导航:首页 > 培训大全 > 供电公司核算班培训计划

供电公司核算班培训计划

发布时间:2021-12-04 11:05:33

⑴ 怎样写班组安全培训计划

本人×××,现年38岁,任科长,负责全面工作。现将一年来的任职情况向职工代表述职如下:

我们科承担着全矿设备检修、坑代支护用品检修,配件加工制作的重任。作为制修科科长,本人能够认真履行岗位职责,注重搞好优质服务和安全生产。从抓管理基础工作入手,在科10余个工种,5个大工部中全方位搞好安全生产经营管理工作和质量标准化工作。在今年我矿实行“职业健康安全管理体系”认证工作中亲自组织制定了“科职业健康安全管理体系”三层次文件,制定和完善了各工种岗位责任制,设备包机制、各工种操作规程、各工种操作程序、设备操作规程和科质量标准化标准以及科“6S”管理工作标准等管理制度。这些制度的制定、规范和落实推动了科的全面工作,从而实现了年初制定的各项奋斗目标,圆满地完成了矿下达的各项生产任务和临时交办任务。1—9月份经营收入累计2786324.52元;经营指标盈利2.82万元。杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝“三违”,实现了安全生产。

一、加强政治理论学习提高自身政治素质

基层管理干部的自身素质高低是决定能否带领一班人搞好班子建设的关键问题。同时,也直接影响着全科职工的整体素质的提高,在职工群众中能否树立良好形象的问题。因此,在本人酷爱业务学习的同时,注重自己政治素质的培养和提高,在学习中不断进步。除了参加矿规定的政治学习和理论培训外,我们还坚持“三会一课”制度和“民主生活会”制度。认真学习党的十六届三中全会和十六届四中全会精神,深刻领会“三个代表”重要理论和加强党的执政能力的内涵。在工作中带头践行“三个代表”,积极开展批评与自我批评,从而,增强了政治理论水平,提高了政治辨别力和自身免疫力,坚定了政治信念,使自己在工作中方向明确,立场坚定。以旺盛的精神全身心地投入到工作当中去。

二、务实勤政需自勉,抓好安全是关键

作为行政一把手,一年来我始终坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,树立“紧、严、细、实、全”的大安全生产观。和以人为本的安全管理理念,并在全年的工作中紧紧围绕集团公司和矿提出的《安全生产会战》活动和“大搞质量标准化、工作程序化”活动,制订出科“安全会战工作安排”、“创建职业健康安全管理体系”工作安排,按照计划加强管理、分步实施、责任分工。在深入开展“六月安全月”活动和“百日安全无事故”活动中,组织职工人人写出“安全保证书”。为提高班工长的管理责任,科与班组长签订了“安全生产责任状”,进一步明确责任,细化分工。由于制度健全管理到位,今年以来,杜绝了轻伤以上人身事故和二级以上非伤事故,杜绝了“三违”,实现了安全生产,

在安全生产方面主要做了以下工作:

1、为搞好全年的安全生产。首先,认真组织做好了宣传发动工作,及时组织召开班工长以上管理人员会、职工会进行层层贯彻,并给各工部制作的黑板报要求定期更换一次安全方面的内容,让每名员工及时了解矿安全形势,使每名职工都能上安全岗、干放心活。在“六月安全月”活动中,组织各班组结合近年来我科发生的轻伤事故或非伤事故等案例,分别选派代表在职工大会上进行事故案例分析,由以往的领导讲变职工自己谈体会、讲感受,增强了员工安全意识,收到了较好的学习效果。

2、多年来的管理经验,使我深深认识到搞好安全工作,必须抓好基础管理工作。为此,我组织技术人员修订和完善了《安全生产岗位责任制》、《各工种安全操作规程》、《安全生产操作程序》等22项各工种操作程序、24项设备操作规程,并装订成册下发到各班组组织员工进行培训。并修订编制了《工种操作规程》、《设备操作规程》、《工种操作程序》等76项规定,做到了管理制度化、工作规范化、操作正规化。为保证编制工作能够按时完成,对技术组的人员进行了明确分工,并制订了工作目标和工作责任,多次组织科管理人员进行了一系列的文件学习,使管理人员思想认识进一步提高,充分调动了的工作积极性,使每一名管理人员都能够清醒地认识到,安全管理工作迫在眉睫,增强了他们攻关意识。

3、实现安全生产,制度是保证,关键在落实。为了保证各项制度的认真落实,我组织管理人员和工班长定期到每个班组进行安全隐患排查检查制度落实情况。在安全隐患排查过程中,按照系统进行了分类检查,既:机械设备的完好状态,电气设备的完好状态,机械和电气设备的各种安全保护系统和接地系统,设备维修保养制、各班组安全活动和班前会记录。对查出的问题逐条制订解决方案,落实责任人和限期解决。例如:车间内的跑车轨道行走时发现不正常,为了掌握第一手资料,自己亲自上到跑车上进行检查,对查出的问题结合班组及技术员制定了整改措施,保证了跑车的正常运行。为了保证安全用电,上半年组织共更换配电盘4块,照明线路500余米,更换和整理接地线路120米,增加和补充接地线路50米。车间的电风扇全部加装了接地线,移动式照明灯具和手持电钻全部更换成橡套电缆,进而保证了工作人员的安全。为了防止火灾事故的发生,为制修车间的变压器和干燥箱配备了灭火器、沙箱等消防器材。编制了车间安全供电系统图和漏电保护装置试验管理规定。检修了高压试验仪、装配了2个试验箱、一个高压开关柜和励磁柜,加强了装备上的投入。我还亲自带领技术员对单位内部的供点电线路和接地系统进行全面检查,并进行了短路保护整定计算,确保安全供电。在组织轻放支架检修工作中,为了保证安全生产,本人亲自组织管理人员到现场,对工作中发现的问题和隐患及时采取措施,保证了生产任务按时按质完成。由于夏季天气炎热,为了防止中暑事件的发生,我们为每个班组发放了绿豆和白糖等防暑用品,并及时调整了工作时间,未发生一名人员中暑,保证了安全,顺利度过了夏季。

4、在04年年初的轻放支架检修工作中,针对冬季天气寒冷,室外不能检修,且室内检修由于场地狭小,支架存放少,检修任务重等困难。科组织管理人员和技术员亲自到现场结合检修地点和实际情况,采用模拟机床斜放的方法,在地面上画出摆放线,由原只能摆放3架增加到4架,吸取一采区在井下由于职工误操作护帮板伤人的事故教训,特别规定检修时必须拆除护帮板和按照划分线摆放支架等切合实际的检修措施,并规定技术员亲自参加检修工作,对工作过程中出现的安全隐患及时修改措施和贯彻,从而保证了轻放支架检修任务的顺利完成。

5、认真执行“班前会”制度、“岗前人员状况确认制”、“岗前确认制”、“开工确认制”、“安全施工工序确认牌板”和“零散作业人员工作票”制度。根据矿“关于规范安全工作票制度”的文件精神,制定出科《安全工作票管理制度》,要求工、班长应根据各个工作岗位的不同特点,提出有针对性的注意事项,并在工作中巡回检查,安全生产做到了动态管理。

为加强零散作业人员管理,针对坑代工部经常在坑道内工作,及时制订了《坑代运输安全技术措施》,规范了作业人员的行为。并对各种安全技术措施进行了量化,如工字钢、溜槽吊运和堆放的数量、高度以及倾斜度,和工作人员的安全距离等做出了具体规定。

由于安全隐患排查工作做到了分工清楚责任明确。因此,前三季度实现了安全生产,使安全工作迈上了新的台阶。

三、全面开展质量标准化会战和“6S”管理活动

在我矿开展质量标准化会战和“6S”管理活动中,本人积极组织编制和落实了本单位、各班组、各岗位的“6S”实施细则和考核标准。做到全面宣传、层层发动,人人学习新标准和新规定,在各个生产岗位开展一场大打质量标准化和“6S”会战的活动。积极投入到矿“质量标准化会战和“6S”管理活动”中来。对会战活动中查出的问题做到定人员、定时间、定任务、定责任限期完成。我们把“6S”管理工作与创建精品工程和精品班组有机地结合起来,树立好的典型,在全科起到了以点带面的作用,推动了科全面质量标准化工作的提高。以《职工岗位手册》为标准,进一步加强职工素质教育,逐步提高职工的技术业务水平。此项工作被矿作为样板,兄弟单位参观学习

四、抓职工素质教育,做学习型管理人员

今年我矿开展了“创建学习型企业,做学习型管理人员和做学习型职工”的活动。国家今年六月提出的安全口号是:搞好六月安全月,人人事事保平安。人人保平安,指出了个人的基本素质是搞好安全工作的基础。因此,抓安全基础工作先抓人的基本素质教育。自从本人到制修后,一切规章制度都是我亲自组织编写,在科形成了人人爱岗如家,爱家会持家的良好作风。

生产过程的管理主要是人的管理。如何提高职工技术素质是建立学习型企业的一项重要工作。在创建学习型企业活动中,我们成立了三个“创建学习型职工活动领导小组”。即:以本人为组长的电子电脑技术业务学习小组;以工人技师赵文付为组长的技术业务学习小组;以团支书兼宣传员王俊杰为组长的文秘写作读书小组。通过开展创建学习型企业活动收到了明显的效果。通过开展创建学习型企业,提高了职工学习的积极性,大多数职工的技术业务素质得到了明显提高。

五、面向生产、做好优质服务

科是一个面向生产的服务单位。搞好优质服务让用户满意是我科的“服务宗旨”。年初科制定了面向生产、面向用户、搞好优质服务的承诺书,并在工作中不断地去实践和完善。我亲自组织党政一班人深入基层单位征求意见,以谦虚的工作态度和优质的服务质量,赢得用户满意。工部室外跑车是我科的一个对外服务窗口,针对个别人员素质低等问题,专门制定和完善了“跑车司机岗位责任制”,进一步明确了司机的职责,确保为生产一线服好务。

六、加强成本管理,实现整体盈利

衡量干部的重要标志之一,不仅要看他是否勤政,更重要的是否具备干好事业的真实本领。在抓好安全工作和优质服务的同时,我们注重搞好生产成本预算管理工作。我们根据本科实际情况制定了“全面生产成本预算管理工作制度”。进一步细化生产成本管理,将各项生产成本指标分解到每一个班组。将生产成本控制在生产前、过程中和结束后。由于加强了生产成本控制,截止目前实现盈利28003元。

在材料、配件管理上做了以下几项工作:

1、为了做到材料、配件计划准确率达到90以上,科规定各班组的月初材料计划统一报技术组,由技术组严格审查。做到规格、数量、价格准确无误。

2、加强仓库保管工作杜绝“跑冒滴漏”和“大料小用、弃旧用新”等浪费现象。坚持做到按工作票发放材料、配件和“以旧领新”制度。规定技术员参加材料、配件和专用工具的进货验收工作,杜绝伪劣产品进库。

3、根据单体支柱租金严重超支的问题,提出了生产成本管理予警制度,规定单体工部每月必须将支柱使用、备用、待修以及大中修报废数量、报废率和各生产单位使用、损坏情况等做详细记录和分析。做到超前预防和及时采取措施,做到最大限度的降低租金。在去年年底41工作面采用无坑木结束放顶时,我及时组织人员进行了经济效益对比,为矿领导决策提供了依据。4月份出台了“单体支柱、三用阀管理制度”,加大了单体支柱的管理力度,5月份生产单位的大、中修、报废率降到了4.2,首次实现了低于局4.5的控制指标,初步实现了扭亏。

4、严格执行工作票制度和实行定额管理,提高劳动效率。第一季度在矿领导的安排下到外矿进行了定额管理学习,结合我矿的实际情况修改和完善了劳动定额并明确了检修标准和检修类别。在召开经营分析会时,科对各班组的工作票进行了全面检查,对生产任务安排中出现的问题进行了分析和制定了措施。并严格确定了各班组定额生产人员和非定额生产人员的出勤工数,降低了非生产用工,杜绝了窝工浪费,提高了工效和工时利用率。

5、大力开展增收节支活动,为了降低我矿生产成本,我科开展了增收节支活动,在保证完成矿交办的生产任务的同时,组织职工加班共组织完成了:制作大罐斗20个;检修轻放支架67架;制作单体支柱底座800个等项目,为矿节约资金50余万元。

在全体职工的共同努力下今年1至9月份实现赢利8.2万元,累计收入278.634万元。

七、搞好廉政建设,做到清政廉洁

在搞好廉正建设工作中自己坚持做到以下几点:

1、洁身自好,正确认识自己的权利是国家和人民赋予的,只有做好工作的义务,没有享受的权利。自己始终坚持做到从不到工人家中喝酒、到农村会上喝酒,从未收受职工的礼物。保持了一个党员干部的良好形象。从未利用自己的影响为自己的亲属和朋友谋福利。

2、在科务管理工作中自己始终坚持做到,重大问题集体讨论,民主决策。以工作为重,以大局为重,做到小事讲团结,大事讲原则,实行民主管理不搞一言堂,在重大问题决定中坚持召开党政联席会,充分酝酿听取大家意见,发挥集体领导作用。始终坚持“科务公开制度”增强了科办事透明度,凝聚了职工队伍,取得了职工群众的信任。

3、在抓管理工作中,为了加强了对工班长的思想教育工作,制定了每月工班长以上管理人员的政治业务学习日,在不间断地学习中,做到有的放矢思想教育工作,经常与工班长和生产骨干交流思想,对工作中发现的问题及时纠正,从而保持了党员干部在职工群众中的良好形象。在班组长的管理过程中,做到有问题早发现、早解决。特别是加强了工资管理,杜绝乱考勤乱过工和截留职工工资现象的发生。

今年以来,在矿党、政的领导下取得了一定成绩,但是还存在不足需要克服和解决。安全基础工作还不牢固,“三违”和非伤事故还时有发生。在今后的工作中需要进一步加强管理,加强教育提高职工素质。使“安全三步曲”真正做到入脑、入耳、入心、落实于行动中。继续坚决执行矿制定的“安全长效措施”,把安全工作落到实处,做到关口前移,*前指挥。进一步搞好生产经营成本预算管理工作,搞好岗位工资套改和绩效考核工作,建立安全、生产成本预警制度,做到早预防、早发现、早处理,将制修科的工作做的更好。

参考这个就好了

⑵ 行唐县供电公司的机构设置

公司辖12个职能科室,1个实业总公司(行唐县宏瑞达电力建设有限公司),10个供电所,正式职工170人,全日制农村电工228人,非全日制农村电工391人。
行唐县供电公司各科室岗位职责
一、生技科岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关电力方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的各项规章制度,完成上级下达的各项生产、安全、经济指标。
2、负责输变电、配电发展规划、设计、建设和改造工作。
3、负责农网大修、技改、标准化建设。
4、负责生技人身安全、农网设备的安全生产工作。
5、负责同行业对标管理工作。
6、负责输变电设备的日常运行及缺陷处理及资料管理工作。
7、负责给全局的生产提供技术支持工作。
二、调度室岗位职责
1、根据上级下达的年度计划用电指标,调整用电负荷。
2、负责各种报表的收取、汇总、上报并及时存档。
3、编制和执行本系统年度运行方式和批答设备停电检修。
4、编制本系统调度管理规程。
5、监视和指挥调整本系统的电压和无功管理,使本系统电压符合规定标准。
6、搞好本系统的负荷管理,制定各种情况下的限电方案及做好电量统计、负荷日报表等工作,并按规定及时上报主管部门。
7、搞好本系统通讯、远动设备及管理维护工作。
8、所管辖内设备的继电保护定值整定工作。
9、坚持“三公”调度,搞好优质服务。
10、制定完善各种有关事故处理紧急预案,负责电网重大事故的处理。
11、负责完成和实施领导交办的各项工作任务。
三、安监科岗位职责
1、对分管工作范围内安全生产工作负责。
2、认真执行国家、行业和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策、规章制度和指令性文件。及时传达上级有关安全生产的指令、文件等精神,并监督落实。
3、负责对本企业进行全面安全监督。监督各级人员、各部门安全生产责任制的落实;监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行,及时反馈在执行中存在的问题并提出完善修改意见;并向上级有关安全监督机构汇报本企业安全生产情况。
4、监督“两措”计划的实施。
对人身安全防护状况,电网、设备、设施安全技术状况的监督检查中发现的重大问题和隐患,及时下达安全监督通知书,限期解决,并向主管领导报告。
5、组织制定职业安全健康管理制度,监督新建、改建或 扩建工程建设中贯彻落实“三同时”原则。
6、组织编制本企业年度安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况;监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。
7、监督安全生产事故应急处理预案及大型反事故演习预案的编制与执行。
8、监督安全教育培训计划的落实;组织或配合安全网活动和《电力安全工作规程》的考试。
9、监督消防、交通、特种作业人员,重大危险源、危险物品以及特种设备的安全管理。
10、审查所属各单位安全监督机构的资质和人员的资格,督促检查所属各单位安监机构、人员、装备等状况,确保符合安全管理与监督工作的要求。
11、组织或参加事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实,完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见;通过安全简报、事故快报、事故通报等方式,及时通报安全生产信息。
12、组织推广安全管理的先进经验,学习和引进安全新技术、新设备、新设施和安全工器具,促进安全生产管理水平的提高。
13、参与电网规划、工程和技改项目的设计审查,参加基建工程竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作。
14、负责对承包单位的安全资质审查,对本单位承、发包工程和临时用工所签订的安全协议进行监督检查。
15、对由省公司投资和控股的建设或技改项目,监督其建立健全现场安全监督体系;监督建设项目安全委员会及下设安全监督机构履行职责。
16、对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的建议和意见;对事故负有责任者,提出批评和处罚的建议和意见。
17、其他有关安全生产管理规定中所明确的职责。
四、农电科岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规标准和上级主管部门颁发的规章制度,严格执行电费电价政策,抓好农村电费、电价管理,努力完成上级下达的各项生产、经营任务和安全、技术经济指标。
2、负责农村低压电网的运行、维护和检修管理,积极推广农电新技术、新材料、新工艺、新设备,推进现代化管理。
3、负责抓好农村安全用电、宣传普及安全用电常识,指导客户安全用电、节约用电、依法用电维护农村供用电秩序。
4、负责抓好农村低压供电设备的缺陷管理及消缺工作,督导各供电所做好设备缺陷的分类和处理。
5、负责参与农村触电事故的调查、处理及上报工作。
6、负责制定供电所年度安全教育培训计划,安全教育培训总结、分析和评价及安规考试等工作。
7、负责农村电力电网发展规划、设计、新建、改造和需求侧管理工作。
8、负责对各供电所组织纪律、安全、经营、信访等考核工作。
9、负责全县客户低压计量管理工作,督导各所做好抄表、核算、收费工作。
10、负责定期组织营业普查,查处违章用电、窃电行为,堵塞管理漏洞。对用电量波动异常的台区及时调查分析。
11、负责各所职工搞好“三为”服务,不断提高优质服务水平。
12、负责各供电所备品备件管理工作,定期对备品备件进行检查、补充,满足事故抢修的需要。
13、负责按时准确地填报有关业务报表。
14、负责抓好低压无功补偿管理,改善电压质量及其他降损节能的技术措施。
15、负责供电所农电工的工资标准核定考核及发放工作。
16、负责供电所日常管理工作。
17、负责监督供电所供电营业工作中的三公开、四到户、五统一的执行情况,杜绝农村用电中的私拉乱接现象。
五、用电科岗位职责
1、负责完成10KV及以上线损率、平均售电单价、售电量、负荷率指标。
2、高压客户电费回收及供电所电费上缴日常管理工作。
3、仪表班管理工作。
4、制订10KV及以上线损率、平均售电单价、电费回收、负荷率管理办法及考核。
5、10KV电费核算工作。
6、落实国家电价政策,按要求执行。
7、业扩报装供电方案审核、验收工作。
8、需求侧管理,负荷管理工作。
9、组织开展营业普查、反窃电工作。
10、组织召开经营活动分析会议。
11、重要用户安全管理。
12、远程抄表、预付费用户管理。
13、组织开展全局高压线损理论计算,编写报告。
六、财务科岗位职责
(一)主要职责
1、编制上报年、季度财务收支计划。
2、会同有关部门审查各项工程项目及物资供应计划,资金准备和资金平衡调剂。
3、编制年度和季度成本计划,核算成本,进行监督检查,提出季度、年度成本分析报告。
4、负责全局固定资产的会计核算,做到帐卡物相符,开展资产清查、盘点、评估等工作。监督检查基层单位资产管理情况,进行资产使用效果的分析。
5、执行材料稽核制度,参加材料储蓄定额的制定,计算材料价格和材料成本差异,分析研究材料资金运行情况,加速流动资金周转。
6、执行现金、银行管理制度,负责现金及银行的结算工作,会同有关部门办理控制社会集团购买力商品审批工作。
7、编制资金计划和会计报表,加强对资金和专项工程管理,定期清查专项物资,清理往来,编制工程竣工决算。
8、负责记帐、算帐、报账等工作,上报各种财务报表,按年、季进行财务分析。
(二)协助职责
配合用电科组织好电费管理和核算,及时回收电费,完成各项上交任务。
七、办公室岗位职责
1、负责经理办公会等公司行政例会的组织、记录、会务服务及会后的督促、检查、催办、督办工作;负责筹办党政联席会的组织、记录、会务服务及会后的督促、检查、催办、督办工作。
2、负责有关公司行政、党务工作计划、总结、请示、报告、决议、决定及各种综合材料的起草工作。
3、负责组织公司行政、党务综合性会议的组织工作,审批会议预算和安排接待。
4、负责公司信息和大事记的收集、筛选、加工、传递、反馈和编发工作。
5、负责公司行政、党务的公文处理工作。
6、负责公司行政、党务印章的管理、使用,承办党务行政介绍信、便函等。
7、搞好调查研究,负责督查、反馈政府重要会议的贯彻落实情况。
8、负责公司行政的公共关系工作以及电力系统经理级交流的联络、组织和行政文字材料的准备工作。
9、负责公司机关文件、资料的打印、复印,公用信件、密件的邮递和传真的管理工作。
10、负责公司工作用车的管理和安全工作。
11、负责公司接待室、会议室、值班室和领导办公室的管理工作,安排管理人员值班和车辆值班。
12、负责公司的对外接待和招待费的管理、使用工作。
13、负责办理人大代表和政协委员的提案、建议和意见,承办县政府和省、市公司批办事项的催办、督办工作,受理政治保电事宜。
14、负责经理、党委书记任期目标责任制和县委政府及系统目标管理。
15、负责公司档案室的管理工作。
16、负责公司的宣传工作。
17、负责公司文明卫生绿化及后勤基建工作。
八、安全总监的岗位职责
1、安全总监作为本单位安全第一责任者和分管安全领导的助手和参谋,对本单位正职负责。
2、接受上一级安全总监和农电工作部的业务领导,指导本单位安监部、安全监督网开展安全监督管理工作。
3、在本职分管业务范围内负责实施国家各项法律法规、规章制度和“安全第一”的方针,对分管工作的安全生产负全面领导责任。
4、组织提出公司年度安全生产工作目标及主要措施建议。
5、组织编制安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,并督促落实。
6、组织制定生产安全事故应急处理预案,并督促实施、完善。
7、组织实施企业安全风险分析、评估,提出控制措施。
8、对重大施工作业的安全措施审核签字。
9、组织事故的调查,并负责事故分析报告的审核。
10、对各职能部门贯彻执行有关安全生产各项要求统一组织协调,督查落实。
11、指导安监部和安全监督网行使安全监督职能及开展安全监督管理工作,协调有关事宜。
12、深入分析安全生产的形势,研究安全生产的规律,提出不断改进加强公司职业安全健康管理的举措,适时向领导班子提出建议。
13、参加安委会会议、安全工作会议及有关事故的调查。
14、其他有关安全生产管理规定中所明确的职责。
15、完成领导交给的任务。
九、输变电工区岗位职责
1.负责所属35kV及以上输电线路、变电站内设备的运行、维护、检修和事故处理工作,参与相关工程项目的验收投运;
2.负责所属35kV及以上输电线路的安全管理,开展防止电力设施被盗,依法清除树障和违章建筑等工作;
3.负责所辖设备台账、资料、资产、信息数据和技术管理。
4、负责完成领导交办的其他工作。
十、思想政治工作部主任岗位职责
1、 负责部门全面工作。
2、具体主管政治理论教育、党组织建设、精神文明建设和政研会工作。
3、审核部门重要文字材料。
4、班子自身建设和部门内部建设,考勤和绩效管理。
5、对外联络工作。
6、审核党费、宣传经费。
7、完成公司领导交办的其他工作。
十一、工会的岗位职责
1、正确贯彻党和国家的方针政策、法律法规,坚持企业的社会主义方向,执行《中国工会章程》、《企业法》及《职工代表大会条例》等有关章程规定。
2、定期召开工会会议,正确行使工会的职权,积极参政议政,支持行政首长行使指挥权,团结动员职工完成企业安全生产、经营管理的各项工作和不同时期的不同中心工作,并做好企业的各项民主管理工作。
3、根据工会章程规定,有权定期召开会员代表大会,督促工会经费审查,领导委员会定期做好经费审查报告。
4、完成领导交办的其他工作任务。
十二、监察审计部岗位职责
1、负责对违纪党员、党员干部信访举报的受理、查处工作。
2、负责公司党风廉政建设工作,并督促检查落实。
3、负责党员、党员干部的党风党纪教育。
4、负责保护党员的合法权益。
5、负责公司行政效能监察工作。
6、负责公司纠风和行风建设工作。
7、负责受理、查处优质服务中的投诉举报工作。
8、负责全公司审计工作的组织、实施。
9、负责编制全公司的审计工作规划,计划,起草制订审计规章制度。
10、 负责完成领导交办的其它工作任务。

⑶ 如何制定年度培训计划

年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容:培训需求调查、年度培训计划的制订、年度培训计划的组织实施、培训总结、培训效果评估等。
培训计划制定的七大原则

原则一:培训计划必须首先从公司经营出发,“好看”更要“有用”;
原则二:更多的人参与,将获得更多的支持;
原则三: 培训计划的制定必须要进行培训需求调查;
原则四:在计划制定过程中,应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异;
原则五:尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划,尤其是学员培训时间上的承诺;
原则六:提高培训效率要采取一些积极性的措施;
原则七:注重培训细节。
总的来说,年度培训计划的创建难度并不是很大,只要遵循科学的方法体系,一个有效而且人人满意的计划就可顺利完成,并将为今后的圆满实施提供坚实的基础。
年度培训计划的制订基本策略

整体上来说是自上而下,自下而上,自上而下的形成过程。
年度培训计划制订作为一个小工程,其启动必然是自上而下来的。总部培训管理部门必须承担这个责任。
首先,各部门或下属机构根据自身需求情况制订初步的部门级年度培训计划,这个计划体现员工需求和部门需求两个层次。主要手段有员工访谈调查、直线经理考核及改进意见采集等。
同时,总部培训部门必须明确分析研究组织层面的需求,作为年度培训计划的方向。具体手段是根据总部人力资源策略衍生出的培训规划进行培训运作计划分解,此时注意排除个人意见干扰。
然后,总部培训部门综合所有年度培训计划,并对各部分进行评价论证与协调,最后得出公司年度培训计划。
最后,各个部门或机构根据公司通过的年度培训计划,对本部门或机构的年度培训计划做修改,并提交总部培训管理部门进行备案。

⑷ 供电所营业班2016年班组建设计划

今年是班组建设夯实基础,提升管理水平,深化发展之年。为进一步专巩固往年班组建设工作成效属,着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,根据“五型”班组创建活动的目标要求,努力完善和健全各班组基础工作,带动班组员工队伍整体素质提高。现制订永乐供电所班组建设工作计划,各部门、班组按照有关要求认真贯彻实施

⑸ 供电所个人工作计划

农电职工请销假管理实施考核
办 法

**供电支公司
2008年3月

关于农电职工请销假管理实施考核办法的通知

各供电所:
为了进一步深化农电体制改革,规范基层供电所的管理工作,充分调动广大农电职工的积极性,明确全体农电职工的工作责任,增强敬业爱岗精神,稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展,完善农电职工请销假制度,依照国家《劳动法》及运电人资[2008]730号文件的规定及要求,并结合我公司实际,特制定本办法。望遵照执行。
一、 范围及标准
本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工,为体现公开、公平、公正的办事原则,管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作,农电股将每月对农电职工进行一次考核,考核结果与工资挂钩。
二、 各项制度及处罚办法
1、事假:农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者,可请事假。擅离职守者双倍扣除考核工资。
2、病假:农电职工本人因病或非因工负伤,不能坚持工作时可请病假。病假按规定履行请假手续,请病假超过3日的,需持县级以上定点医疗单位的“诊断建议书”建议休息的证明。否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者,按旷工论处。
3、婚假:农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天。符合晚婚规定的,可享受婚假20天。逾期每天扣工资20元。
4、产假、计划生育假:农电女职工产假为90天,其中产假前休假15天,难产的增加15天。双胞胎增加产假15天。符合晚育规定的,可享受产假四个月。产假期间如采取了长效节育措施,并领取了《独生子女光荣证》,可享受产假六个月。产假期间工资、劳保福利照发。逾期每天扣工资20元。
5、丧家:农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假,给假期间:父母(包括养父母)和配偶丧假7天;祖父母、岳父母丧假5天;其它亲属1天。逾期每天扣工资20元。
6、工伤假:农电职工因工负伤,须经医务部门和有关领导认可并批准,才可计算为工伤,工伤假期工资、劳保福利照发。
7、对于长期无故不在岗者,工资、劳保福利停发;在此期间,公司不再负担其各种保险的费用,恢复上班后,续缴保险的各种费用由本人承担。连续超过三个月无故不在岗的,退回运城协和劳务公司。
8、严格执行值班制度,做好值班记录,及时处理报修业务,接听电话,接待客户要热情礼貌、举止大方,并使用文明用语,挂牌服务,履行供电服务承诺。凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事件,凡有群众反映到支公司的,经查属实,一次扣除工资50元;凡有群众反映到分公司,经查属实,一次扣除工资100元;凡有群众反映到省公司,经查属实,一次扣除工资200元,并根据有关规定严肃处理。
9、对农电职工实行合同管理,每两年组织一次审验,审验参照测评考核内容进行,审验合格者续签聘用合同,对不能履行合同之规定者,供电所上报支公司农电股审批后,退回运城协和劳务公司,并报分公司农电处备案。
10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发。
11、为提高农电职工的工作积极性和优质服务水平,对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工,年终给予奖励。
三、 请假
1、农电职工请假必须履行请销假手续,一般由本人填写“请销假审批表”(见附件)。因特殊情况(患病、不可抗力等)不能亲自办手续的,须委托他人或电话请假,到岗后应补办手续。
2、所长、核算员、安全员因私事外出,必须事先向股长履行请假手续,超过3天以上必须经分管领导批准;其他人员因私事外出,必须向所长请假,超过6天必须向股长请假。农电职工当年累计请假在30天以上者,必须报支公司农电股审批备案。
3、批准生效的“请销假审批表”由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐。
4、农电职工请假并获批准后,要按照AB角岗位管理原则,做好替岗、兼岗交接工作,不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象。
5、农电职工在假期中遇特殊情况,不能按时返回工作岗位需续假的,应在假期结束前及时向准假领导请示续假,待批准后方可续假。
6、未按规定程序请假,请假未被批准,超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的,均按旷工处理。根据情节轻重,予以通报批评,并双倍扣除考核工资。
四、 销假
所有假期期满后应履行销假手续,农电职工假期结束返回工作岗位一天内,应向同意人和准假人销假,并在“请销假审批表”上填写实际返回时间。“请销假审批表”在销假后交农电股考勤人员留存备案。
五、 业绩考核办法
1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身原因造成的失误、差错,受到上级部门考核、批评影响供电企业形象,引起客户投诉的一次给予直接责任人100元经济处罚。
2、参加集体活动或会议,不按时参加,不按要求着装、不遵守相关纪律,一次给予直接责任人50元经济处罚。
六、 附则
1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行。
2、本办法解释权属支公司农电股。
3、本办法自下发之日起执行。

附件:**供电支公司农电职工请销假审批表

二00八年三月十七日

⑹ 供电公司电费核算班长要核算票吗还是只做管理工作

班长必须会做核算,不会做这个,班长不能做。

⑺ 我想要一份电力工程公司的年度培训计划

电力工程有限公司二〇一三年度职工培训工作计划
为了提高员工的实际操作技能,满足工作岗位要求,防止因员工业务技能知识的欠缺,可能造成人身伤亡和认为责任事故的发生,确保完成公司二〇一一年度培训工作任务。特制定本计划。 一、工作思路
一是充分利用现有的各种专业技术人才资源(如:技师、工程师、注册建造师、注册工程师、工程技术人员等),积极开展技术讲座等培训活动;结合输电、配电、变电三个专业工种的题库和电力安全工作规程,在去年培训成果的基础上,由浅入深地进行技术问答练习。
二是完善“工作-培训-工作(转岗)”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训,结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价,确保岗位动态培训机制的正常运转,提高员工参与培训工作的主动性和积极性。 三是做好新人员二级教育培训工作,对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作,签定师徒合同,发挥师傅“传、帮、带”的优良传统,给予带出优秀人才的师傅一定奖励。
四是培训形式:集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。
五是根据公司发展的需要,提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书,特别是一、二级注册建造师,公司将为参考人员报销培训考试等相关费用。
六是公司安监部负责班组每月5题技术问答的组题,与当月10日前挂在公司网站《安全生产》网页上。 二、重点

工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

1、新人员、转岗人员、关键岗位人员安全知识与安全技能的培训,专业知识与专业技能的培训。
2、岗位技能操作的培训及年度应试培训。
3、新技术、新材料、新设备实际应用的培训,必要时开展送培工作。 4、加强对起重驾驶员、起重指挥人、工程技术人员、工作负责人及以上人员进行起重作业安全技术知识的培训。
5、加强对信息采集施工人员进行相关业务技术知识的培训,尤其要规范对分包施工队作业人员安全知识的培训
6、鼓励公司年轻员工报考一、二级注册建造师,满足公司发展的需要。 三、目标
1、《电力安全工作规程》和“三标一体”全员培训率达100%。 2、转岗、离岗培训、新人员二、三级安全教育培训率达100%。 3、职工年度应试合格率达100%、抽考合格率达100%。
4、培养专业骨干人才,争取技师考试通过1-2人,注册建造师考试通过2-3人。 四、支持及考核办法 1、支持依据:
阜阳三环电力工程总公司《规章制度汇编》第三章全员培训管理办法、《员工培训管理办法》(阜三环[2009]14号)。 2、考核办法:
第一条 班组每人每月应完成5题技术问答,少做1-4题扣10-40元,每月少做5题扣100元。

第二条 班组应完善培训台帐(如:培训需求、培训计划、教育培训工作登记表、新人员的师徒合同、年度培训计划、年度培训总结等)否则缺一项扣班组2分。 第三条 班组教育培训工作登记表应于每月20前上报公司安监部,年度培训计划、年度培训总结应于12月20前上报公司安监部,否则每推迟一天扣班组1分。 第四条 经公司领导同意举办的培训班,公司内部的授课人及应参加学习的人员无故缺席,否则按旷工论处。
第五条 授课人津贴标准为30元/半日。
第六条 专责培训员是公司培训工作负责人,工程专责人是本专业培训工作负责人,班组兼职培训员负责班组职工技术问答的批阅工作。各队根据公司培训计划的内容及时间安排表提前做好培训准备工作(包括备课、授课、出题等),共同落实好公司年度培训计划工作。
第七条 公司每季度检查一次,纳入经济考核。 五、 培训内容及时间安排表

培训时间 培训内容
培训对象
一月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 二月份
公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标
国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电
公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术
公司所有员工 三月份 安全防护知识 配电专业人员

电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班 四月份
配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料
变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班 五月份
配电网络的基本知识
配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班 六月份
防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运
变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班 七月份
杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识
变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识
配电专业人员 八月份
紧急救护知识
输电专业人员
巡视运行班
隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识
配电专业人员 九月份
电气试验
配电专业人员 变电专业人员
输电专业人员 巡视运行班

十月份
配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修
变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断
巡视运行班 十一月份
起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置
变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班 十二月份
开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修
变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理
巡视运行班

⑻ 怎么做电力工程公司的年度培训计划

  1. 一月份: 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  2. 二月份 : 公司规章制度及质量、环境、职业安全健康一体化管理体系方针、目标 、指标 国家电网公司《电力安全工作规程》(变电及线路部分)和阜阳供电公司《工作票管理标准》 起重作业安全技术 公司所有员工;

  3. 三月份 :安全防护知识 配电专业人员 电工基础 变电专业人员 线路工作的安全知识 输电专业人员 线路的一般检修 巡视运行班;

  4. 四月份: 配电线路工的基本知识 配电专业人员 电工材料 变电专业人员 杆塔组立 输电专业人员 线路日常维护 巡视运行班;

  5. 五月份 : 配电网络的基本知识 配电专业人员 安全与消防 变电专业人员 导线、架空地线架设 输电专业人员 线路工作的安全知识 巡视运行班;

  6. 六月份 :防雷与接地知识 配电专业人员 起重与搬运 变电专业人员 接地安装及检查测量 输电专业人员 线路事故设想及反事故演习 巡视运行班;

  7. 七月份 :杆塔上工作 输电专业人员 高压断路器检修知识 变电专业人员 线路季节性事故预防 巡视运行班 配电变压器知识 配电专业人员;

  8. 八月份: 紧急救护知识 输电专业人员 巡视运行班 隔离开关 变电专业人员 柱上开关设备知识 配电专业人员;

  9. 九月份 :电气试验 配电专业人员 变电专业人员 输电专业人员 巡视运行班;

  10. 十月份: 配电线路知识 配电专业人员 母线电缆检修 变电专业人员 附件安装 输电专业人员 线路事故分析、判断 巡视运行班;

  11. 十一月份: 起重机械在电力施工中的应用知识 配电专业人员 避雷器和接地装置 变电专业人员 线路一般检修 输电专业人员 线路方面的各种规程 巡视运行班;

  12. 十二月份 :开关站、配电室和箱式变电站 配电专业人员 变压器及互感器的维护检修 变电专业人员 线路防护知识 输电专业人员 线路技术管理 巡视运行班。

阅读全文

与供电公司核算班培训计划相关的资料

热点内容
暑假阅读推广活动方案 浏览:519
市场营销模拟比赛总结报告 浏览:356
学校语文新课标培训方案 浏览:601
瑜伽培训班方案 浏览:168
企业市场营销调研论文 浏览:90
影响中国市场营销的因素有哪些方面 浏览:429
小米营销方案策划 浏览:912
市场营销实验心得体会 浏览:231
教师暑假读书活动策划方案 浏览:915
智慧树市场营销学期末考试 浏览:414
市场营销部工资及激励政策 浏览:812
活动物料策划方案 浏览:87
培训老师的信息化培训方案 浏览:902
学校招生周年庆活动策划方案 浏览:313
街道推广国家语言文字方案 浏览:412
品牌营销推广经理 浏览:229
教师语言方面培训方案 浏览:594
供电局消防培训方案 浏览:569
市场营销部门职责 浏览:215
海尔的网络营销方案 浏览:889