彩电的消费市场调查

A. 夏普电视机在中国市场的情况

夏普公司加速开拓中国液晶电视市场
2008-01-11 《日本经济新闻》2008年1月9日报道，为适应世界各国对液晶超薄电视需求的不断增长，2008年夏普公司将加快节能产品的市场投放，继日本国内和北美市场之后，还将加速开拓中国市场。 夏普公司片山干雄社长预测，2008年全世界超薄电视需求量为9600万台，将占电视需求总量的一半。该公司2007年液晶电视销售量计划为900万台，销售额预计将达到8500亿日元。
2008-01-10在这次的国际消费电子展上，夏普可是一刻也没有闲着，展出了很多的产品，也做了很多重大决定。这不，夏普又宣布将在接下来的一年里加大在LCD面板方面的投入。不仅如此，夏普还将和东芝合作在LCD面板上大做文章，并将推出新型Aquos Net服务。Aquos Net服务其实就是通过网络连接夏普电视机，允许用户自定义创建和观看一些像股票和天气这样的小窗口
随着中国城市市场彩电更新换代速度的加快，平板电视消费逐渐进入消费普及阶段。尤其是近年来，国内市场液晶电视需求以年均300%的惊人速度增长。夏普以其精湛的液晶电视生产技术和质量过硬的产品赢得了广大的中国消费者。据中国电子商会与国发中心市场所家电课题组共同发布的《2007年第四季度中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》数据显示：2007年夏普在北京、上海、广州3大城市液晶电视销量均居首位
随着中国城市市场彩电更新换代速度的加快，平板电视消费逐渐进入消费普及阶段。尤其是2003年以来，国内市场液晶电视需求以年均300%的惊人速度增长。这不仅让中国众多“老字号”彩电制造企业看到了新的曙光，同时也让许多“洋和尚”尝到了利润高增长的甜头。“液晶之父”夏普更是看到了多年辛苦培育的液晶市场从萌发到收获的喜悦。夏普以其精湛的液晶电视生产技术和质量过硬的产品俘获广大的中国消费者

B. 写一份市场调查记录

找了点材料，给朋友看看吧，希望对你有所帮助哦O(∩_∩)O~ 市场调查报告的模板，网上多的很，懒得给你找，自己动动手吧 o(∩_∩)o...哈哈，给你些市场调查抱个的写作知识看看，希望有用：

一、标题

（一）单标题

1、公文式标题

由调查单位、调查内容和文种三部分组成，如《**省农业厅关于农业机械销售情况的市场调查》，也可以由调查内容和文种组成，如《本市居民VCD影碟机的拥有量及需求趋势调查》。也可以由调查时间、范围、调查事由和文种组成，如《关于19**年**市助自行车市场的调查报告》。

2、新闻报道式标题

此标题活波醒目，直接指出调查对象的状况或直接表述调查的结果，或昭示调查中形成的观点。如《进口彩电依然是销售的热点》。

（二）双标题

由主标题和副标题组成。主标题揭示文章的主题；副标题交代调查对象或调查范围等。

二、引言

即前言，它作为市场调查报告的开头语，作用在于让读者对报告的内容、调查的意义获得初步印象。这一部分应明确调查的时间、地点、对象、范围、方法、目的，也可以表明基本观点或得出的结论。

三、主体

这部分的写作，要用调查获得的材料，介绍被调查事物的情况，分析其原因，理顺其关系，并适当预测市场的发展趋势。应包括的内容：

1、基本情况

包括历史材料、现实材料、典型事例、统计数据等。简要的历史回顾在于说明梗概，重点则要反映现实情况。要如实介绍调查对象的现实状况，要指出其特点及存在的问题，并应做到材料具体，观点明确。这部分可按问题性质归类表述，借用小标题或提要句的形式，也可按时间空间顺序分层次介绍，有时还可采用列表附图等方式补充说明。基本情况还可以从以下几个方面进行有选择的体现：生产与消费的关系；市场对产品的需求及产品在整体市场中的位置，消费心理与消费趋势等与市场调查报告具体种类相关的情况。

2、分析评价和预测

通过对事实、资料的分析研究、判断、掌握市场发展变化的基本趋势。对调查结果的评价正确与否，将直接影响到领导层的决策，关系到企业今后的经济效益和未来的发展。

3、对策建议

根据决策结论，顺应市场变化的趋势，抓住市场供求中的主要矛盾，提出具体的行动计划、对策和措施。这也是市场调查的目的所在，因而要十分注重建议的切实可行。

四、结尾

是对前文的照应，也是全文的归结，一般写对未来的展望，或者突出强调自己的观点。当然，如果在开头或正文里已经把观点阐述清楚的话，也可以省略结尾。

通常，为了表示对调查内容负责，在全文结束之后，还要写上调查人员或单位的名字，并注明完稿日期。如供发表，也有将作者姓名写在标题之下。

五、写作要求

1、实事求是，以充分翔实的资料为依托

2、突出重点，材料要服从主旨需要

3、客观公正，防止先入为主

4、注重分析，揭示事物发展的内在规律

5、讲究时效，为市场预测和经营决策服务

6、叙议结合，以科学的结论发挥报告功能

C. 彩电市场中观分析

电视机概述

--从黑白到彩色、从模拟到数字、从球面到平面

我国彩电业起步于70年代中期，至今已经历了三个历史时期，即70年代中期至80年代初期的的导入期，80年代中期至90年代初期的成长期，心脏90年代中后期的成熟期。

我国第一台黑白电视机诞生在1958年。在大跃进热潮中，天津712厂彩国产电子管心脏一部分当时苏联的元器件生产出了北京牌14英寸黑白电视机。当时我国电视机研制技术与日本基本处在同一起跑线。

1970年12月26日，我国第一台彩色电视机在同一地点诞生，从此拉开了中国彩电生产。但由于受当时经济条件的限制，心脏政治形势的影响，70年代我国彩电定的发展缓慢，降彩电显像管等关键部件仍需要进口外，生产规模，产量，性能，质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比，差距明显拉大。

70年代未、80年代初我国彩电事业乘改革开放的东风，在自力更生基础上，遵循以市场换技术的指导方针，与国外合作，彩世界先进技术和设备来发展自己的民族彩电工业。

1978年，国家批准引进第一条彩电生产线，定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。982年10月份竣工投产，樗着我国彩电工业摆脱了自行摸索的阶段，缩短了与国外彩电技术的差距。不久，国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。这期间我国彩电业迅速升温，并很快形成规模，全国旨进大大小小彩电生产线100多条，并涌现也熊猫、金星、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。

1985年我国电视机产量已达1663万台，超过了美国，仅次与日本，成为世界第二的电视机生产大国。这期间国产品牌无论是技术还是规模都有了长跑的进步，仅长虹的产量就已达到单班日产1500但是由于我国电视机市场受结构、价格、消费能力等条件的限制，电视机普及率还很低，城乡每百户拥有电视机量分别只有1702台和0。8台。 到1987年，我国电视机产量已达1934万台，超过了日本，成为世界最大的电视机生产国。

80年代后期，国产彩电品牌囿于技术、品种、功能、质量、价格等诸多因素的局限，难以满足国内日益教务长的市场需求，于是外国彩电企业凭借其技术优势品牌优势，汇报会时机地抢滩中国彩电市场，造成国产品牌发展和产品销售执着趋弱。

为了冲破洋品牌冲斥中国彩电市场的局面，1989年8月9日，四川老军工企业长虹决定，长虹彩电在全国范围全面降价，每台向消费者让利50元，同时保证国家税收一分不少。长虹这次彩电降价开创了我国彩电史上价格战的先河，50天后，国家出台了彩电降价政策。此次长虹第先降价至少产生了两个划时代的影响，首先是从此国产彩电摆脱了计划经济的阴影，企业真正取得了对自己产品营销的主动权，为我国彩电业市场化奠定了基础。此外，正是由于国产品牌不断通过价格优势与外国品牌拉开了距离，为彩电最终进入进入寻常百姓家创造了条件。

进入90年代后，我国彩电市场格局动荡，一些诞生于计划经济时代的彩电老企业由于竞争能力弱，相继停产、转产甚至破产，被无情淘汰，而长虹、康佳、TCL、创维等一批实力雄厚、技术先进、竞争意识强的彩电企业进入大发展时期，成为中国彩电市场的骨干企业。外国品牌在国产彩电技术飞跃提升和连续的大战后，市场销售势均力敌头日渐萎缩。

到90年代中期，全国已有彩电企业98家，国产品牌彩电年产量高达3500万台，从而稳居世界首位并保持至今。与此同时，国产彩电在质量和高新技术含量上的不断提高为开拓国内市场奠定了基础，而价格更是具有与外国品牌竞争的优势。1996年，国产彩电销售额首次超过进口彩电取得了历史性的胜利。到1998年，我国彩电业进入成熟期，产量持续位居世界首位，电视机产量达到3513万台，其中彩电产量2643万台，彩电产量比1980年增长了822倍。此外与实际产量相比，我国电视机的潜在生产能力更大，据电子部统计截至1997年底，我国电视机生产能力已达6507万台，其中彩色电视机生产能力4479万台，有近半数生产能力闲置。我国城镇居民彩电拥有量已经超过100%，而农村的彩电拥有量也已经达到了32.5%，电视机成为20年来对我国居民生活最具影响力的产品。

当前在品牌经营上，市场格局已基本成型，国产品牌基本可以分为三个组群：第一组群是80年代以熊猫、牡丹、金量等为代表的老品牌，这些品牌现在多进行区域性营销工作，在消费者心目中不具有相当的知名度。第二组群是长虹、康佳、TCL、创维等当红品牌凭自己的实力和策略控制着绝大部分市场代份额，其中长虹、康佳、TCL三家企业即占领37。82%的市场份额。而海尔、乐华、春兰、万燕、华宝等近年来利用其品牌优势进行扩张进入彩电行业而构成了新生品牌的组群。由于彩电是技术成熟品牌，生产难度和开发资金不大，所以这个组群发展很快。

进入90年代后期，我国彩电业无论是生产技术、产销量、企业管理等已全面进入成熟期，彩电市场已形成综合性品牌竞争，品牌营销已成为企业经营影响力的因素，品牌特色、营销策略的成功预示企业产品的腾飞。企业间比技术、比质量、比价格、比服务、构成家电业中竞争最为激烈的领域，彩电市场的品牌效应更加集中，并且出现了主导品牌垄断市场趋势。市场销售不断地向几个市场知名度高的名牌集中，而非名牌彩电的市场份额则逐渐萎缩。据对我国大型零售商场彩电销售情况的调查，1998年市场占有率前10名的彩电品牌，已占据了80%以上的市场份额，并且可以支撑高于同类慧名牌产品价位，预计今后名优彩电品牌的市场占有率还会进一步提高，市场集中度还会得到进一步加强。

据国家信息产业部一项统计资料显示，1998年全国已有3亿电视用户电视机及其带动的电子元器件等电子产品的产值约占全国电子信息产品总产值的43%。彩电品种已中早期的黑白进入彩色，由模拟向数字化迈进，显示器由球面到平面，以至于掌握大屏幕等离子、背投、立体、高清晰度等彩电技术，创新的步伐越走越快，。进入品牌竞争时代的彩电企业的产品已不仅仅单指它的有形商品，还包括它的服务、信誉、品牌、经营理念和企业文化。在新的世纪里，国产彩电品牌的历史任务是塑出具有"中国籍"的国际名牌，只有当一个品牌国际化时，其品牌形象才会更加稳因，而品牌国际化的关键是技术在国际上领先

D. LCD TV消费市场分析

给您提供2篇调研分析：
《微显电视的出路之一 》
《超大平板谁为王？》

来自《市场研究》网络版，原文均有图表，这里不能显示。可以参考链接的原文。

第一篇：《微显电视的出路之一 》
http://www.emarketing.net.cn/magazine/ReadView.asp?Content_ID=381

微显电视的出路在哪里？这是业内人士普遍关注的问题。本文重点分析其出路之一，50英寸及以上市场，与大家共勉。

为了说明问题的方便，我们先给出两个定义：
1. 超大尺寸：指40英寸及以上屏幕尺寸的电视；
2. 超超大尺寸：指50英寸及以上屏幕尺寸的电视。

发现：
尺寸越大，微显电视的份额优势越明显

从表1中我们可以明显看出微显电视的优势所在，在40――45英寸尺寸段（含40英寸，不含45英寸，下同），微显电视的销量份额只有1.6％（此尺寸段的霸主为等离子电视）；在45――50英寸尺寸段，微显电视的份额上升到10％（此尺寸段的霸主为CRT背投）；在50――60英寸尺寸段，微显电视已形成相对优势，份额上升到30％（此尺寸段CRT背投仍占56％的分额）；在60英寸及以上尺寸段，微显电视就无人可敌了，其份额达91％。

基本结论：微显电视的出路之一在50英寸及以上尺寸市场。

表1：超大尺寸电视零售量结构--按电视技术、尺寸组分（以各尺寸段为100％）
2005年7――11月

尺寸分组 40-45” 45-50” 50-60” 60”以上 合计
CRT PTV 23.80% 70.70% 56.20% 3.20% 30.30%
MD PTV 1.60% 10.30% 29.80% 90.50% 5.90%
LCD TV 17.80% 8.80% 0.00% 0.00% 15.10%
PDP TV 56.90% 10.20% 14.10% 6.30% 48.80%
合计 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

原因：
价格差距，是微显电视能否取处于优势的关键

为什么微显电视在超大尺寸电视市场的份额随着尺寸的增大而优势越来越明显？从表2中我们可以发现，随着尺寸的增大，和等离子电视相比，微显电视的价格差距越来越明显。在40――45英寸尺寸段，微显电视平均价格是等离子电视的88％的，略低于等离子电视的价格，但价差不明显；在45――50英寸尺寸段，微显电视对等离子电视的相对价格有所下降，为83％，但差距仍然不大；在50――60英寸尺寸段，微显电视的相对价格差距就凸现出来了，仅为等离子价格的44％；在60英寸及以上尺寸段，微显电视的相对价格就更低了，只为等离子电视的27％。

基本结论：相对价格较低是微显电视获得优势的主要原因。

表2：超大尺寸电视平均价格--按电视技术、尺寸组分
2005年7――11月

平均价格 40-45” 45-50” 50-60” 60”以上
CRT PTV 6,183 8,479 8,013 19,468
MD PTV 13,758 15,060 18,726 29,168
LCD TV 20,135 41,109 90,000
PDP TV 15,595 18,243 42,224 109,457
以PDP价格为100 40-45” 45-50” 50-60” 60”以上
CRT PTV 39.6% 46.5% 19.0% 17.8%
MD PTV 88.2% 82.6% 44.3% 26.6%
LCD TV 129.1% 225.3% 213.1%
PDP TV 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%

问题：
超超大尺寸，规模有限竞争激烈

既然超超大尺寸屏幕电视市场是微显电视处于优势的机会所在，那么，这个市场有多大呢？根据赛诺公司的估计，2005年40英寸及以上尺寸的电视销量约为148万台，其中，50英寸及以上占12％，即不到18万台的规模。进一步分析，微显背投只占这一市场的30％，即，5万台左右的规模，其它部分被CRT背投和等离子电视所占据。

基本结论：如何获得更多的超超大屏幕市场，是微显电视面临的挑战。

展望：
微显电视，前景如何？

综上所述，微显电视的优势之一是50英寸及以上电视市场，而这一市场的规模2005年达18万台。那么，微显电视抢占这块蛋糕的多少份额呢？

根据赛诺公司对中国2005年的数据分析（见表1），这块蛋糕的近56％由CRT背投所占有，30％归微显电视，14％属于等离子。再看价格分析，在50――60英寸市场上，CRT背投的价格为等离子电视的19％，微显电视的价格为等离子的44％。

基本结论：在50英寸及以上市场上，微显电视的出路有三条
1. 上策：教育消费者，扩大50英寸及以上市场的规模，把蛋糕做大；
2. 中策1：靠现有价位优势，抢夺等离子电视市场的份额；
3. 中策2：推出更低价位的产品，争夺CRT背投市场的份额。

业内人士可以看出，本文只字未提微显电视内部的竞争，即，3LCD、DLP、Lcos等之间的谁胜谁负问题。我们坚信，从目前的市场状况看，微显电视相关企业应该一至对外，共同努力扩大微显电视的客户群，而不是在内部争抢。

数字连接：
50英寸畅销电视零售量占有率和价格
2005年11月

No. 型号 电视技术 零售量(%) 平均价格
1 索尼_KF-E50A10 LCD PTV 18.50% 19,311
2 松下_TH-50PV500C PDP TV 8.10% 46,800
3 日立_CMT-50880H CRT PTV 7.50% 8,171
4 海信_HDT5088 CRT PTV 7.10% 7,387
5 松下_TC-50LC10D LCD PTV 6.50% 15,547
6 长虹_PT5016 PDP TV 4.90% 30,017
7 日立_50LC5000 LCD PTV 4.40% 17,671
8 日立_CMT-50890H CRT PTV 4.30% 8,417
9 厦华_PH-50T18 PDP TV 3.00% 26,316
10 康佳_BT5060H CRT PTV 2.40% 5,530
11 飞利浦_50TA160 CRT PTV 2.40% 7,730
12 日立_CMT-50900H CRT PTV 2.20% 9,810
13 三星_SP50L7HR DLP PTV 2.10% 25,551
14 松下_TH-50PV30C PDP TV 1.50% 44,929
15 康佳_BT5090W CRT PTV 1.50% 6,783

第二篇 《超大平板谁为王？》

http://www.emarketing.net.cn/magazine/ReadView.asp?Content_ID=153

近几年来，中国彩电市场上有两个曝光率很高的词，一个是“平板”电视，另一个是“超大”屏幕尺寸电视。一提到平板电视，人们就会想到它的两大类产品，即液晶电视和等离子电视。同时，人们还会联想到，对于这两大类电视，谁将最终胜出？

本文将探讨在超大平板电视市场上，未来2－3年内，液晶电视和等离子电视的竞争态势。

什么是超大平板？

我们首先定义什么是超大平板。超大平板，指超大尺寸（40英寸及以上屏幕）的平板电视，包括超大尺寸的液晶电视和等离子电视。随着中国消费者收入水平的提高和住房条件的改善，对电视屏幕的需求越来越大，40英寸及以上屏幕尺寸的平板电视已经成为消费者追逐的超高端电视。

超大平板，是彩电市场上最高端的产品，或者说是金字塔塔尖上的产品，它的目标市场，是那些收入水平最高的家庭（至少在中国是如此），因此，超大平板市场是可能给厂商带来最大利润的市场，当然也是业内人士最为关注的市场。

图1 超大平板的定义

超大平板有多大？

这里不是说“超大平板的尺寸有多大”？而是讲中国超大平板电视市场的规模有多大？这是我们首先要回答的问题。根据赛诺公司的监测、估算和预测，2005年，中国超大平板电视市场规模为115亿元，2006年接近200亿元，相对于中国总体850亿元的彩电市场而言，超大平板是一个非常重要的细分市场。
从销量上看，超大平板占中国总体彩电市场的份额并不大，即便到了2006年，也不过3％，但从销售额角度看，超大平板份额将超过20％（2006年），如果厂商处理的好的话，这是一个销量虽不算很大，但销额较大、利润较大的市场。

图2 超大平板市场规模

超大平板谁为王？

2005，等离子绝对霸主

一提起液晶电视和等离子电视谁是霸主的问题，很多媒体、业内人士会毫不犹豫地说，“当然是液晶电视！”液晶电视似乎毫无疑问地占了绝对的上风。
实际上，简单地将液晶电视和等离子相比是不恰当的。液晶电视的尺寸从几英寸到几十英寸，价格从2千多元到十几万元，产品、价位的分布非常宽，跨度非常广。而等离子电视，根本没有小尺寸的产品，一律是40英寸及以上的产品（也有极少数30多英寸），它的定位是超大尺寸、高价位。因此，就整个液晶电视和等离子电视而言，当然是液晶电视销量要大得多了。
既然我们的主题是“超大平板谁为王？”，那么，我们要比较的是40英寸及以上尺寸的平板电视，谁销售的好、谁销售的差的问题。
根据赛诺公司的监测、估算和预测，2005年，在销量不到60万台的超大平板电视中，等离子的份额为92％，液晶电视的份额不到8％。很显然，超大液晶电视的规模远远不及等离子，等离子是绝对的霸主。

为什么在超大平板电视市场上，液晶电视不敌等离子呢？
超大平板电视以标清为主，份额为75％，高清电视的份额只有20％（还有5％的1024×1024产品）。
在标清平板电视中，全部被等离子所占据，液晶没有标清产品。
液晶电视只在20％的市场中驰骋，其份额显然不能太高了。
那么，在超大平板电视市场上，为什么标清会大行其道呢？
我们认为，原因之一是中国高清数字电视还没有正式开播，原因之二是标清等离子价格较低。

2006，液晶电视加速扩张

据赛诺公司预测，2006年，超大屏幕液晶电视的国内销量占整个超大平板电视市场的份额将超过到20％，比2005年的8％，会有较大幅度的增长。如果更乐观一些，这一份额可能接近30％。但无论如何，和等离子的份额相比，超大液晶电视仍然处于弱势地位。
主要理由是：
在2006年的液晶电视市场上，37英寸应该是主打产品，40/42英寸的上量应该在2007年。
目前，适于40英寸液晶电视面板经济切割的只有三星与索尼合资的第七代线，主要供应国外市场，三星的另一条第七代线将在2006年上半年才能投产，达到量产还需要一定的时间。
适于42英寸液晶电视面板经济切割的LPL生产线计划在2006年下半年投产，形成量产要到2007年。

2007，超大平板开始肉搏

因此，赛诺公司预计，在超大平板电视市场上，等离子与液晶电视的肉搏要在2007年开始，究竟谁胜谁负，要到那时候及随后的几年才能真正揭晓。
我们相信，两三年之后，等离子和液晶电视的技术、成本等会有很大变化，各自的优势将进一步提升、各自的不足会大大改善。
另外，等离子和液晶电视双双独霸超大平板电视市场的状况也可能改变，技术创新会引入新的竞争者，竞争格局就可能该变了。
所以，我们不敢妄下结论，2008年及以后，超大平板谁为王！

E. 电视调查市场上常见的平板电视的种类和各自特点

各家都有大屏幕，大屏幕又有液晶、等离子、液晶背投，看得她眼花缭乱，营业员力荐自己的产品，更听得她一头雾水，到底买哪一个呢？下面我们就来了解一下这三种电视的特点。
屏幕尺寸：各有大小

屏幕尺寸是许多消费者购买电视最重要的参考因素之一。在这方面液晶背投有着明显的优势，其屏幕尺寸一般为42吋、50吋、56吋，60吋的产品也能见到；等离子电视在屏幕尺寸上也较有优势，目前市场上主流产品的尺寸通常是42吋、46吋和50吋，也很适合大客厅以及会议室使用，不过要追求更大尺寸的用户，就只能够考虑液晶背投或者背投了；液晶电视的普遍尺寸在20吋、27吋、32吋、37吋，在三种电视中是最小的，消费者购买液晶电视多数是放置在卧室或者书房使用。随着2005年下半年第7代液晶屏生产线的批量生产，42吋甚至47吋的液晶电视也陆续增多起来。

分辨率：各有高低

面对已经来临的高清时代，分辨率也是消费者特别关注的要素之一。在这方面，液晶电视占据了上风，主流液晶电视的分辨率多为1366×768或者1024×768，物理分辨率可达1920×1080的液晶电视也已上市销售，购买如此高分辨率的液晶电视，可以在高清时代一步到位。

基于液晶技术的液晶背投电视的分辨率也不错，市场上的产品可以达到1280×720或者1366×768的分辨率，也是符合高清播放标准的，比如索尼推出的BRAVIA液晶电视具有1280×720的分辨率，这是HDTV的标准格式。

而42吋等离子电视分辨率一般是852×480和1024×768，也有少数42吋等离子电视具有1024×1024的分辨率。需要提醒大家的是，目前市场上的低价等离子电视全部都是852×480的分辨率，这根本就达不到高清播放的标准，50吋的等离子电视分辨率普遍是1280×768，顶级的等离子电视分辨率可达1366×768，当然价格比同分辨率的液晶背投和液晶电视贵上许多。

画质：各有优劣

画质也是消费者特别关注的地方，传统背投自然是早已满足不了大家的需求，而液晶背投无论在亮度、对比度、清晰度、解析力上都远远超过传统背投，在画质上液晶背投不逊色于等离子电视；而等离子电视在色彩、亮度和对比度方面要胜过液晶电视，也没有拖尾现象，不过液晶电视在这三种电视中的分辨率是最高的，解析力是最好的，液晶拖尾现象几乎难以察觉。

外观：薄厚之分

外观时尚华美的电视能够给家庭增添更多的乐趣，等离子电视和液晶电视凭其超薄苗条的“身材”自然赢得了许多消费者的喜爱，而液晶背投被称为是继液晶电视、等离子电视之后的第三大类薄型电视，机身厚度为30-40公分，比起传统CRT电视轻薄很多。

从上面的比较来看，液晶电视、液晶背投和等离子电视各有优劣，对于消费者来说，价格因素就显得尤为重要。如果仅追求大屏幕效果，那么低价的等离子电视可能会吸引很多消费者，不过这类等离子电视技术和性能都比较落后，而且无法满足高清视频的播放。而等离子电视价格，和相同尺寸但分辨率更高的液晶电视相比，没有多大优势，大尺寸顶级的等离子电视价格又相当昂贵。相对等离子电视价格的“两极分化”，液晶电视的降价吸引了不少的消费者。对于精打细算的消费者来说，想花费最小就能够享受到大屏幕视觉效果的高清电视，成熟应用三片式液晶技术的液晶背投体现出来的高性价比比较有吸引力。

F. 悬赏50分求一份市场调查报告（比如家电类的）

调研发现中国农村家电消费呈现五大特点
本次调查发现，目前农村家电消费特点明显，增长潜力巨大，在收入不断提高，农民受教育水平不断高，个人素质提升的情况下，农村消费者开始对一些新兴产品体现出较大兴趣，农村消费能力呈现上升趋势；此外，调查还发现，当前农村家电消费环境令人担忧，农村消费者消费满意程度较低，农村家电市场需要升级，加强监控和管理，在保障农村消费者利益的同时，刺激农村家电消费增长。
（一）彩电、冰箱等普及率较高家电产品需求继续旺盛
传统实用型家电，目前在农村的普及率已相对较高，由于使用年限较长、收入提高等因素，农村传统家电的需求非常旺盛。实用和经济是农村消费者购买这些产品时考虑的主要因素。在家电购买意向上，彩电、厨卫家电、冰箱、洗衣机占据了较高的比例。
彩电、冰箱、洗衣机、厨卫家电是较早走入农民生活中的家电产品，在农村已被广泛使用和认知，并且仍呈现出进一步普及的态势。
（二）电脑、数码等普及率较低产品需求开始凸显
本次调查结果显示，平板电视、空调、电脑、数码等产品在农村的普及率仍就非常低，作为在城市早已经被实用和熟知的产品，在农村家庭却很少见。但近两年以来，这些产品需求开始凸显，并且在2009年的购买意向中，也呈现出极大的潜力。
在具有家电购买意向的消费者中，46％的消费者有意愿购买彩电，其中购买平板电视的比例高达71.2％，而对目前保有量最高的CRT电视购买意愿仅29.1％。可以预见，CRT在城市的生存空间被压缩的情况下，在农村市场也不容乐观。
空调产品近两年需求开始呈现，空调产品购买与使用时间，以3年以内为主，达到了57%以上。在2009年家电产品购买意愿中，近20％的消费者有意向购买空调。电脑、数码产品更是体现了需求和增长态势，数码产品使用年限集中在2年以下和2-3年，占80%左右。受价格水平的下降，网络推广传播等因素影响，电脑、数码被广泛认知，并呈现出购买需求，2009年有意向购买这两类产品的消费者分别为19.7％和24.4％。
（三）农村消费者关注质量甚于价格
调查发现，农村消费者对质量的关注超过了价格，在影响农村消费者购买家电产品的因素中，质量排在首位。排在前五位的分别是产品质量有保证、价格便宜、产品售后维修有保证、交通方便、家电品类齐全，可选择性多。
农村家电产品质量状况令人堪忧，杂牌产品比较多，农村消费者对于产品质量问题颇为担忧，而价格要求上，农村消费者虽然也比较在意，但没有产品质量强烈。
此外，农村消费者对售后维修服务、可选择性方面也比较关注，从某种程度上说明，目前农村家电渠道建设比较落后，产品质量、服务能力更是让人担忧，农村消费者的很多需求得不到满足，农村家电市场需要尽快完善，以便更好的刺激消费。
（四）农村消费者心理承受价位超预期
在有购买需求的消费者中，2009年能承受的家电产品价位，超出预期。被访的有购买意向的消费者中，普遍能够接受中等偏上的价格水平，特别是在冰箱、洗衣机、空调产品上，价格承购意愿更高。
农村居民对冰箱的需求档次集中于1501-2500元，合计64.3%的消费者支付意愿在这一区间，28.7%的消费者愿意支付2001-2500元购买冰箱。洗衣机的潜在消费者支付意愿以1501-2000元最多，31.8%的消费者愿意支付这一价格。
冰箱城市销售价格，平均价格集中在2500－3000元这一区间，洗衣机在重点城市平均售价约为2400元左右，本次调查发现，部分农村消费同样具备可观的价格支付能力。
2009年计划购买空调的潜在消费者，对挂机空调的支付意愿集中于1501-3000元，占总需求者比例的74.3%；对柜机空调的支付意愿较为分散。作为享受型家电，农村消费者不但体现出了一定的购买意愿，在价格的承受能力上，农村消费价格承受能力上限，比较接近2800元左右城市销售均价。[FS:PAGE]
从调研结果看，目前部分农村消费者心理承受价位超过预期，特别是对空调、冰箱、洗衣机价位承受，非常接近城市价格水平。
（五）消费满意程度低 渠道信任感不强
本次调查发现，农村家电消费环境令人担忧，消费者对各种服务满意程度普遍不高，消费者对自身权益所知甚少，对渠道缺乏信任感。农村家电市场环境亟需规范，加快服务能力建设需加快，从根本上解决家电消费的售前、售中和售后问题。
调查数据显示，一些主要的消费因素方面，诚信导购、价格便宜、产品多样性、售后服务保障等满意度都在50%上下，处在比较低的水平。目前农村消费者，对于现有渠道表现出了极大的无奈和购买担忧，多数消费者表示，无法辨别产品是否合格，没有更多的产品选择比较，同时服务概念非常模糊，自身作为消费者应享有的权益了解甚少。对渠道的不信任感明显。
苏宁全面启动“农村阳光工程”
2008年年报显示，苏宁分布在三四级市场的店面为134家，占门店总数的16.5%，而在金融危机影响下，这些店面却体现出了较强的抗压性，单店同比并未出现明显下滑，侧面证明了农村家电市场消费蕴含的较大潜力，这也进一步坚定了苏宁开发三四级富裕市场的信心和决心。
除了为政府和行业提供辅助决策外，本次农村家电消费调查报告也是为苏宁的三四级市场开拓起到了“火力侦察”的作用，苏宁在农村消费习惯、产品需求、渠道优劣等方面的研究，势必使苏宁开发三四级市场的阻力大大减少，这种“提前做功课”的意识和充分体现了苏宁稳健谨慎务实的企业风格。
根据调查报告显示的各种结论和数据指标，本次发布会上，苏宁电器也正式宣布将启动五项“农村阳光工程”，用以全面渗透乡镇级市场。
（一）“千县连锁发展”计划
苏宁开拓三四级农村市场的计划，将重点着眼于全国3000多个县中具有较高消费能力的县级市场，实施连锁发展计划，同时苏宁已经启动符合农村市场环境特点的“乡镇店”模式规划项目，从经营面积、产品结构、展示方式、经营模式等方面设计最符合农村消费特点的店面模式。
（二）“农村定制产品采购计划”
针对此次调研中体现出的农村特殊家电消费结构和产品性能需求，苏宁将启动“农村定制产品采购计划”，其中家电下乡产品比例在20-30%左右，其他采购将集中于苏宁和各大厂商开发定制产品，充分考虑农村消费者实用、省电、居家环境、家庭群体众多等特性，例如针对农村洗衣用水难和晾干难的特性，专门联合厂家设计研究只具有脱水功能价格实惠的白电产品；推出中低端配置的傻瓜型数码相机，并在门店设置数码照片冲印点辅助推广等。这种类似的产品定制开发计划在惠民便民的同时也有望成为厂商的全新增长点。
（三）4亿元农村家电消费券的“惠农计划”
为扩大农村家电消费和配合苏宁的开店计划，苏宁还将从4月初到五一黄金周之前的一个月内实施大规模的“惠农计划”，在现有三四级市场门店推出针对总面值为4个亿的农村家电消费券，涉及到各大品类，农民凭借身份证在各大门店直接领取，每户限量领取面值在1000元以下的各类产品套券，苏宁将确保在原有最低成交价基础上兑现农村家电消费券的使用，并且部分家电下乡产品在享受国家13%的补贴基础上也可参加此项活动，将进一步拉动家电消费。这也是家电消费券首次从城市向农村进行推广。
（四）“千家农村服务网点推进工程”
在3.15前夕苏宁发布的服务蓝皮书中，苏宁09年四项服务规划中已经提及全年建设3000家服务网点的计划，全面建设售后维修实体店，实现“服务就在身边”的零距离，其中有1000家就位于三四级市场。
“千家农村服务网点推进工程”将采取自建和授权两种方式具体实施，能够实现空调、彩电、冰洗、生活电器、数码、电脑、手机等全品类家电的现场维修功能，同时还将开发农村用电安全检测等诸多特性服务。从2009年3月份开始，苏宁已经开始对售后网点及服务人员展开新一轮的资质认证，只有通过系统的、规范的考核，才能被授予苏宁售后的服务资质。[FS:PAGE]
（五）四万农村用工“就业和职业培训”计划
三四级市场拓展计划也带来了大量的用工需求，面向自身发展和解决社会就业的双重目标，苏宁预计在农村市场开拓的3-4年内将直接提供2万个农村就业岗位，间接带动近2万个授权服务网点的用工需求，主要集中在店面销售、物流配送和售后服务等终端体系，苏宁将对招聘的农村员工实施全面的职业和技术培训，实现服务的本土化和专业化，在解决大量社会就业的同时有效保障苏宁一系列农村阳光工程的开展和推进。一、农村家电产品普及情况
改革开放以来，农村跟城市一样，人民生活水平不断提升，家电产品在农村得到较快的发展。从普及情况看，实用型家电产品在农村家庭中普及率较高。
全国农村市场电视机和手机的百户拥有率最高，分别达到98.2%和80.3％；其他实用型家电产品如手机、厨卫、冰箱、洗衣机产品的百户拥有率也相对较高。享受型家电普及率较低：而享受型家电产品由于主要针对年轻消费者，在农村家庭中的普及率较低，如空调百户拥有率只有22.1%。部分产品由于技术等原因遭到了市场的淘汰，如冰柜产品由于和冰箱功能重合，无论是普及率和潜在购买方面，都非常低，基本遭到了市场的淘汰。
厨卫家电、小家电、洗衣机和冰箱属于传统的家电产品，伴随农村居民收入提高，妇女参加工作的机会增多，替代家务劳动的诸多产品在农村市场得以推广，这几类家电的普及率分别达到了78.3%、72.1%、66.8%和58.2%。
电脑产品和数码产品的消费主力集中于年轻人，农村的年轻一代在信息化的熏陶下，对相对复杂的信息产品具备了一定的操纵能力，在农村市场，电脑和数码产品的普及率达到了19.9%和14.8%。
二、农村家电产品的保有量
农村家电产品的保有量非常不均衡，各产品之间差别较大，传统实用型家电保有量较高，数码、电脑、空调等农村新兴产品保有量非常低。
彩电从单户保有量看，仍然以保有1台为主。农村家庭CRT每百户的拥有量为107台，液晶和等离子分别为7台和4台。手机产品每百户家庭保有量达到150部。
冰箱、洗衣机的百户保有量分别为60台和68台；绝对多数家庭拥有1台。空调产品在农村市场普及率比较低，每百户拥有挂机和柜机分别为20台和5台。
电脑产品在农村市场普及较低，主要以台式机为主，每百户家庭保有量为17.4台。笔记本仅2.6台。农村数码产品的保有量非常低，比例最高的MP3每百户也仅为7.3部。
厨卫家电产品中，电饭煲是保有量最高的产品，平均每百户拥有61.8台，微波炉最低为10.9台。小家电产品中，百户拥有率最高的是电风扇和电话机两类产品， 电风扇的保有量最多，平均每户家庭117.3台，其次是电话机为42部。而加湿器和吸尘器仅为1.5台和1.2台。
三、农村消费者家电产品使用年限
农村消费者家电产品使用年限呈现两极分化，CRT彩电、洗衣机、小家电等传统类家电产品购置时间普遍较长，空调以及电脑、数码等农村新兴产品普遍在近两年购置。
CRT电视由于产品技术成熟较早，53%的农村消费者是5年前购买的；平板电视由于价格和技术的原因，主要是3年内购买的。手机主要集中在2年以内，手机资费和手机产品价格的下降推动了手机的普及。农村电脑产品使用年限主要集中在1-3年间，占50%以上。数码产品使用年限集中在2年以下和2-3年，占80%左右。
冰箱产品作为耐用品，使用时间非常平均，并且以使用了5年以上为主，达到了32.5%。从购置时间看，使用5年以上的家庭比例最高，达到了36.7%。洗衣机从购置时间看，使用5年以上的家庭比例最高，达到了36.7%。空调产品购买与使用时间，以3年以内为主，达到了57%以上；使用4年以上的用户比例，只有21%左右。厨卫电器：燃气灶、油烟机和压力锅用户的购置时间大部分在5年以上，比例分别为48.5%，47.8%和40.7%。电磁炉、微波炉等属于新型产品，大部分用户的购置时间在3年以内。[FS:PAGE]
四、农村消费者家电购买需求
调查数据显示，农村家电消费群体，90%以上家庭规模在5人以内，其中三口之家的比例是35.8%，四口之家的比例是31.3%。农村居民的平均受教育程度较低，82.6%的家电消费者仅仅接受过中等以下教育。
农村家电消费群体的平均收入水平较10年前有大幅的提高，在家电消费上具备一定实力，家庭年收入超过两万的已占到总数的三分之一，年收入在5000元到两万的消费群体比例占到40%。
农村市场对电视机的采购倾向最高，在有购买意向的家庭中，43.6%的受访者有意向购买电视机，其次是厨卫家电和冰箱。农村家电消费者在家电产品选择方面更注重实用性，倾向传统的家电产品。厨卫家电、冰箱和洗衣机因其高实用性在农村市场较受欢迎，分别有30.2%、28.9%和24.7%的潜在消费者选择购买。
数码、电脑、空调、手机的意向购买比例分别达到24.4％，19.7％，18.5％和18.2，数码、电脑、空调这些普及率较低的产品，也体现出了较高的购买意愿，而手机由于普及率较高，并且购买年限较短，购买比例低于预期。
五、家电下乡效应明显 部分空白亟待完善
家电下乡作为刺激消费，扩大内需的一项经济政策，同时也是一项利民工程，在政策推广中，带来了积极影响，但也存在一定制约因素。
（一）家电下乡影响积极
“家电下乡”政策给农村家电消费者购买电器带来了非常积极的影响，对刺激农村市场消费有着重要作用。受访者中因为“家电下乡”政策刺激确定购买的有15%，有购买可能的消费者比例达到了59%。仅2.2％的受访者表示不会购买。
“家电下乡”是一项惠农政策，实施两年来深得人心，预计从2008年到2012年将拉动内需过万亿，农村家电消费水平将提升到城市2000年的消费水平。这一财政补贴政策拉动了内需，缩小了城乡家电消费差距，强化了农村家电服务体系。
（二）政策宣传力度有待加大
家电下乡政策的知晓度还有待提高，电视仍然是农村家电消费者获取家电下乡政策的主要途径，通过这一途径了解“家电下乡”的消费者达到了79%。朋友介绍的认知途径比例达到了25.8%，家电下乡政策农村消费者中引起了关注。
但目前农村消费者对家电下乡政策知晓度仍然较低，全国有39.2%的用户没有听说过该政策，35.6%的农村消费者对具体细节不清楚。同时，各个省份对“家电下乡”政策的认识差异较大，广西省70%的消费者没有听说过该政策，山东省消费者对该政策知晓度最高，但仍然有19.7%的消费者没有听说过该政策。
（三）存在一定制约因素
虽然家电下乡对于刺激农村市场有积极的作用，但家电下乡政策方面，也存在一些制约因素。制约“家电下乡”政策执行的因素中，主要是“领取很麻烦”，43.1%的消费者认为这一因素制约政策刺激效果。另外，农村消费者对产品档次、维修和质量等其他类的顾虑也占据了一定比例。
调查发现，受访者在购买家电下乡产品时，认为补贴领取方式太麻烦可能会制约产品购买。“家电下乡”政策推行过程中，可能会产生一些漏洞，导致农村居民的购买补贴无从落实。从这方面看，应加强补贴发放的监管，减少补贴的中间环节，或者采取消费券的方式购买下乡家电。
六、苏宁五项建议谏言家电下乡
家电下乡作为一项扩大内需的手段，一项利民工程，怎样把家电下乡政策进一步完善，让更多的农村消费者受益，从而建立完善的农村家电零售体系，也是苏宁本次调查的初衷之一。
苏宁此次发布的调查报告定位上是着眼于中国农村家电消费的整体状况，但作为此次调查的重要源头和推动力，苏宁对于家电下乡的状况也给予了特殊的关注，在调查报告中也对于家电下乡的改善措施做了重点探讨。
在刚刚结束的两会期间，全国政协委员、苏宁电器董事长张近东就已经在两会提案中初步提出了针对“家电下乡”的一系列建议，包括城市低收入家庭纳入补贴范围、扩大下乡家电品类提高家电消费面、提高家庭购买数量规定的灵活性、实施灵活变通的补贴政策、根据地区消费差异实施高价产品低补贴、加强农村电气化建设保证用电安全、加强动态监管 即时调整产品和企业资质等七项措施，引起了社会的广泛关注和探讨。[FS:PAGE]
在本次调查报告全文出台之后，苏宁电器也根据消费者消费习惯的深度挖掘，进一步就家电下乡在农村普及提出了后续的五项补充建议。
第一、加强规范的综合性零售网点建设
针对目前消费者对农村家电销售渠道普遍存在的不信任感，和在购物多样性选择、价格透明、售后服务规范等方面的重点需求，国家需要加强对规范的综合性零售网点的建设，对具备资质和能力的企业给予更多鼓励和扶持，推动高度分散的农村家电渠道的整合，从而使农村消费者的家电消费真正买的舒心、用的放心。
第二、鼓励和扶持农村物流配送网络建设
针对家电下乡产品销售渠道普遍位于较为富裕的乡镇，相对偏远地区对于产品购买、物流配送安装等方面存在诸多不便，整体物流成本单台配送成本过高的现状，建议政府鼓励和扶持农村物流配送网络的建设，整合企业和社会物流资源，利用行业领先企业的物流信息管理系统实施近中远程多级配送，在家电下乡补贴中划拨部分预算用于支持必然亏损的远程配送，还可鼓励依托物流力量进行家电下乡大篷车活动的开展，直接为农户实施上门购物和送货到家的服务，便利于民，鼓励消费。
第三、适度放宽家电下乡产品限价
针对消费者对于家电价格存在的一定比例的较高预期，例如消费者对于液晶电视的心理支付价格集中于3500元以下，高于此前国家规定的不到2000元的限价，适当在限价区间上进行放开，从而避免当前厂商在三四级市场主推小尺寸液晶电视的现状，才合理价格竞争的基础上再加上政府给予的下乡补贴，将使32寸以上液晶电视消费需求得到有效释放。
第四、加强家电下乡政策的渗透宣传
针对目前农村消费者对家电下乡政策知晓度仍然较低的现状，以及农村消费者获取信息的渠道特征，加强家电下乡政策的渗透宣传，在财政补贴的整体预算中划出一小部分比例的宣传推广费用，在电视、广播、乡村明墙、家电下乡产品手册等传播方式上进行相应的投入，同时整合家电下乡中标厂商的宣传资源，给予部分支持，对家电下乡政策进行全面立体的渗透宣传，只有这样才能进一步扩大家电下乡的受众，拉动消费。
第五、开辟传播家电下乡知识和直接购物的网络平台
针对当前农村信息化家电快速普及的现状，以及网络平台在信息传播速度、全面性上的优势，政府主导或者联合企业共同开辟传播家电下乡知识、展示家电下乡产品的网络平台，甚至在条件允许的情况下实施直接的网络购物，对于家电下乡政策普及和直接形成销售将有极大的帮助。
相关媒体报道：
苏宁发布《2009中国农村家电消费调查报告》
启动“千县连锁”计划 四年内在农村市场建立1000家家电售后维修店面———
针对国家家电下乡政策的深入展开，苏宁电器昨天宣布正式启动“千县连锁发展”计划，全力开拓三四级农村市场。根据计划，苏宁将重点着眼全国3000多个县中具有较高消费能力的县级市场，实施连锁发展计划。苏宁电器还将在下个月实施大规模的“惠农电器消费券计划”，在现有的三四级市场门店推出总面值达4亿元的各品类农村家电消费券，农民顾客凭身份证即可在各大门店直接领取代替现金消费。据悉，农民消费者购买部分家电下乡产品时，在享受国家13%的补贴基础上也可使用苏宁消费券折抵现金。据悉，这是我国的家电消费券首次从城市推向农村市场。
与此同时，苏宁还计划四年内在国内三四级农村市场建立1000家家电售后维修的店面，一定程度上解决农村家电维修难的局面。
另据苏宁电器总裁孙为民透露，除了“千县连锁发展”计划外，苏宁还同时启动了符合农村市场环境特点的“乡镇店”规划项目，尝试从经营面积、产品结构、展示方式、经营模式等方面设计出最符合农村消费特点乡镇级市场的店面模式。根据苏宁电器2008年的年报显示，目前其在国内三四级市场的店面为134家，占门店总数的16.5%。孙为民表示，在目前金融危机的影响下，这些三四级市场店面体现出了较强的抗压性，单店同比并未出现明显下滑，从侧面证明了农村家电市场蕴含的较大潜力。[FS:PAGE]
除了将大举在农村市场开店外，充分考虑到农村消费者居家环境、家庭成员众多等特性以及对家电产品实用、省电的强烈要求，苏宁还将向国内外家电厂家专门定制各类适合农村使用的家电产品。例如针对农村洗衣用水难、晾干难的情况，苏宁将联合有关厂家设计生产只具有脱水功能且价格实惠的家电产品。另外，苏宁还计划为农村市场定制一批中低端配置的傻瓜型数码相机，并在连锁店内设置数码照片的冲印点，刺激农村市场的消费热情。苏宁方面预计，这类定制产品开发计划在惠民便民的同时也有望成为家电厂商的新的利润增长点。（北京青年报/张钦）
苏宁调查报告称
农村家电消费环境堪忧
苏宁电器联合专业调查机构22日发布《农村家电消费调查报告》，调查发现，农村消费者开始对平板电视、空调、电脑、数码等产品表现出较大兴趣，农村消费能力呈现上升趋势，但当前农村家电消费环境令人担忧，农村消费者消费满意程度较低。
调查结果显示，农村市场对平板电视、空调、电脑、数码等在农村普及率较低的产品需求开始凸显，在具有家电购买意向的消费者中，46％的消费者有意愿购买彩电，其中购买平板电视的比例高达71.2％。而对目前农村保有量最高的CRT电视购买意愿仅29.1％。

G. 营销方面的问题 彩电的消费人群主要是哪些人

彩电是属于耐用品来，一般源很少会有人经常换

目标人群：
主要人群：结婚、换新房用。由于这类用户在除彩电外还需购买其他很多高价格东西，并且购买的彩电一般是高档的价格高的彩电，所以导致这类人群在购买彩电时购买过程参与度很高，回去了解厂家等各个方面信息，属于高参与度的购买行为，这类人一般注重的是彩电的功能，外观等等，价格倒不是最主要的
其他人群
1、中端产品使用者，这些人购买彩电的理由一般为：替换已坏的彩电、升级屏幕尺寸、老彩电功能缺乏（如不支持机顶盒）。这类消费者才购买过程中参与度一般，要求不高，对价格的敏感度也一般。只要比原来的电视好就可以了，。

2、低端用户，也就是楼上说的打工的，经济条件不好的人群，这类人群购买过程参与度低，但是价格敏感度很高，只要能看，便宜就行，外观，功能要求不高。

H. 目前彩电行业处于产品市场生命周期的哪个时期有何理由你对彩电行业有什么营销战略的建议

国内彩电零售市场增长动力不足，总体呈现量升额降态势。在此背景下，彩电行业结构调整继续推进，智能电视将成为彩电行业的下一个蓝海。

智能电视市场渗透率逐步提升，市场保有量已接近2亿台

2017年被称作是“客厅经济落地年”，智能电视已从“尝鲜”变成主流产品。经过2015-2017年3年的粗放式发展，智能电视渗透率进一步提高。AVC的数据显示，2018年6月我国智能电视的渗透率已高达94%，远高于其他细分产品渗透率。

智能电视快速发展得益于其拥有更多的内容，与传统功能电视相比更容易解决内容丰富度问题，基于自身处理器、内存的高性能配置，用户还可以围绕电视视听硬件，展开各种优化。

中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示，未来几年还有近4亿台电视更换成智能电视，有近6亿台智能电视用户，这是一个巨大的金矿，是彩电行业下一个蓝海。互联网+、显示+、智能+将共同推进产业的变革和社会的进步，成为推动消费升级和经济增长的新动能。

更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国智能电视行业商业模式深度研究与构建策略分析报告》。

I. 液晶电视市场调查报告

去“问卷星”自己设计问卷做成的报告更具可行性，另外自己再去了解一下市场。双管齐下得到的数据应该没问题吧！也可以到“范文网”找找答案吧！希望能帮到你！

J. 如何更好的确定海信液晶电视的消费者群体

企业在可问可答调查网发布问卷调查的优势在于，企业可以指定参与调查者的性别、年龄、所属行业、所在地区等不同的属性，这样经过调查得出的数据结果对于海信液晶 电视的市场定位就更准确了！
可问可答网还可以免费发布问卷先体验一下效果！