奧康電子商務部

Ⅰ 奧康鞋業旗下有那幾個品牌

奧康鞋業旗下品牌：奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業。

奧康公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品、金融投資等領域。

企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值165.92億元。集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。

公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。

(1)奧康電子商務部擴展閱讀

奧康人將企業的發展歸納為三個階段：第一個階段1988—1991年，是企業的初始階段。

在這四年裡，他們完成了兩個積累，一是資金的積累，二是製鞋經驗的積累；第二個階段為1992—1994年，是企業的起步階段。

主要標志有四個：一是1992年新建了2幢廠房，投入160多萬元購置國內的機器設備，新招300多名員工，當年的產值達到1280萬元。

二是進行了股份合作制企業的規范化建設。

三是抓質量、創品牌，1994年，奧康商標就成為溫州市首屆知名商標，奧康皮鞋被評為溫州市第一批名牌產品。

四是鄧小平的南巡講話給企業的發展帶來了機遇。

第三個階段為1995年到現在，是企業的快速發展階段。

1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。

1996年，公司產值達到1.18億，利稅1500萬元，在浙江省皮鞋行業中名列第二位。

1997年實現了企業規模三級跳：1997年6月，上升為浙江奧康集團有限公司；7月，國家農業部核准奧康為全國鄉鎮企業集團、全國大型二檔企業；8月，國家工商局核准奧康為全國性無區域集團。

當年的產值達到2.38億，利稅3500萬，比96年翻了一番，利稅增加了2000萬，是浙江省最佳經濟效益的鄉鎮企業，名列同行第一位。

1998年2月份，奧康第一次登上了中國真皮鞋王之位，成為全國行業十強企業。

當年的產值3.78億，利稅4800萬元，又比97年分別增長了50%以上，這個發展速度在全國同行業裡面是最快的。

1999年，企業被評為浙江省名牌產品50強，全國民營百強企業。

2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。

2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創歷史新高。

Ⅱ 奧康國際官方旗艦店裡的門店發貨的皮鞋和不是門店發貨的質量有什麼不同

如果不同門店發貨，但是也是他們的品牌質量是沒有什麼問題的。

Ⅲ 奧康鞋業旗艦店和奧康國際旗艦店有個差別

一般在來 奧康專賣店買的自不會是 假貨的，奧康有專賣店與在 大的商場里賣、包的外面有奧康的商標的，包的內里裡面有奧康的商標的！還有它有一個 奧康的掛牌的，上面有產地與面料的材質等！ 希望 可以幫助您，謝謝！

Ⅳ 奧康國際（上海）鞋業有限公司分公司怎麼樣

簡介：奧康國際（上海）鞋業有限公司分公司成立於2012年08月20日，主要經營范圍為鞋、版皮具權、服裝銷售，電子商務（不得從事增值電信、金融業務），從事貨物及技術的進出口業務等。
法定代表人：尤賢勇
成立時間：2012-08-20
工商注冊號：310106000242753
企業類型：有限責任公司分公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市靜安區南京西路1717號58樓03、04室

Ⅳ 奧康的發展歷程

奧康人將企業的發展歸納為三個階段：
第一個階段1988—1991年，是企業的初始階段。在這四年裡，他們完成了兩個積累，一是資金的積累，二是製鞋經驗的積累；
第二個階段為1992—1994年，是企業的起步階段。主要標志有四個：一是1992年新建了2幢廠房，投入160多萬元購置國內的機器設備，新招300多名員工，當年的產值達到1280萬元。二是進行了股份合作制企業的規范化建設。三是抓質量、創品牌，1994年，奧康商標就成為溫州市首屆知名商標，奧康皮鞋被評為溫州市第一批名牌產品。四是鄧小平的南巡講話給企業的發展帶來了機遇。
第三個階段為1995年到現在，是企業的快速發展階段。1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。1996年，公司產值達到1.18億，利稅1500萬元，在浙江省皮鞋行業中名列第二位。1997年實現了企業規模三級跳：1997年6月，上升為浙江奧康集團有限公司；7月，國家農業部核准奧康為全國鄉鎮企業集團、全國大型二檔企業；8月，國家工商局核准奧康為全國性無區域集團。當年的產值達到2.38億，利稅3500萬，比96年翻了一番，利稅增加了2000萬，是浙江省最佳經濟效益的鄉鎮企業，名列同行第一位。1998年2月份，奧康第一次登上了中國真皮鞋王之位，成為全國行業十強企業。當年的產值3.78億，利稅4800萬元，又比97年分別增長了50%以上，這個發展速度在全國同行業裡面是最快的。1999年，企業被評為浙江省名牌產品50強，全國民營百強企業。2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創歷史新高。……
透過這一組組讓人驚嘆的數字的背後，我們看到的是奧康在全國連鎖專賣網路的迅猛擴張。從1998年的第一家發展到如今的2000多。
連鎖經營自20世紀80年代引進中國，已經十幾年了。開始的十年，它並沒有引起人們太多的注意，但是近兩三年發展特別迅速。據中國連鎖經營協會統計，截止去年6月，全國連鎖企業達2100家，店鋪數達3.2萬個，年銷售總額達2300億元。連鎖經營是一個企業快速擴張的法寶，是一個企業在取得一定的聲譽後將自己的產品推向更廣闊的市場的必然選擇。
一般來說，現代企業的連鎖經營分為直營連鎖與特殊連鎖。直營連鎖是企業自己投資開設的專賣店，而特殊連鎖是一種加盟性質的連鎖店，企業輸出的不僅是有形的物質產品更是一種無形的管理模式，而這種無形的管理模式是連鎖專賣店生存的最關鍵因素。通常而言，當企業發展到一定規模都會採取這兩種方式並行的模式，來擴大企業的營銷網路：一方面採用直營連鎖建立直營店，這樣可以起到形象店的作用，藉此宣傳企業的品牌文化。如在一些重要城市的商業步行街由總部直接投資或控股經營，在產權上是從屬關系；另一方面採用特殊連鎖，由加盟商來經營，在產權上與總部沒有從屬關系。當企業在開設了一定數量的自營店之後，就會馬上考慮用特許連鎖的方式來發展加盟店，擴大企業的競爭力度和宣傳力度。其一是可以成為加盟店的樣品店；其二是以特許連鎖的方法來發展加盟店，總部出資少，不需要較大投資；其三是通過特許連鎖的方式不斷擴展企業的營銷網路。
奧康正是採取這兩種模式，從1998年1月在永嘉縣城開出了國內第一家皮鞋自營專賣店之後，就已經大規模地建立特許連鎖加盟店。至今已成功開設了2000餘家連鎖專賣店、800多家專廳(店中店)。特許連鎖加盟店雖然不需要總部投入過多的資金，但是要成功地經營卻並非易事。如果有哪個環節出現問題，就可能會導致全盤皆輸。因此對於總部來說，必須要有一整套吻合本企業發展的運作模式，在這方面，奧康已經積累了許多寶貴經驗。
首先，奧康將開辦加盟店所涉及的風險降至最低。例如：他們對合作夥伴的人品選擇、信譽程度、資金實力、店址的選擇等都要經過實地考察和詳盡的市場調查分析，才初步建立加盟商檔案，經篩選後才開始洽談合作，以便雙方在合作前就達到共贏的目的；其次是確保加盟商必須遵循總部既定的經營模式；第三是持續地協助引導加盟店：總部派市場部經理和市場營銷人員定期檢查加盟店並給予實質性的支援，如促銷活動的策劃、POP宣傳畫冊的張貼、櫥窗的擺設和導購員的培訓等等，幫助加盟店制訂可行的營業計劃，改善經營績效，進行有效的市場分析，並給予廣告宣傳及品牌形象等方面的支持；第四是市場督查人員定期監督考核店長、導購員的日常規范及傳授銷售技巧。經常保持總部與各加盟店的有效溝通，加強考核糾正加盟店的不良做法。
連鎖經營在共享同一商譽的基礎上講求的是四個統一，即統一產品、統一服務、統一形象、統一管理。正是因為這四個統一，奧康才迅速的克隆出一個又一個的專賣店，將自己的銷售終端伸向各地。
同時，奧康還在結合實踐，總結出了具有自身特色的「四化」經營模式：形象標准化，所有的專賣店都要位於城市繁華地段，有統一店貌、裝潢和品種，具有奧康自已的特色；經營一體化，實行配貨、送貨、批發、零售一條龍服務，在各省、市及中心專賣店都設有配貨中心，各連鎖店、店中店可就近到配貨中心提貨，並有專車運輸，形成了產、銷、批、零一體的流通格局；管理規范化，各專賣店都建立了人事、培訓、財務、統計等方面的制度和經營計劃；服務超值化，努力做好售前、售中、售後服務工作。特別值得一提的是，他們在實踐中還形成了自己一套獨到的管理方法，如編寫出奧康的營業員培訓教材。筆者在采訪時隨手翻了一下奧康的營業員培訓教材，不得不佩服奧康的這些營銷一線的營銷精英，正是他們用十幾年的實踐經驗，寫就了這本絲毫沒有水分的教材。
此外，利用遍布全國的營銷網路，展開全國互動的動態服務，在向客戶提供優質產品的同時，還提供優質的售後服務。這已成為奧康在新的市場形勢下的競爭優勢。
奧康集團是以生產銷售男女皮鞋為主的企業，比起其他生活用品，皮鞋的科技含量不高，但奧康在注重產品質量的同時，還注重打造一個「奧康」的服務品牌。公司先後設立了客戶服務部門，設置了專職的售後服務員，由專人值班受理消費者提出的各種問題。發放產品信譽卡，實行質量「三包」，對在限期內出現的問題，根據實際情況予以包修、包換或包退。超出「三包」期限的，也將繼續跟蹤服務，真正做到盡善盡美的服務，讓顧客滿意。
奧康承諾：消費者無論在何地購買的奧康鞋，只要在「三包」期范圍內，到國內任何一個專賣店，都能享受一樣細致的售後服務。只要是客戶的合理要求，公司會盡量滿足。售後服務一切以客戶滿意為中心。
近兩年，國內一些大企業為提高品牌的美譽度，都大力投資推出富有特色的售後服務。比如別克推出了「別克關懷」的獨立品牌，開創售後服務的「關懷」年代，從被動式的維修服務進化到了主動關懷的售後服務理念。奧康目前也正向「主動關懷」的售後服務年代挺進，比如每年的「消費者日」前後，都會組織相關的咨詢活動，當場處理一些顧客的投訴，還會組織人員上門處理投訴。此外，客戶服務部正在建立「顧客俱樂部」，對照時尚的會員制，為奧康的每一個消費者提供更為優質的售後服務。

Ⅵ 奧康集團地址

地 址：中國浙江永嘉縣千石奧康工業園
郵 編：325101
總 機：0577-67288888
傳 真：0577-67282222
網 址：http://www.aokang.com
EMAIL：[email protected] 線路1：從內清水埠出容發,乘坐60路(火車站-上塘),抵達上塘.約13.39公里

Ⅶ 奧康國際（上海）鞋業有限公司嘉定分公司怎麼樣

簡介：奧康國際（上海）鞋業有限公司嘉定分公司成立於2014年07月14日，主要內經營范圍為鞋、皮具、容服裝銷售，電子商務（不得從事增值電信、金融業務）等。
法定代表人：姜一涵
成立時間：2014-07-14
工商注冊號：310114002749131
企業類型：有限責任公司分公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市嘉定區金沙江西路1051弄53號

Ⅷ 請問去奧康總部和分公司上班有什麼區別

總部與分公司策略上肯定會有一點不同的，雖然分公司是要聽總部的指揮。版總公司和分公司差權不多算是相差了很多。總的來說福利待遇未必分公司會比總公司差。前途也是一樣，你要看看自己是什麼職位。然後贛州哪有錢途而已

Ⅸ 天貓奧康旗艦店很多家，到底哪一家是真貨

都是真貨，淘來寶的旗自艦店入駐需要一定條件。

申請旗艦店需要提供品牌資質和企業資質：如果是商標持有人直接開設的旗艦店，只需提供由國家商標總局頒發的商標注冊證或商標注冊申請受理通知書。若辦理過變更、轉讓、續展，請一並提供商標總局頒發的變更、轉讓、續展證明或受理通知書。

如果是代理的品牌開設的旗艦店，還需提供獨占授權書（如果商標權人為自然人，則需同時提供其親筆簽名的身份證復印件）。所以旗艦店的入駐是比較嚴格的，但是也不乏有商家售賣假貨，可以通過商品底層評價和評分進行辨別真假。

(9)奧康電子商務部擴展閱讀：

2020年在奧康的「千人直播挑戰賽」當天，淘寶頭部網紅「烈兒寶貝」與奧康國際「掌門人」王振滔的連麥，成為了主會場的首個流量高峰。

在連麥過程中，「烈兒寶貝」先後展示了奧康旗下7款產品，包括「明星產品」鋼鐵俠男鞋、學院風小白鞋、2020新款網面透氣運動鞋等。