㈠ 培训学校市场如何开拓
楼主的问题过于宽泛,我就假定你的是营销培训、管理培训机构,这样的机构如何做市场推广一个问题回答你。
管理咨询培训机构,应该着重强调两个问题:1.咨询2.培训。
往往向管理咨询培训机构找上门的企业,很多已经是病入膏肓,病急乱投医的背景。盲目地推销培训产品只会令客户望而却步。
所以
第一步,应当详细了解客户的烦恼,深入到企业的日常运营当中去,了解问题、发现问题、分析问题;
第二步,根据已经发现的问题,总结病因,提出相应的解决方案。并且要着重强调方案的多样性、可行性等等,让客户感觉这是一条生路;
第三步,通过方案的大纲,依据咨询过程和培训过程的具体工作量来收费。
有了这样的推广受理流程,那么推广的工作就好做了。
1.制作宣传材料,主要是推广业务:
(1)宣传单页(2)网站广告(3)户外广告
2.通过对当地的企业初步了解,寻找几个“病人”(即存在较大问题的企业)进行探访,并给予解决问题的希望;
3.尝试寻找当地的电视台、广播台、报刊、杂志等等公开媒体,寻求合作机会。
如果我回答的不够准确,楼主还有详细问题,可以点我名字咨询
㈡ 如何做好教育培训机构的市场营销
现在做推广通常会考考虑线上线下两条腿走路,线下的就不讲了(个人也不是太专业)专,线上的部分按属照目前的大环境和学生的使用习惯来看,搜索引擎营销管理很重要,另外就是口碑营销(垂直的媒体还有问答管理之类的),这些是一个系统工作,需要一些预算和专业的技术人员来进行管理和维护。我建议你可以从线上团队+线下团队来进行团队的建设,线上部分按照搜索引擎和口碑营销两大部分进行。
㈢ 市场拓展计划方案7步骤是什么
1、市场机会,市场痛点、产品服务和团队情况概述。
2、未来展望,财务预测概述和融资需求概述。
3、市场痛点,市场痛点描述,产品服务的描述。
4、市场定位,描述目标市场和主要目标客户,预测目标市场趋势,描述如何分步骤分阶段进入目标市场。
5、竞争分析,描述产品服务的竞争格局,定义产品和服务的竞争优势。
6、市场销售,市场推广方式,销售转化模式,销售团队布局和管理。
7、运营支持,营业场所、系统支持、设备支持。
商业计划书的作用:
商业计划书其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要
㈣ 现在教育培训机构怎样做好市场推广工作
现在教育培训机构想要做好市场推广工作,可以参考以下这几种方法来做:内
1.地推:要注意两个方面,一容是宣传单要突出机构课程的亮点;二是发单地点要在人流量大的地方,比如学校附近、商场、广场等。
2.网络推广:借助百家号、网络贴吧等自媒体、社交平台,展示机构特色,吸引家长关注,提高机构品牌的曝光度。
3.优惠促销:举办课程的优惠促销活动,激发家长的报名积极性,刚刚打开市场时,在经济条件支持的情况下,优惠力度尽可能地大。
4.家长群互动,口碑传播:微信是目前使用比较普遍的社交工具,通过组建家长群,并做好日常维护工作,家长满意的话,口碑传播的市场效果是非常可观的。
5.借助工具做招生推广:可以通过网络,搜索一些排名靠前的招生软件,试试效果。
6.跨界合作:比如可以和书店、学校附近超市、玩具店等合作,举办一些宣传活动。
㈤ 教育培训机构经营流程和方法有哪些
目前,各培训学校之间的业务多有重叠,这直接导致行业内部的竞争,不仅是不同业务之间,即使在同一培训业务下,竞争依然高度集中,并且业务内容基本相同。也就是说,这个行业经历了企业数量的激增后进入了优胜劣汰的阶段。
面临行业内竞争压力的与日俱增,一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路,多元化主要有两种形式,一是完善经营链条,覆盖上下游业务进行纵向扩张;另一种是发展其它培训业务,即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。
我认为,教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉,但各自的特色依然很明显,目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说,想进军其它的培训业务,较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是,直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此,每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二,从行业风险来看,任何一项培训内容都有先天不足,就是被动的以考试...目前,各培训学校之间的业务多有重叠,这直接导致行业内部的竞争,不仅是不同业务之间,即使在同一培训业务下,竞争依然高度集中,并且业务内容基本相同。也就是说,这个行业经历了企业数量的激增后进入了优胜劣汰的阶段。
面临行业内竞争压力的与日俱增,一些领军企业走上了多元化、国际化或两者并行的道路,多元化主要有两种形式,一是完善经营链条,覆盖上下游业务进行纵向扩张;另一种是发展其它培训业务,即横向扩张。多元化的优点就在于进一步控制获取利润的渠道。所以多元化的道路成为多数企业在成长过程中面对竞争的必然选择。
我认为,教育培训机构行业并购出现的首要原因就是多元化。虽然各学校之间的培训业务多有交叉,但各自的特色依然很明显,目前暂时没有真正意义上的综合培训学校。而对任何一个学校来说,想进军其它的培训业务,较大的障碍就是缺乏相关师资的积累和在该业务领域的经验和口碑。而想在短时间内构筑这两方面的优势几乎不可能。于是,直接并购其它学校成为了成本最低的也是最有效的方法。因此,每个学校在业务交叉所带来的竞争面前多元化的愿望成为行业内部并购的根本动因。
第二,从行业风险来看,任何一项培训内容都有先天不足,就是被动的以考试为导向,因此受考试政策影响的风险很大。因此面对政策风险,企业增强自身抗风险能力的主要途径就是做大做强。所以通过收购同业务的学校,实现规模的快速扩张成为规避行业风险的重要途径。
第三,从市场看,一方面许多培训学校在全国各地粗放型的大面积扩张,另一方面高等院校扩招的逐步放缓,部分学校甚至逐年缩招,从一定程度上影响培训的生源。同时,国家对职业教育的鼓励使得公办职业学校对民办职业学校构成了很大的冲击。这两方面原因都会导致一部分企业退出竞争,从而客观上产生对行业内部进行并购的需求。
中国教育培训机构走到今天,已经占有很大的市场份额,所以无论是投资哪方面的教育事业,做好前期筹备是最关键的。
㈥ 如何制定外语培训机构市场拓展的整体计划及策略书
业内人士的问题啊,呵呵。只能提供思路了
1.你当地的目标客户的数量、区域、消内费水平市调查容
2.你当地的目标客户可接触媒体列表(网络、报刊、户外推广等等)
3.根据你公司财政状况和市场媒体费用列表选择对应媒体进行选择并阐述相关环节和理由
4.该年度市场拓展计划(以年度较为合适)预计来电、来访、报名,营业额收入。
5.备用2至3套市场媒体拓展方案备选,并对此做出相应策划。
需要注意的是:这样的计划非常需要数据的支持,你可以通过与相关媒体接触从而获得理论数据,但是至少要将他们提供的结果*0.1,可能是真正的实际数据。
祝你好运
㈦ 如何做教育培训机构的市场
各培训机构应适时转变营销理念,改革推广营销方式,在传统的广告营销基础上引入新兴的营销模式,将品牌营销、关系营销和复合营销作为未来市场推广的主要手段,成为新形势下助力教育培训机构发展壮大的“三驾马车”。
“品牌营销”毋庸置疑是新形势下助力教育培训机构的第一驾马车。随着互联网的普及和社会成员的高流动性,品牌营销逐渐替代传统产品营销成为企业营销成败的决定性因素。
品牌营销是高端营销方式,它不是通过建立庞大的营销网络,而是利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里,使消费者认同产品的同时认同产品所属企业,使其形成消费惯性,达到长期推广目的。
根据消费者获取培训信息渠道调查结果显示,口碑传播既是信息的主要来源,也是最信赖来源。有经验的家长/朋友/同学介绍,占日常培训信息获取渠道的70%,占最信赖渠道的48.9%。
新形势下助力教育培训机构的第二驾马车则是“关系营销”,这也是颇具中国特色、同中国国情和文化最为匹配的一种营销手段。
中国传统文化自古以来就是讲究人情世故,因此教育培训机构推广中若能较好把握关系营销的精髓,将起到事半功倍的作用。
以教育培训机构授课方式为例,目前各大培训机构授课方式仍以“一对多”大课方式为主,但近半数的被访者表示最期望的培训方式是“面对面小班教学”。
小班教学主要存在两方面的优势:
1、面对面教学能更有效地和老师沟通,解决学习中的疑问;
2、小班教学也可以避免普通班人数众多造成的教学质量下降,避免一对一教学费用过高且没有学习氛围的弱势。
小班人数一般以5-10人为宜,这种小群体内的P2P教学模式,为关系营销提供了广阔的用武之地。关系营销的核心是建立和发展“良好关系”,关系营销应用在教育培训领域里就是建立良好的师生关系、客户关系、合作伙伴关系和公众关系。
良好的师生关系是发展良好客户关系的第一步。
良好师生关系的建立需要教育者转变教育理念,培训机构教师应迎合未来客户需求,上课期间改变过去一贯的高强度、大规模、课堂式、填鸭式的培训模式,执行小班教学、师生互动、快乐学习的理念.
针对不同学员,真正做到有的放矢、因材施教,推出有针对性的培训内容,课余时间关心学员生活,同学员进行深入而愉快的沟通交流,发展良好的私人关系。良好的师生关系对提升个人威信和机构形象将起到巨大的作用。
良好的客户关系建立需要培训机构的管理人员有针对性地改变过去落后的管理模式,创新管理制度,保证教学质量和教学效果,如建立完善的家长反馈机制,明确教师考评机制、学员满意度检测机制,提升师资力量,以专业、细致和责任心赢得客户的信任。
发展良好的合作伙伴关系是关系营销最具潜力的挖掘点。
教育培训机构要想更好地推广,除了提升自身素质外,还要发展同第三方咨询公司、广告公司、电视台、报社等媒体机构的合作伙伴关系,可以形成关系营销合力,对知名度较低的培训机构尤为适用。
此外,发展良好的公共关系是未来教育培训机构推广营销的新道路。教育培训机构应主动承担社会责任,热心社会公益事业,如向贫困山区捐资助学、为贫困生提供免费培训机会等,这对提升企业形象,加深公众好感大有裨益。
新形势下助力教育培训机构的第三驾马车是“复合营销”。具体到教育培训领域,复合营销就是最大限度地利用培训资源,针对培训课程设置,发展全方位、立体式、专业化、有特色的营销模式。
复合营销模式最主要的优势就是分散风险,避免将“所有鸡蛋放进一个篮子里”,但最大的缺陷就是特点不明显,“多拳出击,难以直中要害”。因此,复合营销需要明确的原则就是在扩大市场份额的同时明确市场细分。
因此,教育培训机构在发展传统优势项目外,多方面开展新业务,引进师资力量,追加投入。
如主打英语培训的机构可以适当提高数理化等文化课程培训比例,主打职业技能培训的机构,开展外语培训等业务,努力做到“人无我有,人有我优”,走单一式培训到多元化培训的可持续发展道路,挖掘并打造企业业务新增长点,确保企业发展的持续动力。
㈧ 教育培训机构要如何做好推广工作
教育行业在互联网中的竞争度还是比较高的,随着互联网+教育普及,竞争度会越来越高,搜索竞价的成本也会更高,想要在互联网推广教育类的网站或者项目,就需要选择正确的推广方法,建议以下几种方法可以考虑:
教育培训机构推广技巧一:社交平台推广
自媒体和短视频是目前是非常流行的推广方式,教育行业也是比较适合这种方式推广的,因为,课程的内容是可以持续更新的,这样就解决掉了内容原创的问题。
坚持做短视频,分析其用户喜好,改进课程的表达方式,也许会在短视频领域分一部分流量。
总结:
教育行业想要单纯通过网站获取流量,难度是有的,但也是可以克服的;在做网站的同时,也要放眼其他的营销方法,新颖的营销方法,毕竟,人在哪里,市场就在哪里。
创业不易,祝君一切安好。
㈨ 如何拓展一个培训市场
3月21日 18:28 你可以先通过这个同学拉关系(多跟这个同学接触一下,关系好是接触触出来的),之后你可以在靠自己的人际社交能力多和他们交流。。
另外你也可以通过去打工来认识人,打交道。这是个很好的途径。。。。
这些你可以试一下。。人际关系是靠自己一点一点“打”出来的,慢慢认识人来弄的。。。