⑴ 我是新员工,老板叫我讲财务知识,我该怎么讲
哎,如果你是干过财务工作的,你就讲个12345条给他们听听,又不是让你给他们发毕业证,考研究生。
如果让我讲,我大概会将财务原理,会计主体,会计期间,货币计量,日常报销注意事项,
你比先写几条,让老板看看,然后再讲“课”。
⑵ 我在公司做出纳,现在公司招新人,老板让我给他们培训财务方面的知识,让我写培训财务流程,大家帮忙
给新员工进行财务方面的知识培训,主要从如下几个方面:1、公司的财务管理制度2、公司的报销制度或流程3、公司的发票管理制度。可以简单明了地将公司的制度讲解清楚就可以,让新员工对公司有个整体的认知。
⑶ 财务知识培训内容包括什么
财务知识培训内容包括:
1、会计从业资格
财经法规、会计基础、会计电算化。
2、初级版会计职权称
初级会计实务、经济法基础。
3、中级会计职称
中级会计实务、经济法、财务管理。
4、营改增
(1)“营改增”前后发票的涉税风险管控及稽查应对。
(2)学会避免虚开增值税专用发票。
(3)涉税票据处理技巧与风险防范。
(4)营改增后建安业合同管控及财税处理。
(5)全面营改增时代的纳税筹划与技巧创新。
5、办公软件
(1)会计必须懂的EXCEL技巧。
(2)会计必须懂的Excel高级实用技巧。
(3)零基础上岗—金碟和用友财务软件操作。
(4)用友畅捷通T3实操演练。
(5)财务人员EXCEL应用技能全面突破课。
(6)财务工作中实用的Excel制表技巧。
(7)用EXCEL函数设计财务工作表格技巧。
(8)EXCEL函数在财务工作中的系统运用。
(9)如何利用Excel及函数进行成本核算。
⑷ 工作单位对刚进入会计领域的新员工提供哪些培训
工作单位对刚进入会计领域的新员工提供培训基本内容有:
一、企业认同培训
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
二、岗位认知培训
职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。
需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。
三、岗位技能培训
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。 个人认为技能培训有两种培训模式:
一是集中培训,即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训,这样可以扩大技能的传播范围,节约培训成本,但沟通难以深入,并且要达到一定的人数才适合集中培训;
一是分散式培训,即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制,一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中,我们常常是将这两种培训模式结合起来运用,使技能培训作的更好。
⑸ 对新员工应该进行哪些课程的培训
新员复工培训的相关内容包制括:
1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;5.上岗培训:所属岗位职责、业务知识与技能、工作流程、部门业务周边关系等。
入职培训本身是否设计得全面系统、科学有条理,是影响新员工对公司印象的一个因素,培训计划是否清晰简明并第一时间让新人了解,整个培训各个阶段各种材料准备是否充分,组织是否效率高等等,同样影响新员工对公司的判断。以上内容引入中国培训网。
⑹ 新员工入职十分必要进行财务培训
根据公司财务运作水平和实际需求而定。财务培训的目的主要是为了让员工尽快熟悉工作环境以早日适应日后的工作。也是为了提升员工的知识和能力。安越财务管理培训机构不错。求采纳,谢谢
⑺ 新进员工财务知识培训大致应该包含哪些内容
新进财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和专最新科技、经济等属
知识培训(讲座))入职培训②入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等③入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施④新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。
⑻ 财务基础知识培训
销售人员需要知道的财务知识:主要是收款、应收帐款及周转期,收不回货款的危害、收入与成本的关系,对业务提成的影响,收款中的银行知识等注意事项等。(支票、汇票)
⑼ 财务知识培训都有哪些内容
财务人员的培训包括入职培训,岗位技能培训,资格职称证书培训和最新科技、经版济等
知识培训(讲权座))。
(1)入职培训①入职培训的内容包括公司简介和企业发展战略、企业文化介绍工作职责说明、各项管理制度和条例、劳动合同和福利薪资、及集团和所在公司组织架构说明等②入职培训的时间为新财务人员报到当月进行,时间安排一般不超过一周,由聘用公司人事部施③新进财务人员集团统一会计核算制度、财务管理制度的培训由集团财务部安排,所在公司已有财务经理的,由财务经理对其进行为期二月的带教辅导。新开办分公司新进财务人员统一到财务部培训或由财务部指定相关分公司安排实习和带教辅导。
(2)岗位培训。①岗位培训的对象为财务人员。②岗位培训的内容包括基本技能培训、专业技能培训、管理技能培训和创新技能培训。
(3)资格和职称证书教育培训:①资格和职称证书教育培训的对象为尚未达到任职岗位必备的资格或相关等级职称证书的财务人员。②资格和职称证书教育培训的内容主要包括资格考试、职称考试等,由财务人员根据自身发展需要自行选择。
⑽ 如何对员工进行财务基础知识培训
一、培训财务六大要素,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利回润。内容如下答:
1、资产由固定资产、流动资产等组成;
2、负债由流动负债、长期负债等组成;
3、所有者权益由实收资本、盈余公积等组成;
4、收入由主营业务收入、营业外收入等组成;
5、费用由制造费用、经营费用、管理费用、财务费用等组成;
6、利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;
二、如何看财务报表,主要内容如下:
1、资产负债表的财务分析。
2、损益表的财务分析。
3、利润分配表的财务分析。
4、现金流量表的财务分析。
(10)对新进员工财务知识的培训扩展阅读
主要内容
会计实操培训的内容有会计基本理论教学、手工帐教学、财务软件教学、纳税申报教学、税收策划及财务规划方案教学等。
适用范围
适合于即将进入会计实际工作的初级会计人员的岗前培训,能迅速掌握会计做账工作技能,纳税申报技能等,一般教学模式涉及学生全套账务处理,包括凭证制作,登记账簿,月底年底结账,编制财务会计报告,纳税申报处理等。会计恰恰是一门技能性很强的课程,会计实操越来越受到人们的重视。