A. b2b電子商務網站業務如何開展
你先要在網上把你的產品信息發上去
然後在推廣你的產品信息
睿奕易信通
B. 當下B2B電子商務平台的發展前景如何
發展趨勢
盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天性交易優勢，比如在線價格協商和在線協作等還沒有充分發揮出來。 b2b發展趨勢
報告指出，到2004年，在線交易雖然佔到整個交易市場的40%的份額，但是，也許11%的B2B交易涉及到在線價格協商功能，絕大多數的在線交易只是簡單的定單執行。但實際上，對許多公司而言，在線價格協商是買賣雙方進行網上開展深度和廣度合作的不可缺少的環節。 波士頓咨詢集團的調查報告是在對260家網上交易方作深度采訪的基礎上得出的。波士頓咨詢集團的副總裁吉姆·安德魯認為，在近期，B2B的這種淺層次的交易模式還不能完全模擬傳統的買賣模式，差不多一半的被調查對象的在線交易需要傳統的網下溝通的配合，才能完善整個交易。 報告還指出，隨著B2B交易的成熟和價格對比機制的完善，賣方市場面臨的壓力將增大。調查中發現，25%的賣方已經感受到價格對比所帶來的沉重壓力，另外50%的被調查者聲稱，這種價格對比帶來的壓力將在近期給他們帶來壓力。 這份報告提出了另外一個有價值的分析，即B2B市場的進化趨勢。報告指出，B2B交易雙方都期望在每個交易領域的B2B交易市場的簡單化，不希望出現交易平台多樣化的局面。而作為交易平台自身也希望整合，不希望有太多的競爭對手。 關於未來1至2年內B2B的發展演化，出現了以下8種預測： (1)B2B網站將呈現巨頭獨霸天下的"一邊倒"格局。呈幾何級數的收益增長特性決定了第一個達到足夠規模和流動程度的網站規模效應甚至將會超過B2C消費門戶或零售業巨人；而後來者即便能夠列居第二，在這方面的效應也會大打折扣。 (2)行業性B2B網站難以脫離本行業轉向多元化經營。這類網站只能在某一特定行業或領域內進行競爭，也可能會在與所經營行業極為密切的領域取得一些進展，但要涉足其它行業則難乎其難。 (3)行業性與功能性網站將會出現著眼於優勢互補的聯合。行業性網站雖有行業優勢，卻缺乏功能性專業知識，而功能型網站則欠缺行業經驗及客戶關系，二者的聯合則可跨越行業性與功能性網站之間的溝壑，實現優勢互補，在這類聯合中，行業性網站將主要轉向客戶關系管理。 (4)軟體供應商將打破系統平台界限。目前的軟體供應商根據所提供系統平台的不同分為交易軟體供應商（如ariba和CommerceOne）、拍賣軟體供應商（如Moai和OpenSite）和交易平台供應商（如Broadvison）等三個不同的陣營，這種諸侯割據的格局將隨著軟體供應商間的聯合和並購熱潮的出現而被打破。 (5)交易型模式將增加派生服務。目前的交易型模式尚局限於現貨市場，隨著客戶數量的增多和對市場的日益熟悉以及軟體平台在功能方面的提升，這類交易中心將有望提供期貨和貨場等派生服務。 (6)除大型企業外，公司集中模式將會被擯棄。早期的B2B商務軟體將商品目錄、拍賣及交易集中於獨立的公司，這種以公司為中心、影響流動性的模式將會讓位於集中於B2B網站的模式。 (7)提供基礎架構及服務共享的新型超級網站（asp）將會出現。雖然行業性網站難以逾越行業關隘，但這並不意味著它們只能採用獨立的基礎架構與服務支持，提供共享後台系統的新型網站和以租用形式服務於不同行業性網站的功能型網站（ASP）可望在近1～2年內大行其道。 (8)傳統商品交易所將被吞噬。商品交易所不但缺少連貫性，難於集成強大交易功能與B2B網站匹敵，並且缺乏業務處理集成能力，最終傳統商品交易的領地將被新興B2B網站吞噬殆盡。"e時代的恐龍"將成為傳統商品交易所最好的詮釋。
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C. 淺談B2B電子商務網站的運營模式有哪些
1、大型企業自營的B2B網站
大型企業自營的B2B網站是指大型企業為了提高效率，減少庫存，降低采購、銷售等方面的成本，或者其它原因，企業和它的用戶或供應商之間的交易通過互聯網來完成，為此建立的B2B網站。這種模式的B2B網站比較少，只有大型企業才有，比如Cisco。
相對於第三方B2B網站來說，這種模式的B2B網站才實現了真正意義上的電子商務：企業間商務活動的絕大多數環節都可以通過網路進行，如供求信息的發布與交易的協商、電子單據的傳輸、網上支付與結算、貨物配送以及售後服務等。事實上，大型企業自建的B2B網站的交易額在全部企業間電子商務交易總額中占支配地位。
Cisco公司是全球最大的互聯網路連接設備提供商，早在1991年開始採用「Pre-Web」系統，藉助互聯網路提供電子支持服務，1996年7月，經過重新改造、設計的Cisco網站實現了客戶通過網路直接訂貨。這種B2B網站給Cisco公司帶來了極大利潤和競爭力，估計在線銷售每年可以節省3.63億美元，而Cisco公司的網上銷售額每年增長可高達60%以上。
2、垂直行業型B2B網站
垂直行業型B2B網站是定位在某個行業內企業間電子商務的網站，也被稱為垂直門戶或者行業門戶網站，它是第三方B2B平台的一個分類，其特點是專業性強，並通常擁有該行業資源的背景，更容易集中行業資源，吸引行業生態系統內多數成員的參與，同時也容易引起國際采購商和大宗買主的關注。總的來說，垂直B2B網站在某個行業的專業性方面，優勝於綜合型B2B網站，因此，垂直型B2B網站的發展得到了很大的進步，並逐漸受到企業的青睞。
3、第三方經營的B2B網站
第三方經營的B2B網站是指由第三方建設的，為廣大大中小企業提供信息發布或撮合交易的B2B平台，例如CA買賣網，是為買賣雙方提供信息發布平台，促成交易機會，並可通過網站上的電子網照功能實現企業開展線上經營活動所需的包括供求信息發布、在線洽談、電子合同、網上保付、網上物流等交易全流程。
第三方B2B平台也可稱為信息平台型網站，對企業的價值主要表現為：增加市場機會、比較供貨渠道、促成項目合作、企業品牌宣傳等。
D. 實訓一 B2B電子商務平台解決方案
特別奉獻給大家--做外貿的好習慣
貿易的工作有一個很有利的方面，就是可以和眾多的外貿人員進行溝通交流，從客戶，同行那裡吸取有用的經驗。在此，筆者就把從外貿人員那裡收集來的一些工作好習慣整理出來，供大家分享！
1、收到每一個詢盤都要有所記錄，客戶的名字，電話，傳真，公司名，國家名，及其它相關的信息都最好記在筆記本上。找到郵箱，並且搜搜他們在互聯網上更多的一些信息，有利於你對客戶的了解和談判，這樣你可以更加好把握客戶；
2、為每一個客戶都建一個文檔，聯系過的信息及傳輸過的文件都要保存下來。不妨在每個客戶文檔都新建兩個子文件夾分別命名為：接收到的郵件，發出去的郵件，收到的郵件要定期導出。如果是出貨的話，最好可以建立帶有日期的文件夾，便於你返回去找文件方便，也方便你對貨物的全程跟進；
3、寄出去的樣品要及時的進行跟蹤，不仿有計劃的聯系一下客戶，隨時出集客戶的反饋信息，不要寄出去的樣品打「水漂」。
4、接到詢盤，不要急的回，首先了解一下對方的公司，及一些相關的信息，並且查下對方國家所在的時區。
5、在貿易通上找到的客戶，最好能和對方要得他的MSN或都其它常用的聊天工具，因為買家一般的時候不會上貿易通的，這樣可以為以後打好基礎。多方面聯繫上可以，有的時候客戶無法用郵件聯系，或者對方的郵箱出現了問題，客人出差電話沒有人接，所以有多方面的聯系方式會給你帶來很多方便，並且可以隨時問候客人；
6、多多的收集一下和自己公司的同類產品的信息及圖片，其它是那些有自營出品權的公司，這樣，賣別人的產品，自己也可以賺錢，而且，說不定還能賣出一些自己的產品。
7、多到深圳外貿論壇szfob去看看，看看別人都遇到了什麼問題，不知道的要記下來，以防以後自己遇到了，又不知所措了。並且可以和大家交流一些新的知識和經驗，有的經驗是非常有用的，在szfob裡面，也可以結交一些外貿方面的朋友，加一些行業的群；
8、不仿結交一些同行的朋友，必要的時候他們說不定可以幫的上你的忙。報關行的朋友，外貿出口相關的朋友都可以結交；
9、貨代沒有什麼不好，試著交幾個做貨代的朋友，到時我們走貨還是哪個便宜走哪個。
10、業佘時間要多多的學習一下英語，因為英語可是做外貿的工具，要做一個很成功的業務員，英語一定要好的！
11、必要時晚上加加班，多找一個客戶，是潛在客戶的，多和他們溝通。
當然啦，工作中的好習慣會有很多，是沒辦法一下子窮其盡的。今天呈現的希望能起到拋磚引玉的作用，希望今後能發現更過更好的方法。要做好外貿，還是繼續推薦大家上全國最專業的外貿論壇--深圳外貿論壇szfob，怎麼樣進入深圳外貿論壇szfob? 搜索一下 szfob 就可以進入了，裡面很多版塊都是不錯的
E. B2B電子商務網站取得成功的關鍵是什麼
B2B電子商務網站取得成功的關鍵：資本、技術、好的運營團隊和眼光宏遠不拘小節的領頭人。
F. b2b電子商務平台的發展會遇到什麼問題
其實最大的問題，就是推廣問題
G. B2B電子商務平台有哪些優勢
企業間電子商務的實施將帶動企業成本的下降同時擴大企業收入來源。下面將針對采購成本、庫存成本、周轉時間和擴大市場機會四個方面進行分析。
1.降低采購成本
企業通過與供應商建立企業間電子商務，實現網上自動采購，可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。另外，采購方企業可以通過整合企業內部的采購體系，統一向供應商采購，實現批量采購獲取折扣。如Wal-Mart將美國的3000多家超市通過網路聯接在一起，統一進行采購配送，通過批量采購節省了大量的采購費用。
2.降低庫存成本
企業通過與上游的供應商和下游的顧客建立企業間電子商務系統，實現以銷定產，以產定供，實現物流的高效運轉和統一，最大限度控制庫存。如Dell公司通過允許顧客網上定貨，實現企業業務流程的高效運轉，大大降低庫存成本。
3.節省周轉時間
企業還可以通過與供應商和顧客建立統一的電子商務系統，實現企業的供應商與企業的顧客直接溝通和交易，減少周轉環節。如波音公司的零配件是從供應商采購的，而這些零配件很大一部分是滿足它的顧客航空公司維修飛機時使用。為減少中間的周轉環節，波音公司通過建立電子商務網站實現波音公司的供應商與顧客之間的直接溝通，大大減少了零配件的周轉時間。
4.擴大市場機會
企業通過與潛在的客戶建立網上商務關系，可以覆蓋原來難以通過傳統渠道覆蓋的市場，增加企業的市場機會。如Dell公司通過網上直銷，有20%的新客戶來自於中小企業，通過與這些企業的建立企業間電子商務，大大降低了雙方的交易費用，增加了中小企業客戶網上采購的利益動力。
H. b2b電子商務平台的模式
B2B電子商務平台主要包括兩種基本模式：一種是企業之間直接進行的電子商務(如製造商的在線采購和在線供貨等);另一種是通過第三方電子商務網站平台進行的商務活動。例如，國內著名電子商務網站阿里巴巴是一個B2B平台，各類企業可以通過阿里巴巴進行企業間的電子商務(B2B)，如發布和查詢供求信息，與潛在客戶/供應商進行在線交流和商務洽談等。
企業採用的B2B可以分為以下四種模式：
1、面向製造業或面向商業的垂直B2B(Vertical
B2B，Directinstry
B2B)。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
2、面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，像Alibaba、南方交易網、環球資源網、ECVV、TOXUE外貿網等。
3、自建B2B模式
行業龍頭企業自建B2B模式是大型行業龍頭企業基於自身的信息化建設程度，搭建以自身產品供應鏈為核心的行業化電子商務平台。行業龍頭企業通過滋自身的電子商務平台，串聯起行業整條產業鏈，供應鏈上下游企業通過該平台實現溝通和交易。但此類電子商務平台過於封閉，缺少產業鏈的深度整合。
4、關聯行業B2B模式
關聯行業B2B模式是相關行業為了提升電子商務交易平台信息的廣泛程度和准確性，整合綜合B2B模式和垂直B2B模式而建立起來的建立跨行業電子商務平台。
5、垂直性B2B模式
瑞寶通B2B電子商務系統提供傳統行業的B2B網站二次開發，如煤炭行業的煤炭行業網，茶行業的有茶網，畜牧行業的內蒙畜牧網，羊絨行業網等等。