❶ 乔布斯的经营理念
1. 与竞争对手合作
你能想象百事可乐与可口可乐合作的景象吗，当然不能。然而，苹果与微软这两个老冤家在1997年却建立了合作关系，这委实令人诧异。
在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此，他开始向比尔.盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。
2. 开发亮丽性感的产品
作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示，“你一直公司现在的问题是什么吗？公司的产品外观非常糟糕，没有一点性感美学元素在里面。”如今，苹果开发的产品个个性感十足。
3.变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图
苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必须改变这种单一性。后来，苹果MP3，iPhone，iPad等相继问世，取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Apple Computer Inc.改为Apple Inc.，这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。
4. 开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍
过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。
5. 主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈
乔布斯一向采用的方式是，在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。
6. 连点成面
苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTune是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过，“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。”
7. 员工雇佣标准不能千篇一律
不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说，“苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开发人员的多样性，有音乐家，诗人，也有艺术家和历史学家，他们最终成为了世界上最出色的电脑专家。”
8. 鼓励别人以不同的方式思考
苹果在20世纪90年代末发起过一个以“Think Different”为主题的广告设计大赛，并取得了巨大成功，它激起了人们的创新发明意识，也正是这些造就了今天的苹果。
9. 使产品简单化
简单的用户体验才是王道。苹果的设计师Jonathan Ives曾说过，“无论我们开发什么产品，我们都会尽最大努力使产品变得简单易用，因为人们天生青睐简单易用的产品。”
10. 销售的是梦想，而不仅仅是产品
乔布斯总能给人这样一种感觉，用户购买的不是苹果产品本身，而是产品的象征意义。要记住，人们最关心的还在他们自己，所以要让产品与用户产品连接，这样产品对用户就有不一样的意义。
❷ 乔布斯的营销观念是什么
1.乔布斯的营销观念是饥饿营销。
2.“饥饿营销”，运用于商品或服务的商业推广，是指商品提供者有意调低产量，以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。
3.参考资料：http://ke..com/link?url=mNVVPQWdDN2-_oLK
❸ 乔布斯的经典营销案例有那些！
不要这样问这个问题，太肤浅了！
把产品做精；
用模式赚钱，这就是乔布斯！
❹ 运用经济生活知识概括乔布斯引领苹果公司取得成功的原因
是这个题么,哈哈..
苹果成就了乔布斯。乔布斯一手缔造了苹果的商业传奇。乔布斯为世人留存了巨大的精神财富和启示。阅读材料，回答问题。
材料一 1997年，苹果公司已经亏损9亿多美元，几近破产边缘，乔布斯重返苹果公司，对公司进行了整顿并采取了一系列措施。将公司经营定位为产品至上、追求完美。逐一评估苹果公司项目，保留了倾向于消费者市场的最优秀和能盈利的10个产品。注重产品使用的便利性的和愉悦感，让简洁成为所有苹果产品的通用语言。早于竞争对手和电子元件制造商签订供贷协议，以更低的价格拿到原材料。设立全球的体验店，提供丰富的软件下载服务。
正是凭借乔布斯的诸多创新之举，引领苹果公司近年来在全球IT业突飞猛进，现在，苹果市值已跃居全球公司之首。
（1）结合材料一和所学的经济学知识，概括乔布斯引领苹果公司取得成功的原因。（6分）
制定正确经营战略;开发符合市场潜在需求的产品;创新设计;掌握优质货源,降低生产成本;注重服务,形成竞争优势.(写出任意三点给6分)
❺ 乔布斯的设计理念是什么他设计产品的原则是什么
众所周知，乔布斯是一个完美主义者，交付到他手中的产品原型都经过了上百次的修改与讨论。简洁、直观是其设计产品的原则。
下面是苹果设计产品时遵循的原则：
1，高品质设计都是包罗万象的，而且要有深度。
2，公司的员工一定要了解产品，明白产品如何工作，给用户带去什么好处。
3，苹果首席设计师乔纳森·艾夫说，心态要轻松放松，对错误保持好奇和兴趣。
4，我们的产品是工具，我们不想它被设计局限阻碍。
5，产品人员要意识到产品是他们本身的一个延伸。