者注意,烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭,並在贈品貼。
3.導購員看見消費者後,應主動笑臉相迎,並積極介紹促銷活動方式,增強成交率。
4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁,當消費者顯示出購買慾望後,積極加以引導,促成銷售。
5.同時在活動期間,導購員應在每天下班前主動統計銷量情況,並及時將信息反饋給經營部,以便經營部作出決策調整。
四、直銷活動內容:
現場演示活動。現場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,「耳聽為虛,眼見為實」,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買慾望,更增加了消費者的購買信心。現場的演示從產品的特點功能出發,讓消費者知道產品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現場演示吸引更多消費者。
同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現場購買確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:
活動方式一:以舊換新活動。內容:購買台式灶,舊台式灶更換新灶,舊台式灶抵現金ⅹⅹ元;購嵌入式灶,舊灶抵現金__元;購買熱水器,舊熱水器抵現金ⅹⅹ元。
活動方式二:贈品活動。內容:購台式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不銹鋼鳴笛水壺一個,另可以根據實際情況增加套餐制產品。
活動方式三:免費維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售後服務尤為重要,售後服務不僅要及時、規范、完善,更要做到超前,想用戶之所想,急用戶之所急,為消費者解決一切後顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應和企業美譽度。
五、活動中應注意的問題。
①注意天氣變化,避開下雨、狂風等不利於開展直銷活動的天氣。
②防範不懷好意的人搗亂,應主動與小區保安聯系。
③避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,特別是售後服務方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記「顧客永遠是對的」信念。
④如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發生爭吵。
⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流失
六、活動總結及效果評估。
針對小區開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶佔了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。另外對小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。
中秋佳節之際在小區內寬闊的地方增設以"中秋"為主題的文娛活動,其形式豐富多彩,令小區內業主充分體驗到濃濃的節日氣氛。
前期准備
(一)前期造勢
活動前主動向業主提起此項活動,並熱情邀請業主的參加,也可在校區內以海報形式的宣傳
(二)活動的前期准備
尋找小區中有藝術特長的兒童,長者及具有文藝表演經驗的小區業主並進行邀請。邀請後得到業主的同意就提前准備表演的節目方案,及時准備。活動前,宣傳動員會,確定活動主題、活動方式、娛樂節目、活動流程發到每名員工手中,提前到場踩點並布置場地。活動現場的綵排及音響調試及布置需要在活動舉行前全面檢查並再次明確活動現在的分工及出現意外情況的應急預案。
活動設計
(一)小區節目表演及互動游戲
主持人講述中秋的來源
精彩的魔術表演
小區內兒童才藝表演
繪聲繪色的相聲表演
歌唱中秋,歡聚團圓。
除了豐富的節目外當然不能少了能互動的游戲。
游戲一:《猜燈謎》
「猜燈謎」又叫「打燈謎」,是我國獨有的富有民族風格的一種文娛形式,是從古代就開始流傳的元宵節特色活動。
游戲二:《齊心協力吃果果》
「心往一處想,勁往一處使」,只有全家齊心協力才能收獲到豐收的果實,我們來玩個游戲《齊心協力吃果果》。
游戲三:《套圈圈》
簡單易懂的一款兒時游戲,回味了孩童時的歡樂。
註:以上活動的比賽成績必須由此次活動的裁判進行簽定,否則無效,由工作人員確認,發放領獎卷,到指定地點兌換獎品。
活動時間:
20__年12月3日
活動地點:
余家漾社區
活動內容:
擦拭宣傳欄和撿垃圾
參加人數:
18人
參與對象:
求真學院基礎部「滴水」公益服務團青年志願者支隊
一、 活動簡介:
經由余家漾社區的牽線搭橋,12月3日我們到達余家漾社區進行志願者活動。
二、 活動目的:
給大家更多時間參加志願者活動,提高志願服務的質量,增強志願服務的積極性。
三、 活動准備:
1、兩點鍾准時到達胡媛廣場集合,並在幹事及支隊長帶領下到達余家漾社區。
2、 自備抹布,垃圾袋,並由余家漾社區居委會提供水桶和其他工具。
四、 活動過程:
1、 到達社區後,支隊長安排4位男生和1位女生進行該社區宣傳櫥窗的擦拭,另外14人進行草地垃圾的撿拾。
2、 經過兩個小時的時間,在取得居委會負責人的確認後圓滿結束本次活動。
五、 活動總結和意義:
通過本次活動,同學們均認識到了志願活動的重要性和必要性,也明白了志願活動需要付出更多的耐心與愛心,願以後能多參加這樣的活動,多多與社會交流。