facebook市场定位

❶ 脸书创始人扎克伯格自己写了face book的软件完之后，是怎么创立公司的

脸书创始人扎克伯格在大二就选择了辍学，回到家里继续自己的探索历程，这让很多老师为之唏嘘不已，这么好的学习条件选择无条件放弃让人非常的纳闷，甚至有些人会嘲笑他的这一选择。但是他不以为然，管你们怎么想，就是学习程序，集结了几个在哈佛大学认识的志同道合的朋友并募集了一小部分资金，他们开始了创业之旅。

(1)facebook市场定位扩展阅读：

扎克伯格的主要经历：

扎克伯格在高中时期，创作了名为Synapse Media Player的音乐程序，并且借由人工智能来学习用户听音乐的习惯，并且被贴到Slashdot上，被PC Magazine的五星评价为3颗星。微软与美国在线当时就想要招揽并训练扎克伯格，不过扎克伯格仍选择进入哈佛大学深造。

只用了大概一个星期的时间，扎克伯格就建立起了这个名为Facebook的网站。2004年2月，还在哈佛大学主修计算机和心理学的二年级学生扎克伯格突发奇想，要建立一个网站作为哈佛大学学生交流的平台。

❷ ebay对比其他跨界平台有什么优势

Aliexpress

1）销售模式：B2B B2C 垂直类销售模式主要针对企业客户，75%的海外市场分布在俄罗斯，巴西，美国，西班牙和土耳其。

2）平台优势：

全中文操作界面；

免费刊登大部分品类；

没有起始刊登期限；

容错性相对较高（商户评级制度周期是2个月的自然）。

3）平台劣势：

价格竞争激烈宣传推广费用高（有直通车功能运用竞价排名）；

运营政策偏向大卖家和品牌商；

基本不提供客服服务；

买家对于平台的忠诚度不高。

4）平台排名影响因素： 卖家评级、价格、产品销量、产品评级。

适用商户类型： 垂直类贸易商，工厂转型B2C，传统批发商。

速卖通的低价策略跟阿里巴巴导入淘宝的卖家客户策略有关，很多人感慨现在运营速卖通就类似于前几年的淘宝店铺。速卖通市场的侧重点在新兴市场，特别是俄罗斯和巴西。根据速卖通统计2014年的统计数据，每月登录全球速卖通服务器的俄罗斯人近1600万，平均每天完成6万多个采购订单。同时由于速卖通是阿里系列的平台产品，整个页面操作中英文版简单整洁，非常适合新人上手。
总结：适合产品主推新兴市场（俄罗斯，巴西等）的卖家，产品有供应链优势且价格优势明显的卖家，最好是工厂直接销售。贸易商面对小额订单优势不明显。

Amazon

1）销售模式：B2B模式，主要针对企业客户，业务多元化。

2）平台优势：

电子商务的鼻祖，比其他平台都要早，拥有庞大的客户群和流量优势，每个月有八千万的流量，以优质的服务著称；

具有强大的仓储物流系统和服务，尤其是北美、欧洲、日本地区。卖家只需要负责出售产品，后期的打包，物流，退换货都由亚马逊提供统一的标准的服务模式，会产生一些服务费用包括存储费，配送费和其他服务费用，也可以选择自己配送；

站点联动，比如亚马逊欧洲站点只需要有一个国家的账户就可以面向全欧洲市场销售；

提供中文注册界面。

3）平台劣势：

对卖家的产品品质要求高，企业最好；

有研发能力；

卖家必须可以开具发票；

对产品品牌有一定的要求；

手续较其他平台略复杂；

同一台电脑只能登陆一个账号；

收款银行账号需要注册自美国、英国等国家。

4）平台服务方案：

两种prime销售方案：

个人销售方案和专业销售方案。区别在于上传的产品数量以40个为分界线，个人销售方案免费但是只能上传40个之内的产品，专业销售方案需要支付39.99美金的费用但是可以上传40个以上的产品。个人方案要90天才有黄金购物车buy box，专业销售方案是账号一下来就有buy box。另外据其客服介绍，在销售的额度上也是有差别的，即销售增长过快时，个人方案卖家相对比较容易受到账号审核。

增值服务：Fulfi llment by Amazon (FBA)亚马逊超过50% 的客户都是金牌会员。需要支付99美金，成为金牌会员可以享受精准的营销推送服务和快捷的物流服务，实现跨境贸易2~3天内送到客户手中。

新人注册亚马逊账号以后，后期收款，银行账号需要是美国，英国等国家。这里有几个选择，注册一家美国公司或者找一家美国代理公司，然后申请联邦税号；作为外贸人我们一般都有一些海外客户资源，不妨通过他们解决这个问题；实在不行，国内也有一些代理机构提供这样的服务。
总结：选择亚马逊平台，需要供应商有稳定可靠的产品资源，一定的资金实力，美国本土的人脉资源，并且有长期投入钻研的心态。新人注册成为亚马逊的供应商最好能接受专业的培训了解开店政策和知识，亚马逊的开店比较复杂并且有非常严格的审核制度，如果违规或者不了解规则，不仅会封店铺甚至会有法律上的风险。

eBay

1）销售模式：B2C垂直销售。主要针对个人消费者，在发达国家比较受欢迎。

2）平台优势：

排名相对公平、专业客服支持；

新卖家可以靠拍卖曝光；

开店门槛比较低，但规则繁琐，需要研究。

3）平台劣势：

买家保护政策强势，遇到买卖争议时候多半偏向买家，卖家损失惨重；

英文界面不友好，上手操作不容易；

费用不低，开店是免费的，上架产品需要收钱，商品成交费用和刊登费用共计17%；

严苛的卖家标准（针对假货等商品），遇到投诉会被封店；

一般采用paypal 付款，具有一定的风险；

审核周期长，只能拍卖，产品数量有起始限制，需要积累信誉才能越卖越多，出单周期也长，需要慢慢积累。

4）影响平台排名的因素：卖家表现，产品数量和更新速度，产品价格。

5）适用商户类型：贸易商、有一定B2C 经验的工厂、品牌经销商。

对于eBay的理解基本上可以等同于国内的淘宝，当年淘宝在中国市场挤出eBay后才能一统江山的。对于国际零售的外贸人来说，eBay的潜力不可小觑，因为它的核心成熟市场在美国和欧洲。

根据过来人的分析，eBay成功的关键是选品，由于eBay主要的市场是美国和欧洲，所以做eBay前最好做个市场调研，我们一般可以通过如下几个方法：

首先，通过eBay总体研究一下整个市场的行情，选择一些eBay的热销产品，从产品渠道，产品价格仔细研究，结合自己的供应链特点分析自己的优势在哪里。

其次，综合美国、欧洲市场的文化，人口，消费习惯，消费水平的因素，选择潜力的产品做eBay。研究热销产品的市场优势和未来的销售潜力，我们选择的产品品类，一旦投入精力和资本，就需要一个针对市场的利润率和持续性的考虑。
总结：产品优先。是否选择eBay 首先是产品本身的考虑，假如我们的产品目标市场在欧洲和美国，则可以选择eBay，和Amazon 比起来，它操作比较简单，投入不大，适合有一定外贸货源的人操作。

Wish

1）销售模式：B2B B2C垂直类销售。数据分析起家，主要针对移动端买家，能够根据客户的兴趣推送产品。

2）平台优势：

良好的本土化支持；

上架货品非常简单，主要运用标签进行匹配；

利润率非常高、竞争相对公平；

精准营销，点对点个性化推送，客户；

满意率较高；

Facebook 引流，营销定位清晰。

3）平台劣势：

商品审核时间过长，短则2个星期，长则2个月；

费用较高，15%商品成交费用和1.2%的提现费用；

物流解决方案不够成熟；

平台的买卖纠纷规则模糊。

4）影响平台排名的因素：标签准确性，产品数量，描述和图片，产品价格。

5）适用商户类型：贸易商、工厂转型B2C、品牌经销商。

根据Wish 最新的报告显示，APP 日均下载量稳定在10 万，峰值时冲到20 万，目前用户数已经突破4700 万，相应地，Wish97%的订单量来自移动端，就目前的移动互联网优势来看，Wish 未来潜力堪称巨大。

❸ 为什么硅谷很多人都说Facebook是“流氓”

很多人都说Facebook是流氓这个称呼，其实与他们的形式风格与他们本身软件儿特性是有一定的关系的，个人的理解就是他们这个市场占领度不是凭空来的，那必然是侵占了别人的这个份额，甚至现在影响力已经相当不错了，然后另一方面也是他们软件本身的问题。

无论人家的软件是不是流氓，但是大家还都是在用，因为人家这个东西影响力很大，就像说你用手机，你可能觉得手机影响着你的正常工作状态，生活状态，但是你要想正常沟通，你还是得用它，大家都在用就你不用，那你就没办法跟大家正常的交流了，所以卖人的评价永远是外人的真正好不好，你自己去体会吧。

❹ APP产品想在Facebook投放广告，哪家公司的Facebook实力最强

飞书互动总部在上海，是中国大陆最大最专业的Facebook官方授权的顶级代理商。他们有大量的大客户成功案例，服务态度非常好，利用Facebook后台数据可以帮助客户精准定位全球近200个国家和地区的客户，快速打开海外市场，塑造海外品牌，在短期内提高品牌知名度和影响力！
纯手打，希望有帮到你，谢谢采纳！！

❺ 与“营销”、“市场营销”、 “市场细分”、“市场定位”、“目标市场”、“顾客”、“品牌”、“消费者

How to Build a Winning Brand

Of all the startup brands, Starbucks still represents the gold standard.
Starbucks made the mundane act of buying a cup of coffee into an experience. It did so by creating a memorable brand: a unique name and a memorable logo that made coffee not just coffee, but a welcoming, comfortable place to go and be seen.
The Starbucks brand created a culture. Here's a look at how yours can do the same.
Step 1: Craft your image
Creating a brand perception requires intrusion. You are trying to position yourself with people who don't want to change their purchasing decisions. Your brand must be powerful enough to force them out of their routines.
It all starts with a name. With enough frequency of the message, any name can become memorable. That could be a name that explains, like Jiffy Lube or Toys"R"Us. Maybe it's a made-up word or obscure reference,but one with the power to create a lasting emotional connection (think Starbucks again). Obscure brand names are unique from their competition and often become among the most memorable. It could also be a family name, which implies the person behind the brand name has a credibility to be in this business, a pride of workmanship and a moral standard.
Your logo is just as important as your name. The logo is the first visceral connection the consumer makes with the brand. It triggers the brand perception. The first measure of a logo is that it answers questions: Who are you? What do you do? What's in it for me?
There are other practical considerations in logo design:

It must reproce well in various sizes and media.

It should reflect the sensibilities of the target audience.

Its intention and message should be perfectly clear.

It should be easily and uniquely recognizable.
At its best, a logo should convey an emotional connection as well as personality. The cleverness in a conceptual logo should get a reaction--an "aha!" --while conveying what you do and capturing the personality of your business.
Step 2: Get Known
Branding happens in the minds of consumers. The promises behind the brand create its appeal, but getting the word out is still what brings in the customers.
Traditional media exposure--advertising, promotion, trade shows, direct marketing, events, directories and even search-engine marketing--costs money, and most startups don't have much. Social media is a great equalizer for the cash-strapped entrepreneur. Here are some fundamental guidelines for building your brand online effectively using Twitter, Facebook, YouTube, blogs and other social media outlets:

Listen, don't just talk. The days of saying anything that comes to mind or reporting what you're having for dinner are over. Hear the conversation first, then participate.

Ask, don't tell. The goal is developing an exchange. Force your opinion and you'll end conversations before they begin.

Be real, and have a story. Behave in the character of the brand. Give the character depth and be genuine.

Be interesting, and give. Add to the conversation by offering up whatever knowledge you have.

Be interested, and respond. Hear a person's need, then share expertise in a personal way that has no motivation other than to help.

Have a payoff, and say thank you. Reward your followers with something special and exclusive. Appreciate them for following your brand and letting you into their world.
Step 3: Know What the Customer Wants
In launching a business with limited funding, the potential for successfully establishing a brand is far too often based on the zeal of the entrepreneur's belief in the disruptiveness of the unique business idea rather than market intelligence. That doesn't usually work.
To increase your brand's chances for success, you need to know five things:

How strong is the perception of your brand, and what would make it stronger?

What is the true level of consumer satisfaction for competitor brands?

Will your brand introce emotional connections with consumers who do not currently exist in the market segment?

What percent of the market will consider change because of the disruptiveness of your proct?

How much awareness can you gain for the brand?

The answers to those five questions will determine your chances for successfully branding your proct. There are various methods for concting consumer research, like focus groups and e-mail surveys, that determine what would make a consumer recommend your brand to a friend. If cost is a crippling concern, you must at least go out into the market, observe consumer behavior over a relevant period of time and keep tallies of each type of consumer behavior.
To succeed, you need to know what is the true perception of your brand, how many people hate it, how many it appeals to strongly enough that they would advocate for it and how that acceptance stacks up against the competition. The most successful companies pick a competitive position from which they know their brands can win.

❻ FACE book 创造人

马克·扎克伯格

❼ baby justin bieber资料

baby justin bieber资料
国籍：加拿大

居住地：Atlanta Botanical （亚特兰大）【在加拿大的斯特拉特福(加拿大安大略省西南部城市)长大】

生日：1994年3月1日

星座：双鱼座

身高：约5' 5½" (1.66 m） 还在长高中[1]

JB谈自己的身高

鞋码：目前SIZE 7.5(US码41,UK码42）

下面有他全部资料

❽ 微软为什么能成为谷歌、亚马逊等公司追赶的典范

谷歌、Facebook、亚马逊和苹果都在成为政府调查和公众愤怒的目标，它们被控以各种方式滥用权力，从利用个人信息到打压竞争对手等。然而，这些批评中明显没有微软的身影，尽管它是比上述四家科技巨头更有钱的科技公司。

4、微软拥有巨额现金储备，以保护自己免受任何诉讼的困扰，并支持其分派股息、回购股票和继续收购公司，这是该公司在与政府进行法律大战的同时仍能继续蓬勃发展的重要原因。

5、微软将自己定位为科技行业在公共政策事务上的领先倡导者，比如帮助保护消费者隐私和为人工智能（AI）制定道德准则。微软已经摆脱了“邪恶帝国”的绰号，正成为谷歌亚马逊等公司追赶的典范。

❾ 人人网为什么不但没能成为中国的Facebook，反而是日渐式微

定位失误，人人网只是用户的匆匆过客人人网的前身是校内网，一开始的校内网做的是细分的市场，目标用户是校内的学生，以大学生为主。但是这个的时候产品没有延伸的可能，学生会毕业、会走向社会、工作后会需要新的平台，而新的平台就意味着离开。

缺乏创新，机械山寨校内可以说一开始是把国外的相似软件山寨化，然后结合扣扣空间的特点，融合在了一起。虽然一开始很吸引人，但是后期明显缺乏创意。缺乏创新，机械山寨校内可以说一开始是把国外的相似软件山寨化，然后结合扣扣空间的特点，融合在了一起。虽然一开始很吸引人，但是后期明显缺乏创意。

❿ 如何创建有效的社交媒体市场策略

现在，社交媒体已经成为最强大的营销工具之一。约90%的年轻人都使用社交媒体与品牌进行沟通互动，且这一数字还在增加。社交媒体将成为瞄准市场的一项重要策略，因此，不论你在社交媒体领域钻研多年，还是刚开始尝试利用社交媒体进行宣传，不断学习来更新社交媒体策略是十分必要的。本文将通过提出和阐述9个要点，来帮助你尽最大可能将社交媒体的推广宣传变得更加具有影响力，且更高效。

6.选择平台

每个普通用户在不同平台平均拥有五个不同社交媒体账号。如果你想要有效瞄准目标受众，那么你需要在几个不同的社交网络上联系他们。这就意味着，你不可能在每一个平台上都有很强的存在感。由于资源和时间限制，想在每个平台都保持高曝光率只会让自己疲惫不堪。

拥有一个六个月内未更新的账号甚至要比从未开通过这个账号要业余得多，所以请谨慎选择平台，尽量不要多而杂，且半途而废。

在为企业选择合适的社交平台时，需要考虑这些因素——平台的定位和作用，以及它与企业业务间的关系。比如，Facebook非常适合用来建立用户的品牌忠诚度，而LinkedIn则最适合于B2B（Business-to-Business，指企业与企业之间通过专用网络或Internet进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式）业务的发展。在选择平台时，还可以回顾第一点提到的用户人口统计数据，以确定选择最有价值的平台。

7.内容生产

要想让社交媒体战略取得成功，则需要生产“混合内容”。因此，需要开发流程来进行内容生产，并尽可能提高它的价值。

为了确保内容的最大优化，它需要符合以下要求：

（1）可视化：视觉类内容在社交媒体上的分享次数几乎是其他类型内容的40倍。将图片作为社交帖子的一部分是已知社交媒体营销的最佳实践方法之一；

（2）情感：大多数品牌都不愿意分享极具争议或是观点性内容，但这恰恰是社交媒体上最容易引起受众共鸣的内容。创造出能引起兴奋、感叹、快乐的情感的内容，可以鼓励受众进行参与和分享；

（3）实用性：人们喜欢分享他们认为可能对他人有帮助或是能起到教育作用的内容。Berger和Milkman在研究中发现，人们喜欢分享有用的内容以进行自助，帮助他人以及社交交流。因此，设法为社交媒体上的关注者提供有价值的内容非常重要。

8.与其他数字策略整合

社交媒体营销并不完全等于品牌营销。超过一半的营销相关从业人员表示，使用社交媒体能够提高销售额，是需要将社交媒体整合入企业的数字营销策略中的重要原因——使社交媒体充分发挥作用。

借助GoogleAnalytics等追踪工具，可以轻松了解网站流量及站点行为与何种营销渠道相关。这些数据将帮助你思考如何让这些不同的策略共同起作用，以实现整体营销目标。

一般来说可以整合的营销策略有：

（1）PPC（Pay-per-click，指“按效果付费”模式）和广告展示;

（2）电子邮件营销；

（3）搜索引擎市场；

（4）线下营销。

9.追踪分析

跟踪分析是随着时间推移用来改善社交媒体营销策略最重要的方面。跟踪分析能够让你详细了解哪种内容及策略能够起到作用，以及哪些不适用，从而对策略进行调整和改进。

那么，如何衡量广告的成功？尽管80%的营销人员都使用互动指标（即点赞量和分享）来评估成功与否；与此同时，56%社交媒体的成功基于网站流量。也许你会将这两种指标结合使用，而关注的具体指标与目标紧密相关——提高品牌在受众中的认知度可能与社交指标保持一致，而引荐流量则对应销售量。

以下是一些用于衡量社交媒体营销结果的常用工具：

（1）Facebook，Twitter等本地分析工具（65％的企业选择使用该项）；

（2）类似HootSuite和Buffer这样的社交媒体管理平台（62％企业选择使用该项）；

（3）网络分析，如GoogleAnalytics（59％企业选择使用该项）；

（4）专用社交媒体测量平台（22％企业选择使用该项）。

衡量ROI则需要更广泛地查看数据及参考参与指标。

总结

这份指南囊括了许多需要慢慢消化的内容，但如果你在阅读每个小节时，将这当作实践的起点并加以思考，实施起来将更容易。需要记住的是，一个正在进行的成功社交媒体营销策略需要：关注目标和分析，并随着时间推移进行相应策略调整，这些能确保你在继续吸引目标受众的过程中做得越来越好。

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