Ⅰ 北京那些类似于尚德培训机构的学校比较好去过的回答！
您好，尚德机构，是中国最大的职业教育机构之一，精研于职业培训领域13年。从职业资格认证、技能培训，到与职业相关的就业服务，客户遍及中国北方30多个大中城市，目前，尚德机构标准化的课程体系，已成为职业培训领域的模板。尚德人力资源课程，标准课程设计思路覆盖3个方面：HR6大模块基础取证精讲，HR岗位胜任实操技能，HR岗位工具运用。从理论到岗位技能全方面攘括，我们的毕业学员，从来都是入职世界500强公司。在北京，我们有信心说，每2个高级人力资源从业人员，就有1个出自尚德机构。同时100,000名学员，给你搭建出了非常成熟的尚德HR人脉圈。
相关课程咨询请您拨打400-777-6666。感谢您对尚德机构的关注。
Ⅱ 我想请较好的企业培训讲师来给我们的企业培训师上课，请问怎么找老师
美国培训认证协会【AACTP】是国内最权威的培训师认证机构， 2011年获得《培训》杂志社“最佳品牌课程”和“最佳版权课程”奖项；2012年分别获得《培训》杂志社、搜狐教育“最佳培训师培养机构”荣誉。 很多知名的自由讲师都是从aactp 走出来的。
灵点服务
Ⅲ 企业培训机构有哪些
企业培训通常有线下面对面授课、文字版培训材料自学、线上异步视频授课、同步实时视频培训等4种常用方式。以往，企业内多采用线下面对面授课、文字版培训材料自学和线上异步视频授课的方式，存在成本过高、互动性较差、时效性不足、教学效果无法评估等诸多弊端，难以满足企业培训需求。随着云视频会议系统的普及，远程视频培训逐渐成了企业培训的首选。相对于传统培训方式，远程视频培训有节约成本、高效连接、效果可评估、随时巩固和复看等优点。
节约成本
分布式办公成为常态，给企业培训部门带来极大的麻烦。为保证教学效果，不得不采取异地培训的方式，但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部，交通、食宿等成本都非常高。采用远程培训，讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接。全球领先的音视频技术保证移动网络和互联网环境下，讲师、学员双方也能进行真人1:1高清实时音视频交互，实现完全沉浸式的教学体验。
高效连接
以往的培训模式受场地空间不足、时间难统一等限制，无法大规模、高频次举办，使用以云视频会议系统为基础的远程培训完美解决了连接难的痛点，讲师用系统发起远程培训，通过微信、短信、电子邮件等方式发给受训者，学员用手机、电脑、微信小程序、会议终端等都可以一键进入线上培训室，随时随地建立全球高清视频连接。系统已全面打通主流硬件，iPhone、安卓手机、Windows电脑、Mac OS电脑、会议终端、大屏显示器等均完美支持。
效果可评估
培训是为了提高员工的工作能力，形式主义的培训课程对提高员工核心竞争力毫无帮助，及时评估培训效果尤为重要，远程培训系统支持答题功能，讲师发起在线答题，受训者用答题器作答，系统收集反馈数据并处理，讲师通过统计结果了解学员对知识点的掌握情况，直观、全面的评估效果，并及时作出教学调整。AI+外接设备的组合让教学效果可量化，培训变得更高效。
随时巩固和复看
只听课不复习很难真正掌握所讲知识点，传统培训场景下学员只能边听边记笔记，课堂效果无法保障。远程视频培训系统支持全程录屏功能，培训结束后，受训者能回看完整课程，不错过任何重要知识点。通过语音识别技术，系统还能生成文字版培训笔记，在线简单编辑后即可导出，方便学员随时查看。上课认真听讲、下课看录播视频和文字培训笔记复习，保证学员能充分、高效地掌握所学知识。
网络通讯设施不断完善，云计算、音视频等技术不断成熟，云视讯技术也迎来了爆发式发展，并已广泛应用于各个领域，远程培训是云视频会议系统众多应用场景中的一个，作为网络时代先进的培训方式肯定会得到更迅速的发展。未来，远程视频培训必将取代传统培训，成为企业内员工培训的最佳解决方案，也将推动整个国内人力资源行业的大变革。
小鱼易连是一家采用云计算技术实现多方视频会议及视频业务应用的云视频生态系统公司，创业短短3年就成了全球云视频会议行业的领导者，在“云”的大趋势下，云视讯技术将成为未来最基础的沟通方式。以云视频会议为基础，结合企业真实需求深度开发的远程招聘、远程培训、视频会议、沟通会商等应用场景将颠覆企业现有的经营模式，引领企业走进低成本、高效率运营的新时代。
Ⅳ 我想考企业培训师，有谁知道好的企业培训师机构吗请帮忙推荐推荐。谢谢。
您可以参加中国策划学院第100期策划师的培训认证，如果是中级专业策划师所有费用是4880元，中级注册策划师的费用是5880元，采用自学加培训的模式，自学时会给您发教材及电子版策划案例，培训时间为10天左右，培训八年来，获得内外一致好评，被誉为“策划业的黄埔军校”。也是唯一国内策划界唯一受到国家知识产权局保护的机构，证书在153个国家地区获得认可。
至于考试，分为两部分：培训后有现场的考试，之后15天内上交一份策划案例，两部分为您的最后成绩，考核通过率在90%左右。
如果您想培训觉得中国策划学院在北京面授较远，建议您在当地选择专业的策划培训机构，预防上当受骗。
祝您工作愉快，佳节快乐。
Ⅳ 国内最有名的几家企业管理咨询培训机构，优秀培训师有哪些
老师是重要，但更重要的是专业能力。2010年各专业能力领域排行第一的管理咨询公司专业领域公司战略管理咨询 博斯公司(Booz&Co.)战略执行 创越国际咨询顾客满意度战略 CFI(科罗思咨询)公司运营模式及总体流程 波士顿咨询公司业务操作流程 北大纵横管理咨询有限责任公司供应链管理 IBM 全球企业咨询服务部精益及六西格玛 中美六西格玛 (SBTI-China)研发和新产品开发 IBM 全球企业咨询服务部组织结构 麦肯锡咨询公司集团管控模式 华彩咨询集团变革管理 IBM 全球企业咨询服务部企业文化 华夏基石企业管理咨询公司领导力 翰威特咨询公司（HEW）人力资源战略 美世咨询公司（MERCER）绩效管理 北京太和睿信企业管理顾问有限公司人力资源管理模式 华夏基石企业管理咨询公司营销战略及运营体系 ZS咨询公司营销策划 联纵智达咨询集团品牌战略及定位 The Brand Union品牌创意及设计 朗涛品牌咨询公司（Landor Associates）品牌策划及运作 李光斗品牌营销机构消费者调查及顾客满意度 上海AC尼尔森市场研究公司网络营销 艾瑞咨询集团IT战略与规划 埃森哲咨询公司电子商务及实施 IBM 全球企业咨询服务部知识管理 长城企业战略研究所
Ⅵ 企业培训师培训报考哪个比较好
回答这个问题需要点勇气，任何带有倾向的回复都可能会引发两个阵营的矛盾和利益冲突。我试着站在第三方的角度，从企业和个人两个方向提点建议：
1、形式区别
作为中国本土官方标准化认证，人保部的认证毫无疑问在本土的认知度最高，已经有不少单位把这个系列的证书作为绩效评定的参考指标，另外一些则直接和“职称”（姑且用这个词表达）以及晋升挂起钩来。
作为引进类的半本土化认证，除了TTT以外，各种看起来都蛮不错的认证比比皆是，彼此间的竞争也在近些年日趋白热化。主要来源国是美国和英国。
2、内容区别
作为标准化认证的典型，国家人保部的企业培训师系列认证被最广泛的企业认可，毕竟这是中国本土化的东西。从2003年至今，这个系列的认证几经改版，尽管仍然有点八股气息，但是知识结构的完备和力求大而全的初衷使得这套教材颇有值得肯定之处。而完备的知识结构对于进一步深造，顺利完成由浅入深的过渡非常重要。这一点和英国的培训体系非常相似。
TTT是目前“被泛滥”得最严重的引进型培训之一，从原来的某某授权讲师到现在铺天盖地只要有胡子就敢讲，这个历程不仅仅混淆了视听，也让其内容越来越散乱而缺少章法。尽管很多方法看上去很不错，或者被很多人认为是“干货”，但是对于一个严肃的培训而言，演变成培训师的个人秀不能不说是一种扭曲。正是因为这种混乱，越来越多的企业更愿意把它作为一种佐餐式的培训，认可度自然不能和前者相比。
3、这两门课程我都曾经讲授过，走的是正规路线。个人看法，人保部企业培训师系列更靠近中国本土企业实际情况（包括其中案例），虽然仍然有待改进，这一点却值得肯定。TTT也在不断本土化，形式更加自由，但是站在企业角度讲不够规范。如果用一句话以区分，就是前者立足企业，后者侧重个体。
个人建议，从个人在企业的发展角度来看，可以考虑前者，结构比较完整，认知度广，性价比适中。如果个人想在培训领域继续深造，有很多比TTT更优秀的培训课程可以选择。
友情提示：在中国，尤其需要注意：名声和实质往往并不总是相互匹配。
Ⅶ 国内比较好的企业培训机构有哪些
国内比较好的企业培训机构有很多，但还是要学会选择好的企业培训机构的模块：
企业如何选择培训机构呢：
1、成立五年以上，企业的背景清白
2、拥有全职培训师10人以上
3、有培训需求分析人员，切与授课讲师同机构
4、对培训师有评价考评体系，并可再学习
5、每年公开课授课在150次以上，内训800天以上
6、有自行开发的课程，且不是所谓某老师独创秘籍
7、如是买的版权课程，是否有授权书
如何考察培训咨询公司？
做培训的时间长了，培训的企业多了，有了很多和培训经理“过招”的经历，那如何选择培训供应商呢？我说企业对培训公司要“四看”。
首先要看培训公司是否有自己的专职讲师。
优秀的培训公司，大多有自己的讲师，我们都知道，养讲师的费用是很高的。
培训公司既然养自己的讲师，那一定是想长期发展，不是把培训作为短期赚钱的工具。
这样的培训公司也会对讲师的课程不断锤炼，而不是靠讲师一个人单独琢磨。
因此选择这样的培训公司合作，课程的风险要小一点，课程的质量可以得到一定程度的保证。
他们把自己的讲师，作为打市场的招牌，所以也不敢在市场上乱来。
这些培训公司是企业的首选，企业要看是不是有自己的讲师。
其次是看培训公司是不是代理的国外成熟课程。
在欧美国家，培训已经是企业管理中的“常规动作”了，很多课程都形成了系统，比较规范。
相对国内同类课程的供应商，他们的质量相对来说要好一点。
管理类的课程，可以放心找这类的公司合作，因为管理在很多方面上是相通的。
而营销类的课程，就要当心了，因为营销的差异化很大，如果不把代理的课程本土化，绝对会脱离中国市场的实际。
但无论如何，选择这些公司合作，购买这样的课程，还是有一定保障的。即便出了问题，也有充分“理由”解释。
可以告诉学员说：“就连某某公司的某某课程都不符合我们的胃口，看来市场上确实没有适合我们的课程了，我们还是自己研发吧。”
这样的培训公司是企业的第二选择，企业要看培训公司是不是代理的优秀课程。
如果企业找了“养讲师”的培训公司，
代理国外课程的培训公司，
都没有合适的课程，
那就要找中介性质的培训公司了。
选择此类培训公司的风险是很大的。
培训中介公司也有三六九等之分，优秀的中介公司，都和讲师有长期的合作协议，双方保证课程数量和质量，合作也是非常紧密的。
培训公司为了自己在市场上的信誉，不会乱来的，讲师为了自己的形象也不会乱上。讲师的课程，也经过此类培训公司的详细审查，质量上也可以得到一定的保证。
所以这样的公司是企业的第三选择，企业要看他们之间是不是长期合作的。
如果以上三者培训公司，都没有合适的课程，那就只有找纯粹的培训中介公司了。
此类培训公司代理的课程非常多，基本上没有业务侧重点，只是拿着讲师的提纲，进行撞大运式的销售而已。
它们在对课程内容的了解方面，对培训需求的了解方面，都比较差，内部人员流动性也比较大，经常出去“创业”。
对于它们提供的讲师，企业要严格审查，不仅要看培训公司的背景和名气，更要看讲师的背景和实力。
企业可以打电话去讲师授过课的公司调查，看他讲课的效果如何。
或把讲师以前授过课的评估表要来，看一下学员对他的评价。
或和自己合作密切的培训公司调查一下，这个讲师在培训市场中的声望。
还可以在网络上检索一下，看他有没有文章和出书。
这样的培训公司是企业的第四选择，一定要严加审查，企业要看讲师的真实实力。
如何验证咨询公司与讲师的口碑与真实性？
与咨询公司沟通时，询问咨询公司曾经合作过的客户，并假装说打电话确认，看咨询公司是否找理由搪塞，若找理由或接口搪塞，则培训机构作假。
除此之外，可了解下客户的口碑。找咨询公司索要以前参训的客户所在的公司、姓名及联系方式，一般咨询公司会给相关的信息。为了验证信息的真实性，可在网络上寻找相关公司的前台，假装客户询问公司是否有咨询公司所提及的人，若有，则打电话沟通合作经历和讲师的授课效果。
如何判断咨询公司的客户服务意识？
在与咨询公司进行沟通的过程中，看咨询公司所提供的方案中是否以本公司为中心来设计方案，看咨询公司提供资料是否吝啬、不爽快。这些行为可以体现出咨询公司的客户服务意识。若咨询公司提供的方案属于通用版本，且方案中更多的体现咨询公司的角色，忽略本公司的要素（Logo），则说明此咨询公司的客户服务意识不太理想。
此外，若咨询公司能领会客户意图，并根据客户需求迅速调整行程、方案，则咨询公司的客户意识较强；反之，若咨询公司太固执、强势会影响彼此后期的合作，建议不要选取此类咨询机构作合作伙伴。以前做TTT项目时，曾有个咨询公司提供的方案里涉及“三个阶段”的训练，基于成本考虑及学员地区分布，我们要求咨询公司按两个阶段来设计方案，结果她告诉我他们公司是比较专业的，硬劝说我按三个阶段来安排课程，她一直强调自己很专业，但因为忽视客户要求一直到最后都没谈拢。
如何与咨询公司商谈价格？
商谈价格时，一般注意以下几个原则：
1.采用成本构成法分析给咨询公司听：价格=讲师价格+差旅费、服务费+利润。一般来说，资深一点的老师价格在8000-10000左右，一般的老师在5000-6000左右，新进入的老师在2000-4000不等；差旅费一般包括讲师的往返交通费、助教的交通费、教材费等，距离远近不等。除去老师的费用与差旅费、教材费外，剩下的就是咨询公司的利润。所以可根据成本构成压低价格，进行价格谈判。
2.谈长生意，强调长期合作：与咨询公司商谈价格时，强调公司的其他项目，着重强调长期合作。
3.领导当挡箭牌，把我们的价格开出后，不闻不问，等咨询公司妥协；当咨询公司报价后，认为太贵，则以领导为挡箭牌，不立即做出正面回复。
4.优惠附加值，让咨询公司提供附加服务。凡是能想到的后期跟踪服务都可以向咨询公司提出，双方可敲定具体的增值服务。
5.邀请洽谈的咨询公司到企业来招标，让他们准备培训方案，相互PK，然后筛选敲定具体的合作供应商。
陈列共和是国内比较好的企业培训机构，你可以去看看。
小贴示：
无论老师讲课的水平有多高，互动性有多强，如果他不了解公司的状况与需要，随意地列举其他公司成功案例，往往会由于脱离公司实际太远，不但可能起不到好的借鉴效果，甚至还可能起到反效果。
Ⅷ 目前国内做的比较好的培训师培训机构有哪些
速赢商学院不错，以STT打入强手如林的培训师培训领域，2年时间成为中国企业培训师培训第二大品牌（第一大品牌为TTT），成为罕见的全年250天以上被同一门课占满的讲师。
Ⅸ 我要考一个企业培训师证 在北京哪个培训机构好
劳工部都授权可以抄报名袭，培训好多也是劳工部的老师，但是有一点，这个是国家级的考试，哪家培训机构都不可能找到题目，漏题更别想了。
每年通过率在50%左右。
我是2009年11月考的，
看书、复习是最好的方法，没有什么捷径。
如果你实际在企业中担任培训方面的工作的话，能够联系实际，理解理论知识会快点，容易点。
工作好不好找不好说，因为企业培训师靠名声，刚拿证的人一般没有经验的话，估计很难找，顶多就是糊弄不知情的公司。
外国的培训师证书一般国内都不认，最好也别花冤枉钱去学。
国内一般认的就这几个：
劳工部--企业培训师
发改委--培训管理师
商业联合会--培训师资格
另外，有兴趣的话，可以去上海考，教材用的是上海职业培训研究发展中心和劳工部共同编写，我感觉比劳工部的要更加好一些，更注重实际操作和技能方面，劳工部的纯理论的东西多。
Ⅹ 有没有专门学习企业培训师的培训教育机构
有，目前学习企业培训师的课程主要分为这几类：
1、考证类：人力资源社会版保障部组权织的，分助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师三个级别，可以跨级报考，每年5月、11月有考试，证书全国通用，一般到当地的培训中心或培训学校报名即可，优点是课程系统，缺点是应试类的培训，主要以考试为主，要学到实用的有些困难。一般在1000-3000之间。
2、行业类：行业目前主要的有三类，TTT、PTT、STT，这三类培训师培训是绝大多数培训师入行和提升学习的课程。优点是课程实用性强，缺点是学习时间短，费用高。一般在2800-5000之间。
有一篇《如何转型成为培训师》，上面有更多介绍。