非财务经理财务知识培训意义

A. 公司非财务人员的财务知识培训些什么呢

一、讲解内部的财务管理制度，费用报销流程，工资构成，奖罚规定等，这做为员工主要就关心自己的贴身利益嘛，你如果给他们讲会计准则，会计法，是没有几人愿意听的，围绕员工为中心，与之有关的。
二、税务方面，只讲个税就可以了，现在好多人都不了解，只看工资表上扣了多少多少钱心痛，然而，他们会认为这些钱是你扣的，要给大家灌输一种思想：你所做的、你的工作都是按照会计规则、税法、公司制度来办理的，你只是按规定执行。你若不能说明，会很憋气的，财务比较容易得罪人。

B. 为什么要对非财务人员进行财务培训

对非财务人员复进行财务培制训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．

C. 财务知识培训的目的及结果

现在财务类的课程很多，经常接到这方面的传真和电话。由于良莠不齐，使我们回大多数情况下答只好按兵不动。但年初到中央财经大学试听了一下《中英政府项目—高级财务总监CFO》课程还觉得对路。这些课程给我最突出的感觉就是，所学的东西回到酒店后就能够对照自己的企业发挥作用，如企业的优点是什么，长处是什么，不足是什么马上对号入座。特别是我们北京饭店作为一个老的国有企业，面临日趋激烈的市场竞争，有很多地方需要改革，需要创新，需要借鉴国际财务管理最先进的东西，而且我们也正在从事着这方面的工作。所以我是一边学习一边对照自己企业情况，我尤其感觉到剑桥大学《高级财务总监》的课程有很多方法正好能够适用于北京饭店目前进行的改革，这等于我的企业没有花一分钱而请来了多门学科的教授和专家指导我们的工作。我在上课过程中就有一种想法，就是动员我们的高管团队也来学习这些课程，这样才能饭店改革工作上下一条龙、运行的更顺畅。

D. 为什么非财管理人员要进行财务培训

对非财务人员进行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．

E. 非财务经理的财务课程的非财务经理的财务课程

市场上的《非财务经理的财务课程》非常多，主要可分为两类：一类是用专业深入的方式讲解财务报表，局限于纯粹的财务原理和理论知识，晦涩难懂，非财务人员不仅无法吸收，而且会对财务产生更大的抗拒，失去培训的意义;第二类是用简单易懂的方式讲解财务原理，比如分析个人报表和讲解个人投资理财等知识，很多学员上课听得很激动，觉得自己都学会了，可是却与企业实际工作脱节，回去后仍然不能很快应用。
显然，对于非财务人员来说，这样的财务培训是失败的，这些非财务出身同时承担着企业管理职责的特定人群，对财务知识的需求也是特定的，那就是一定要与他们的实际工作和岗位职责相关，因为他们遇到的瓶颈往往都是来自工作中对财务的应用，可能有不理解的沟通问题，可能有不专业的技术问题，作为短期的培训，能帮助他们解决实际工作难题，就是有价值的培训。

F. 财务培训具有什么样的意义

可以先了解一下财税培训相关课程和内容，如果自己对某一方面感兴趣但是又没有经验，可以找个公司培训一下（可以咨询财慧网）

一、考证考级

1. 会计从业资格

财经法规 、会计基础 、会计电算化

2.初级会计职称

初级会计实务 、经济法基础

3.中级会计职称

中级会计实务 、经济法 、财务管理

二、会计实操

1. 会计实务

   营改增 、
   业务办理 、票据管理 、办公软件、会计实操

2. 税务

汇算清缴、纳税申报、办税流程、合规与风控系列、个税

G. 财务培训的重要性和意义

企业财务管理培训是实现企业和外部交往的桥梁。
通过会计核算，版对原始数据进行收集、传权递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析，对企业财务
活动的过程和结果进行评价和分析，并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节，使企业能够向外界提供准确、真实的信
息，从而有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地，以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部
管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的，因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系，进行信息交流，例如国家宏观经济
管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。

H. 财务经理为什么要学习非财务知识

财务经理作为财务部门的负责人，首先要成为财务的行家里手，同时，由于财务经理有管理本部门人员的职能和与公司领导及其他部门沟通联系的职能，财务经理还要要具有管理、统筹、协调的能力，要学一些非财务知识

I. 《非财务经理的财务课程》针对怎样的人群呢我是业务部经理，能听懂吗

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J. 非财务人员学习财会知识的意义

非财务人员学习财会知识的意义

对非财务人员进行财务培训的目的是从源版头开始让相关人员了解权简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关．你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系，但就一定要让他知道，费用会影响利润，而利润在很大的程度下会影响员工的收入，而且，你最好能让他知道，怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员，则应让他了解更为深入财务知识，例如：利润与税赋的关系．这样，他才能在业务过程更好的把握，不至于产生例如一些企业，在大家辛苦大半年之后，才发现，原来都是在做无用功——微薄的利润，交掉税之后，企业的利润频频出现负数．