整合营销案例2016

A. 第一章 系统分析和设计方法的环境 1.企业为什么需要信息系统

市场营销专业本科毕业论文题目供企业物流管理信息化问题及对策研究略论供应链战略联盟的内涵,类型与管理浅析企业如何获取分销渠道竞争优势供应链企业间的委托代理问题及道德风险的防范面对全球竞争的企业营销对策论企业营销的市场导向浅论企业顾客关系管理的核心  忠诚度分销网络的有效管理与创新用服务"粘住"你的顾客  略论企业的服务营销论渠道价值链增值管理对策互联网技术与关系营销的实现供应链管理环境下的业务外包  提高企业核心竞争力的有效途径跨文化交际中的跨国公司营销策略企业营销理念创新的几点思考略论采购成本的控制供应链中的合作与模式匹配的研究论绿色营销对企业发展的重要性企业如何面对和参与供应链竞争客户关系管理价值链研究论市场秩序与企业信用跨国公司进入中国市场的渠道战略新经济背景下的企业营销e化企业供应链的结构类型研究企业虚拟经营的营销战略思考网络时代企业营销策略整合浅谈产品直销的利与弊营销道德失范的成因分析信息传递障碍与营销效率研究模仿创新的特性与营销环境分析浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力市场细分和定位技术在后发企业的应用信息系统在供应链与物流系统中的战略价值"越区销售"问题的分析及对策提高顾客价值意识 增强企业竞争优势企业营销管理信息系统的研究与开发影响顾客忠诚度因素探析降低物流成本的方法与策略浅议论加强物流管理提高企业绩效试论企业分销渠道的创新基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革论内部营销策略组合及其应用模型论企业物流的营销战略营销策略中广告的运用产品特点与广告媒体的选择 论消费心理预测消费心理与广告研究营销活动中的公共关系分析论市场渗透策略营销活动中的定价技巧微观经济学原理与市场营销的理论渊源 销售管理体系分析 激励因素在销售管理工作中的作用谈销售计划制定的客观依据论销售管理中的目标管理为某企业设计销售管理体系谈销售管理中结构组合问题销售人员销售目标值确定的依据为某企业制定销售人员培训计划 对社区电子商务服务模式的思考论"经济人"与"道德人"的统一工业用户的心理特点分析商业用户的心理特点分析代理(经销)商的心理特点我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究不同性别推销对象心理特点研究不同年龄推销对象心理特点研究谈谈与推销对象的交往技巧论推销中的沟通技巧如何确定推销对象对"顾客是上帝"的认识推销成功的技巧分析传销与商业成本为什么要禁止传销活动销售工作中的渠道组合策略产品寿命周期与渠道组合策略如何合理控制销售费用重视市场调查,拓宽新产品销售渠道如何克服市场壁垒对市场分割问题的探讨民族商业的适度保护问题研究商业组织形式新探谈谈产品寿命周期与营销策略的关系关于商业经营方式的创新问题建立新型批发体制的构想论物资流通体制改革关于连锁经营运行模式的思考高消费利弊分析全球市场的形成及我们应该采取的战略对策谈"绿色"经营与企业发展客户关系管理中客户发展的理论研究信息经济中的管理锁定策略及其应用论协同合作式的供应链管理中国企业开拓国际市场的产品营销策略探讨如何构建有效而畅通的营销渠道如何加强营销服务的整体内涵商品认知价值分析市场营销渠道的冲突与管理试论市场整合营销试论网络时代的客户关系管理试论以非价格竞争制约价格竞争网络经济时代企业与顾客之间的新型关系我国实施绿色营销的主要障碍及对策物流的价值与物流信息系统营销服务成本与顾客成本解析中国式企业营销道德建设的路向与对策现代企业国际营销战略及措施再探讨论企业定价工作的市场化问题从汽车销售谈代理制与集团经营新产品投放市场和策略服务营销与企业竞争试论商标在企业营销中的作用企业文化在产品销售中的推动作用试论营销再造现代企业定价目标  顾客满意度浅谈企业营销市场化标准及实现途径服务营销新模型论"名牌"的特征及产生条件从整体产品出发创造名牌产品日英企业营销战略比较与启示营销道德初探现代企业营销活动中信息作用的探讨我国银行业市场营销中存在的问题及对策"4P""4C""4S"三位一体的结合与应用快速消费品的营销渠道管理谈谈服务企业的品牌营销营销的新理念与推销员的素质论虚拟市场营销动态联盟超越竞争的新模式企业营销网络建设和管理问题营销组织设计和再造问题商品房市场营销策划问题客户关系管理(CRM)问题中外营销管理创新的案例分析网络广告理论与应用研究客户关系管理的应用研究网络营销的应用研究电子商务的应用与模式研究高新技术产业问题探讨品牌策略探讨广告创意策略探讨各种类型的市场研究报告各种类型的市场营销策划方案关于电子商务与网络营销关于关系营销与建立顾客忠诚关于营销行为中的职业道德知识经济时代的企业营销中小企业的市

B. 网络整合营销4I原则的简介

网络营销界中，传统的营销经典已经难以适用。消费者们君临天下，媒体是传统回传播时代的帝王，而答YOU才是网络传播时代的新君！在传统媒体时代，信息传播是“教堂式”，信息自上而下，单向线性流动，消费者们只能被动接受。而在网络媒体时代，信息传播是“集市式”，信息多向、互动式流动。声音多元、嘈杂、互不相同。网络媒体带来了多种“自媒体”的爆炸性增长，博客、论坛、IM、SNS……借助此，每个草根消费者都有了自己“嘴巴”和“耳朵”。面对这些“起义的长尾”，传统营销方式像“狩猎”要变成“垂钓”：营销人需要学会运用“创意真火”煨炖出诱人“香饵”，而品牌信息作为“鱼钩”巧妙包裹在其中。如何才能完成这一转变？网络整合营销4I原则给出了最好的指引。

C. 是颠覆还是创造，人工智能如何做到赋能营销

从2016年的AlphaGo开始，有关人工智能的讨论，就从未有所停歇。人工智能对于我们，到底是一场颠覆，还是一种创造？
凯文.凯利说过，“人工智能和数字技术的可以让产品更智能，但也会提供给我们一种全新的服务，这种服务是我们以前并不觉得需要的。”这句话很简单的诠释了人工智能与生活结合的意义。
人工智能的本质在于“智能”两个字，通过产品、服务和应用的智能化，赋予了很多行业新的能量，这绝不是颠覆，而是创造。那么，从广告营销的角度看，人工智能的创造性，能够为“智能营销”带来何种改变？
人工智能大环境下的营销变革
毫无疑问，我们正处在一个大时代的前端，虽然AlphaGo并不足以开启人工智能的时代，但它让整个人类社会意识到了人工智能拥有了改变世界的力量。
根据中国人工智能学会、罗兰贝格统计，去年全球人工智能融资总额达49.68亿美元。预估2025年全球人工智能市场规模将达30610亿美元。同时，金融、医疗、汽车和零售行业的应用场景相对成熟，这说明，距离人工智能社会的到来其实并不遥远。
而从应用的角度看，人工智能也已经悄然走到了我们的身边。比如智能的导航，就是最标准的智能化改变出行方式的案例，同时早教机器人和老年陪伴机器人的出现，则让人工智能多了一些人性的温度。从智能门锁到智能家居，智能化的产品和工具，其实早已服务于千千万万的用户。
在我看来，这就是智能时代典型的表现，在润物细无声当中，改变行业。
目前人工智能已经开始在各个行业得到应用，数字营销行业也不例外，结合人工智能，各种营销工具将变得更自动化、更智能化，最终必将形成整合各种营销工具和方法的数字营销生态平台，通过人工智能所具备的深度学习和数据积累，可以与用户进行近似于人与人之间的沟通，带来非比寻常的体验。
我们知道，互联网带来了体验的时代，过去更多谈的是产品的体验，实际上营销作为一种服务和品牌与用户沟通的方式，更需要打好体验牌。互联网营销本质是是根据用户的个性化需求导致广告针对性的推送给消费者，但是现在无创意的生硬广告植入虽然满足了消费者个性化的需求，但是却忽略了用户体验。
将人工智能的算法和技术应用于营销实践当中，以用户体验为核心追求，这势必会带来智能营销的行业变革，例如360人工智能在营销领域的应用就针对这种现状，通过不断的技术研发在视频广告上做出了建树，与图文和音频相结合，拓展了信息承载的形式和传递的方式，适应了不同的商业场景，不仅提升了体验，也创造了更佳的效果。
智能技术赋能营销，核心是精准和效率
李开复曾在一次演讲中提到，人工智能发展的第一阶段是任务性的，在单任务领域超越人类，通过工具性产生井喷的云应用，让更多领域实现人工智能带来的效率优化。

没错，在营销与智能结合的时代，最大的创造就是效率的提升。
我们知道，从上世纪80年代兴起的直邮营销、电话营销，再到互联网时代的电邮营销，其目的都在于找到具体用户，并尽可能的让营销的指向精准。那么在移动互联网时代，社交和碎片化的时代，这些简单的指向性营销方式明显效率更低。
360首席科学家颜水成教授认为，随着科技的发展，消费者对场景化、定制化信息的需求更加强烈，传统生硬的商业广告无法最大化吸引消费者，人工智能的发展为更加精准高效的营销提供了可能。
从国际到国内，众多互联网巨头都开始纷纷试水智能营销。例如，HubSpot同样快速跟进AI能力的建设，发布了应答机器人应用GrowthBot，让用户可以不用谷歌，就能直接获得跟品牌营销有关的答案。这是人工智能机器人在营销端的典型应用。
在国内市场，去年小米发布“4M”智能营销体系(moment，media，matching，measurement)。其目的就是要通过场景的感知捕获用户需求，以大数据实现精准的匹配，用最优的媒体表现，在最佳时刻触达用户，最后带来更可靠的实效衡量。
而回到一直处于市场前沿的媒体平台也做了相当多的工作，比如新媒体营销工具“鲁班”就是其中的代表。在智能营销时代，人工智能技术的意义就是赋能，为品牌商赋能，更准确的找到用户的需求痛点，并让广告效率实现最大化。
在这些智能营销工具中较为突出的是360营销推出的OCPC工具。移动端效果广告多以CPC竞价为主，存在效果不稳定，成本难控制和转化量不够的难题。而360OCPC通过积累转化数据和智能投放优化，解决了两个核心的技术问题：转化率预估和动态出价，来做到为品牌商赋能。
不难发现，这些智能营销的工具立足点，都在于用智能化的技术，从大数据中挖掘用户需求的痛点，找出具体的算法，并形成标准化的工具，对广告主进行赋能。
智能营销之所以能够被各大巨头所关注，其中一个重要的原因是人工智能技术的发展。其实，每一家成功的互联网公司，本质上都是一家成功的技术公司。
周鸿祎曾说过，“360的人工智能团队已经耕耘了三年，也在一些国际的人工智能、人脸大赛上获得过奖项。”360这家公司从不盲从于风口效应，所以360一向认为人工智能不能够脱离具体的业务而抽象地去做，必须要建立在具体的业务当中。所以，360通过人工智能技术来赋能智能营销，其实正是360利用自身的大数据优势，和人工智能技术积累到一定程度后的一次水到渠成。
文/郑凯
科技正能量，推动新科技

D. 2016第一季度十大营销策划公司除了上海智狼营销、叶茂中策划、张默营销，还有哪些

上海智狼营销作为十大营销策划公司榜首，已经数年蝉联冠军宝座了，其有着15年线上线下全案整合营销策划经验，跟上千企业有过深度合作，并且凡是跟其合作的客户最后都成为了企业的成功案例。

E. 第一次写地产项目营销诊断类的分析，除了市场研究还有哪些方面的诊断分析求解答。

前瞻产业研究院《2016-2021年中国房地产行业并购重组趋势与投资战略规划分析报告》
参考下吧，希望有用，有用请采纳。
第1章：房地产行业并购重组背景综述
1.1 房地产行业并购重组相关概念
1.1.1 合并、兼并与收购
1.1.2 并购的类型
1.1.3 并购收益与成本
1.1.4 公司重组策略
1.2 房地产行业并购重组的背景
1.2.1 房地产行业供需比平衡分析
1.2.2 地方政府卖地收入的变化趋势
1.2.3 房地产行业销售下滑情况分析
1.2.4 房地产企业融资及偿债能力分析
1.2.5 未来十年的房地产前景分析预测
1.3 房地产行业并购重组基本情况
1.3.1 房地产行业并购主要交易目的分析
1.3.2 房地产行业并购主要收购方式分析
1.3.3 房地产行业并购重组主要支付方式
1.3.4 房地产行业并购标的主要类型分析
1.4 房地产行业外的跨界转型分析
1.4.1 房地产行业集中度分析
1.4.2 房地产行业跨界转型的背景
（1）行业在国民经济中的支柱定位变化
（2）行业由高速增长到缓慢增长的变化
（3）行业由高利润到毛利率下行的变化
1.4.3 房地产企业转型的重点方向探究
1.4.4 房地产行业未来增长空间预测
1.5 房地产行业并购重组政策环境分析
1.5.1 房地产行业发展相关重点政策分析
1.5.2 房地产行业企业并购重组涉及的法律法规
（1）组织结构操作层面
（2）股权操作层面
（3）资产重组及财务会计处理操作层面
第2章：中国房地产行业并购交易整体情况分析
2.1 中国房地产行业并购交易规模
2.1.1 中国房地产行业并购交易数量
2.1.2 中国房地产行业并购交易金额
2.2 中国房地产行业战略投资者并购交易情况
2.2.1 战略投资者并购交易数量与金额
2.2.2 战略投资者并购交易的重点行业
2.3 房地产行业私募股权基金及财务投资者并购交易情况
2.3.1 私募股权基金及财务投资者参与投资交易数量
2.3.2 私募股权基金及财务投资者参与投资交易金额
2.3.3 私募股权基金及财务投资者参与的海外并购交易
2.3.4 私募股权/风险投资基金投资交易与退出数量
2.3.5 私募股权/风险投资基金投资企业上市与并购退出数量
2.4 中国房地产行业海外并购情况分析
2.4.1 中国房地产行业海外并购交易数量
（1）按投资地区分类
（2）按投资行业分类
（3）按投资者性质分类
2.4.2 中国房地产行业海外并购交易金额
2.4.3 中国房地产行业海外并购地区的选择
2.4.4 中国房地产行业海外并购重点行业分布
2.4.5 中国房地产行业海外并购发展趋势预测
第3章：房地产行业资本市场并购重组情况分析
3.1 房地产行业资本市场并购重组现状分析
3.1.1 房地产行业A股市场并购重组情况分析
3.1.2 房地产行业中小板和创业板并购重组分析
3.1.3 房地产行业新三板企业并购重组情况分析
3.2 房地产行业A股市场并购路线分析
3.2.1 房地产行业借壳上市情况分析
（1）借壳上市的数量和金额分析
（2）借壳上市涉及的行业情况
（3）借壳上市重点案例深度解读
3.2.2 房地产行业横向整合资源的并购分析
（1）横向整合为目的的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）以横向整合为目的的并购重点案例
3.2.3 房地产行业打通产业链上下游的并购分析
（1）涉及产业链整合的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）涉及产业链整合的并购重组重点案例
3.2.4 房地产行业多元化战略发展并购分析
（1）以多元化发展为目的的并购数量和金额
（2）相关并购重组涉及的重点行业分析
（3）以多元化发展为目的并购重组重点案例
3.3 房地产行业上市公司并购重组的模式研究
3.3.1 房地产行业二级市场收购模式——中国上市公司并购重组的启动
3.3.2 房地产行业协议收购模式——中国目前上市公司并购重组的主流模式
3.3.3 房地产行业要约收购模式——中国上市公司股权收购市场化的推进
3.3.4 房地产行业迂回模式——中国上市公司并购重组模式创新的多样化
3.3.5 房地产行业整体上市模式——控制权不发生转移的上市公司并购重组
第4章：房地产行业国企改革过程中的并购重组分析
4.1 房地产行业国企并购重组的政策环境
4.1.1 国企改革顶层设计方案出台预测
4.1.2 地方政府国企并购重组方案解读
4.1.3 国企并购重组相关鼓励政策分析
4.2 房地产行业国企并购重组现状分析
4.2.1 房地产行业国企并购交易数量和金额分析
4.2.2 房地产行业国企并购涉及的主要行业
4.2.3 房地产行业国企并购的重点类型分析
4.2.4 房地产行业国企并购重大案例分析
4.2.5 房地产行业国企并购的主要方向分析
4.2.6 房地产行业国企并购的重点区域分析
4.3 房地产行业国企并购重组中的投资机会
4.3.1 房地产行业央企并购重组过程中的投资机会分析
4.3.2 房地产行业地方国企并购重组过程中的投资机会
4.4 房地产行业国企并购重组过程中亟待解决的问题
4.4.1 产权关系
4.4.2 政府行政干预
4.4.3 国有资产流失
4.4.4 人力资源整合
第5章：房地产并购重组重点案例与企业转型分析
5.1 万达集团并购转型的“轻资产”战略探析
5.1.1 万达国内并购情况及特点分析
5.1.2 万达国外并购情况及特点分析
5.1.3 2015年万达并购计划分析
5.1.4 万达转型的四大支柱产业分析
（1）万达商业
（2）文化产业
（3）金融产业
（4）电子商务
5.2 融创中国收购绿城的案例分析
5.2.1 并购案例背景介绍
5.2.2 并购案例参与主体
5.2.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.2.4 并购案例评价
5.3 华侨城收购恒祥基地产的案例分析
5.3.1 并购案例背景介绍
5.3.2 并购案例参与主体
5.3.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.3.4 并购案例评价
5.4 万科的并购及转型战略分析
5.4.1 万科的并购之道
（1）万科的并购扩张
（2）万科的并购强化
（3）万科的并购拓展
5.4.2 万科并购的成效及启示
（1）万科并购的成效
（2）万科并购的启示
5.4.3 万科在白银时代的新三大业务
（1）住宅地产
（2）消费体验地产
（3）产业地产
5.5 龙湖地产受让龙湖企业股权的案例分析
5.5.1 并购案例背景介绍
5.5.2 并购案例参与主体
5.5.3 案例并购过程分析
（1）市场环境
（2）并购目的
（3）目标选择
（4）并购战略
（5）股权交易分析
（6）并购整合
5.5.4 并购案例评价
第6章：房地产行业并购重组风险及收益分析
6.1 房地产行业企业并购的风险分析
6.1.1 房地产行业企业并购中营运风险分析
6.1.2 房地产行业企业并购中信息风险分析
6.1.3 房地产行业企业并购中融资风险分析
6.1.4 房地产行业企业并购中反收购风险分析
6.1.5 房地产行业企业并购中法律风险分析
6.1.6 房地产行业企业并购中体制风险分析
6.2 房地产行业并购重组的风险控制
6.2.1 房地产行业投资环境风险
（1）国别风险
（2）市场波动风险
（3）行业周期风险
6.2.2 房地产行业项目执行风险
（1）目标公司基本面风险
（2）估值和定价风险
（3）交易结构设计风险
6.2.3 房地产行业监管审批风险
6.2.4 房地产行业舆论环境风险
6.2.5 房地产行业后续整合风险
6.3 房地产行业并购交易收益率的相关因素分析
6.3.1 并购目的的差异
6.3.2 支付方式差异
6.3.3 并购规模差异
6.3.4 公司类型差异
6.3.5 行业差异因素
6.4 房地产行业各类型并购的收益比较以及投资线索
6.4.1 各类型并购的收益比较
6.4.2 买壳上市的特征以及投资线索
6.4.3 多元化并购的特征及投资线索
6.4.4 行业整合并购的特征及投资线索
6.4.5 大股东资产注入类并购的特征及投资线索
…………

F. 众信博睿整合营销咨询股份有限公司怎么样

简介： 公司前身成立于2013年4月3日,成立时名称为北京优逸文公关策划有限公司内,2016年6月2日整体变更为容股份有限公司,并更名众信博睿整合营销咨询股份有限公司。
法定代表人：张莉
成立时间：2013-04-03
注册资本：5000万人民币
工商注册号：110105015758698
企业类型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：北京市顺义区空港街道三山新新家园四区2号楼1002室