导航:首页 > 培训大全 > 保险部门培训计划表

保险部门培训计划表

发布时间:2021-12-06 23:46:14

❶ 保险公司月度培训计划时间表

你不信这么多的前车之鉴,要我怎么形容你的iq和eq?
以前总结过保险公司的伎俩:
长期大量在招聘网站,报纸,车载屏幕,甚至路边电线杆上做广告;
通过各种途径到处搜集你的联系方式,挨个给你打电话,或者直接发短信通知面试;
——千万千万不要把简历到处扔,联系方式到处贴,省得被骚扰——
不敢报上真名实姓,自称xx金融公司,xx投资公司,xx股份公司,xx集团,500强,用拼音——比如TAIKANG,TK,或者英文缩写——比如AIA,PICC,PRU等等等等来隐姓埋名;
不敢实话实说“我们就是要招业务员去卖保险”,
自称招聘文员、助理、兼职、内勤、售后、财务、行政、人事、主管、经理、组训、司机(汗)、营销精英、招聘专员、保障专员、辅导专员、客户经理、数据录入、理财顾问(汗)、储备干部、管理培训生、职业经理人(汗)、小区收费员(汗)、养老金发放员(汗),等等等等。
不管你怎么去应聘,都叫你LASS测试,叫你交钱,叫你培训,叫你考证,
目的只有一个,变着花样拉你去当那种成天到处推销保险,自己却:
1,没有底薪(责任底薪,你要卖出多少业绩才能拿到底薪),
2,没有劳动合同(签订代理合同,不属于劳动法保护的范畴,劳动部门也管不了),
3,没有福利(底薪都没有,谈什么福利),
4,没有社保(不是劳动关系,没有社保,对方会向你兜售商业保险让你出钱买),
5,不是保险公司正式员工(一个营业部,一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人)。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出,
卖出保险给你高额提成,卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

❷ 保险公司小组培训计划

编写计划
在以上工作的基础上,编写年度培训计划(见图表2)。
年度培训计划的审批与管理
年度培训计划的审批
年度培训计划由总经理办公会(或董事会)负责审批,批准后的年度培训计划作为年度计划的一部分,就可以列入明年的工作计划开始实施。
初步制定出来的培训计划先在内部进行审核,由人力资源部的负责人和主管一起分析、讨论该年度培训计划的可执行性,找出存在的问题,进行改善,确定一个最终版本,提交给培训工作的最高决策机构——总经理办公会(或者董事会)进行审批。公司最高领导者要从公司长远发展的角度出发,制定公司员工培训的长远规划,并写进公司的年度计划中。
年度培训计划的管理
培训也是存在很多风险的,例如选拔外派学习员工流失的风险、专业技术保密难度增大的风险、培养竞争对手的风险等,面对种种风险,企业的防范措施要做到以下几个方面:依法建立劳动、培训关系;建立有效的激励机制;鼓励自学、加大职位培训力度;完善培训制度,提高培训质量;运用法律手段保护公司专利技术等,尽可能降低培训的风险。
另外,要组建项目管理小组,确定项目小组成员,人员确定到位后,每人各司其职,明确规定他们在项目小组中的工作内容和责任,并及时向项目小组成员通报,同时报分管的副总。其次要制定项目小组的计划,由项目小组成员全程参与,直到计划完成并批准。项目小组的组长要控制培训项目的实际进程,使之能在预算指标内按期完成任务。为使课程符合部门业务和员工的需要,人力资源部要在开课前预先发出《开课前意见征询表》,并做好课程跟踪的第一记录——《课程签到表》。支持员工的职业生涯发展是激励员工的一个重要的方面,公司在企业发展的同时,要使员工有提高个人技能和得到培训发展的机会,有施展个人才能专长和个人晋升发展的空间。
制定培训计划要本着有利于公司总体目标的实现、有利于竞争能力、获利能力及获利水平提高的原则,以员工为中心点,切实提高和改善员工的态度、知识、技能和行为模式。良好的计划是成功的一半,当培训计划在为企业经营和业务发展提供帮助,在为管理者提高整体绩效时,培训将发挥出最大的作用。

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

❸ 保险公司怎样培训计划

个人简历、求职申请表、身份证、毕业证(有学位证更好)、离职证明、户口本、银行卡
方法/步骤
一、外勤人员入职
因为目前国内的保险公司主要采取的是个人寿险销售模式,所以保险公司需要大量的外勤销售人员。然而,保险公司也不是人人多可以进的,需要各方面条件符合公司的相关规定(因公司而异),但总体会比内勤人员入职条件宽松。一般要求高中以上文化程度,年龄25-35岁为宜,没有语言障碍,本地人或者人脉资源较广者优先。
首先,通过各种渠道应聘保险公司的外勤人员,需要填写一份求职登记表,并附上个人简历,公司人管岗位或者督导岗位人员初步审核后,会邀请参加创业说明会,在这个会议上将会明确告知你保险是什么,你将会从事的是一份什么样的工作,你需要做什么,能够获得什么等内容。你可以根据你的了解再次决定自己是否愿意并且适合从事。
然后,公司会通知你参加公司的新人班,并向缴纳公司培训费(因公司而异,大约100至200元),新人班的主要内容大概是介绍公司、介绍行业等。还有一个重要的内容是代理人考试辅导。不过目前的代理人考试不再是以前由保险行业协会统一组织了,而似乎改由保险公司自己做了。参加了代理人考试,获得代理人资格证书,才算是初步获得了入职资格。通过代理人考试的将有权利和保险公司签订代理合同,然后参加岗前训练班(有些公司是参加完岗前训练班才会签订代理合同)。签订合同时一般需要缴纳500元风险保证金(如果没有销售误导等不良行为的,解除代理合同时可以退还)。
最后是岗前训练班,这个培训主要是讲解一些该公司的主打产品及销售技巧,和强化训练。
完成以上所有训练才算是正式加盟了该家保险公司,成为一名销售外勤人员。
二、内勤人员入职
保险公司内勤人员主要负责培训、业绩辅导、营销计划等工作开展的人员,享受公司五险一金的正式编制人员。
保险公司内勤人员的入职是按照正规企业的招募流程完成。条件相对较高。一般要求本科及以上学历,专业技术岗位要求相关专业毕业。一些大型保险公司愿意招募没有工作经验的求职者,而一些小型保险公司或者某些公司急缺某岗位的,一般要求具有寿险相关工作经验。
首先需要递交个人简历,填写求职申请表,经HR审核后通知面试,一般面试需要至少5次:用人机构HR,机构总经理、分公司HR、分公司分管总、分公司总经理都要逐一面谈(具体次数因公司和临时安排而定)。各级领导都通过之后,HR会通知你提供相关资料,准备入职。入职资料包括:身份证复印件、学历(学位)复印件、户口复印件(有些公司不需要)、离职证明(应届生除外)、体检报告(自费体检,项目规定)等。最后就是签订劳动合同,目前保险公司的劳动合同分为固定期限劳动个合同和无固定期限劳动合同。固定期限劳动合同内资公司使用较多,一般三年一签;无固定期限劳动合同外资公司使用较多,不需要续签合同。和保险公司签订了劳动合同就算是正式入职,进入试用期,参加新员工培训。
三、管理人员入职
这里所指的管理人员是属于保险公司中层领导。这种层级的人员在保险行业一般是不会面向社会招募的,基本上都是圈内推荐。流程也同样是按照内勤人员招募的流程操作。
END
注意事项
这里所指的保险公司主要是人寿保险公司
保险公司外勤人员和内勤人员没有优劣之分。因为价值取向不一样,所以没有利益冲突。反而因为分工协作的关系,两者是相辅相成的。求职者需要根据自身条件酌情选择。

扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

阅读全文

与保险部门培训计划表相关的资料

热点内容
培训老师的信息化培训方案 浏览:902
学校招生周年庆活动策划方案 浏览:313
街道推广国家语言文字方案 浏览:412
品牌营销推广经理 浏览:229
教师语言方面培训方案 浏览:594
供电局消防培训方案 浏览:569
市场营销部门职责 浏览:215
海尔的网络营销方案 浏览:889
双十二培训行业活动方案 浏览:513
讲文明树新风栏目策划方案 浏览:582
餐厅开业的活动策划方案 浏览:534
颁奖活动流程方案策划书 浏览:562
行狐电子商务待遇 浏览:97
关于电子商务假货论文 浏览:455
融公司网络营销方案 浏览:2
幼儿园培训活动方案 浏览:844
小学艺术教师培训方案 浏览:795
市场营销英文教材 浏览:311
阿里巴巴2019市场营销费用 浏览:351
电子商务与行政管理 浏览:649