品牌的粉丝营销

① 如何真正做好“粉丝营销”

粉丝营销？没听过 水军吧

② 如何建立粉丝进行营销及粉丝营销思路

粉丝的营销需要长期的原创和不断的价值给予。

在从顾客到粉丝之间，是需要很多互动的。

待形成强黏性社群后，相应的营销也就水到渠成了。

希望我的答案能帮到你。

③ 粉丝营销怎么做，如何才能快速吸粉

粉丝的重要性
有人说“得粉丝者得天下”，足以说明在移动互联网时代粉丝的重要性，粉丝就是生产力，铁杆粉丝更是绝对生产力。这年头，甘心为你花钱的人都是最爱你的人。演唱会门票是卖给粉丝的，高价产品是卖给拥趸的，快乐是卖给上帝的。
粉丝的形成过程
从受众到用户，再到粉丝，这是一个演化的过程。对于顾客来说，如果对于某个品牌有狂热的追捧，有一定的忠诚度，就可以被称之为粉丝了。
粉丝是一种情感纽带的维系，粉丝行为超越于消费行为本身，因此，品牌要么将粉丝变成消费者，要么就要把消费者变成粉丝。从苹果开始，乔布斯的果粉就是典型的粉丝链接。而小米手机也是与粉丝的情感和价值认同的链接而创造的品牌。
快速吸粉的方法有哪些呢?
粉丝数量意味着品牌的影响力和经济价值，所以每个商家都想拥有大量的粉丝，在吸粉之前呢，首先要寻找一个平台，与粉丝建立连接，发生关系的平台。对于平台可以选择微信、微博或者其它。当然对于电商商家来说，还是选择微信相对好一点，因为微信是社交属性，用户黏性更高，而微博是媒体属性，适合娱乐和媒体等。
粉丝营销的根本在于粉丝之间情感联动，有了粉丝之后，后面就是如何维护粉丝了，也就是粉丝营销中的内容营销一块，通过优秀的内容来留住粉丝，增加粉丝的黏性和忠诚度，这一块后期再讲。

④ 什么是真正的粉丝营销

包括“冷笑话精选”“星座秘语”“精彩语录”“生活小智慧”“美食工场”等大号的主要盈利来源是广告。

⑤ 如何吸引粉丝，你需要改变营销策略

第一点，就是放大个人影响力，以此来提升企业价值。我们可以从一个数据来看，在12年，酷派的智能机销售量在几千万部，实现143亿港币的销售收入，其估值大约在五十多亿港币。而小米当时出货量不到700多万部，但是其估值近百亿美元。这个对比充分体现了个人影响力对于公司估值和业绩的作用。

第二点，持续增加粉丝，以压缩推广成本。粉丝时代对于营销策划中改变最大的就是传播方式。一旦成名后，粉丝传播是一种性价比最好的推广方式。借助粉丝，可以进行有效的口碑推广，压缩推广成本。

第三点，强化品牌与媒体之间的关系，占领传播领地。精明的雷军喜欢制造话题吸引媒体的注意，我们称之为不花钱的广告。个人品牌的形成，使小米的品牌营销力持续扩大，为自己代言可不是所有品牌都能做到的，至少，雷军告诉你了，猪是能飞的。

⑥ 粉丝营销是不是一定是企业自身产品或企业自身的粉丝

互联网的出现，带给我们最便捷的地方就是让我们获取信息变得更加的容易，让信息的流动变得更加的透明。随着智能手机的普及，PC时代的互联网过渡到移动互联网时代后，更是加速了信息的透明化和信息的流动化。也让用户更容易接触到明星和企业，可以用户零距离跟明星和企业对话。在这种优质的信息土壤下，各种营销方式如雨后春笋般的浮现在了各大社交媒体平台，企业利用社交媒休平台疯狂的收割用户，发展用户，吸引用户，争取让用户都变成他们的粉丝，因为有了粉丝就意味着有了一切。

社交媒体的多样化为企业粉丝营销带来良好的渠道。粉丝营销也是依附于社交媒体而存在，因为社交媒体的天然基因可以让品牌企业通过社交媒体迅速积累粉丝，通过粉丝二次传播快速扩大企业的品牌。所以得粉丝者得天下，得粉丝者得市场。

⑦ 粉丝的粉丝营销

粉丝营销（Fans marketing）是指企业利用优秀的产品或企业知名度拉拢庞大的消费者群体作为粉丝，利用粉丝相互传导的方式，达到营销目的的商业理念。
粉丝团
有相同爱好，共同热衷于某位明星、某位体育运动员、某款电子产品、某个电视节目等的粉丝自发性组成的团体。
热衷于某一事物或人物的人被称为粉丝，共同热衷于某一事物或某一人物的人通过某种渠道组织起来的集体好像很多粉丝在一起形成的团，故称粉丝团。
粉丝团的特点：人员基数大，发展速度快，传播速度广
粉丝营销的作用
粉丝和用户并不是一个概念。一个企业拥有很多的用户，却不代表着他们都是企业或产品的粉丝。粉丝是对某一种事物的疯狂喜好者，比如明星，漫画，动画，运动，产品等。
对于公司来说，积累粉丝是一个时间问题，可口可乐公司在全球拥有48%的极高市场占有率，各个地方都有喜欢可口可乐独特味道的粉丝，可口可乐公司出新口味，或者新产品，这些粉丝都是最早的消费者，一直追随可口可乐品牌。苹果的(iPhone)手机产品，也体现了粉丝营销的效果，甚至不乏一些狂热粉丝为了苹果的手机通宵排队购买。对于这些公司，粉丝营销的效果体现明显，由优秀的产品，所聚拢的忠诚粉丝是粉丝营销中效果最好的。

⑧ 谁有粉丝营销的资料

“粉丝”的时代
这是一个偶像的时代，也是一个“粉丝”的时代。一个偶像，大到李宇春这样一夜成名的超级女声，小到一个论坛的“斑竹”，都会有自己的“粉丝”。这些“粉丝”通常都会坚定不移地支持他们的偶像，或者是“顶”。我自己也是易中天的“粉丝”，尽管易中天被某些大学的教书匠讽刺为“不学术”，但我还是从来没买过那些教书匠所谓“学术”的书，而是把易中天的书和DVD都搜罗了个遍。易中天也着实厉害，怎么算版税都上了千万，只要是书商不坑他。当然，我也有我的“粉丝”，“顶”我的人有不少自称是“鱼粉”或者“鱼丝”的，只要是我的文章登在了BBS或是博客上，他们就会来抢个沙发“顶”一下；他们也会跑很多家书店去搜我3年多前出的书，尽管那书市面上已经很少了。

不仅仅是大小偶像们有“粉丝”，事实上不少产品也有“粉丝”。我做设计师的弟弟便是苹果电脑的“粉丝”，甚至因此还把MSN上的名字也改成了Mac。对于这些苹果电脑的“粉丝”而言，苹果就是他们眼中的圣殿，微软则是黑骑士的邪恶城堡。

“粉丝”一词来自英语Fan的复数形式Fans，意思是狂热者和爱好者。这个词语的发扬光大还是近几年网络兴盛的事情。在历史上，尽管几乎每个年代都有偶像和“粉丝”，但他们缺乏一个沟通平台，也无法像现在一样真正地形成一种力量。

“粉丝”所代表的是现今的一种消费者潮流——参与化、情感化和圈子化的消费者集群。对于营销者而言，要想自己的产品拥有广大的“粉丝”市场，就必须要理解它（或者是他、她）所面对的消费群体，并且和这个群体建立长久的关系。“粉丝”营销和传统的营销方式是不同的，宝洁是传统营销方式的杰出代表，他们的市场营销，通常可以概括为这样的一个公式：SOM=NPD+Promo+Adspend+ACV。SOM代表着市场份额，NPD代表新产品开发，Promo代表促销，Adspend代表广告费用，ACV则是销售量。这个公式的意思是，营销的最终目的是扩大市场份额，而市场份额则由四个要素决定：持续的新产品开发、各种名目繁多的促销方式、大量的广告和无处不在的广泛分销。

上面那种公式看起来是没错，但真正有这么多钱去推动这个营销过程的也只有巨头公司。然而，这些巨头公司哪怕花了巨额的广告费也未必真的就有“粉丝”，更别说是“粉丝”的狂热支持了。宝洁的SK-Ⅱ出事之后，它的消费者很少有继续坚定不移地支持这个产品的，恰恰相反，消费者把宝洁的分公司给砸了。拥有众多“粉丝”的哈雷摩托也曾经遇到过类似的产品质量问题，但“粉丝”们并没有抛弃这个品牌，他们甚至认为在修理部弄得满身是机油才符合哈雷摩托迷的“坏男孩”身份。这两家公司的不同之处在于，一家高高在上，一家与“粉丝”们融为一体。

向“粉丝”们营销
仔细分析那些拥有庞大“粉丝”群的产品品牌或个人品牌，你不难发现，人性是贯穿“粉丝”营销始终的一条清晰主线。苹果电脑不仅仅是酷，更是人性化，它的系统每年都会升级，而一般PC的Windows系统要隔好几年才会升级；苹果强调一体化和好看好玩，以前的苹果甚至没有一颗螺丝钉。苹果的“粉丝”也很少会更换这个牌子的电脑，他们经常会聚集在一起津津乐道使用苹果的每一个细节，但是我，却恨死了过去两年使用的热得可以煎鸡蛋的Dell笔记本。

易中天自我嘲讽他的节目是大萝卜，但是他极重视与读者或观众的交流，这在他的每一次百家讲坛的节目中都能体现。易中天甚至会在央视当众表演古代的跪坐，这样的行为深深打动了万千“易粉”的心。李宇春拿着两根玉米棒的宣传画面也经常出现在不同媒体中，因为她知道，使她这位普通四川女孩获得如此童话般成功的，正是背后强烈支持她的“玉米”。

“粉丝”们当然也会表现出强烈的爱憎。这事实上正是人性的两面，爱和憎总是并行的。也正因为有这样的爱和憎，才使得品牌和偶像能更强烈地印入人的脑海，也更能激起更大的情感认同或者是情感排斥。品牌和偶像，也正是通过这样的爱和憎被定位了，他们都是通过消费者或者“粉丝”的情感来定位的，而爱和憎，恰恰就是两种最强烈的情感。

“粉丝”们也正因为这样的情感组成了一个个团体。易中天代表了老百姓对娱乐学术的一种快乐，李宇春代表了青少年群体（当然也有更大年纪的）的造梦梦想，苹果代表了区别于他人的品味和圈子，哈雷摩托则代表着叛逆的“坏男孩”。“粉丝”们在这些团体里面不仅仅是获得了归属感，他们同时也义务成为了品牌或者偶像的积极宣传员，并且不计报酬。这有什么关系呢？因为他们热爱这些人和物，这是他们生活的一部分，情感的一部分。

平庸的产品和伟大的产品的区隔很大程度上就在于有没有“粉丝”。但利用程式化的市场营销手段，对塑造一个拥有巨大“粉丝”市场的品牌，作用是有限的。一个品牌之所以得到“粉丝”的拥护，不是因为这些工业化的传统营销手段使然，也不是因为这些品牌在媒体上王婆卖瓜的广告，而是因为这些品牌本身就没有销售者和使用者的界限，也没有买和卖的绝对立场关系。这些伟大的品牌的始作俑者都狂热地热爱自己的产品或者狂热地热爱自己所从事的工作。乔布斯狂热地追究用户体验和“本源”，才有了iMac与iPod这样伟大的产品；郭德纲的“钢丝”，也未必个个都懂相声，但是感染他们的正是郭德纲对传统相声艺术的热爱。

所有拥有“粉丝”的品牌，他们都有一个狂热的推动者在背后，他们的本质，正是人性的光辉。而正是这些人性的因素，决定了这个品牌会被大众接受。所以，向“粉丝”们营销的秘诀正是“不营销”，并且置身于他们之中，了解他们的感受，了解他们的喜好，并且成为他们的一部分。有谁会拒绝自己的朋友呢？但我们却讨厌推销员，讨厌欺骗我们的广告商。

我曾经和一位财经作家探讨过关于如何对待读者的问题。我对他说，读者来信我都会小心翼翼的每信必回，因为是他们决定了我的作品的市场地位。但他不以为然，并且教育我说“不要把读者当一回事”。我没听他的，所以我业余写的书卖得要比他专业写的书好很多。因为我知道，无论对产品品牌或个人品牌而言，能左右你的正是你的“粉丝”。

⑨ 有哪些粉丝营销的经典案例

一、小米手机

小米在社群营销上的做法主要有以下几点：

1、调集粉丝。小米首要通过三个办法调集粉丝：运用微博获取新用户;运用论坛维护用户活跃度;运用微信做客服。

2、增强参与感。比方说，开发MIUI时，让米粉参与其间，提出建议和需求，由工程师改进。这极大地增强了用户的主人翁感。

3、增加自我认同感。小米通过爆米花论坛、米粉节、同城会等活动，让用户固化“我是主角”的感受。

4、全民客服。小米从领导到员工都是客服，都与粉丝持续对话，让其觉得自己是被重视的，有问题第一时间解决。

二、罗辑思维：付费粉丝会员

罗辑思维首先将目标用户定位为85后白领读书人。这类人群有共同的价值观，并渴望社群中找到精神上的优越感。罗辑思维为这群用户提供独立思考的启蒙和捷径，最大程度唤起用户独立思考的能力，激发用户的动机并养成分享习惯。

然后通过活动让用户获得利益。比如罗胖售书活动、众筹卖月饼活动、柳桃的推广活动。借这些项目，让粉丝会员可以对外销售商品，从中得到回报。

更重要的是，那些有能力、有才华的人还可以在罗辑思维300万用户面前展示自己，靠自己的能力获得认可和支持。有内容互动也有精神上的价值输出，最后还养成了用户的付费模式，逻辑思维将粉丝会员做得风生水起，可圈可点，可谓是名利双收。

(9)品牌的粉丝营销扩展阅读

粉丝经济最为典型的应用领域是音乐和电影，在音乐产业中真正贡献产值的是艺人的粉丝，它由粉丝所购买的CD、演唱会门票、彩铃下载和卡拉OK中点歌版税等收入构成；而在电影产业中，一部电影的票房很大程度上也是艺人的粉丝贡献，明星对于粉丝的号召力有多大，往往影响着票房的收入。

而粉丝产业的形成，大致从湖南卫视的《超级女声》开始，逐渐形成有组织，有规模的粉丝产业，例如最有影响力的超级女声当属李宇春，其粉丝的忠诚程度是别的明星无法比拟的，因此，李宇春的演唱会总是一票难求。

而苹果手机的出现，让粉丝经济从娱乐文化产业转移到产品制造领域，因为乔布斯的个人魅力，以及在全球IT和互联网领域的传奇经历，其明星效应对苹果公司推出的iPod和iPhone系统带来了很大的推动。

iPhone很快就在全球和国内市场拥有了庞大数量的“果粉”，但凡苹果公司推出新款iPhone手机，“果粉”总是会一马当先的抢购。

⑩ 饭圈营销怎么做

很多人会把追星的年轻人当作“韭菜”，其实，这恰恰展示了品牌们对饭圈的无知。饭圈女孩们人群架构非常多元：有负责应援的后援会，也有做数据、搞资源的数据粉，还有一些围观的路人粉。现在业内常说，看一个明星红不红，就看他的饭圈架构有多复杂。

4、沉淀品牌资产

有的品牌会说“为什么投入这么多，最终反倒是在帮明星宣传？”最后一点，也是最重要的一点，借助影响力，沉淀自己的品牌资产，品牌签了个明星，不只是找了个模特，而是方方面面渗入到产品里面，做产品合作定制化，通过内容、活动等实现品牌、粉丝和艺人的深度绑定，把偶像粉丝转化为品牌粉丝，待偶像合约到期，或热度褪去时，品牌已经积累了可以持续营销的自己的粉丝。

总而言之，品牌要想做好饭圈营销，不能只做消费者洞察，还要做好饭圈洞察，品牌和粉丝、明星之间是相互成全的，千万不能抱着“割韭菜”的心态，品牌扩大影响力，明星获得更多曝光，粉丝舒舒服服的买单，才是饭圈营销的正道！