⑴ 培训学习计划如何获得职工的参与和支持
你好,我也做企业管理。我们单位是做健康管理的(不是卖保健品的那种哈,专业做咨询和亚健康调理及营养干预疾病的),由于我们的行业很新,员工(营养师)的能力也有限,当我们有工作时间以外的培训时,他们都很愿意参加,而且会自带笔记本做笔记。
所以我想,培训的内容是关键,要真正的让员工在培训中掌握能提升他的能力的内容,如果不能,至少应该让员工看到自己的不足,且感受到竞争的压力。
当然关心也是不能少的,我们还会由公司出钱给大家加一餐(晚餐),不能让大家饿着肚子培训吧,呵呵,那样效果也不会好的啊。
希望对你有帮助。
⑵ 希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助
1、业务能力方面的提升
希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训,来提高员工的专业技能和工作水平。
2、个人素养方面的提升
希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。
3、公司规章制度的培训
希望公司对员工提供公司规章制度的培训,让员工更了解公司,更适应公司。
(2)支持和培训计划扩展阅读:
公司培训技巧:
1、制定清晰的培训目标
为了有效的制定培训策略并使培训课程能够产生真实和积极的结果,你需要制定一个可以衡量的清晰目标。如果不确定目标,你将无法了解培训对员工是否有效果。
2、不要给与太多的学习内容
很多培训经理在制定培训策略的时候,会收到用人岗位领导的各种需求,大部分的领导都期望其下属能快速成长,一次性能学会很多内容。
3、增加更多的互动协作
传统的培训大部分是讲课的形式,学员是被动接受知识。如果在培训中增加竞争机制、互动配合,可以提升学习的趣味性,延长学习的粘度。