中小企業電子商務大會寧波

❶ 電子商務的發展給實體經濟帶來的影響

作為互聯網時代最具前景的模式，電子商務一直是業內關注的焦點。眼下，在金融風暴的影響下，如何利用電子商務實現新的突破更是成為了輿論的焦點。 商務部力挺電子商務4月17日，商務部副部長蔣耀平在「電子商務助力外貿增長高層論壇」上指出，電子商務作為信息技術在商貿領域的具體應用，近年來日新月異，電子商務與傳統產業的深度結合正在改變著企業生產經營的組織形態，也已成為企業加強資源整合和廣泛開拓國內外市場的重要手段。 商務部在改善電子商務發展環境、推進企業電子商務應用等方面做出了積極的努力，今後商務部將加大推進電子商務應用和模式創新力度，以信息化帶動貿易增長，促進國內消費，助力外貿增長。 此外，近日在「第四屆中小企業電子商務應用發展大會」上，國家信息化專家咨詢委員會、中國電子商務服務聯盟專家柴躍延也表示，當前全球金融危機可能是中國電子商務跨越式發展又一次重大機遇，就是由入門、初級電子商務轉向電子商務與實體經濟深度融合的發展階段。未來不是B2B,不是B2C，也不是C2C，發展趨勢是C2B的發展，只有這樣的人性化生產，才會給企業帶來更靈活的生產經營模式！禾豆商務網努力在改革的道路上開創新模式！ 中小企業挺進電子商務根據大會上柴躍延的調查結果，2008年開展電子商務應用的中小企業平均投入大致是17萬，比07年增長43%。應用電子商務的中小企業使用網路銷售的約佔33%，比07年增長51%，網路采購為28%，比07年增長40%。 無論是銷售還是采購，無論是降低成本還是提高銷售，電子商務無疑都具有不容置疑的實用性。而這個曾經被認為是天方夜譚的故事，現在終於成為了企業最具想像力的舞台。 禾豆商務網|免費B2B電子商務平台的創始人魏先生談到，在2005年之前，電子商務雖然聽的多，但總覺得那是IT行業的事，和自己的這個傳統工業不搭邊，完全不靠譜。直到有一天，當一位同行向他炫耀在阿里巴巴網站上談了好幾個大單，他才開始決定找人詳細咨詢，並最終開始了禾豆商務網|免費B2B電子商務平台的電子商務之路。幾年的風雨過去，公司的銷售量早已翻了幾番，而在每月的銷售數據中，通過禾豆商務網|免費B2B電子商務平台完成的交易額也已達到了近60%的份額。 禾豆商務網|免費B2B電子商務平台順勢而上作為【禾豆商務網|免費B2B電子商務平台】的電子商務先驅，【禾豆商務網|免費B2B電子商務平台】從2005年上線起便始終只專注於行業動態。數年如一日的堅持，迎難而上的努力，終於使【禾豆商務網】成為了中國最具影響力的綜合性電子商務網站。 一家【禾豆商務網】的客戶這樣說道：「經朋友介紹，08年第一次來到這個網站。查看了下報價，我想購買的美國LMI計量泵比市場價格優惠了2-3成。但俗話說便宜沒好貨，何況還是看不見摸不著的新興電子商務，心裡還是一直猶豫著。後來急需這些產品，便一狠心給定了下來。第一次采購讓我十分滿意，產品全是正規貨，使用到現在還沒出任何問題，於是我就成了這里的老顧客了。」 其實，無論是傳統銷售還是電子商務，誠信服務於每一位客戶永遠都是制勝的法則。也正是靠著優良的服務、優質的產品以及優惠的價格，才使得【禾豆商務網】成為了綜合性電子商務的優勝者。 另據禾豆網透露，【禾豆商務網】目前正在尋找更多的產品供應商，以滿足更多的客戶需求。當然，這是一個雙贏的合作。供應商加入【禾豆商務網】，可以獲得更多的訂單，並有一個長久穩定的持續發展。相信對於有優秀工業產品的供應商，這一定是一個好消息。 如今，隨著電子商務浪潮的勢頭，【禾豆商務網】正在抓住機遇順勢而上，響應商務部的號召奮勇爭先，而更多的中小企業也正在起帆中、前進中。金融風暴終將會過去，正如電子商務更美好的明天終將會到來。

❷ 鄭敏的個人簡介

鄭敏，億邦動力網CEO，億邦動力網商聯盟服務中心主任，中國電子商務服務聯盟秘書長，國家發改委、商務部、北京市電子商務相關研究專家，華南網商會戰略發展顧問。長期熱衷於中小企業電子商務應用和行業網站的觀察研究和應用推動工作。先後參與了科技部《電子商務與現代物流發展戰略研究》、《電子商務與現代物流集成模式研究》以及國家發改委信息化和「十一五」電子商務方面的多項規劃研究；主持參與了《中國網商生存發展報告》、《中國網商指引》、《中國B2C產業觀察》、《中國行業電子商務網站調查報告》、《中國中小企業電子商務應用調查報告》、《中國消費者網上支付調查報告》、《聯合國信息經濟發展報告》、《中國中小企業電子商務IT需求調查報告》、《中小企業B2B金融服務需求調查》等數十項研究工作；歷屆中國網上支付論壇、第七屆中國電子商務大會、首屆（2003）國際RFID技術應用發展論壇、首屆（2004）物聯網網高峰論壇，全國大學生電子商務競賽、沃客(work2.0)網站運營及發展研討會、歷屆中國中小企業電子商務應用發展大會、行業網站TOP100評選主要策劃及主持人。

❸ 寧波這家跨境電商企業靠這一模式1年賺出6個億

《人類簡史》中曾提到150定律，即社群超過150人後，連接的緊密度會下降，企業員工間的溝通協作將愈加困難。而聚焦跨境電商企業，團隊人數隨著企業不斷發展壯大輕松便可突破這一上限。面對團隊不斷擴充，管理成本攀升，效率停滯不前的現狀難題，企業該如何讓每一位員工保持持久戰鬥力並實現效率最大化呢？

寧波天齊電子商務有限公司副總經理祁凱告訴雨果網，所謂裂變式創業也稱之為阿米巴經營管理，即在公司內挑選精英員工成立新公司，以各個阿米巴的領導為核心，配之以相應團隊運作資金、必要資源等，讓其成為真正的股東或合夥人，並依靠全體成員的努力從而完成目標。每個阿米巴也將獨立運營和獨立結算，是一種由業務團隊裂變成子公司自負盈虧的形式。也正是因為有效利用了這一模式，該公司一年的營收達到6億人民幣。

那麼裂變式創業是否適合於跨境電商企業？祁凱分析道，跨境電商經營主要包括有四個關鍵要素——資金、團隊、產品、物流。「基於跨境電商渠道模式，涉及多平台、多賬戶及多品類的復雜運營，企業少則幾十人，到上百人，大賣家動輒上千人，而如何做好團隊建設與管理一直以來是跨境電商企業詬病已久的問題。」

事實上，擺在跨境電商企業眼前的還有兩個障礙難以逾越：一是缺乏行業內專業人才，二是人才流失嚴重。甚至有部分運營人員離開公司後另起爐灶，與曾經的「老東家」成為競爭對手。

「深究其因，這主要是跨境電商中小企業沒有進行系統的團隊建設和流程化管理的緣故。一個員工負責幾乎所有的工作，因此導致企業培養出來的是通才，最終成為自己的競爭對手也就無可厚非。另一方面，跨境電商涉及環節多，崗位復雜，團隊如何高效組織與運營幾乎無案例可尋，阿米巴運營模式即能恰到其處貼合跨境電商企業特色。」

寧波天齊有限公司就是成功運用阿米巴運營管理並取得碩果的跨境電商企業之一。據其透露，裂變式創業操作主要有如下幾個步驟：

首先，由母公司做出裂變式的模板公司，讓之後的裂變公司參照模板公司打造新公司。

然後，基於現有的公司內部員工挑選出五六位在業務方面、運營方面表現突出的精英員工，作為阿米巴的領導，並配有相應員工協助他們完成業績目標。

再者，讓裂變的創業公司專注於本公司的經營。比如，目前現有的Wish項目，裂變的公司就只鑽研該平台，集中火力投入到Wish中，無需分心倉儲、采購、IT、美工、物流等多個後端部門，進一步提高工作效率。

談及裂變式創業的優勢，祁凱坦言，這是一種可以讓員工和公司雙贏的模式，實現了透明化管理、自上而下和自下而上的雙向驅動管理。通過裂變式創業，可以有效調動負責人的積極性，精英員工通過努力便可得到更多的回報，同時也能盡可能減少人才流失，讓有創業需求的員工才華得以施展，提供創業機會。

除此之外，裂變模式在幫助母公司節省時間成本及人力成本的同時，將銷量最大化，而子公司也能更專注於自己擅長的領域，避免分心從而把業務做的盡善盡美。

企業中究竟哪些人適合於當阿米巴「領頭羊」呢？祁凱對此分析稱：

第一，要有過硬的實力證明自身的業務能力。 其中包括基本的運營能力、扎實的經營策略、明確的企業發展方向，與此同時，還需要根據市場動態和阿米巴經營過程中的運行情況對企業進行靈活調整。

第二，能夠帶動整個團隊的業務。 阿米巴的領導人享有經營權，有權制定阿米巴計劃，並提出相應的目標。為了實現經營目標，阿米巴領導人必須主動採取各種措施，減少自身的消耗，提高工作效率。因此，經營阿米巴就好比經營一個獨立的小公司，需要領導人具備各方面的能力，尤其是在團隊管理方面。

第三，帶出一個合格的接班人。 為了調動全體員工的積極性，祁凱認為讓員工「吃透」公司經營理念是關鍵，以此獲得所有員工的認同。他舉例道，比如阿米巴的經營信息可以嘗試以晨會的形式通報給所有員工，實現玻璃般透明的經營。員工們能夠實時掌握所有阿米巴動態的同時，領導也能獲悉員工每天工作進展，從而甄選出優質接班人，由此凸顯出良性自我成長能力。

最後針對企業團隊管理方面，祁凱提出了7個核心要點：

1、團隊要有共同目標，缺乏共同目標的群體只能稱之為團伙，而非團隊。

2、保持團隊獨立思考，培養團隊自我成長能力，而不是僅會執行的機器。

3、做好同行的定期數據對比，建立標准，了解平均值和峰值。

4、建立清晰、公平、合理的績效。

5、任務一旦下達，就應嚴格按照高標准執行。

6、保持內部團隊間的團結，做到互相信任。

「阿米巴之間固然存在一定的競爭，但作為同一個企業的不同單元，肯定唇齒相依。阿米巴的領導者有義務向各阿米巴如實告知產品的真實詳細信息，通報市場新數據。組織成員之間只有做到相互信任，才能大大減少企業協調成本，使得阿米巴領導者集中精力鑽研業務，提升技能。阿米巴團隊因此也能擰成一股繩,勁往一處使，朝著共同努力方向和目標邁進。」祁凱總結道。

（文/雨果網 陳林）

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❹ 中國電商創業教父

我覺得搞電子上午最成功的當屬阿里巴巴的馬雲了，淘寶網也屬於阿里巴巴旗下的網站。 馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。 ，馬雲高考了三次，最後一次考入了杭州師范大學，而愈敏洪最後一次考入了北京大學 1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。 1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師； 1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」； 1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場； 1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大個人拍賣網站； 2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。 2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。 2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴 為《贏在中國》官方網站提供平台。《贏在中國》主辦人：王利芬 2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」。 阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入. 2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪 馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行「誠信通」計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。 馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。 馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 YAHOO 、 AMAZON 、 EBAY 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，「讓天下沒有難做的生意」。 馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。 馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物，該雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻 "阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿里巴巴，並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"；2000 年 10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「未來領袖」之一；美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。 哈佛大學兩次將他和阿里巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬雲對阿里巴巴的核心價值的闡述，"馬雲認為阿里巴巴的價值不在於每天的瀏覽量是多少，而在於能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿里巴巴迅速發展的認可。 馬雲於1995年4月創辦了"中國黃頁"網站，這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。 1999年3月，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會，明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B)，他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注，被稱為"互聯網的第四模式"。 1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬雲以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平台。 2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，此服務依託世界級的網上貿易社區，順應國際采購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品供應商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家，超過70%的被推薦企業在網上實現成交，眾多企業成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。 2002年3月10日，阿里巴巴倡導誠信電子商務，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務，以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案，通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網上交易的效率和成功的機會。 截至2003年5月，阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員，每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區，是全球B2B電子商務的著名品牌。 WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。 阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。 從阿里巴巴成立至今，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。 2008年11月與杭州師范大學合作成立阿里巴巴商學院。

❺ 第十三屆中國國際電子商務大會召開的具體時間和地址

時間：2010年12月28日 地點：中國·北京·人民大會堂亮點一：社會影響力

❻ 寧波跨境貿易電子商務是真的嗎

寧波跨境貿易電子商務是真的。寧波跨境貿易電子商務位於浙江省寧波市聚才路99號東大門正西方向30米。寧波貿易跨境電子商務起步比較早，發展速度快。2011年11月，寧波成為國內第一批國家電子商務構建的示範城市。2012年底被列為中國第一批跨境貿易電子商務試點城市。繼杭州以後，2016年1月又被國家批准為第二批跨境電子商務綜合試驗區。