⑴ 零售行业的数据分析怎么做需要具备哪些专业知识
数据分析是从公司现有数据中提取有价值的信息,这个价值信息要依据公司行业而定发展前景不错,现在企业数据量越来越多,但一直没有加以利用,现在都越来越重视数据分析,但有经验的数据分析师却很少,所以人才缺口还很大
需要掌握的知识:
1、数据分析理论基础-统计学、概率论
2、数据分析工具-excel、SPSS、SAS/R
3、公司业务的理解(依公司而定)
数据分析师指的是不同行业中,专门从事行业数据搜集、整理、分析,并依据数据做出行业研究、评估和预测的专业人员。
⑵ 零售业数据分析的销售分析
这些复杂的指标在原来的数据库中是难以实现的,老总们虽然知道他们非常有用,但由于无法得到,使得这些指标的地位也若有若无。直到BI技术出现之后,这些指标才重新得到了管理者和分析者们的宠幸。
⑶ 银行如何加快推进大零售战略,促进零售业务快速发展
今年以来,工行大同分行以省分行提出的大个金战略为指导,加快推进“大零售”战略落地,促进全辖大零售业务协同发展,全力完成2015年省分行对“大零售”营业贡献提出的任务目标。
一、积极构建高效联动、整合发展一体化经营格局。认真贯彻总分行要求,充分利用“大零售”试点行契机,先行先试,积极开展公私联动、私私联动的创新和探索,通过强化宣传引导力度,引导基层行及员工主动适应转变,将思想统一到贯彻落实到“大零售”战略上来,通过零售业务营销模型转型,实现零售业务发展规模、质量、结构、效益的有机统一。
二、重点做好大零售业务发展落后行的帮扶力度。大零售推进委员会强化组织推动力度,以大零售贡献数据为切入点,认真分析辖属支行大零售业务落后问题及原因,加大对零售板块营业贡献占比下降行的督导力度,通过采取有针对性的帮扶措施,切实发挥大零售业务对于全辖转型发展的推进作用。
三、强化储蓄存款的支撑作用。深化对于储蓄存款在经营发展和营业贡献提升中基础性作用的认识,通过扩大存款市场份额来应对利率市场化对存款贡献度下降的影响:一是培育储蓄业务新的增长点,从源头上抓好增存揽储工作,通过增加产品黏合度,实现代发工资客户在我行留存资金最大化;二是做好储蓄存款流动情况监测分析,重点把握大额及异常资金变动,重视结构性存款产品对存款的稳定作用,防止重要客户重要时点出现存款流失;三是开展储蓄与理财的良性互动,确保客户资金在我行体内封闭运行,同时依托高收益产品对存款的拉动作用,积极竞争行外客户和资金到行,实现储蓄存款稳步增长;四是整合业务资源,为客户储蓄、投资、消费、支付等各个环节提供全流程管理,通过细分客户分类,开展精准营销,实现客户资金在我行体系内闭环运作。
四、抓好个贷市场营销。一是推进金融资产自助质押贷款业务的精准营销活动工作,力争在最短时间内迅速做出规模,并做好营销效果的数据统计;二是要重点围绕高价值、低杠杆住房核心资产,以办理最高额抵押为基础拓展个人资产综合服务目标客户;要加大相关产品服务整合创新,将个人资产综合服务打造成面向高资产客户提供融资、理财及各类增值服务的平台;三是完善竞争策略,充分发挥我行规模优势,通过利率差异化定价、住房贷款自动化审批等举措,不断提高住房贷款精细化管理水平,多储备优质项目资源,提升我行在当地住房贷款市场议价能力,进一步提高个人贷款营业贡献。
五、强化个金条线增收推动。发挥净值型产品表现稳健、中收水平高、创收能力强和增利尊利稳利等产品交易便捷、支持预约、支持质押等特点,进一步提升个人理财产品销售收入;加大借记卡发卡力度,推动商圈建设,开展各类刷卡促销活动,促进发卡量和消费额的快速增长;加强个人外汇业务宣传,借助第三方机构资源开展专题营销活动,充分发挥我行本外币一体化服务优势开展境内外联动,促进外汇业务发展;密切关注资本市场行情变化,甄选高收益、业绩好的优质基金产品,做好客户分层营销;强化重点健康险、意外险、养老年金险产品的精准营销,快速扩大保障型保险产品销售规模,提高收益型保险产品在网上银行、自助终端等新渠道的销售占比。
⑷ 商业银行与市场营销有什么关系
商业银行与市场营销关系如下:
一、定义
1、商业银行是区分于中央银行和投资银行的,内是一个以营容利为目的,以多种金融负债筹集资金,多种金融资产为经营对象,具有信用创造功能的金融机构。
2、市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
二、内容
1、商业银行:包括活期存款、定期存款、储蓄存款、长、短期借款、贷款业务、证券投资业务等等。
2、市场营销:包括市场分析、营销观念、市场营销信息系统与营销环境、消费者需要与购买行为、市场细分与目标市场选择、产品策略、定价策略、分销渠道策略、促销策略、市场营销组合策略等等。
三、应用
1、商业银行:在中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行等等任职。
2、市场营销:在制造业、服务业、信息技术产业、金融贸易机构、非盈利机构和政府部门等从事市场研究、营销管理、广告策划及其推广实施以及相关管理工作。
营销业务管理员、营销方案策划员、企业市场调查分析员、企业销售代表、客户服务管理员等。
⑸ 金融公司的销售数据分析,属于非销售类岗位主要工作内容是做什么
首先,金融行业的子行业包括很多,比如:银行、证券、保险、基金、信专托、私募等等。但这些子行属业都会有很多相似的部门结构划分,大致可以分为以下几类:
销售部门。所有的金融机构都有,通常分为个人、机构、渠道销售,主要是根据销售对象来区分,销售在金融行业当中,相对专业要求略低,注意,只是略低。但是需要与人打交道的能力很强。
产品部门。主要业务是设计产品给销售部门卖掉。总体来说,技术含量很高,需要熟悉产品相关的金融知识,要了解销售的需求、客户的需求,把这些需求转化为其他部门需要的语言。
投资/交易部门。这个部门才是一般人通常所理解的“干金融的”,主要业务是把自己机构的钱或者客户的钱,投资出去,获得回报。研究、分析、思考、讨论、决策。需要很强的专业知识、数学功底,研究分析能力,决策能力等等。
风控部门。主要业务是对公司的产品和其他部门的行为进行风险评估,需要了解行业、了解法规、了解产品。
当然还有很多其他业务部门,以上就是总结的共性。
⑹ 销售数据如何分析
关于销售数据分析,可以参考以下内容:
原本以为当上销售领导,可以拿着高薪与老板近距离接触,琐碎之事交给小弟,其实苦逼的生活才刚刚开始,老板经常要数据,每次都要重新做分析,恐怖!
换了一个数据分析工具,第一次做好分析之后,以后数据结果会自动定时更新哦(当然我连接了数据库数据、表单数据),整理了常见数据跟大家分享。
作为一个小领导,每天都要看下属的客户拜访情况,团队的成员会在协同软件上详细记录自己的拜访的情况,包括客户名称、行业和具体情况 。
地区分布:通过提供BDP个人版的数据地图,你能直观看到销售额的全国分布情况,还可钻取到各省的各个城市,一步一步分析问题,找到对应负责人,不断优化销售策略。
这些数据都是销售最经常关注的数据,做好图表后直接通过BDP的“分享”功能将数据结果分享给Boss,分析效率大大提高了呢,就有更多时间去管理销售业绩,优化营销策略,让业绩不断提高~~~
Ps:上面美观的数据图表均来自BDP个人版~
⑺ 零售业数据分析属于什么部门
数据分析部门在互联网和传统行业是不同的,在外资、私企、国企、央企中的部门是不同的。
互联网--自不必说,大数据的先锋行业;
传统行业--数据分析要拆解看;
外资-一般会有专门的数据分析部门;
私企--主要看老板,重视数据的会有专门的人来负责,不重视的话会被分散到其他部门实现。
国企和央企--多数不重视数据,自然没有专门的数据分析部门。多数分散在财务、销售、运营等部门,按照不同的部门需求进行统计分析工作。