電子商務財務管理案例

『壹』 電子商務與財務管理哪個好

電子商務簡單點說就是做淘寶京東這方面的，又有分技術和理論型的，比如做技術的就版要做編程，權網站建設，淘寶美工，資料庫管理等等。理論方面就是網路營銷，網路推廣，網站編輯等等……你要一開始就要確定好方向的。
你就選電子商務吧。會計你不喜歡，市場營銷的話累，工管……額，出來沒人要的。當然這是個人意見，具有主觀性。多聽聽朋友們的意見在做選擇吧

『貳』 學了財務管理,對電子商務有什麼幫助

財務管理對各類企業高管加強對本公司管理都有作用

『叄』 電子商務與財務管理的聯系

學電子商務是要懂財務管理的
比如說我們學校電子商務就有開財務管理這門專業課，會涉及到這方面的知識的說。
財務管理的話，我覺得挺好額學了，挺有用的一門課，畢竟一個公司的財務運作還是非常的重要滴。

『肆』 電子商務 市場營銷 財務管理這三個專業哪個就業前景好

我學財務管理的，我之前學市場營銷的，後來因為性格不夠放開，就轉專業了。個人覺得財專管很難，屬要考很多證。壓力挺大的。男生適合市場營銷。電子商務跟市場營銷屬於匹配的，這兩個性質差不多。財管要背的東西也多，不是簡單的管理，等於會計，要背要算。男生學市場營銷比較活。看你自己吧。

『伍』 網路財務的網路財務案例分析

一、網路財務背景 (一)信息產業飛速發展促進網路財務的產生
在二戰結束後的半個世紀，發生了新的世界科技革命，這場革命很快引發了世界性的新的產業革命，推動社會的可持續發展。尤其是從20世紀80年代起，以數字化和網路化為特徵的信息技術的飛速發展與以計算機為代表的信息產業的迅速崛起和壯大，使得人類經濟和社會生活發生了變化。
信息產業的飛速發展，IT技術的每一次進步都會帶動財務及企業管理技術手段的發展。整個IT產業基本上經歷了兩次最大的革命性浪潮，第一次是PC浪潮，其次就是撲面而來的Internet浪潮。對財務及企業管理來說，互聯網是繼區域網之後的一次技術市場變革，是一個新的里程碑！
(二)全球經濟一體化要求網路財務進一步完善
全球經濟一體化進程的加快，企業為了在未來的世界經濟大潮中生存和發展，許多企業紛紛走向聯合，企業兼並、收購、重組日益頻繁，企業的規模越來越大。在這樣的巨型公司中，「自治」的子公司成為一種威脅，特別是面對全球化經濟中風雲變幻的匯率波動，跨國公司愈來愈需要對其財務實行集中統一的管理，避免分立的財務決策對企業整體業績的影響。而這一切，在傳統的單機和區域網環境下很難辦到，常常會因為距離的限制而導致決策延遲和因資金調整不及時帶來損失。在財務管理日益國際化的今天，跨地區的公司可以通過網路財務對異地的分支機構實行集中的財務管理，將所有的財務活動從所有的營業單位(包括母公司)中抽走，由總部將其作為系統性的活動加以管理，而各分部可以遠程查詢其賬務。同時，利用網路的互動功能，可以使分布在世界各地的人員共同決策，從而集中各方信息和才智進行更為科學有效的決策。
二、施工企業網路財務的特徵
網路財務是一種基於網路計算的技術，以整合實現企業電子商務為目標，能夠替代互聯網環境下會計核算、財務管理模式及其各種功能的財務管理系統。通常理解是「以網路技術為手段，在互聯網環境下實施財務核算、分析、控制、決策和監督等的現代財務管理新模式」。它將現代網路技術與財務管理技術有機結合。
網路財務，它以財務管理為核心，業務管理與財務管理一體化，整合實現企業電子商務，實現遠程操作，開展事中動態核算與在線財務管理，以提高實現網路的數字化，並最終實現管理信息化。網路財務利用網路所提供的財務信息進行財務分析、制定財務計劃和實施財務控制以提高企業資金的使用效率，與傳統的財務管理在時間、空間和效率上有很大的不同。在空間上，網路財務使得財務管理更加從企業總部走向企業全部，從企業內部直向企業外部；時間上，網路系統使得會計核算從事後達到實時，將遠程報帳、遠程查帳、遠程審計等處理功能強化，財務管理從靜態走向動態；效率上，網路系統極大地延展了會計核算能力和質量，提高了財務分析的正確性，使網路財務管理達到原不可及的水平。
由於施工企業在施工過程中存在一定的技術經濟特徵，因而反映與控制施工企業生產經營過程價值方面的網路財務也存在一定的特點。施工企業網路財務具有以下四個基本特點：管理實時性、核算動態性、資源共享性、整合多元化。
(一)管理實時性
施工企業的生產經營過程，由供應、施工生產和工程點交三個階段構成，由於施工單位是接受發包單位的委託進行施工的，施工的工程不論是否竣工，在網路財務的概念下，一經符合工程價款結算辦法的規定，即可通過工程點交辦理工程價款結算。施工企業的網路財務不但是對施工企業內部進行財務管理，而且這種財務管理還擴展到施工企業的外部和施工企業的周邊，施工企業的管理能力大大提高。在時間上，從過去施工企業的財務管理、銷售收入的確認都是事後的，對施工企業經濟運作和成本分析不能及時進行監控，發展到可以對施工企業實時地進行分析、監控，對施工企業存貨實時管理，使得財務管理從靜態管理走向了動態管理，從而保證了能及時發現施工企業經濟運作中出現的問題，也能及時地為決策部門提供正確的參考資料，大大提高了企業的管理水平和管理效率。
(二)核算動態性
動態核算是施工企業網路財務的重要特徵，傳統的財務處理是對施工企業經營結果的靜態的統計，只能在一個假設的會計周期後對生產、銷售、成本等經營參數進行統計、計算，人們形象地稱之為「死後驗屍」式的財務處理。在市場經濟日益發達的今天，這種財務處理方式根本無法支持決策者在瞬息萬變的市場中及時、准確的決策。由於施工企業工程的工期長，各期(月、季)沒有嚴格意義的已完工程，因此在確定成本核算對象，劃分成本核算期間，施工企業網路財務有一些特殊的方法。在施工企業網路財務方式下，從事後的靜態核算發展為事中的動態核算，業務活動都是即時的，動態財務報表、財務報告完全突破原先的會計周期的制約，使財務數據更具有決策意義。
(三)整合多元化
由於施工企業工程的單件性特點，各期實際成本之間、各分部分項工程成本之間沒有可比性，須以預算成本為成本管理和分析的依據。在網路財務方式下，施工企業可通過單件工程、分部分項工程與預算、同行業類似項目相比較，進行分析、控制、考核。除此之外，施工企業網路財務不但可以整合企業內部的財務資源，實現總分部財務管理集中化，使財務管理從局部走向全部，而且，網路財務更多地關注整合企業外部的財務資源，使企業財務管理從內部走向外部。
(四)資源共享性
在現階段，施工企業的經營方式基本為招標承包制。招標承包方式，是由招標單位通過公開招標或邀請招標方式，由施工企業在公平競爭條件下參加投標，經開標、評標、定標後由中標企業進行承包。在招標過程中須提供投標保證金，中標後須提供履約保證金，一般「兩金」的金額較大。
隨著網路財務在施工企業中的應用，施工企業各個職能部門之間信息得以相互連接，實現網路資源高度共享，職能部門與決策層通過網路可以知道企業何時中標，何時完工，投標保證金和履約保證金的金額多少，何時到期，便於施工企業籌措資金，安排生產經營，使有限的資金發揮最大的效益。
從根本上改變了過去財務、業務運作時間差產生的信息不對稱的滯後狀況，使財務、業務協同進行。網路財務可以整合整個集團公司內部的財務資源，通過網路可以對所有分支機構的數據處理和財務資源集中管理，包括記賬、算賬、報表生成和匯總、分析，可以將眾多的財務數據集中處理，集中調配集團內的所有資金，有利於實現資源在各個部門之間的最優配置，提高資源的利用效率，增強企業的市場競爭力。
三、施工企業利用網路進行財務管理
(一)實施網路財務具備的條件
企業要想成功地實施網路財務，須具備以下幾個條件：
1.企業的每個業務環節必須實施網路化作業
企業的信息化建設往往將財務作為切入點，因為財務部門是企業的「心臟」，財務信息化程度完善了，才能帶動其他部門順利地實現信息化。但要實現「網路財務」，前提是企業其他部門都必須進行網路化作業，各部門、各環節的實時信息都能通過網路傳給財務部門，由財務部門統一核算管理。否則，網路財務就成了無源之水。
2.領導觀念的轉變和員工素質的提高
實施網路財務最大的阻力來自固有觀念和習慣作法。企業本身的運作機制和企業領導對網路財務系統的認可程度是決定其實施成功與否的重要因素。對於企業的領導來說，實施網路財務系統將在很大程度上改變領導者多年來形成的、固有的管理觀念，這無異於動一次大手術，企業領導必須有面對挑戰的勇氣和決心。網路財務系統的實施，使企業的整個運作過程變得透明，任何一次差錯、失誤都有據可查，避免了暗箱操作，也使每個人的責任更加明確。
3.強有力的安全保護措施
網路財務使原來單一會計電算化系統中的會計信息變成一個開放的大陸，而會計業務的特點又要求其中許多數據對外保密，因此，安全問題就成為網路財務中倍受用戶關注的問題。在現今黑客猖獗的情況下，僅僅通過文件加密，不能有效避免信息的泄露，所以，如何做到財務數據在網路上安全傳遞，是我們應關注的。網路財務對企業來說是一項大的系統工程，涉及的面比較廣。以上提到的幾項條件只是成功實施網路財務的必要條件。
(二)施工企業利用網路在財務管理中的應用
動態財務的概念對於一個企業的重要意義已經被業內專家所肯定。在網路財務方式下，企業各個職能部門之間信息得以相互連接，實現網路資源高度共享，使財務、業務協同進行。就建築業施工管理現狀而言，不少單位的管理是粗放型的，基礎管理放鬆了，談不到對生產的控制管理，而是按固有規律任其自由發展。質量和成本均不能在受控狀態下，實現工程總體目標的可靠性降低了。以網路為手段的財務管理，將對工程建設管理工作的加強起到很大的推動作用。網路財務在施工企業管理中的應用是顯著的。
1、運用網路財務，可提高施工企業對信息的收集、處理、分析、反饋、控制的效率和准確性，從而有助於施工企業實現管理決策的科學化。美國管理專家西蒙說：「沒有反饋就沒有管理」。反饋和控制是施工企業管理的重要特徵。運用網路財務，提供的動態管理，加強成本控制、管理。施工項目是一次性的，成本控制應強調項目的中間控制，即動態控制，因為施工准備階段的成本控制只是根據施工組織設計的具體內容確定成本目標、編製成本計劃、制訂成本控制的方案，為今後的成本控製作好准備；而竣工階段的成本控制，由於成本盈虧已基本定局，即使發生了偏差，也已來不及糾正。通過網路財務在施工中對信息的收集、處理、分析、反饋、控制的運用，使工程施工在控制下進行，不是任其自然，也不是施工組織者對工程的自然進程無能為力。這種控制的結果為：對工程結果的預見性，使工程有節奏、均衡地進行，使工程成本的發生，按預算成本的制定進行。
2、運用網路財務，可促使施工企業的財務結構、業務流程和管理流程更加合理，從而有助於增強施工企業的應變能力。目前施工企業能力過剩，一個重要的原因是人員過度膨脹、人浮於事、機構臃腫，網路財務的運用可有效地整合結構、業務流程和管理流程，增強施工企業的應變能力。對於大型施工企業集團，運用網路財務統一調配資金，控制資金的流出，加強資金的統一結算，及時掌握集團整體資金狀況，有效緩解資金緊張的局面，提高資金的使用效率，保證企業的正常運作起著重要的作用。
3、運用網路財務，可進一步整合施工企業的各項資源或生產要素，使其在一定技術條件下達到最佳結合，從而提工企業的生產經營效率和管理效率。運用網路財務整合內部存、貸款和拆借業務，統一協調和外部銀行關系，確保資金良性循環。運用網路財務整合施工企業的各項資源、生產要素來改善勞動組織，減少窩工浪費。改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各環節的損耗，合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運。正確選配和合理利用機械設備，提高機械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進度，增加產量，降低機械使用費。
4、運用網路財務提供的強大信息、快捷的信息交流有助於企業跟蹤先進科技成果和管理，從而提高企業的創新能力。「創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力」，同時創新也是一個企業發展的不竭動力。建築行業是僅次於農業的勞動密集型行業，行業所需技術大多已公開，施工企業任務不足，生產能力過剩，供需嚴重失衡，企業過度競爭、惡性競爭，建築行業利潤率普遍較低而且呈連年降低的趨勢，所以施工企業更需要創新。
四、施工企業利用網路進行財務分析
網路財務通過動態的財務報表，可以得到經過處理簡明直觀的的財務信息，可以省掉大量沙裡淘金的工作。網路財務的銷售日報表可對當天銷售數量批次等進行統計分析；庫存管理系統可根據各種出入庫單據形成出入庫賬表、統計報表；現金流量表系統可以實現現金流量表的自動編制；決策支持系統可以從各個系統取數進行決策數據計算；財務分析系統可以制定各項支出費用等預算，在總賬系統中進行控制。動態財務可以為決策者提供實時而且全面的企業財務報表，投資者、決策者、債權人、股東通過動態財務能高效率地即時即刻掌握企業的狀態，分析企業的財務狀況。
網路財務從事後的靜態核算發展為事中的動態核算，業務活動都是即時的，動態財務報表、財務報告完全突破原先的會計周期的制約，使財務數據更具有決策意義。在用流動比率、速動比率分析施工企業短期償債能力時，應充分利用網路財務所提供的以下內容：一是動態的數據、現金流量的金額、時間和或然性的信息；二是經營業績及資源變動的信息；三是財務信息與非財務信息；四是利用網路財務的管理實時性、資源共享性、整合多元化來分析問題。
(一)結合網路財務整合多元化和資源共享性來分析
按現行會計制度的規定，銀行存款是企業存放於銀行或其他金融機構的貨幣資金，在資產負債表上，「貨幣資金」反映的金額不包括企業凍結的銀行存款。基於行業特點，在施工企業中經常發生大筆投標保證金及履約保證金支出。在企業投標期或履約期內，企業實際上相當於投標保證金或履約金被「凍結」在銀行。但在實際工作中，此項銀行存款卻包含在資產負債表「貨幣資金」項目中。作為潛在的投資者、債權人、股東不是都能准確理解投標保證金的意義，但通過網路財務的資源共享性，投資者、債權人、股東可了解到投標保證金或履約保證金的發生時間、金額，整合多方的資源，可知道在分析施工企業的短期償債能力時將投標保證金和履約保證金列入「貨幣資金」將會使流動資產虛增，流動比率與速動比率計算出來的結果將不實。因為投標保證金或履約金具有以下特點：。
1、流動性差，企業不能隨意支配，投標保證金須等企業投標期滿，履約保證金須等企業工程完工後一定時間才能動用。此點不符合貨幣資金流動性強的特點。
2、期限的不確定性，履約保證金的動用時間的長短可能不一樣，有的只須幾個月，有的須要超過一年甚至好幾年，這不符合流動資產周期內變現或耗用的要求。
(二)結合核算動態性來分析
一般而言，企業的經營是連續的，總有一部分應收款是不能變現的，從長期來看企業始終有一定金額的應收帳款不能變現，另外，在目前市場供大於求的條件下，很多企業為生存大量賒銷產品，致使產生大量的應收賬款。施工企業普遍存在業主長期拖欠工程款的現象，應收帳款不能全部作為短期償債的來源。網路財務完善的應收帳款系統，提供了動態靈活的業主管理，實現了動態管理；建有完整的業主檔案，對業主信用度、信用等級進行嚴格的控制。動態財務使業務、會計部門之間的信息流動起來，投資者、債權人、股東、決策者可以實時、充分地利用上述網路財務的動態性，得到經過加工處理、去粗取精的可用財務信息來分析應收款項中短期償債能力指標。
(三)結合管理實時性來分析
存貨與應收賬款相似，在企業正常經營的情況下，有一部分存貨的數量是相對穩定的，是不能短期變現的。此外，存貨的變現速度慢，部分存貨可能貶值，這樣它的變現值是不定的，變現值一般都不等於賬面成本，計算流動比率時沒考慮這一因素。另外，施工企業存貨中的在建工程因為工程價款採用分段結算和竣工一次結算也無法短期內變現。網路財務提供了實時采購分析功能可對采購成本、供應商價格、采購資金比重、采購貨齡進行分析，通過各種分析數據對供應商供貨價格進行比較，以擇優采購。網路財務采購物流管理、采購資金流管理，在發票與貨物同時到達的情況下，執行采購結算，與「應付賬款」系統介面，統計應付賬款的情況。同時還提供了完善的實時結算流管理，可根據結算情況和發票結算聯與「庫存系統」介面，生成結算單，統計工程結算情況，同時將該結算單傳遞到「存貨系統」，統計工程結算成本。通過網路財務管理實時性，藉助其較完善的管理系統來分析存貨在分析短期償債能力時應注意的一些情況。
(四)結合財務信息與非財務信息來分析
對短期借款、待攤費用，網路財務提供了決策支持。網路財務所提供的動態的數據、或然性的信息，資源變動的信息，財務信息與非財務信息，可了解待攤費用實際上是一項費用，只是還沒有被攤銷完畢，價值未能得到全額補償，才作為企業的資產，它並不具有實際的支付能力，在分析短期償債能力流動比率時，不應計算在內。短期借款，是指借款期限在一年以下的各種借款。但在銀行貸款實務中，短期借款往往不是「短期」，只要企業經營狀況正常，能按時付息，可以通過展期，借新還舊，使短期借款相對穩定，不需要短期內償還。特別是銀行市場化後，對於經營狀況較好的企業，銀行也希望企業「借新還舊」，使短期借款相對穩定。對這些情況，在用流動比率和速動比率來分析償債力時，可利用網路財務從總賬中取數結合非財務信息進行財務指標分析。
傳統的財務分析由於企業經營的復雜性及靜態指標固有的局限性，因而根據其計算和分析得來的結論，來評價一個施工企業，可能會得出錯誤的結果和產生一定的偏差。網路財務管理是一項有效的技術，使用它，可以使人們在千頭萬緒的工作中，率先抓住最關鍵的源頭工作，進而通過壓縮開支、妥善處理遺留問題，使企業經濟效益得以提高，逐漸進入良性循環的軌道。在施工企業中應用網路財務管理技術所提供的實時報告、財務信息與非財務信息、背景信息和前瞻性信息，會帶來事半功倍的效果。通過網路財務遠程Web查詢以及財務分析、現金流量等各類報表，可幫助企業全面了解企業財務狀況，為企業科學管理提供有力支持。

『陸』 電子商務中的財務管理論文文件綜述怎麼寫

2.1電子商務的概念
對於電子商務的概念,目前國際上還未給出一個統一的定義,按照WTO的定義,電子商務就是公司利用網路平台進行的產銷與財會等活動,其內涵不僅包括網路上的商品交易行為,同時也包括了所有通過計算機你與通信技術來解決問題、控製成本、提高產品附加值以及擴大市場份額的商業運營活動,例如以網路技術實現企業物資的核對、進貨、樣品展示、訂單處理及發貨、網路付款等。
首先,電子商務是通過現代信息技術實現了傳統商業的中間經銷商核心功能,從而為買賣雙方節約了成本,實現了買賣雙方的共贏。其次,電子商務的性質實際上就是一個不受時空限制的交易市場,讓市場的資源配置能力得到了顯著地提高,極大提高了商業活動的效率。第三,電子商務的發展受到兩個方面因素的制約,一方面,其需要計算機與通訊技術的發展為其插上翅膀,另一方面,其無法脫離「商務」這一傳統人類活動本質內容。最後,我們應該意識到,電子商務的概念並不能簡單的認為是商務的電子化。現代電子商務早已脫離了初始階段將商品通過網路平台進行交易初級模式,而是發展成為了一種「企業全方位信息化革命」的高級模式。
即通過計算機與通信技術來解決問題、控製成本、提高產品附加值以及擴大市場份額的商業運營活動 。
2.2電子商務的分類
2.2.1電子商務如果按照買賣雙方的身份進行分類,則可以分為三種,如圖2.1所示。

(1)公司與公司之間交易的模式(即Business-Business,或B2B模式)。簡單而言就是存在供需關系的企業之間利用互聯網進行商務談判、協議的簽訂以及貨物、資金的交割。據有關部門統計,2010年我國利用互聯網進行貿易往來的企業已經多達300多萬家,並且其數目仍在火爆增長中。
(2)公司與客戶之間交揚的模式(即Business-Customer,或B2C模式)。也就是說企業通過網路平台展示自身的產品與服務,有需求的客戶可以通過搜索平台訪問相關企業的商貿網頁獲得企業產品與服務的具體情況,從而進行選擇性交易。這樣的方式解決了企業如何在短時間內以較小的人力成本與成千上萬的客戶進行商談與交易的問題。極大地提高了企業商貿交易的效率,並且極大地降低了企業的銷售渠道成本。由於其優勢明顯,在興起之後以井噴的速度發展。如圖2-3所示,據有關統計,2013年,我國以B2C模式進行交易的金額達到了 3749億。不可想像的是,在2005年,該交易額僅為20億左右。對於這種電子商務模式,我們可以舉出很多耳熟能詳的企業,如京東商城、蘇寧雲商、場迅網等等。
(3)客戶與客戶之間交易的模式(即Customer-Customer,或C2C模式)。這種模式是電子商務剛剛在中國起步時最為盛行的方式。其領軍平台莫過於阿里巴巴集團的淘蟲網了。即便是當下,阿里巴巴集團仍然是中國電子商務領域的領頭羊。
C2C模式實際上就是普通人或者未正式注冊企業的小販利用自身的進貨渠道在如淘i網、易趣網等網路商務平台上開設網店,客戶與賣家通過即時通訊軟體進行溝通,談定之後利用電子支付平台進行交易。
如圖2.2所示,其展現了我國近些年來B2C模式、C2C模式交揚金額規模的發展趨勢,可以看出電子商務的發展是非常迅速的。

2.2.2根據賣家所提供的產品是否存在實物配送,可將電子商務劃分為間接電子商務方式和直接電子商務方式兩種。所謂間接電子商務就是交易雙方通過互聯網完成議價、產品和服務詳情的確定以及資金交割,而貨物的交割則通過物流公司配送的電子商務模式。反之,直接電子商務就是商家將虛擬產品在網路平台上展示,買賣雙方不僅在網上完成議價、產品和服務詳情的確定以及資金交割,同時產品的交割也是通過電子方式完成的。例如,人們在網上購買付費電影資源、軟體安裝包等。
2.3電子商務的特徵
我們知道電子商務並非簡單的商務電子化,相對於傳統商業活動,電子商務對交易雙方的利益分配、交為效率都起到了深刻的變化。因此電子商務具備有別於傳統商務的顯著特徵。
2.3.1國際化
首先,電子商務活動因其利用國際互聯網作為主要操作平台,因此,商務活動的各方參與者可能遍布全球的任何一個角落。各方可以隨時隨地進行商務溝通,而不會受到時空的限制。正是國際化的特徵讓電子商務極其適應當今經濟全球化的大潮流,從而在全球范圍內迅速增長。如圖2.3所示,據統計,2000年全球電子商務交易總額為3000億美元,2006年交易金額為12.8萬億美元,到2010年全球電子商務總額將會達到29萬億美元左右,2011年全球電子商務交易額則達到了 40.6萬億美元。

2.3.2工作環境的靈活性
可以說,只要你有互聯網操作平台,並可以通過這個平台與互聯網連接,你就可以參與到全球電子商務的浪潮中去。不需要辦公室,甚至商家和客戶可以在大街上辦公。
2.3.3交易流程標准化
電子商務企業的網路地址是一個銷售平台,同時也是一個廣告平台。客戶通過網站了解清楚後,要麼選擇離開,要麼選擇購買。購買的流程都是程序化設定好的,而無需商務現場指導。這樣極大地提高了交易效率,同時,電子商務商家也節省了大量的銷售人力成本、租金等。
2.3.4數字化
電子商務的商務活動記錄都是通過計算機信息語言保存的。甚至其交易協議、交易簽名都是數字化的。因此,為商務運營節約了大量的紙張,有利於環境的保護和成本的節約。
2.3.5極大地降低了商務成本
首先,交易參與方從網路平台上查詢商務活動相關信息方便快捷,且信息量巨大,從而減少了其進行實地考察所需要的大量的差旅費用;其次,交易參與方可以利用網路的巨大信息量獲取相關資源,當對信息有效性難以確定時,可以通過開發人員發布的軟體進行信息檢索、蹄選,這完全代替了中介機構的功能,從而減少了中介費用;再者,網路平台的溝通的即時性,讓交易雙方的供需要求能夠及時得到共享,從而有效降低了電子商務環境下企業的資金和貨物儲備需求,有效減少了企業的利息成本和倉庫管理成本;此外,電子商務平台本身是一個有效的廣告平台,在較小程度上降低了廣告促銷費用。最後,電子商務企業的大量「無紙化」運作方式亦在較小程度上降低了企業的運營成本。實踐證明,對於大型跨國公司,如果將其原材料的供應環節採用電子商務模式來運作,可以有效降低釆購成本達到20% 30%。
2.3.6交易風險尚
電子商務的發展速度驚人,而我國的法律修訂跟不上電子商務的發展速度,因此,電子商務消費者權益的保護還有許多法律法規需要完善。同時,網上支付業務、電子數據的竊取、纂改等技術漏洞也提高了電子商務的交易風險。
2.4電子商務的基本流程
電子商務供應鏈環節包括生產企業、經銷企業、發明設計單位、物流企業、金融業以及客戶。在網路技術的支撐下,供應鏈的各個參與方的需求信息被共享於網路上,且各方信息實時有效,前所未有地減少了商務活動的流通環節,提升了商務活動的交易匹配率,促進了商務活動的運作效率,深刻地改變了整個商務活動的運作流程。需要說明的是,企業的內網與外部網路的連接並非直接連接,而是設有安全措施的,以有效降低內部信息泄露的風險。本節內容則是對電子商務的基本流程進行介紹:

根據圖2.4,電子商務交易的環節分有六個步驟:
第一步,客戶在網路平台上檢索所需產品信息,根據性價比與可信度進行產品的評價,選擇意向產品進入意向購買產品區進行候選,即放入電子商務平台的「購物車」中。
第二步,客戶選定待選產品後,進入「購物車」中,利用相關軟體對待選產品進行對比,從而最終確定所要購買的產品。此時,電子商務平台會自動生成客戶所需要支付的金額。
第三步,客戶通過電子商務平台提供的即時通訊軟體與商家對產品交易的細節進行詳談。然而,並非所有的電子商務平台都提供這種即時通訊軟體進行溝通。
第四步,電子商務交易雙方通過第三方認證機構對雙方的信譽進行認證。
第五步,客戶設定自己的相關信息,主要包括收貨地址、收貨人姓名、收貨人聯系方式、支付方式以及所購買的產品的型號、數目。
第六步,客戶向電子商務企業支付貨款。支付方式有多種途徑。從收貨的時間前後分類,可分為貨到付款、預付款以及到貨確認後由第三方轉款三種方式。所謂貨到付款,即客戶收到貨品,確認無誤後,將貨款以現金或電子轉賬的方式支付給商家。如果是現金支付,則由物流企業承擔中間轉賬功能。如果是電子轉賬則由金融機構的電子支付平台承擔中間轉賬功能。所謂預付款,即客戶在確認購買產品後即以電子轉賬方式向電子商務企業支付貨款,付款後電子商務企業再向客戶發貨。
若客戶對收到的產品不滿意,可在規定時間內退回商品,待商家收到退回商品後再將客戶預付的金額進行回轉,期間產生的物流費用通常由客戶承擔。所謂到貨確認後由第三方轉款方式,指的是客戶在確認購買產品後即將所需金額轉給第三方電子支付機構,然後第三方支付機構向電子商務企業下達訂單,商家收到訂單後即向客戶發貨,待客戶收到產品並確認無誤後即向第三方支付機構發送收貨確認通知,最後由第三方支付機構將貨款轉給電子商務企業。第三種支付方式是最復雜的也是最安全的。
這六個步驟敘述起來很繁瑣,但是在實際操作中卻是很方便快捷的。因為任何一項交易流程的完成都不需要雙方派出相關工作人員約定時間地點進行談判,省去大量的人力物力和時間,任何一項交易流程都只需要通過網路系統的各個工作站進行人機交互操作就可以瞬間完成,其交易效率較之傳統產品買賣要高得多。也就是說,傳統的商務活動的弊端在電子商務迅速發展的背景下已經越來越凸現出來。作為現代企業,如果不去主動適應這場「革命」,就終究會在歷史舞台退出 。
在整個交易過程中,對交易雙方進行身份認證的第三方認證機構起到了關鍵性作用。沒有專業的第三方認證,電子商務的虛擬性將會給交易雙方帶來強烈的不安全感,嚴重阻礙電子商務活動的發展。
2.5電子商務環境下企業的經營理念
電子商務的一個重要的特點在於其通過網路技術將一項商務交易的關聯方極大地擴大了。在英國,通過瀏覽網頁,人們可以輕而易舉地購買美國、法國等國外的產品。應該說這樣的跨國交易甚至比你出去逛街釆購還要方便,因為消費者需要做的僅僅是在電腦面前用滑鼠輕輕一點,甚至消費者可以在做其他事情時,用手機花不到一分鍾時間來完成一項交易。所以說,電子商務面向的市場是全球化的市場,這種量變直接導致了質變的發生。因為企業在電子商務環境下,面對的客戶更加多元化,企業之間的競爭日趨激烈化,如果還按照傳統的思維方式去管理一個電子商務時代的企業,就註定要失敗。因此,伴隨著電子商務的發展,企業應該順應新時代的要求,調整自身的經營理念。如圖2.5所示,本文根據前人對電子商務_究進行總結,歸納出以下幾點基本的新的經營理念。

2.5.1追求「持續創新」
當今社會的競爭就如同逆水行舟,不進則退。在殘酷的國際競爭中,中國領導人多次強調只有不斷開拓創新,國家和民族才有希望,才能實現中華民族的偉大復興的艱巨歷史任務。對一個企業來說,在信息化前所未有的發達的今天,如果不保持持續創新的動力,就會被殘酷的競爭所淘汰 。我們可以看到,喬布斯團隊對工業設計與技術的創新創造了蘋果在世界的奇跡,看到雷軍對營銷模式的創新創造了小米在中國的奇跡。從這些例子中,我們完全可以相信創新對於電子商務環境下的企業來說,就如同汽油對於汽車,食物對於人類,丟掉了創新的企業就註定要停滯和死亡。
電子商務環境下企業的創新涵蓋企業體制創新、企業科技創新、企業營銷模式創新、和企業文化創新4個方面的內容。之所以說電子商務的快速發展倒逼了企業的創新,主要體現在4個方面:
首先,電子商務的運作所需的人力物力大量縮減,企業為了適應電子商務的特點,必然會通過改革自身的機構設置,以此減少人力物力的配置。此外,電子商務企業的運營靈活性較高,企業必須建立更加完善的激勵制度才能迅速地激發員工的工作熱情和工作創新力。
其次,電子商務的優勢究其根本是技術上的優勢,是科技進步帶動了商務活動的電子化。因此,作為電子商務企業,如果不在技術上開拓進取,創新技術成果讓客戶體驗更加極致,則永遠不能在激烈的競爭中薪露頭角。所以說電子商務時代在壓力的驅動下使得企業不得不持續進行技術創新。
再者,由於電子商務面對的客戶是處在全球市場的任何一個角落。因此,電子商務環境下的企業必須針對客戶進行系統分類,並對各類客戶提出創新性的營銷策略,以此獲得最大的市場份額。
最後,電子商務營銷模式的改變必然造成了電子商務環境下的企業在管理模式上的變革。電子商務環境下的企業的管理不再專注於體制的層層控制。由於其運營模式的快捷化與扁平化。層層控制的管理方式嚴重阻礙了電子商務環境下的企業運營效率。在這種情況下,企業的管理者不得不創新管理模式建設。一個主要的趨勢就是從傳統體制來凝聚企業的戰鬥力變為通過一種自由平等、公平競爭的企業文化力量來聚集人才。
2.5.2牢記「速度取勝」
信息時代的速度是就是光的速度。人類之間的交流就是以這樣一種宇宙中最快的速度在進行著,電子商務的成功也正是利用了信息時代的速度。正是因為電子商務的各個環節都快速運行著,如果企業不能及時抓住機遇,轉瞬就會被競爭奪取了客戶資源,從而失去了客戶的信任。速度取勝應該體現在電子商務環境下的企業的各個層面,包括產能是否能迅速跟上客戶的需求,長期合作的物流企業是否能迅速將產品進行配送,是否能及時迅速地與客戶進行有效溝通等等方面。只有在這些方面做到快速有效才能在市場競爭中站穩腳跟,取得客戶的信任。
2.5.3體現「顧客至上」
以客戶為導向的營銷理念對於電子商務環境下的企業來說是極其重要的。因為在電子商務時代,雖然網際網路技術極大地拓展了市場的范圍,極大地做大了市場的蛋糕。但與此同時網際網路也為消費者提供了更廣闊的選擇空間。這樣的情況實際上加強了電子商務環境下的企業的兩極分化,獲得消費者認同的企業將在市場份額的佔比中越來越大,反之沒有獲得認同的企業則越來越邊緣化 。一旦在某一領域通過創新獲得廣大的客戶資源,其他企業很難在後來競爭中取得後發優勢。這樣的例子並不鮮見,阿里巴巴集團推出互聯網金融產品「余額寶」獲得了廣大的客戶資源,後來者如「理財通」、「財付通」均難以與之競爭。騰訊公司推出的微信獲得了廣大用戶的好平,客戶量極速攀升,後來者如「來往」、「易信」、「米聊」等均難以與之匹敵。說到底,就是這些創新都是從客戶的角度出發來開發設計的,正是領頭羊們站在客戶的角度去思考產品的開發,讓他們始終走在了同領域的前列,地位難以撼動。

『柒』 電子商務企業財務管理的意義

一、財務管理迫求的不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化。
財務管理是從資金角度進行管理，它強調的是在資金良性循環的條件下資金的增值。人們評價企業經營的好壞也越來越多地從企業資金運轉狀況來考慮。高額的帳面利潤可能掩蓋了企業資金周轉下靈的實情。例如，大量逾期應收帳款的存在，一方面導致成為壞帳的風險，一方面又使企業帳面利潤可觀，但並無資金可用，投資者分不到紅利，債權人到期收不回本息。又如，追求眼前利潤則易於產生短期行為，使企業戰略決策缺乏前瞻性，盲目生產、盲目投資，造成產品積壓，雖帳上表現為可觀的流動資產，但投資得不到回收，影響企業的持續經營。所以說，企業財務管理的目標不是帳面利潤的最大化，而是企業價值的最大化，是企業能夠實現長期穩定的利潤，並且能同時帶來現金凈流量。
二、財務管理不能簡單地強調降低成本、費用和支出。
成本管理是財務管理的工作重點之一，傳統意義上的成本管理即為節約成本，減少支出。不錯，降低成本必然能增加利潤，但成本增加並不意味著利潤一定減少。市場經濟強調的是市場，在市場機制的調控下，物價有變動，產品升級換代周期縮短，這一切使得不同時期的產品成本具有很多不可比因素。如果只簡單強調降低成本而使企業生產技術固步不前，產品質量得不到保障，因缺乏競爭力而與市場失之交臂，從戰略上動搖企業的生存基礎。因此，財務意義上的成本管理是成本效益管理，是要節約那些效率不高的成本，控制那些管理不善的費用，減少那些不必要的支出。而對那些能夠給企業帶來結構升級，提高產品質量，市場競爭力和經濟效益還有那些雖然眼前增加了負擔但從長遠看能使企業持續經營和蓬勃發展的費用支出，則必須給予保證。
三、以財務管理為中心不是要忽視和否定企業其他管理工作的作用。
以財務管理為中心所強調的是財務管理的中心地位，而決不是要忽視和否定企業的其他管理工作的作用。企業為實現其生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理，財務管理是其中的一項。只是由於社會經濟發展的要求及財務管理本身的特點——它以價值管理的觀念指導各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行全面綜合的反映，這才決定了它在各項管理工作中的中心地位。但財務計劃指標的完成、財務管理目標及至企業目標的實現仍然依賴於企業各項具體管理工作的配套如生產管理、質量管理、技術管理等等。企業的其他管理工作和財務管理之間不是相互獨立和分離的，而應是相互滲透的，是以財務管理的思想來指導和實現企業經營的總目標。離開了其他管理工作的協調配套，財務管理是空中樓閣；沒有財務管理的指導，其他管理工作是盲目的。
四、財務管理不單是財務部門的事。
企業管理以財務管理為中心，應注意做好以下工作：
（一）建立健全以財務管理為核心的管理體系。企業的各項管理（如生產管理、質量管理等）都要服務和服從於經營需要，有利於改善和提高工作效率及經濟效益，不能搞形式主義，更不能各自為政。它們之間應以財務管理為核心，相互配套，相互補充。相互協調和相互銜接，單項管理制度或方法的改變要統籌考慮其對整個管理體系的影響。
（二）建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化管理。通過迅速。高效的電算化管理，將企業產情況與財務情況及時客觀地反映出來，井深入分析，尋找經營管理中的薄弱環節，提出措施，堵塞漏洞，提高效益。
（三）各項決策包括籌資決策、投資決策、經營決策等要在保證企業持續經營和發展的基礎上進行。企業對其發展目標，要量力而行，平衡好眼前利益與長遠利益的關系，充分考慮各種影響因素，運用科學方法進行嚴密的可行性分析和成本效益測算。一個項目或者一個環節的失誤，可能會使幾十年的積累財富毀於一旦。
（四）加強成本管理，在保證正常生產經營需要新的利潤來源；另一方面要不斷對現時的利潤結構進行分析和調整，尤其要加強和擴大實實在在的主營業務利潤，避免短期行為，保證和提高利潤的質量。比較典型的情況是，目前個別上市公司為了修飾當前利潤，達到扭虧為盈和配股的目的，通過關聯交易方式，對控股公司大量大額地出售產品。處置資產或轉讓其子公司，這一做法不僅扭曲了利潤的生成機制，影響了利潤的含金量，也給控股公司今後的經營帶來了難度。
（五）加強風險管理。市場歷來是機遇和風險並存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑，往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度，結合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權衡得失，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益，是現代企業所共同追求的。但需要注意的是，在作出決定之前要針對不同風險制定一系列防範、保全補償措施，使企業在風險出現時不致驚慌失措，束手無策。

『捌』 財務管理和電子商務哪個好

你好，來
在綜合質量好的高校中自，電子商務也算較新專業。而在一些跟風開設的普通高校中此專業更是質量不可恭維 。
財務管理是較為老牌的專業，一般在工商管理大類招生，第三學期選專業。相比電子商務，一般教材質量較好，國內人大等學校的專業非常好。
就業前景，近年由於擴招，商科基本決定於學校名聲，找專業的還是自己，差不多。
但是如果你的數學底子不過硬，或者是一般文科考生，建議不要財管。數學好的文科理科生可以考慮。財管相對是文科硬專業，同樣的還有會計，但工商管理專業近年就業一般。
出國情況差不多，讀研財管可能好點，電子商務在研究生也是一個好方向。
總的來說，如果你上985或者是財經類，數學英語又可以，那麼大學4年累一點讀財務管理或會計比較好。
希望這么說能夠不能幫助到你，望能採納，謝謝！

『玖』 淺談電子商務時代的財務管理論文好寫嗎

淺談電子商務時代的財務管理論文好寫嗎
擅長 好些的啊
電子商務是以網路為載體專,以客戶為中心,藉助於信息技屬術和電子化手段從事商務活動,能夠顯著地提高企業效率,降低成本,提升客戶的滿意程度。電子商務將人類更快地帶入信息社會,對企業的財務會計信息系統在集成化應用、管理控制和決策支持等方面提出了更高的要求。