A. 如何把握新时代房地产市场的发展趋势
据报道,十九大会议上中国领导人表示,要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。
“多渠道保障”则是通过金融、土地、财税、投资、立法等各层面的改革对住房供应的多种渠道进行探索尝试,增强我国住房方式的多样性和灵活性;“租购并举”强调以满足多层次的住房需求为出发点,从供给端推动房地产市场长效机制建设,加大租房市场供应力度,缓解房价上涨压力。
今年以来,先后有多个地区出台上百次调控政策,着力解决住房发展中存在的突出问题,随着房地产信贷“去杠杆”持续推进,货币政策将继续维持稳健从紧态势,从信贷端强化对投资投机性购房的打击力度。
希望房地产市场可以健康发展下去!
B. 什么是房地产市场营销的4P理论和 4C理论两者的主要区别在哪里
4P理论是基础,4C理论是在4P理论的基础上发展而来的;二者的区别在于侧重点不同:
1、从“产品”转变到“顾客”
2、从“价格”转变到“成本”
3、从“分销渠道”转变到“方便”
4、从“促销”转变到“沟通”
4P理论即是以4P为核心的营销组合方法,即:
产品(Proct):注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。
价格 (Price): 根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
分销 (Place): 企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。
促销(Promotion):企业注重销售行为的改变来刺激消费者,以短期的行为(如让利,买一送一,营销现场气氛等等)促成消费的增长,吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。
4C理论,具体表现为产品(Proction)向顾客(Consumer)转变,价格(Price)向成本(Cost)转变,分销渠道(Place)向方便(Convenience)转变,促销(Promotion)向沟通(Communication)转变。
4C理论的内容:
Customer (顾客):主要指顾客的需求。企业必须首先了解和研究顾客,根据顾客的需求来提供产品。同时,企业提供的不仅仅是产品和服务,更重要的是由此产生的客户价值(Customer Value)。
Cost(成本):不单是企业的生产成本,或者说4P中的Price(价格),它还包括顾客的购买成本,同时也意味着产品定价的理想情况,应该是既低于顾客的心理价格,亦能够让企业有所盈利。此外,这中间的顾客购买成本不仅包括其货币支出,还包括其为此耗费的时间,体力和精力消耗,以及购买风险。
Convenience(便利):顾客在购买某一商品时,除耗费一定的资金外,还要耗费一定的时间、精力和体力,这些构成了顾客总成本。所以,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。由于顾客在购买商品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,以使自己得到最大限度的满足,因此,零售企业必须考虑顾客为满足需求而愿意支付的“顾客总成本”。努力降低顾客购买的总成本,如降低商品进价成本和市场营销费用从而降低商品价格,以减少顾客的货币成本;努力提高工作效率,尽可能减少顾客的时间支出,节约顾客的购买时间;通过多种渠道向顾客提供详尽的信息、为顾客提供良好的售后服务,减少顾客精神和体力的耗费。
Communication(沟通):则被用以取代4P中对应的Promotion(促销)。4Cs营销理论认为,企业应通过同顾客进行积极有效的双向沟通,建立基于共同利益的新型企业/顾客关系。这不再是企业单向的促销和劝导顾客,而是在双方的沟通中找到能同时实现各自目标的通途。
C. 销售房地产 未来趋势和前景
2019年中国房地产企业销售增速放缓 谋求多元化业务布局
2019年3月以来,上市房地产企业密集发布2018年年报。从数据来看,多数房企在营收、利润方面业绩理想,但受调控政策影响,销售额增速趋缓,一些房企在激烈的竞争中谋求多元化业务布局。
龙头房企销售额创新高 涨幅趋缓
2018年,房地产交易规模再创新高,万科、恒大、碧桂园的全年销售额纷纷突破6000、5500、5000亿元大关。
年报数据显示,万科实现营业收入2976.8亿元,归属于上市公司股东的净利润337.7亿元,同比增长20.4%;恒大营业额4662.0亿元,净利润722.1亿元,同比增长106.4%;碧桂园总收入3790.8亿元,净利润485.4亿元,同比增长68.8%。
中原地产研究中心对42家企业年报数据进行统计发现,70%的企业利润出现了明显的上涨,其中,A股的27家企业平均利润上涨了22.6%。
但在调控政策从紧的背景下,房企普遍出现业绩上涨乏力的现象。年报数据显示,2018年万科销售额同比增长14.5%,恒大合约销售额增长10.1%,增速较2017年均有所放缓。2018年碧桂园权益销售额增长31.25%,2017年碧桂园合同销售额同比增长为78.3%。
国家统计局数据显示,2018年全国商品房销售面积17.17亿平米,同比增长1.3%,增速比
2017年低6.4个百分点;销售金额15.0万亿元,同比增长12.2%,增速比2017年低1.5个百分点。
2018年,在“房住不炒”和因城施策的政策导向下,行业调控持续深化,市场也经历了由热转冷的变化。从2018年下半年开始,房企销售业绩增速放缓,进入2019年后,这一趋势更为明显。
据前瞻产业研究院发布的《中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2019年1-2月份,中国商品房销售面积1万平方米,同比下降3.6%,2018年全年为增长1.3%。其中,住宅销售面积下降3.2%,办公楼销售面积下降15.7%,商业营业用房销售面积下降13.6%。——商品房销售额12803亿元,增长2.8%,增速回落9.4个百分点。其中,住宅销售额增长4.5%,办公楼销售额下降6.2%,商业营业用房销售额下降9.4%。
2018-2019年1-2月中国商品房销售面积、销售金额统计及增长情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
(备注:1-12月金额同比为12.2%)
“头部房企的增长速度变缓,但绝对增量依然可圈可点。”58安居客房产研究院首席分析师张波接受中新网记者采访时说,一些房企的发展战略开始出现变化,从偏重规模化发展到规模和质量并重,尤其是负债水平较高的大型品牌房企则更为谨慎,不再过分倚重“高周转”战略。
行业集中度明显提升
从年报来看,2018年,龙头房企继续发挥规模优势,销售业绩上涨幅度超过市场平均涨幅。
根据中国房地产业协会、上海易居房地产研究院中国房地产测评中心共同发布的《2019中国房地产开发企业500强测评研究报告》,2018年,百强房企市场集中度继续提升,千亿房企数量达到30家,创历史新高。
测评报告指出,前四大房地产开发企业销售金额占比从2013年的6.93%上升至2018年的14.17%。龙头房企凭借在拿地、融资等方面的优势,快速进入相对活跃的市场。通过合理的业务布局,保证业绩的稳定性。
“此外,在因城施策的宏观背景下,中小型房企依然举步维艰,成长空间及市场份额进一步被挤压,500强房企中销售额小且呈现负增长的企业不在少数。”报告称。
万科在2018年年报《致股东》信中表示,行业集中度上升,已经不再是趋势,而是事实。现在处于“白银时代”,白银时代是一个更多变的时代,是一个更细腻的时代,是一个竞争更激烈、需要更高技术含量的时代。
“行业集中度仍将进一步提升,预计2019年千亿房企的规模将扩大到40家左右。”张波说,需要关注“千亿”本身的含金量,步子迈大了,基础不牢固,风险也会随之增大。无论是兼并还是抢地,都离不开资金杠杆,虽然2019年融资环境有所改善,但如果不注重风险、只看中规模,就可能倒在千亿的跑道上。
张波认为,中小型房企的生存在2019年将愈加困难,目前放松的流动性多倾向于大型品牌房企,更多的中小房企资金链承压现状难以得到改善,合作开发和并购将在2019年频繁上演。
多元化布局全面开展
面对激烈的竞争,除了注重发展的质量,多元化业务布局也一直是房企关注的重点。
近两年,房地产行业出现“去地产更名潮”。万科房地产、保利房地产、恒大地产、方兴地产、远洋地产、朗诗绿色地产、时代地产、中航地产、龙湖地产、大连万达商业地产等逾10家房企去掉了名字中的“地产”二字。
从年报来看,2018年,除主营业务之外,万科在物业、物流、教育甚至冰雪等小众领域都有发力。碧桂园在机器人产业和乡村振兴领域,恒大在新能源汽车领域,中国金茂在城市运营方面,越秀地产在养老项目上均有布局。
“2018年,TOP30房企70%发布了多元化战略,TOP100房企97%布局了多元化业务。”易居企业集团执行总裁张燕说,2018年房企多元化投资已接近千亿,和2014年相比翻了7倍。
关于房企寻求多元化业务布局的原因,张燕认为,有些是因为主业强大,做到一定程度顺势而为,看到了天花板。另外一类控股公司,企业先天具有多元化布局的优势和基因,当主业进行到一定程度之后,多元化布局优势就会显现。
不过,在张波看来,目前房企的多元化或转型非常成功的案例并不多,主要有两个方向,一类是向主业相关或上下游行业衍生,例如以住宅开发为主的房企,开始转向养老地产、租赁住宅、小镇开发、商业地产等领域拓展;另一类则是全新转型,逐步弱化开发属性,而转向物流、仓储、电子商务等和房地产无关联的行业。
“两类方向并无优劣之分,需视企业自身的资源优势和发展愿景而定,但总体来看,全面转型的成功率往往不高,因此房企上市公司的转型节奏一般会较为缓慢。”张波说。
D. 房地产行业近两年的趋势是什么
1.3.2 国内研究现状
经过十几年的探索与改革,以及经验与教训的不断积累,目前的房地产行业已经呈现出明显的向好趋势,制度与政策不断调整着房地产行业的发展,它的规模得到了快速壮大。但是,随着市场的开放性水平越来越高,市场竞争与市场环境悄然变化,我国的房地产企业面对这种大环境,意味着迎来了更大的挑战,想要继续生存发展,就必须在经营管理模式上不断创新,用更高级的营销战略提高自身竞争力。营销的对象是消费者,而消费者的理念和消费观念是不断成熟的,变得更加理性化,所以,继续依靠过去旧的、固化的营销策略,只是在传统渠道上寻找消费者已经不再适合,在此,就需要优化营销策略,升级市场战略,提高房地产方面的投入产出比。
E. 急····国内外房地产市场营销的研究现状和发展趋势是什么谢谢
内热抄外冷,现在的国外房地产都瞄袭着国内的大款们,希望能去国外帮他们摆脱困境。国内房地产长期趋势肯定是向上,但途中不保证被ZF这只手调戏一下,打压一下,貌似降一点,实则是压抑需求,等待爆发而已。唯一能让房地产价格回归的情况,只有一种:所有国人思想观念的彻底改变,西化:房子也就是个住处而已,在哪里都可以住,我为什么非要一辈子住在一处呢。
呵呵,胡乱一说,兼听则明。
F. 房地产目前的市场是怎样以及将来的发展趋势
目前有点回落
随着人们的思想生活水平提高 对住房的要求也相对提高 安全、舒适、美观 大胆设计创新 高科技新产品也可能走进房屋设计之中 年轻人好奇喜欢另类 设计要花样特别独具一直 老年人喜欢清静 设计传统略带庭院式
我个人认为房屋也可以像衣服玩具一样 独特新颖 功能各异 安全、舒适、美观富有创意应是将来房产的发展趋势
希望对你有所帮助
G. 房地产市场营销的营销发展
中国房地产市场在经过一段时期的自由发展,到1994年中国宏观调控政策的实施后内,至今已由卖方市场容转向买方市场,在竞争日益激烈的楼市中,对每个开发商而言,对楼盘营销的重视与研究,是立足市场的关键。房地产开发具有建设周期长,投入资金多以及固定性等特点,这决定了它与一般的产品营销有很大的区别,除了一般产品营销所惯用的包装、广告宣传等销售途径外,有其独特、丰富的内涵。房产营销应贯穿于项目的立项开发,建筑施工以及竣工出售的全过程,要以运动的、立体的角度来考虑楼盘的推广。
任何一个楼盘的销售,其营销过程的策划、营销目标的确立、营销价格的制订、营销班子的建立、营销市场的调查、营销重点的选择、营销服务的善后、营销方案的细化、营销思路的更新、营销前期的介入乃至客户的接待和接待用语的推敲以及对楼盘自身综合因素的重视,比如房型设计、地理位置、小区环境、物业管理、售价、外立面效果等都需要综合考虑。