Ⅰ 想自己学学市场营销，看那些书比较好乱七八糟太多了
相关书籍推荐
《市场营销原理》（科特勒版，第13版或14版皆可，中文版英文版不拘）
关系到你的整个营销思维体系，能买实体书绝不要下载电子书。笔者的“品牌既是产品”谬论也源自第$$$次重读，本书可谓市场营销与品牌塑造根本法门。
你也许会质疑为什么首先推荐的不是科特勒的《营销管理》。《管理》一书，其实笔者也从是第4版追到第14版，营销部分固然经典，管理部分对于国内企业则或多或少有“用管理骆驼的方法管理兔子”之嫌疑，故此推荐干净纯粹的《原理》作为营销与品牌的入门书。
另外推荐本书几个插件。
A、给里面外面全是新的新人的插件：《商业的奥秘》
如果觉得自己对商业是什么完全不感冒，也不知道营销、品牌对于企业的重要意义可以辅助阅读阅读Sasha Galbraith《商业的奥秘》，建立全局观。B、给里面是新的的新人的插件：《科特勒说》，《营销管理》，《定位》
若阅读中遇到障碍也可参阅《科特勒说》，一本《原理》的Tips小手册。也可反复比较《原理》与《管理》二书的思维框架，也可以比较《原理》中STP与《定位》中的定位以格物致知。C、给里面外面都不新的老人的插件：Peter Fisk“天才三部曲”：《商业天才》、《客户天才》、《营销天才》。
名字就很霸气，内容更是天马行空。如果你是个不走寻常路的新人，或对传统营销思维框架腻味了的老人，完全可以用这一系列代替《市场营销原理》。
D、给自认为里面外面都不新的市场营销专业新人（别左顾右盼，也许就是你了）的插件：《营销红皮书》
很多市场营销专业的同学认为自己学过且学通了市场营销。Truth hurts! 你学的一直是“国外市场营销”，即使你不是在国外学市场营销，国内大多数营销教材的编写者做的都是或翻译、或伪原创国外教材的求名求利勾当；无论如何都没有通过本土的营销实践真正接地气。Truth hurts hurts!
你学的一直是“曾经的国外市场营销”，且别提你在国内学的专家学者们捣鼓出来的过时教材，即使你是在国外学市场营销，你知道什么是Inbound
Marketing，什么是MLM，什么是Loyalty Marketing，什么是Viral Marketing，什么是Social
Influence Marketing，什么是Experiential Marketing，什么是Agile
Marketing，什么是Attraction Marketing，什么是Article Marketing，什么是Content
Marketing，什么是Quantitative Marketing，什么是Guerrilla
Marketing，什么又是Permission Marketing？市场营销实践就是这么日新月异，理论永远追赶不上它的步伐。Truth hurts hurts hurts! 真相是你费时费力费钱求学，有可能学到的却是人家撇脂之后没营养的玩意！萨缪尔森的合成谬误是这么说的：一个农民的丰收是丰收，很多农民的丰收是丰产不丰收！想想多少人学的是和你一样的教材，想想“市场营销专业学生做不好市场营销”的行业潜规则，你还敢高枕无忧吗？
要想在市场营销的竞争中胜出，你有三种策略：全面成本领先（学习巨量理论，进行巨量实践）；差异化（读人所未读，做人所不做）；聚焦（只读一方面的书，只做一方面的事）。
《营销红皮书》，可以说是中国版的《市场营销原理》，敢在推荐中将其提升到这一高度，因为它在“营销理论”上全面成本领先，在“中国本土”上差异化，在“中国式营销实践”上聚焦，对于塑造中国本土品牌的指导意义自然非同一般。
意犹未尽可以继续阅读推荐部分的第五条。
E、给没有多少时间学习市场营销的创业者的插件：《企业成长之痛》
实在没想好怎么写这个小标题，暂且先叫这名吧……
彼得·德鲁克说过：一家企业只有两个基本职能：创新和营销。
如果你是创业者，或创业企业的管理者，一手抓创新一手抓营销两手都要硬，你的结局不会太差。
用埃里克的《企业成长之痛》解决创新问题，用《市场营销原理》解决营销问题，将营销与创新结合塑造品牌绰绰有余，也许其他书籍对于日理万机的你就是过剩信息了。
F、给根本不想通过“学”营销而掌握营销的人的插件：Simon Sinek的《从“为什么”开始》
不是吧，还有这种人……
不是吧，这书名听起来真的好逊哦……
乔布斯“学”过营销吗？或者，乔布斯需要“学”营销吗？
操纵不如感召，营销不如不营自销，如果乔布斯“学”并学会了营销，“苹果”就只能成为“苹果电脑”或“苹果手机”了。
重
点推荐这本书的起因是与@汪慧蓉的一次思维碰撞的思维结晶：“在摒弃广告、公关、品牌传播和营销的杂念后，运营又是一个巨大的理想化单位，其实也真的不考
虑那么多。
我的一切快乐都来源于让别人产生幸福感，不管是交流看法也好、回答问题也好、分享知识也好、我希望我的言论可以帮助有需要的人，多分享一点点看法，这面
的，或者那面的。”
营销可以如此简单，营销原本应该如此简单。
《定位》（里斯与特劳特版）
要想理解品牌、塑造品牌，你可以不看本书但不得不懂定位。
《整合营销传播》（唐·舒尔茨版。很古老的书了，操作方法早已过时，但思维模式及思维框架永远经典。无论你做的是广告，是公关，是市场推广，是品牌策划，你做的都是整合营销传播。）
《中小企业营销完美指导手册》（整合营销传播中的奇葩：游击营销体系的集大成之作。用低成本的方法达到高传播，进而塑造品牌。例如知乎的邀请码策略，也归类于游击营销体系的饥渴营销，相关书籍还有莱文森的《游击营销》。《手册》重实操，《游击》则重理论框架，看个人爱好了。）
《中国式营销》（1、刘春雄，金焕民版）（2、詹志方，薛金福版）；销量三部曲（《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》）；《中国式管理》（曾仕强版）
如果确定了是在“中国”做品牌（而非国外），如果确定了是在中国“做”品牌（而非忽悠），如果确定了是在中国做“品牌”（而非其他似是而非的以市场营销或品牌之名进行的勾当），接地气很重要。
我曾购买并研究过市面上能买到所有版本的《中国式营销》，很多都是文抄公文剪公的手艺活；唯独上述两个版本的《中国式营销》，有真知灼见，理论与实践结合地告诉你中国式营销的全貌，帮助你接地气，帮助你的品牌接地气。
另
一种更有效接地气的方法是从销售代表做起。当你历任基层销售代表与主管，大小区域销售经理，全国销售经理之后，你已经不仅是接地气了，地气甚至成为可以你
运用之妙存乎一心的力量。当然，上述步骤即使你是天才也需要5年以上的时间完成，速成的方法就是阅读《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》系
列。“销量就是品牌”的方法略有偏激，在一次刘春雄的谈话中他也有提到，但看到品牌是销量的结果，远远高于大多数营销人为品牌而品牌的作法。
《中国式管理》，谈管理少而系统，谈人性多而全面，可以作为理解中国人性的辅助教材。上文提到，品牌满足欲望，欲望就是源于人性。在中国做品牌，你值得了解中国式人性。
大致推荐这些，如果有其他方面的需求，可以评论或站内信我，量身定制也许更好。
Ⅱ 市场营销的培训内容一般是什么
应该是先给你们上理论，之后就是实践！理论就是关于市场营销学的概念，实践可能就是让你们去商务界实习！
Ⅲ 我是一名大三的学生，学的是市场营销。希望能了解一下本专业的学生刚工作时的工作性质，任务或内容，之后
学的不是市场营销但是确实干市场的活。
市场营销一般出来就是做销售以及市场。
一般公司会设立销售部和市场部。一个是怎么把产品卖出去，另一个是怎么把产品卖得更好。
看你个人兴趣方向在哪里。
本人一开始做销售，后来转到市场。
如果不喜欢做销售，建议到一个比较规范的公司的市场部从市场专员干起。
市场专员一开始其实也就是打杂，什么都做：文案、宣传推广、活动执行等。
有几个方向可以选择：产品、品牌、推广。
Ⅳ 学市场营销有哪些课程，毕业了干什么
呵呵呵，学习营销专业很好！你不知道毕业后干什么，这个原因主要是你学了市场营销专业，因为它涉猎的内容较广，而且对于所学人员的指导性是逻辑性的。其实，倒是象上面那位仁兄说的相仿，需要自己在实战中积累丰富的经验很重要。
但是，大多数人员理解的市场营销都是不正确的，市场营销可不是做业务和销售那样简单！如果那样理解就错了。
市场营销的根本是或者行业的市场化管理方式，学了市场营销的人员应该站在一个管理者的角度去审视市场，同时也应该以这样的视角去看待自己的事业发展方向。
在当前的择业方面，好些学习营销的人员都将自己的择业眼光放在了搞业务和销售上，这是一种大材小用的思维。当然，学习市场营销的人员对销售和市场具有着较高的敏感程度，入社会的第一道门槛进入销售也没有什么不好，但要是不能自拔就等于陷入了泥潭，因为市场营销的思维，是为全方位的盈利服务，是为的战略服务，是为营销战术服务的，因此，销售经验的积累与营销水平的提高是“4”和“16”的关系，也就是营销水平是销售积累的二次方提升。
所以，朋友！在没有毕业前，好好的学习你的专业吧，那将是以一生的财富！
祝贺你选择了这个辉煌的专业！
Ⅳ 我是一名大专生，我工作六年了，一直在做市场营销工作，现在想往职业培训师发展，我该怎么努力
如何成为企业培训师？
近年来，企业培训师进入了人们的视线：对于企业发展来说，建设一支稳定有成长力的团队非常重要；对于职场来说，企训师一天动辄几千元钱的报酬使得这个职业迅速积累起人气、才气和财气。
作为一个独立职业，企训师从哪来？又将往哪去？日前，辅仁大学教育领导与发展研究所所长林思伶教授访问上海，专门就“专业培训师的专业发展”的话题与上海同行分享了她的见解和经验。
使命感＋广度＋深度→专业
辅仁大学林思伶教授认为，大陆企业培训业起步相对较晚。当企业需求出现时，行业能否提供专业的服务也影响着行业自身的发展。
什么是企业培训师的“专业”呢？林教授认为，首先要有对所在专业的使命感。作为企业培训师，使命感有3个境界：把课讲得好听→课程内容有针对性→不浪费学员的生命。不浪费学员的生命是培训师使命感的最高境界，培训师不仅是知识的传播者，更是学习者灵魂的同伴，培训过程成为一种人生经验。
作为专业人员，除了使命感之外，企业培训师必须在知识结构上既有广度又有深度。专业的企训师不仅只解决一家企业、一个行业的问题，因此，他的知识结构必须有相当的广度，能够将学习者的旧有经验和新知识相连接。另一方面，由于企训师又是一名教师，因此，只有树立权威的形象才能达到培训的效果，而在培训过程中，他们将要面临很多人生阅历知识架构都相当深厚的成年学生的挑战，没有足够的深度，企训师可是很容易被赶下台的。
企训师面临“吊诡”现象
不可否认，作为一名专业人士，企训师在职业生涯发展中会面临种种两难抉择。林教授把这些比方成：企训行业的“吊诡”现象。
1.知识产权VS自创知识
目前，大陆企业培训业界，相互抄袭之风盛行，而在台湾地区企训业发展之初，这样的情况也出现过。林教授笑称，有时觉得抄袭者确实非常可气，可是反过来想想，基本上我们所有的知识都是从别人处学来的，如果别人借用了你的思想去影响另外的人，也证明了你的实力，扩大了你思想的影响力。
当然，抄袭的做法不能鼓励。如果要借用别人的东西，应该要注明出处，这也是专业培训师起码的职业操守。
2.即兴发挥VS按部就班
培训究竟是要随机应变安排课程内容呢？还是要按照课程计划讲完所有的知识点？前者会使学员有意见得到尊重的感觉，但可能会使课程结构变松散，而后者则可以保证知识结构的完整性，但往往会使培训师显得较为呆板。特别以案例分析为主的企业培训，很多企训师往往会在两者之间找不好平衡。
林教授认为，作为新手来说，按部就班比较重要，培训师必须要学会做非常详细的教案设计，包括每一个活动的具体讨论时间也都要考虑到，这是培训师的“马步”训练。等掌握了一定的培训实战经验，再慢慢地以思想带动整个课程的进度，兼顾学员的一些不着边际的问题，做到收放自如。
“证照制”确立最低标准
这是林教授第一次到上海来讲课，在被问到对上海企业培训行业的发展有何建议时，林教授建议尽早实行“证照制”。
所谓“证照制”就是执证上岗，设定准入门槛。林教授认为，很多地方的企业培训市场都走过了不少弯路，政府应尽早制定行业标准，正本才能清源。“证照制”尽管不能保证一定就有优秀的培训师产生，但能够确保培训师资质的最低标准，使这个行业的专业性能够尽早被保护起来。对于企业来说，这样一来，“假师傅”浪费企业生命的风险也能降低。
如何成为企训师？
林教授认为，对想往企业培训师方向发展的个人来说，可谓条条大路通罗马。企业培训师的成长没有特定模式，尽管有行业经验的管理者转型企训师更容易被学员接受，但研究者成为企训师也并非不可取，关键要把握“使命感＋广度＋深度”，只有做到了这点，才能真正成为这个行业的一分子。像林教授本人，就完全是从学校走上企训讲台的。“这个行业没有固定的模式”。有什么不可能的呢？
企训师的15个角色定位
企业培训师既不同于学校的教师，又和企业内部工作人员不太一样，在现实中，他们可是要扮演多重角色的。
如果你现在是或者即将成为一名企业培训师，不妨对照一下我们所列出的企训师15个角色定位，你扮演了哪些角色，如果只是很单一的身份的话，那你得反省一下自己了！
1.评估者；2.团体协助者；3.个人发展的咨询者；4.教材编写者；5.教师；6.训练与发展的经理人员；7.训练活动的行销者；8.媒体专家；9.需求分析者；10.专业管理者；11.专案设计者；12.策略家；13.任务分析者；14.理论家；15.推广者。
Ⅵ 学市场营销的出去除了卖东东还可以干什么啊
太多了
一、自己创业，有了市场营销的知识，可以更好的掌握市场动态，对创业成功，胜率会很大
二、不愿意创业，从事一段基层业务人员，可以当市场经理，业务经理，部分经理等职位，对职业修养和规划，有很大推动作用，
三、有些事情是一通百通的，最重要的是学市场营销可以开发自己的工作能力和敏锐的洞察力，不管做什么，头脑最重要，而市场营销对头脑开发还是比较不错的，毕竟这年代靠工资能赚几个钱，还得是自己创业！
希望对你有帮助，也祝福你成功！
Ⅶ 去到了全新的部门，做市场营销，感觉太多东西要学，越学越觉得有好多要学没头绪怎么办。突然有种无力
那要看你是想将自己定位到什么层次上工作，如果就是在工作中可以运用只要把你的相关工作所需知识整理应用即可，如果你有对职业规划更高的想法，你就要抽时间全方位的学习了，头绪是要在干中梳理清楚的，别急！
Ⅷ 市场营销专业出来后会干些什么工作啊
市场营销专业 本科 四年 管理学学士学位 本专业旨在培养德、智、体、能全面发展，具有较全面的市场营销知识和能力，具备管理、经济、法律及较全面的企业经营方面的知识和能力，具有创新精神，能在企业和事业单位、政府部门及社会中介机构从事市场研究、市场营销活动与管理，以及市场与市场营销方面的教学与研究工作的专门人才。 专业主干课：管理学原理、运筹学、基础会计学、经济学、国际贸易与实务、国际金融、管理信息系统、市场营销学、财务管理、国际市场营销学、商品学、广告学、商务交流等。 主要实践性教学：计算机模拟、专业课软件模拟、课外科技活动、教学实习、生产实习、毕业实习及论文撰写。 毕业去向：学生毕业后，适合在各种类型企业和事业单位、国家经济贸易管理部门及涉外部门从事市场研究与开发、营销管理与实践工作，也可以在有关单位从事营销方面的教学、培训工作。 就业不是简单的问题 要看你的能力和学历 重点大学的毕业生就业率肯定高 但用人单位主要看能力 你要拓宽知识面 有应付局面的能力和良好的口才 在大学里要参加学生会和协会以锻炼自己 如果你的背景不错就更好了 比如结识大人物 就有销路 到时候你就是人才 都抢你拉
Ⅸ 我是一名普通大学的大二的市场营销学生，想问一下营销以后会干什么，女生干营销会很累，很不稳定吗
嗨，你好
很高兴回答你的问题，帮你答疑解惑：
营销管理面对的是客户，也就是面向结果，（岗位）非常重要！（任务）非常重要！（专业）非常重要！你产品生产再好，没有营销运营，没有营销团队，照样卖不出去，无论是自销还是外包，一级代理、几级代理还，门店是混合兼容式代理，或者B2B,B2C,C2C,O2O等营销模式……
因此，营销管理专业非常吃香，不愁没岗位，任何公司都需要！
呵呵，营销科班出身的中高层管理员和泥腿子出生的营销管理人员，区别在于是否有系统学习营销理论并将其运用于实战。据不完全统计，科班出身比非科班出身晋升快三倍，甚至更多！德鲁克说过：管理即实践！
因此，需要你学以致用！要么到公司多调研，要么到公司直接进入销售岗或者运营岗等等岗位锻炼。
营销管理的理论那么多，需要你活学活用。尤其是一些数据收集、可行性分析、客户需求研究、市场调研、竞争对手……营销管理的科班生，很容易干到经理、总监、区域总经理、总经理、董事……
因此，万丈高楼平地起！打好基础是关键啊！
不要杞人忧天！好吗？莎士比亚说：只有埋头,才有抬头！多做案例分析，多请教高手，从实战出发。那么，你出来就一定是“香馍馍”，大公司抢着要！加油！看好你噢！ 来自职Q用户：Zachary
国内没有真正的营销，营销做的好的企业都不是营销人员做的，不要把营销与销售混为一谈。三个电影的角色可以解释营销与销售的区别：当幸福来敲门里的威尔史密斯就是基层销售；北京遇见西雅图2不二情书里的吴秀波是高级销售；食神里，周星驰将撒尿牛丸的销售通路，从餐饮实体店改为罐装超市渠道的时候，是在做营销。 来自职Q用户：老韩：来我圈子耍！
Ⅹ 本人现在大三，学的专业是市场营销，但是以后的发展方向不想做销售类
1、就业方向市场营销是主要属于理论性的学科，本人大学工商管理专业，比市场营销学得更广泛，理论性学科在学校学习的东西踏入社会后基本上没太大的实际作用。现在在深圳某电子商务公司从事销售中层管理职位。市场营销专业毕业后的主要择业方向是销售类的和市场类的工作。销售类前期可能会辛苦一点从一个普通的业务员开始，慢慢积累经验建立自己的客户群，业绩突出的话可以提升到主管或销售经理，然后再向总监或者分公司负责人去发展。市场类一般开始也会要求先熟悉业务，前期会有一段时间的销售过程，然后再转作市场，市场类主要以市场策划为主，负责公司市场调研、分析、针对市场制定适合的销售策略及公司发展规划。这类工作在销售中也会有涉及。销售跟市场工作的区别，销售工作前期比市场工作会辛苦困难些，但是成长起来后后期的发展和“钱”途要更大；市场工作相对销售工作的区别在于要比较稳定些，底薪会比较高一些，但是一般没有提成，只有奖金。一个成熟的销售人员跟市场人员比较起来，销售人员的收入和成长会更大。2、选择企业：营销人才需求很大,比较好找工作,对学历要求不很高.但是刚踏入社会选择私企的销售工作会比较好找些，毕竟国企和外企对销售人员的聘用要求会很高，也会比较严格些，竞争也更激烈。一般国企外企虽然待遇和福利会好些，但是招人都只会招有经验的销售人员，目前你的情况比较难进。3、行业的选择及积累人脉你说的应该是客户资源的积累，客户资源积累才跟行业相关，积累人脉则不同。至于哪个行业人脉积累比较重不应该作为你选择行业的标准，你应该以你感兴趣的，或者你以后创业打算从事的行业来作为选择目前就业选择行业的标准，因为没有哪个行业积累人脉容易些，而且人脉的积累与积累客户资源是不同的概念，人脉的积累是看你的交际能力，积累人脉不是考你做业务来积累，是建立自己的人际关系。4、“我想选好一个行业就一直干。。三十岁左右的时候积累了经验和人脉，再找准商机跟朋友合伙创业。。”你的这个想法我很赞同，营销要干好最重要的一点是心态要好，要能坚持，毕竟销售就是一个坚持的过程。为什么做销售的人这么多，但是成功的这么少，很大程度上就是失败的人不能坚持。做销售能否成功的最关键因素是心态。一个人能否成功，最关键的不是能力如何，而是心态够不够好。一个人能力再强，但是心态不好，三天打渔二天晒网，这个公司做几天，坚持不了，又换另一个公司呆几个月，这样下去永远只是在原地踏步，不会成功；但是一个人的能力只要不是特别的差，如果心态够好，只要能坚持下去，至少也会成为行业里的专家，虽然我不能肯定的说他能做得非常成功，至少不会太差。我部门招人的时候我首要观察的就是应聘人员的心态，此外才是能力，如果心态好，能力只要不是太差我一般都会聘用，如果心态不好，能力再强我可能都不会选择，因为心态不好是会传染的，传递消极因素直接影响的就是整个部门的工作激情和积极性。这也是绝大多数企业招聘业务人员的方式。选择职位主要还是得根据你自己的职业发展定位来确定，如果你抱负比较大想创业做自己的事业去做销售会比较合适，销售做得好的话前途要大一些，毕竟销售时最锻炼人的行业，销售行业常说的有句话：销售中没有不可能的，只有不敢想不敢做的。中国有80%以上的企业老板是做业务出身的，不过前期比市场型工作要辛苦、困难些，因为做销售都是靠提成吃饭，底薪普遍比较低，前期没成长起来之前业绩一般不会很高，因而工资相应的会比较低，但是只要坚持成长起来之后月薪上万或者几十万都有可能。本人跟你的计划差不多，06年毕业现在从事电子商务销售管理5年（大学有1年兼职经验和1年全职经验），现在创业的条件基本具备:销售管理能力、人脉、资金等，正在规划打算来创业做自己的公司。我在你这个时候跟你想法比较相似，经历过你这个阶段，所以感触也比较深。说了这么多，希望会对你有所帮助。最后祝你好运！O(∩_∩)O~