會展電子商務平台的盈利模式

『壹』 電子商務的盈利模式指的是什麼

我國典型電子商務盈利模式

在我國，電子商務的發展在經歷了「概念炒作」的第一階段和「.com」公司競相涌現的第二階段後，目前已進入理性發展的第三階段。所謂理性，一方面是指對電子商務的理論認識上，改變過去重「電子」輕「商務」的錯誤觀點，認識到電子商務「電子」只是基礎，「商務」才是核心。另一方面，在對電子商務盈利模式的選擇上，不再求大求全，而是根據企業自身的特點，做專做深，構建具有核心競爭能力的網站。 管理意義上的核心競爭能力，是指企業在經營過程中所形成的，不易被競爭對手所模仿的，且能帶來超額利潤的能力。這種能力反映在電子商務盈利模式選擇上，是指選擇一種不能為其它企業所學習的模式，或學習成本相當高的模式，來實現網站的可持續發展。 目前，不少網站已開始盈利，並呈現良好的發展態勢。其基本的盈利模式如下。

在線銷售商品模式
在線銷售商品模式在形式上可以分為B to B、B to C、C to C等多種。目前蓬勃發展的是第一種B to B模式，其表現為一條產業鏈中上下游企業之間供應、采購活動的網路化。 這種模式都為傳統生產型企業所採用，其網站的核心競爭能力表現在如何利用網路為企業更多地降低庫存、采購成本和管理成本，從而獲取更大的盈利空間。如美國戴爾公司的網站，就是這種模式的成功典範。

第二種B to C模式，雖然成交額比例遠遠不如B to B模式，但目前也有很好的發展。傳統企業商務模式的網上遷移，去掉了「迂迴經濟」的非經濟性，使企業進入了「直接經濟」時代，生產直達消費。 和傳統商務模式相比，B to C商務模式可以實現24小時在線服務， 可以為企業降低銷售成本和內部管理成本， 從而為企業帶來更大的盈利空間。如上述戴爾公司，在顧客方面，戴爾與顧客保持互動，通過戴爾網站實行直銷， 不僅可以更深入地了解顧客需求，更能獲取傳統模式中留給中間商的利潤空間，降低了銷售成本。

在中國，由於物流配送水平還不高，配送更多的還是藉助於傳統物流，如郵寄等，這在一定程度上阻礙了中國B to C商務模式的快速發展。 因此如能有效解決物流問題，B to C商務模式在中國現階段也能得到較好的應用。如在網上銷售對時間不敏感的商品，或實現小區域范圍內的快速配送都能較好地解決配送難題。如新興的企業當當書店，作為全球第一大中文網上書店，它可以在網上提供20 萬種以上國內出版的圖書。 相對於傳統的物理書店，買書者往往能在當當書店買到更多的專業書籍，而且當當書店還可以幫助解決邊遠地區或者海外華人買書難的問題。因為人們對購書時間不敏感，當當完全可以藉助郵寄來解決物流配送難題。 當當的網站模式借鑒於美國亞馬遜在線書店， 似乎別的企業也可學習過來，但有一點卻是學不來的，即它的書目資料庫，這個資料庫是當當花了幾年時間，收集大量的信息整理得來的，這是當當書店網站的核心競爭能力所在。

在線銷售數字內容模式
面對信息量急劇膨脹的網上數據資源，用戶對特定信息的查詢往往會產生兩種結果：信息過載和信息迷向。信息過載是指找到的信息太多，沒法有效消化和應用，信息迷向是指基於目前技術，難以有效地表達需求和准確尋找到所需資源。鑒於此，能有效解決信息分類、深入加工和提供專業檢索的網站，必然存在巨大的市場。 原來做信息的傳統企業，在向互聯網遷移的過程中，利用其自身的信息優勢，依託互聯網來提供更好更方便的檢索手段，必然會贏得越來越多的受眾。這種網站盈利模式的核心競爭能力不在於信息技術，而在於它能提供給用戶高質量的信息內容。

如中經網，作為國家的一個信息中心，網站定位在為政府、為企業提供高質量的經濟信息服務。為把內容做專做深，中經網大量網羅專家，把國內在經濟領域頂尖的人全圈過來做信息分析，然後利用網路技術把這些高價值信息內容系統化地進行組織整理，即集中力量解決資料庫和網上WEB的聯系和應變。 中經網提供的是對整體經濟環境可靠、准確、系統、連續的描述，有利於政府的宏觀決策，也有利於企業經營者減少經營風險，提高經濟活動的有效性。中經網提供的信息對政府現在免費，對企業是收費的，也許隨著政府職能的轉變和進一步深化改革，將來也可對政府收費，目前，中經網的主要收入來源是企業信息收費。

又如，CNKI中國知識基礎設施工程把國內6600多種學術期刊搬到網上進行信息資源共享，其市場細分非常明確，為高校和學術團體進行信息查詢和學術研究提供服務，CNKI.NET自1999年開通以來已有100多個定向站點，所有的高校都是他的用戶，包括一些省市級的圖書館，CNKI的專業檢索技術極大地方便了高校和學術團體進行信息查詢和學術研究， 現在，CNKI還只是把期刊、雜志、一部分報紙、博碩士論文、學術會議信息放在網上，還有很多信息沒有進行數字化，沒有進行深入加工，即還有很好的市場前景。

在線提供服務模式
在線能提供的服務是多樣的，如網路游戲、廣告收費、在線交流、在線音樂、在線電影、電子郵箱、虛擬空間等等，有的盈利模式目前是明晰的，如網路游戲，2003年度福布斯中國富豪排行中，第二名的盛大網路和第十七名的第九城市都是依賴網路游戲盈利，廣告支持模式也是盈利的，中國的幾大綜合網站，如網易、搜狐、新浪，還有著名的搜索網站，如網路、雅虎、google等，很大一部分收入都來自廣告業務，但廣告支持模式只適合有很大用戶群的網站，對一般網站並沒有多大的盈利支持，目前，很多網站的收費郵箱也能帶來一些收入，但免費郵箱的並存使得收費郵箱業務增長緩慢，提供虛擬空間的網站也能盈利，但要靠規模經濟。

在線提供服務模式的網站應該堅持一個原則，堅持做「離不開」的網站，如果提供的服務能給用戶帶來效用且離不開,那就是成功的服務網站模式,如在線游戲,為眾多年輕人,甚至眾多小孩所痴迷,就是一種離不開的模式,所以它能盈利， 而在線音樂和在線電影卻不能獲此殊遇。因為人們可以通過其他途徑得到音樂和電影帶來的娛樂和享受，目前還是一種離得開的模式，其盈利模式有待進一步深入思考，再如新聞網站，雖然它能提供比其他媒體更快捷的新聞報道，但由於報紙、廣播、電視的存在，還是離得開的，只能靠它來吸引眼球，而以其他的方式盈利。

另外，Internet需要很專業的分工，如果網站所提供的服務能滿足某一特定的需求，同樣也能帶來盈利。我們知道網際網路發端於美國，使用的是英文，這樣美國企業建立網站，其網址與企業名稱是高度一致的，如Microsoft與http://www.microsoft.com，IBM與http://www.ibm.com等等，企業網下的形象、知名度可以非常容易的搬遷到網上，在中國做不到這一點，這樣導致花很大投資建立網站的企業很難被訪問。如何把中國企業原有的優勢如品牌遷移到網上，如何讓消費者更方便地找到企業和相關的產品，就形成一個非常大的需求，3721網站解決了這個問題，憑借3721提供的「翻譯」技術，用戶只要在瀏覽器的地址欄敲入企業名或品牌名，就能直達該企業，而不管該企業是什麼，即使記得不清，輸入不全，憑借3721的智能搜索技術，也能找到相關的信息，3721的運作模式是一種非常符合中國國情的創新的商業模式，滿足了中國企業網路化生存與發展的需要，具有很好的盈利前景，目前，雅虎公司已斥巨資收購3721， 借3721的專業化技術大舉進軍中國的中小企業，

交易費用模式
交易費用模式是指網站為交易的雙方提供一個交易的平台，從中收取傭金，這類網站在網上大量存在，如很多的行業網站，招商網站，旅遊代理網站等等，但做得最好的往往都有自己的核心競爭能力，如先入優勢、行業優勢或者是其他方面的優勢。

如拍賣網站，拍賣網站做得最成功的有美國的eBay，該公司是著名的消費品拍賣網站， 它的成功在於吸引了足夠的買家和賣家來形成有足夠物品的拍賣市場，雖然Yahoo！、Amazon 也有大量訪問者並進入到這個領域，但由於eBay的先入優勢，Yahoo！、Amazon 還沒有辦法超過它。拍賣網站要解決的一個核心問題是交易雙方的信用問題，市場經濟是信用經濟，網路經濟同樣是信用經濟。為此，拍賣網站如Amazon 提出「拍賣擔保」和「代管契約服務」等方案。中國的易趣拍賣網站做得很好，為了解決信用問題，它把自身的用戶注冊信息庫與公安的信息資料庫相連，從而可以核實用戶信息的真實性，保證了交易的可信性。這一點也是易趣拍賣網站得以發展壯大的核心競爭能力，另外，在易趣網站交易後的雙方可以為對方就本次交易自由做出評價，作為下次參與其他交易的信用參考，也有力地約束了交易者的敗德行為。

又如簡訊，本來簡訊是中國兩大移動運營商的業務，但中國的三大門戶網站利用網際網路，卻最終實現簡訊產品真正意義上的商業化。現在，這些門戶網站在很大程度上都在靠簡訊贏利，這是一個典型的獲取交易費用的盈利方式， 三大門戶網站能利用簡訊來盈利關鍵靠它非常大的用戶群，是他們的核心競爭能力。盡管最近簡訊業務有所下滑，但日益增多的眼球也利於他們開展其他交易費用業務。

網站盈利模式是多樣的，新的盈利模式也在不斷出現。企業對網站盈利模式的選擇是專業化好，還是多元化好，都要根據企業自身的特點來決定。專業性網站要做專做深，毋庸置疑，門戶網站求大求全，但盈利的也只是其中的幾個模式，故網站盈利模式的選擇都可以歸結到一點，即要培養自己的核心競爭能力，要做專做深，才能實現網站的可持續發展。

另附2006年中國電子商務盈利模式研究報告 ：

電子商務概念在1993年引入中國。1996年中國出現了第一筆網上交易。1998年以推動國民經濟信息化為目標的企業間電子商務示範項目開始啟動。自1999年以來，電子商務在中國開始了由概念向實踐的轉變。從一開始的B2C模式，到1999年的C2C網上拍賣以及1999年末興起的B2B模式，電子商務在中國取得了良好的發展。

2001－2006年中國電子商務市場規模

在我國的各類電子商務中，B2B居於絕對主導地位。2005年中國B2B電子商務市場規模達到6446億元，約占電子商務市場交易總額的95%。

B2C電子商務市場在2006年也得到了巨大的發展。 從目前的情況看，B2C電子商務已經在中國形成了一定的市場規模。當當網、卓越網等在B2C電子商務領域領先的服務商已經開始對自己的企業進行進一步的整合。本報告對中國醫葯、旅遊、辦公用品、禮品收藏、營養保健、化妝品等行業的B2C電子商務市場進行了分析，並且總結了它們在2006年的盈利模式。

中國C2C市場，在電子商務市場中的份額很低，但最近幾年一直保持高速增長。據不完全統計，2005年，中國C2C電子商務的注冊用戶總數超過3000萬，2005年中國C2C電子商務交易額超過100億元人民幣。截止到2006年第三季度，中國C2C用戶總數突破6000萬人。2006年中國C2C市場交易額約為270億人民幣。中國C2C市場，呈現三足鼎立的形勢：老牌的eBay易趣，一直堅持著收費方針，市場份額不斷減少；後起之秀的淘寶網，以免費的措施不斷擴張自己的市場空間；異軍突起的騰訊旗下拍拍網，免費策略加上騰訊QQ的巨大用戶數量優勢，2005年9月上線以來，呈現高速增長態勢，截止到2006年9月12日，注冊用戶數已超過2500萬，在線商品數突破500萬。

在中國，電子商務未來將呈現如下發展趨勢：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到互聯網上，使產品和服務更貼近用戶需求。企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並，目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在互聯網「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站。其次是互補性兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

『貳』 電子商務網站有哪些盈利模式

「電子商務活動中的各個主體，按照一定的交互關系和交互內容所形成的相對固定的商務活動樣式」。 1.「電子商務活動中的各個主體，按照一定的交互關系和交互內容所形成的相對固定的商務活動樣式」。
1).主體: 經濟活動的主體都是企業、個人(家庭)和政府。因此，此定義中的「電子商務活動中的各個主體」即企業(Business，B)、消費者(Consumer，C)和政府(Government，G)。
2).交互關系: 電子商務活動的各個主體——企業、消費者和政府之間的關系。
按照其交互關系的不同，理論上可以有9種交互關系，如下表所示。
3).交互內容
電子商務活動的各個主體的交互關系總是伴隨著一定的內容。這就是定義中「交互內容」的含義。具體地，可以將交互內容劃分為3個方面：a商務信息 b商品交易 c服務交易
將電子商務活動中的各個主體與交互關系和交互內容結合起來考慮，即將3×3=9種交
互關系，再分別賦予3種不同的交互內容，則理論上可以有3×3×3=27種電子商務模式。
2電子商務模式是傳統商務模式的網路化,電子化,虛擬化,是網路時代一種新型商務模式.
商務模式是能使企業業務運作運作方式,經營方式,盈利模式的統稱.
電子商務模式的分類,國內外專家有許多研究,Paul Timmers把流行的電子商務發展模式歸納為下列11種: 網上商店 網上采購 網上商城 網上拍賣
虛擬社區 協作平台 第三方市場 信息中介 信用服務
價值鏈整合商 價值鏈服務供應商
麥肯錫咨詢公司認為存在三種新興電子商務發展模式:
銷售方控制的商務模式(多賣主的網站),
購買方控制的商務模式(政府采購網)
第三方控制的商務模式(第三方交易平台)
國內有人總結有國外77種電子商務發展模式.
如同傳統商務模式那樣,存在多種多樣企業電子商務模式,要根據企業發展戰略、企業核心業務發展、產業鏈與價值鏈及市場竟爭等多方面情況分析,通過業務、管理創新,確定企業電子商務模式, 要根據實踐效果及市場變化情況適時進行調正.
根據目前國內企業之間、企業與個人之間兩種電子商務應用及提供產品及服務兩大類商務活動，電子商務模式仍然可以分為四大類：
企業與消費者通過網路實施的商品經營活動;
企業與消費者通過網路實施的服務經營活動。
企業與企業通過網路實施的商品經營活動;
企業與企業通過網路實施的服務經營活動;
綜合性門戶網站有多種商業模式，如新浪、搜狐等公司，網路廣告、網路游戲、簡訊各占其年度收入的三分之一，這三種業務中，網路廣告是電子商務第四類模式，是新浪面向企業的網路廣告服務，而網路游戲和簡訊是電子商務第二類模式。
易趣網主要是為中小企業和個人提供拍賣等信息服務，而它的收入來源主要是交易費用的提成，它的商業模式是第二類和第四類。
神州數碼公司通過」e-brige」網站為代理商提供IT產品，從事第三類電子商務活動;中國石化通過能源一號網為上下游企業提供石化產品，從事的也是第三類電子商務活動。
盛大公司為個人消費者提供娛樂服務，從事的是第二類電子商務活動;工商銀行等金融機構的在線銀行通過網路為企業和個人提供金融服務，從事的是第二、第四類電子商務活動;光大證券等證券機構的在線交易通過網路為企業和個人提供證券服務，從事的是第二、第四類電子商務活動。
第一類電子商務模式及典型企業
1.第一類電子商務模式情況
第一類模式是企業通過網路實施的面向消費者的商品經營活動。企業的主要收入來源於低價買進商品，高價賣出產品，賺取產品差價，或者把商品不通過傳統的分銷渠道而直接通過網路賣給消費者。它與傳統零售模式的區別是用虛擬的店面陳列代替實體商場，消費者節省了去店面購買的時間以及其他成本，企業可以面向全球消費者銷售商品.
第一類電子商務可以按照商品的屬性再進行分類。按照銷售量多少和消費者接受程度高低，可以分為以下幾個大類：IT數碼產品、百貨、家電產品、通訊產品、印刷出版類產品、音像製品類產品、禮品鮮花類產品。
按照上海艾瑞公司調查，2004年中國第一類電子商務市場規模比2003年實現了165%的增長，全年成交金額從2003年的17億人民幣增至45億。綜合考慮國內互聯網發展情況與網上購物市場競爭格局.
IT數碼類商品的成交量雖然少於圖書與音像等商品，因單品價值高，但市場規模卻遙遙領先，高達24億人民幣，占據第一類電子商務市場53.3%，其次是圖書音像占佔8.5%，家電產品佔6.7%，通訊產品佔6.7%，百貨產品佔7.1%，禮品鮮花占佔1.1%，其他佔16.7%。
2.典型企業：
第一類電子商務模式的企業名單如下：
綜合購物類:卓越,當當, 貝塔斯曼,8848,6688, E國, 七彩谷, 好又多電子商務社區,北京西單電子商務,嘀噠嘀, 莎啦啦,八佰拜,麥網,中國音像商,中商網.
門戶商城類: 搜狐商城, 新浪商城, 網易商城, TOM商城,263商城
3C產品類: 搜易得, 18900手機網,國美家電網,三聯家電網上商城,大中家電網,永樂家電網
(1)卓越
2004年，卓越網所經營的各種商品中，以印刷出版類的銷售金額佔比最大，佔50%，其次是音像製品類，佔32%，其它商品包括了軟體、游戲、禮品、玩具等流行時尚文化產品，包括票務與百貨業務也已取得一定的業績，這些加總約占整體的18%。
(2)當當
2004年，當當網所經營的各種商品中，以印刷出版類的銷售金額佔比最大，接近整體銷售量的60%，其次是音像製品類佔27%。與卓越所推生活類百貨不同，當當打的是時尚百貨的旗號，其品種包括個性飾品、運動休閑、玩具、化妝品、數碼產品等多種時尚商品，這些加總約占整體的13%。
(3)貝塔斯曼
貝塔斯曼是全球最大媒體集團之一貝塔斯曼股份公司旗下全資電子商務子公司。但無論是從瀏覽量還是交易額來說，貝塔斯曼中國在線都和經營形態相仿的卓越和當當相距甚遠。其競爭優勢在於線下互動資源與傳統行業背景。
第二類電子商務模式及企業
第二類模式是企業通過網路實施面向消費者提供的服務活動。主要收入來源於通過網路給消費者提供服務。它與傳統服務模式的區別是企業可以面向全球消費者提供服務。
通過網路向消費者提供服務種類繁多，目前發展態勢比較好的有網路游戲服務、拍賣平台服務、簡訊及電信增值服務、旅遊服務、即時通信服務等四種模式。
網路游戲服務類企業有：盛大、第九城市、光通通信、新浪、搜狐、網易、TOM、聯眾等。2004 年，市場規模為39.1 億，比2003 年增長了46 %。預計到2007 年，中國網路游戲行業市場規模將達到88.9 億元
簡訊及電信增值服務類企業有：空中網、靈通網、華友世紀、新浪、搜狐、網易、TOM等
旅遊服務類企業有：攜程、E龍等
即時通信服務類企業有：騰訊、TOM、新浪
第三類電子商務模式
第三類是企業通過網路實施的面向企業的商品經營活動。企業的主要收入來源於低價買進商品，高價賣出產品，賺取產品差價，或者把自己生產的商品不通過傳統的分銷渠道而直接通過網路賣給其他企業。它與傳統銷售模式的區別是可以面向全球企業銷售商品，而不象傳統企業那樣僅能面對以前業務往來的合作夥伴。
1、總體分析
企業與企業之間通過網路實施產品經營，主要包括產品供給的兩方：即需求方和供應方。在傳統商業中，這兩方的作業系統沒有進行信息的有效交換。企業應用電子商務技術，通過網路能夠實現訂單交互、庫存信息交互、結算信息交互等，大大提高信息共享水平，提高交易活動效率，降低整個社會的成本。
對於大型企業來講，應用電子商務技術實現對采購和供應的有效管理和及時響應;
對於中小企業，應用電子商務技術實現與上游廠商的有效配套，而且可以通過網路為更多的企業配套。
第四類電子商務模式
第四類模式是企業通過網路實施的面向企業的服務提供活動。企業的主要收入來源於通過網路給企業提供服務。它與傳統服務模式的區別是可以面向全球企業提供服務。傳統的企業與企業之間的服務，如廣告服務、招聘服務、信息服務、設計服務等在互聯網上大放異彩。
通過網路企業之間提供服務有很多種模式，目前發展的比較好的有信息服務、招聘服務、廣告服務、金融服務等。
信息服務類：阿里巴巴、慧聰、萬網、中企網、3721等
招聘服務類：前程無憂、招聘網、中華英才網等
廣告服務類：新浪、搜狐、網易、TOM等
金融服務：工商銀行、招商銀行等
1、網路廣告服務市場
2004年網路廣告支出占總額的比例已經增長為1.5%。 2004 年中國網路廣告市場規模達到19 億元， 2004年較2003 年增長率為75.9%。
(1)門戶網站廣告服務
門戶類媒體中，新浪仍然是中國網路廣告市場中的老大，訪問量和客戶數量在門戶陣營中處於領先位置，2004年度的網路廣告收入在5 億多元，搜狐通過之前的2 次並購，購入了網路游戲類專業媒體17173 和房地產類專業媒體焦點網，2004年是這兩個專業媒體快速發展的一年，收入同比都有翻番的增長。含這兩個專業媒體的搜狐，網路廣告收入已經和新浪縮小差距。
Yahoo 中國2004 年利用和3721 的並購過程，進行了網路廣告運營管理人員的本土化管理，並利用自己的國際品牌優勢深入挖掘網路廣告行業，也取得了不錯網路廣告業績。
(2)搜索引擎廣告服務
在2004 年，搜索引擎廣告，尤其是競價排名的廣告形式，已經凸現出網路廣告的一種特性--按「廣告效果」付費。現在，以Google 為首的主流搜索引擎已經能夠提供按照關鍵字搜索而顯示圖片形式的廣告.
目前，中國超過60 萬家企業使用過或者正在使用搜索引擎進行網路營銷，這個數字遠遠大於在主流網路媒體上投放廣告的4000 余家網路廣告主的數量。2004年，中國搜索引擎運營商收入規模超過5 億元，整體行業市場規模達到12 億元。其中，競價排名廣告形式在未來幾年都將會是快速的增長狀態。
網路在2004 年除了競價排名廣告收入激增以外，還收購了中國網民最喜愛的上網導航網站Hao123，形成了一個特殊的營銷媒體集團。3721被Yahoo 收購以後，推出了全新的一搜專業搜索門戶，訪問量在3 個月內已經晉升到全球40 位左右，創造了一個發展奇跡。
2004 年中，搜狐也在搜索引擎市場中動作頻頻，除了推出全新的Sogou 搜狗搜索以外，以CPC (按點擊付費)為主的文字鏈廣告聯盟也已經成為了搜狐搜索引擎的重要收入組成。
(3)專業類網路媒體廣告服務
2004 年，中國專業類網路媒體數量大幅增加，有一定的網路廣告專業銷售隊伍的網路媒體從40 多家急速上升到80 家左右， 專業類媒體增長最快的一個行業是網路游戲行業，從2003 年僅是17173、天使在線等少數幾家網路游戲專業媒體，發展到2004 年底已經近十家有一定規模的網路游戲類專業媒體，例如天空游戲網就憑借游戲寶典等創意性的傳播工具迅速成為流量前三位的行業媒體。

『叄』 BtoB電子商務平台的盈利模式是什麼

B2B(也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫)是指企業對企業之間的營銷關系，它將企業內部網，通過 B2B 網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。
含有三要素：
⒈買賣：B2B 網站平台為消費者提供質優價廉的商品，吸引消費者購買的同時促使更多商家的入駐。
⒉合作：與物流公司建立合作關系，為消費者的購買行為提供最終保障，這是 B2B 平台硬性條件之一。
⒊服務：物流主要是為消費者提供購買服務，從而實現再一次的交易。
1 、以提供產品供應采購信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站要建立分類齊、產品品種多、產品參數完善、產品介紹詳細的產品資料庫尤其是要注重產品信息的質量要有更多最新、最真實、最准確的產品信息全面提升采購體驗吸引更多采購商和供應商來網站發布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應商企業收取會員費、廣告費以及競價排名費、網路營銷基礎服務費等代表網站有中國化工網2006年已上市、全球五金網、中國紡織網、全球紡織網、中國設備網、中國建材網、維庫電子市場網等。
2、以提供加盟代理服務為主要經營模式的B2B行業網站
產品直接面對消費者的企業一般會找加盟商、b2b代理商來銷售產品一般這種企業的經營模式為設計+銷售類型或設計+生產+銷售類型。此類網站都是圍繞品牌公司、經銷商的需求來設計功能和頁面比如服裝網站就要做好動態、圖庫、流行趨勢等行業資訊內容全面收集服裝品牌信息建立數量大、准確度高的加盟商、代理商資料庫。這類網站的贏利模式主要是收品牌企業的廣告費、會員費尤其是廣告費會佔大部分比例。代表性的網站有中國服裝網、中國家紡網、醫葯招商網、中國化妝品網、食品招商網、糖酒快訊等。
3、以提供生產代工信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
以生產外包服務為主的行業具有的特點此類B2B行業網站贏利模式為收工廠的錢為工廠尋找更好的訂單可以提供實地看廠拍照確保收費的主推工廠生產實力信息的真實、豐富和准確性。代表性外貿綜合型網站阿里巴巴中國供應商、環球資源、中國製造網3個網站都已上市等內貿行業型網站為我要印、軟體項目交易網等。
4、以提供小額在線批發交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
經營這類網站要非常了解零售商的需求要建立完善的在線誠信體系完善的支付體系產品種類豐富、信息詳細目前綜合、大行業的網站更易成功。內貿代表性網站有阿里巴巴1688、衣聯網等外貿代表性網站有敦煌網、全球速賣通等這個行業目前門檻比較高內貿領域阿里巴巴1688在具有很大的優勢有支付寶、淘寶店主支持由於零售商非常分散推廣需要廣撒網阿里巴巴有充足資金支持。
5、以提供大宗商品在線交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站的盈利模式主要就是收取交易傭金、提供行業分析報告、舉辦行業會議等。買賣雙方誠信審核支付的安全性物流的快捷等可採用第三方合作夥伴來解決要進入這類網站首先要選好行業其次門檻也比較高可以在一些新興的市場發展。代表性的網站有金銀島網交所、浙江塑料城網上交易市場以及坐落於青島的青島大宗商品交易中心。
6、以提供企業競爭性情報服務為主要經營模式的B2B行業網站
團隊核心管理層里要有行業背景否則找不到信息來源大型企業不願意買帳。適合那些從這類網站辭職的分析員以及行業協會、商會、貿易商等同行業具有一定行業背景的人來開辦市場需求比較大很多行業都允許幾個網站生存。贏利模式包括會員費、報告銷售、咨詢、期刊、會議、廣告費等具體可以看我的文章。最具代表性的網站有我的鋼鐵網2011年已上市、卓創資訊、東方油氣網、煤炭網、中農網、中華糧網、第一紡織網等。
7、以商機頻道+技術社區服務為主要經營模式的B2B行業網站
技術社區的盈利模式包括招聘求職服務、技術會議服務、培訓學校廣告、軟體廣告服務、設備廣告等。更重要的是為商機欄目增加用戶粘性運營時要服務好技術新手和技術高手讓高手在社區展示自己和產品並能獲得精神滿足讓新手在這里能學知識向技術高手提問這樣技術社區才能有內在的推動力獲得長遠的、持續不斷的發展。一般包括問答、博客、圖庫、招聘求職、下載、個人空間、微博、會議等欄目。目前代表性的網站有中華工控網、中國工控網、華人螺絲網、中國水泥網、豬易網等。
8、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》服務為主要經營模式
一定要注意控製成本開始不要印刷的太多同時多採用線下的渠道來推廣一般都是參加全國各地的展會免費派發以及通過快遞免費派發給目標的讀者和廣告客戶找到更認可紙媒的客戶發行一定要精準。贏利模式為封面、前彩頁廣告內插頁、頁眉、頁腳、書簽、總目錄右邊等廣告位都可以贈送給購買前彩頁及封面、封底的客戶包括訪談、軟文等推廣服務還能提高網站的誠信度。代表性網站有環球資源、空調製冷大市場、華人螺絲網、化妝品網、中國服裝網、中華液晶網等。
9、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》+展覽、會議服務為主要經營模式
一般這類網站在舉辦會議的時候需要與行業高層建立好關系包括協會、地方政府、高校、科研院所舉辦會議的時候需要他們捧場會議才能變的更高端一些才有更多企業高層參會。可以結合B2B行業社區來運營通過社區吸引行業用戶的關注然後將這些用戶集中在一起開會解決一些問題。代表性的網站為空調製冷大市場冷博會、華人螺絲網上海緊固件展、中國化工網精細化工展、化妝品網、中國紗線網、國際內衣網等。
10、以B2B行業網站+域名空間+網站建設+搜索引擎優化服務為主要經營模式
要做好這類網站要求團隊有企業網站建設操作經驗、行業網站運營經驗、企業站搜索引擎優化排名經驗。一些有企業網站建設背景、企業網路營銷推廣服務背景的公司在選擇這種模式來建設B2B行業網站贏利模式也比較成熟只是很多公司由於缺少B2B行業網站運營背景結果B2B行業網站就成了一個擺設並未發揮實質性的推廣作用。成功運營B2B行業網站的公司選擇這樣的經營模式更能成功。代表性的網站為中國化工儀器網、儀表網、中國化工網、中國紡織網等中國化工儀器網、儀表網都是浙江興旺寶明通網路有限公司旗下的網站同樣服務模式的網站有24家。

『肆』 電子商務平台的經營模式和盈利模式是什麼

你說的電子商務平台，是指的哪一類的呢！

平台不一樣，經營模式和盈利肯定也是不一樣的。你可以舉個列子，我給你說明下，或者你可以去電商派論壇聊聊這個問題。

『伍』 電子商務網站有哪些盈利模式

1、在線廣告。這是最主要最常見的網路在線盈利模式，國內比較好的門戶網站（如網易、新浪、搜狐等），也包括行業門戶，甚至大多數個人網站的盈利模式都是這樣，靠掛別人的廣告生存。新興的在線短視頻網站，通過影音載入前後的等待時間播放廣告主的在線廣告（如國外的youtube，國內的土豆、優酷等）。

2、彩鈴彩信下載，簡訊發送等電信增值形式。最瘋狂的網路盈利模式之一，幾乎每個進入全球排名前十萬的商業網站和個人網站都在通過SP獲取經濟回報，目前SP收到中國移動等運營商的限制，盈利率有些下降，一次類模式上市的上市公司市值有所縮水。典型代表有空中網、3G門戶網等。

3、產品交易性網站，如通過網站銷售別人的產品（C2C和C2B模式），如淘寶和卓越網，或通過網站銷售自己的產品，自建商品銷售網站（屬B2C類型）。這種模式的盈利手段包括賺取購銷差價，賺取快遞差價，獲得商品銷售返利，拉長賬期玩轉現金流等。

(5)會展電子商務平台的盈利模式擴展閱讀：

存在問題

1、資金投入

我國的B2C電子商務已經日漸成為一個非常燒錢的行業，資金上的持續投入至關重要。包括亞馬遜、京東、淘寶在內的幾大主要B2C網站都先後投資巨資興建物流系統。

2、長期虧損

我國B2C企業一直處於「融資，燒錢、擴規模、再融資」的怪圈內，當資金渠道遭遇透支，上市似乎成為整個電商行業最後一根稻草。

我國電子商務研究中心，電子商務領域融資額已逾20億美金，但大本分企業仍然處於虧損狀態，許多電商專注於「賠本賺規模」：低價營銷，價格戰，大肆擴充產品門類，砸廣告賺流量等。

『陸』 C2C電子商務平台的盈利模式

會員費
會員費也就是會員制服務收費,是指C2C 網站為會員提供網上店鋪出租,公司認證,產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用。由於提供的是多種服務的有效組合, 比較能適應 會員的需求, 因此這種模式的收費比較穩定. 費用第一年交納, 第二年到期時需要客戶續費, 續費後再進行下一年的服務,不續費的會員將恢復為免費會員,不再享受多種服務。
交易提成
交易提成不論什麼時候都是 C2C 網站的主要利潤來源.因為 C2C 網站是一個交易平台, 它為交易雙方提供機會,就相當於現實生活中的交易所,大賣場,從交易中收取提成是其市 場本性的體現.
廣告費
企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告, 根據網站流量和網站人群精度標定廣告位價格,然後再通過各種形式向客戶出售。如果 C2C 網站具有充足的訪問量和用戶粘度, 廣告業務會非常大。但是C2C 網站出於對用戶體驗的考慮,均沒有完全開放此業務,只有個別廣告位不定期開放。
搜索排名競價
C2C 網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性.搜索的大量應用就決定了商品信息在搜索結果中排名的重要性。由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某 關鍵字提出自己認為合適的價格, 最終由出價最高者競得, 在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益,才願意花錢使用。
支付環節收費
支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸, 直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶,待收到賣家發出的貨物後,再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶,這樣買家不用擔心收不到貨還要付款, 賣家也不用擔心發了貨而收不到款， 而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。

『柒』 第三方電子商務平台的盈利方式

第三方電子商務平台的盈利方式主要是以下幾種：
（一）會員費
企業通過第三電子商務平台參與電子商務交易，必須注冊為B2B網站的會員，每年要交納一定的會員費，才能享受網站提供的各種服務，目前會員費已成為我國B2B網站最主要的收入來源。
（二）廣告費
網路廣告是門戶網站的主要盈利來源，同根據其在首頁位置及廣告類型來收費。中國化工網有彈出廣告、漂浮廣告、 BANNER廣告、文字廣告等多種表現形式可供用戶選擇。
（三）競價排名
企業為了促進產品的銷售，都希望在B2B網站的信息搜索中將自己的排名靠前，而網站在確保信息准確的基礎上，根據會員交費的不同對排名順序作相應的調整。
（四）增值服務
B2B網站通常除了為企業提供貿易供求信息以外，還會提供一些獨特的增值服務，包括企業認證，獨立域名，提供行業數據分析報告，搜索引擎優化等。像現貨認證就是針對電子這個行業提供的一個特殊的增值服務，因為通常電子采購商比較重視庫存這一塊。
（五）線下服務
主要包括展會，期刊，研討會等。通過展會，供應商和采購商面對面地交流，一般的中小企業還是比較青睞這個方式。期刊主要是關於行業資訊等信息，期刊里也可以植入廣告。
（六）商務合作
包括廣告聯盟，政府，行業協會合作，傳統媒體的合作等。廣告聯盟通常是網路廣告聯盟，亞馬遜通過這個方式已經取得了不錯的成效，但在我國，聯盟營銷還處於萌芽階段，大部分網站對於聯盟營銷還比較陌生。國內做得比較成熟的幾家廣告聯盟有：網路聯盟、谷歌聯盟等。
（七）按效果付費
所謂「按效果付費」服務，是指ECVV供應商用戶自願依據公司為其推廣帶來的效果，支付服務費的一種增值服務。

『捌』 分析B to B電子商務網站主要的盈利模式

1、會費、期刊費。
2、賣家購買電子商務平台上的廣告位。
3、賬期，這個概念很重要你可以去看看。B2B盈利模式主要靠的還是賬期。
4、搜索競價排名費。
5、組織展會問參加的企業收費。

『玖』 c2c電子商務平台的贏利模式有哪些

c2c電子商務平台的贏利模式有以下五種：

1、會員費

會員費也就是會員制服務收費,是指C2C 網站為會員提供網上店鋪出租,公司認證,產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用。

由於提供的是多種服務的有效組合, 比較能適應 會員的需求, 因此這種模式的收費比較穩定. 費用第一年交納, 第二年到期時需要客戶續費, 續費後再進行下一年的服務,不續費的會員將恢復為免費會員,不再享受多種服務。

2、交易提成

交易提成不論什麼時候都是 C2C 網站的主要利潤來源.因為 C2C 網站是一個交易平台, 它為交易雙方提供機會,就相當於現實生活中的交易所,大賣場,從交易中收取提成是其市 場本性的體現。

3、廣告費

企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告, 根據網站流量和網站人群精度標定廣告位價格,然後再通過各種形式向客戶出售。如果 C2C 網站具有充足的訪問量和用戶粘度, 廣告業務會非常大。

4、搜索排名競價

C2C 網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性.搜索的大量應用就決定了商品信息在搜索結果中排名的重要性。由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某 關鍵字提出自己認為合適的價格, 最終由出價最高者競得, 在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。

5、支付環節收費

支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸, 直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶,待收到賣家發出的貨物後,

再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶,這樣買家不用擔心收不到貨還要付款, 賣家也不用擔心發了貨而收不到款， 而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。

(9)會展電子商務平台的盈利模式擴展閱讀

建站標准

1、網頁審美（Website Aesthetics）

不以炫目，怪異來奪人眼球，而是以專業的方式來展示獨特的商品信息和服務，符合大眾審美，並有藝術感的亮點存在，能在第一時間內給潛在客戶留下印象。

2、可用性（Usability）

專注於怎樣讓用戶搜索、比較、流程更便捷，獲得良好的用戶體驗。

3、內容為王（Content ）

探尋客戶的潛在客戶需求，為潛在客戶提供最有價值的信息，引導和教育客戶怎樣去選擇和鑒定商品，並且讓客戶相信這些信息及服務足夠讓他們付諸行動購買，提供最具商業價值的網站結構布局。

4、搜索引擎優化（SEO ）

網站優化，正確運用各種設計元素，讓搜索引擎更易抓取，提升網站的營銷價值。

『拾』 電子商務的盈利模式有哪些

電子商務的盈利模式有:

1、利用已有資源；例如：某服裝企業通過網路銷售產品（企業產品即其資源）、某營銷顧問公司通過網路提供顧問服務、門戶網站利用已有的巨大流量賣廣告位等。

2、利用積累的某種資源；對於這種模式的電子商務企業，只要積累豐富的資源、建設一個良好的平台，並加大宣傳推廣的力度就可以取得成功。可通過提供免費服務吸引大量網民訪問從而獲得廣告收入，也可以採取付費會員制。

3、利用匯聚的兩種訪客資源；對於這種模式的電子商務企業，需要建設一個優秀的平台，並通過強力的宣傳推廣吸引平台所面向的兩種訪客，通常起步階段對兩種訪客都同時採取免費策略。

(10)會展電子商務平台的盈利模式擴展閱讀：

電子商務新模式，移動電子商務，不僅提供電子購物環境，還提供一種全新的銷售和信息發布渠道。從信息流向的角度，移動電子商務提供的業務可分為以下三個方面：

1、「推（Push）」業務：主要用於公共信息發布。應用領域包括時事新聞、天氣預報、股票行情、彩票中獎公布、交通路況信息、招聘信息和廣告等等。

2、「拉（Pull）」業務：主要用於信息的個人定製接收。應用領域包括服務賬單、電話號碼、旅遊信息、航班信息、影院節目安排、列車時刻表、行業產品信息等等。

3、「互動式（Interactive）」業務：包括電子購物、博彩、游戲、證券交易、在線競拍等等。