『壹』 产品营销 关系营销 辩论
产品营销，是以产品为中心和侧重点，做出的营销行为，也是比较传统的营销方式；
关系营销，是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。1985年，巴巴拉·本德·杰克逊，他提出了关系营销的概念。
关系营销是从“大市场营销”概念衍生、发展而来的。1984年，科特勒提出了所谓的“大市场营销”概念，目的在于解决国际市场的进入壁垒问题。在传统的市场营销理论中，企业外部环境是被当作“不可因素”来对待的，其暗含的假设是，当企业在国际市场营销中面临各种贸易壁垒和舆论障碍时，就只得听天由命，无所作为。因为传统的4P组合策略，在贸易保护主义日益盛行的今天，已不足以打开封闭的市场。要打开封闭的市场，企业除了需要运用产品、价格、分销及促销四大营销策略外，还必须有效运用政治权力和公共关系这两种营销工具。这种策略思想称为大市场营销。虽然关系营销概念直接来自科特勒的“大市场营销”思想，它的产生和发展同时也大量得益于对其他科学理论的借鉴、对传统营销理念的拓展以及信息技术浪潮的驱动。
这两者各有侧重点，不能说孰优孰劣，只能说关系营销更倾向于营销的社会属性，其实，无论哪种营销方式，实现长远发展，建立品牌知名度还得要靠扎实的产品和服务质量。
希望以上内容能帮到你。
『贰』 辩论赛辩题：产品创新比市场营销更重要的开篇陈词怎么写
谢谢主席！尊敬的评委，各位嘉宾，大家好！今天我们的辩题是产品创新与市场回营销哪个答更重要。那么首先我们就要明确产品创新和市场营销的定义各是什么 。
产品创新指的是通过技术或是外观方面的创意，使产品变得更有新意；而市场营销的定义则是通过一些促销手段开拓产品市场。通过对比我们不难发现，二者的侧重点一个放在产品本身的改进，另一个则放在外部销售手段上的改进。
我方认为，产品创新比市场营销更重要，理由如下：
第一，从定义来看，二者一个侧重产品本身的改进，另一个则寄希望于外部手段的改进。很明显，我们买一个产品，更重要的是产品本身，而非那些五花八六的营销手段。
第二，从产品品牌可持续发展的角度来看，只有从产品本身做文章才会更有说服力，才是从根本上解决产品与购买者需求积极对口的明智之举。
第三，从销售者的立场来看，产品创新应该是营销创新的前提与基础。只有有了好的产品，营销才能有好的根基，才能够取得预期的效果。
综上，我方坚定认为，产品创新比营销创新更重要！谢谢！
『叁』 营销辩论：对于产品是形式还是功能正方：产品的功能是品牌获得成功的关键反方：产品的设计是品牌获得成功的
应该还是功能放在抄首位。例如苹果，iphone出来前他家的电脑设计的也非常不错啊，但怎么也干不过IBM吧。但Iphone实现了触摸屏技术以及拓展了无线网的应用端，再结合苹果精美的设计，才让这个品牌独领风骚吧
『肆』 对个人来说：拉力大还是推力大
两种力~~如果在相同的情况下拉力应该大于推力，如果在不同情况下，也就是说你推物体的时候如果有东西在后面做支撑的话推力就大力拉力~
而且还得看鞋对地面的摩擦力~~摩擦力大推力就大~拉力就不存在这个问题~`在摩擦力相同的情况下拉力要大于推力~`
『伍』 品牌鞋店辩论服务比形象重要有那些观点
这里有篇文章，您看可不可以借鉴里面的一些东西。 服装品牌终端管理 态度比装饰更重要 越来越多的经营者开始通过销售终端树立品牌形象，形成具有特色的店面设计，都构成了各自的卖场特色，并向消费者传达着品牌个性。 由于品牌服装针对特定的目标消费群，强调服装品牌的个性化，包括产品的风格，卖场风格，品牌形象等各个方面。只有当产品风格、卖场风格以及品牌形象一致时，品牌的性格才显露出来。因此，卖场对烘托品牌形象至关重要。 卖场之于服装，不仅仅是销售的场所，更是一种个性的展示。卖场的设计风格、道具、灯光等等都要烘托服装的品质，提高服装的附加值。 除了店铺的设计与装修而外，还有一个即服装的陈列展示，俗称“摆场”。服装除了用漂亮的橱窗进行宣传与吸引客流外，店内的陈列对品牌个性与表现起到重要作用，同时方便顾客选购，从而对服装的销售起到有力的促进作用。 同时，就服装终端而言，无论是标识、装修、商品陈列以及各种包装等等都属于卖场硬件；除此之外，管理、服务与销售人员等终端软件也同等重要。这些软件主要通过整体品牌文化的培养，员工对自身品牌的认识及热爱。 以至服务人员的表现、谈吐及服务态度得以体现。据一家咨询公司的统计，长期影响卖场业绩的主要因素中，营业人员的比重占到了３０％左右，因此在整个卖场运作系统中，人员都是非常重要的环节。营业员在店内面对顾客，是顾客直接接触品牌的一环，品牌衣服表达的形态与信息，通过营业员传达至顾客，因此，营业员的衣着打扮，言行举止均直接被顾客接受，综合形成对品牌的印象。 除了环境、管理与服务而外，由于品牌要取得市场、消费者及零售商的认可，最终都将体现在其实际的销售业绩上面。“没有销售业绩的品牌不是好品牌”的营销观念，积极利用终端，促进销售。 在定价方面，采取统一的定价策略，树立品牌的统一形象，加强消费者对品牌定价的认知。 在商品销售时，通过商品条码扫描，按电脑显示的统一价格及折扣付款，增强商品价格的权威性。同时由于品牌服装对价格的敏感，为有效的打击竞争者，争取市场份额，选用多样化的促销策略。 除去常规的折扣、赠品、贵宾优惠外，不定期推出特惠精品，采用牺牲品定价的策略，吸引顾客，从而提升销售，扩大品牌影响力。另外，还有增添一些特殊的促销形式。如新装登场，原价销售时，给予折扣优惠等。同时，对营业员进行针对性的促销培训，并从制度上对擅长推销的员工给予精神与物质奖励。 在品牌服装经营中，品牌具有决定性的作用，而品牌建设却不可能一劳永逸，需要持续进行品牌经营。品牌经营的市场取向更为强烈，以品牌为市场营销对象，以品牌运作为核心，融入了资产运作与重组、经营风险划分与控制、销售渠道的管理与控制等现代市场营销观念。 品牌经营的核心思想是品牌经营者通过其在品牌商誉、市场开发、销售渠道、产品开发、生产技术管理、品质控制、人力资源、信息控制等市场营销软件方面的八大优势，形成强大的附着力，将供应、生产、销售等环节的外部资源纳入本企业资源的运作范围，从而使品牌经营者的市场扩张能力及竞争实力迅速提高。 供参考！！！
『陆』 营销辩论赛辩题:营销决定热销品质决定热销 麻烦大家找点资料，感谢感谢啊,我们的观点是品质决定热销。
你是属于正方吧，现在哪一个热销的产品不是靠品质的？ 即使有品质差回也不长久。 品质答好营销人员的心理才有底，还有就是顾客也不是总傻，买第一次品质差就不买第二次，再傻也不能总上当。谈何热销？
假设一堆烂苹果，一堆品质好的苹果，哪一种卖的更好？当然烂的苹果肯定比好的便宜很多，这样很有可能卖的快，但是卖方也总不能进烂苹果来卖吧？即使卖得好也不见得收益好，还有哪个消费者总吃烂苹果？
也可以这么认为，品牌与非品牌等等，营销品质差的武器是价格诱惑，但卖的多不代表收益好， 要找的话很多，就得看你怎么根据情况分析。怎么反驳。
『柒』 为什么品牌推广大于营销
1、资讯更纷繁
相比一年前，今天你是否看到更多数量，更多种类的营销资讯？
上街数一天广告，或找根电线杆，得到相同结论。资讯噪音纷繁，单一公关、广告转瞬即逝。
谁都说自己是第一是唯一，但不幸心智模式定位只认传播声量、触点数量。
唯公关与广告融合，倍增传播声量与顾客触点能胜出。
代入AIDAS模型，
公关主要让受众注意（Attention）品牌并生发兴趣（Interest）；
广告主要让受众生发欲望（Desire）并购买（Action）；
当然，如果过程够漂亮，还可收获分享（Share），二次传播。
2、行业更赤裸
相比一年前，今天的公关行业更赤裸。
综艺节目竞标冠名，专题报道赞助优先；电影软植委婉，微电影强插直接；大V转发微博易，新闻代发美通社；选题给钱就上，黑文给钱就下不给钱黑得漂亮……
公关与广告的融合，因有时公关沦为一种广告形式，甚至带威胁色彩。
毕竟京某时报，捧红过达芬奇，也抹黑了农夫山泉，不是吗？
3、受众更自我
还信报纸电视吗？
据说的答案能直接反映一个人的IQ与EQ。
那么是否，更信自己关注的人？
新媒体时代，传媒诸神黄昏，人人自媒体：不说你的微博有多少粉丝，且看我在此大放厥词。
公关融合广告，
4、传播更精准
谁说广告费注定浪费一半？新媒体时代成见打破。
DSP广告，根据细分维度（时间、地域、性别、收入、兴趣、浏览历史、购买历史等），定向投放。
SEM广告，根据搜索行为（搜索关键词、搜索历史等），定向投放。
EDM广告，根据购买行为（会员等级、购买时间、客单价等），定向投放。
购物插件，电信弹窗，哪有流氓啊？
新媒体时代给广告带来的优势与机会是精准投放ROI可评估，劣势与威胁是精准投放受众有限。
5、反馈更互动
你不是客户，就是产品；或者既是客户又是产品。
互动让品牌得享齐人之福，比如，小米社区。
从出谋划策到抢购期货再到宣传带动，小米的100亿美元估值，米粉们贡献良多。
那么，小米社区是作为公关的存在，还是作为广告的存在？
融公关、广告于互动；让受众的自然参与、评价、宣传、增值品牌，与品牌共生，小米的营销奇迹可以复制。
『捌』 莫把渠道的推力当作品牌的拉力，什么意思
首先我们要先定义什么是渠道推力，什么又是品牌拉力。
渠道推力简单来说就是借助分销渠道中的某一环节去主动寻找顾客。需要分销渠道成员对产品有较大的销售热情。
比如房产销售人员因为提成高，而主动去拉拢顾客买房。再比如消费者并不在意到底是喝加多宝还是王老吉。但由于加多宝给渠道商的提:成高，被放在了店铺中显眼的位置，甚至拒绝销售王老吉。消费者实际上更容易购买到加多宝，销量自然上去了。
而品牌拉力则是企业通过广告、公关等手段，让消费者对品牌产生好感，从而激发消费者主动寻求购买的方式。比如小米开始的时候并没有强大的渠道，但是其良好的品牌口碑仍旧创造了巨大的购买力。
渠道推力和品牌拉力之间的关系是一种水乳交融的感觉。首先这两种力量产生的效果都体现在销售量上，其次消费者的具体购买决策又同时受到两种力量的共同影响。并且，渠道推力有助于品牌知名度发展，品牌拉力又为渠道销售减小了阻力。从某些程度上说，这两种力量的具体作用效果是很难分清的。
现在可以看出来这句话是什么意思。
渠道推力实际上是产品的超额利润造成的。由于渠道推力，消费者会被鼓动购买相应产品，并从而认识到相应的品牌。从表象上看，产品品牌有一定知名度，同时产品也有一定销量。然而，这种品牌知名度作用并不大，它不具备对顾客较强的粘性。一旦超额利润消失，你能够提供给中间商的利润减少，中间商马上会力推另一个品牌，你的品牌因为没有粘性顾客，会迅速没落 。
这句话原本是提醒企业不能忽视对品牌的建设与维护，不能仅满足于渠道推力带来的品牌知名度。
但实际上，渠道推力对于某些刚进入市场的新兴企业来说可能才是命脉所在。
『玖』 有关于市场营销的辩论题目
给你提供这个吧！正方：品牌延伸比较利于企业品牌的长远发展。品牌延伸内不利于企业容品牌的长远发展。很好的一个辩题哦！可以尝试一下。 我给你说的就是一个现实的例子啊！直接就可以把他们当做辩题，其他的我再给你想想吧！
『拾』 企业发挥以营销为重的辩论 一共四辩 求解答
正方：企业的发展应以文化为重
反方：企业的发展应以营销为重
正方辩论要点： 改革开放以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。在知识经济的今天，企业文化在企业的市场发展中的重要的作用引起了人们的关注和讨论。今天我们的辩题是“企业的发展应以文化为重”正是基于这样的一个时代背景。首先我们企业发展中的文化是什么？企业在长期生产经营活动中确立的，被企业全体员工普遍认可和共同遵循的企业的价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。何谓人才呢？人才即有一定的知识技能而且是对企业的发展做出贡献的人。
我们判断企业发展的实质是什么，其实就是看何者在企业发展的内外两方面起到关键实质作用，何者是企业的核心发展力。所以我们先看看企业在内外两方面 发展的是什么。
首先在企业的内部，我们说一个优秀的成功的企业一定要具备高效的运营力，在市场发展中一个运营力低下的企业必将被淘汰！运营力来自哪里？取决于企业的组织架构、战略管理、管理风格和管理思想。总的说也就是企业的管理文化，如果把企业比作一个人，企业的管理文化就好像一个人的骨骼，它是整个企业管理运作的基础架构。再看当企业面对同样的资源的时候，他们之间的发展的实质是什么？谁能使得拥有的资源更优化配置。而企业的最大资源正是企业的员工，（企业发展表面为产品的发展，其背后却是企业文化的较量；我们不否认企业发展的较量实体是企业高素质的员工队伍，但要高素质的企业员工发挥应有的作用，为企业发展做出贡献还取决于完善的用人机制和良好的用人环境，它的实质是企业文化。）如何吸引优秀的员工，如何能他们的才能发挥最大化，如何让员工保持积极性，对企业有强大的归属感，都是企业谁能在发展中取胜的重要指标。而企业文化在这方面起到了决定性作用。优良的企业文化有规范力 能够在心理行为上约束员工遵照企业的规章制度，有凝聚力，使得企业内部团结一致，人际关系和谐有序，内聚力强，员工精诚合作。盖茨曾说：“在微软，体现员工地位和贡献的，并非职务，而是他的业绩。只要取得了成绩，大家就赞扬他，尊重他，以他为榜样。”这就是成功的企业的例子，它提升员工成就感与责任感，激励他们努力工作。企业发展发展的主要决定因素就是一个企业的软环境，即企业的环境文化。
在企业外部，即面对其他企业和顾客时，企业对外的形象和文化显得极其重要。每一个企业都喜欢和守信真诚的企业合作，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场发展中占据着十分显著的地位，而这些都企业文化的具体表现。而在争夺客户的发展中，什么样的企业对于顾客更有吸引力呢？当然是那些具有良好的顾客文化，客服观念的企业，它们更加熟知客户的需求，有完善的客户体系，显然使得企业更具发展力！在企业外部的发展中 企业文化无疑对企业发展起到了关键性作用。
随着社会的规范化发展，人类文化素养的进一步提高，文化作为一种精神力量，在发展中的作用确实越来越突出，特别是在企业文化这样一种独特的文化，更是对企业发展具有全局性的决定意义。正因为企业文化具有精神理念引导性、
管理架构性，这些事企业发展的立足之本，所以我方坚持认为企业发展的实质是文化发展。
反方辩论要点：
1.企业是追求利润的工作团体，企业最终的目的，就是追求利润，而营销是实现利润最基本的方式，也就是，营销是企业活动的最根本。
2. 企业要建立文化必须先得到生存和发展，要生存和发展必需要有资金流的支持，产生资金流的唯一方法，就是营销！所以，要搞文化就先要营销！要发展就要先扩大营销。
3.建立文化的目的最终也是为了营销！无论哪个阶段，营销都为重中之重。
4.文化可作为了企业发展的重要的助力，但如果文化与营销2者重轻之分，必然是营销为重，文化次之。
可以举个例来说明两者重轻之分：
法国葡萄酒在世界得到认可，表面上看是因为法国的葡萄酒文化在起作用，但事实上，在世界人们感受到葡萄酒文化之前，需要商人把葡萄酒卖到当地，如果商人没有把酒销到中国，也许中国人酒桌上永远都是茅台与五粮液了。而文化却成了营销得更好的助力，是配角。