A. 品牌运营和营销到底有什么区别
您好
其实这个问题在任何专业领域里面都不应该成为问题，毕竟这是两个专业的领域，但是鉴于我一直在互联网电商里面工作，往往对于运营和营销就非常容易产生混淆，分不清楚运营和营销的边界，比如大公司就会这样，营销人员说我有个idea，要在站内落地一个页面做承接，你们去搭建页面吧，在这个时候我作为一个运营人员我就蒙圈了，我不是乙方啊，如果这个项目是营销发起的，我觉得营销需要自己去跟进完，但是营销人员可能就直接来了一句：我是营销，我不负责运营。。。。。嗯？这是多么清奇的思路，但是就是这种思路在各大公司里面（至少是我在的公司里面）非常多，而且这种奇葩的思路就导致了“能者多劳”的局面，越有责任感的人工作的越多。
然后我就开始去想有些时候为什么我觉得是营销该做的，但是候营销又觉得是运营该做的？因为这两个产物根本就没有明显的分界点。下面是我关于这两个的观点
运营，我的思考是——通过一系列的手段（手段非常多）达到我们“经营”的目的。举个例子：我想在JD经营一家POP的商家店铺店，我的核心目的在1个月内达到店铺品牌粉丝增长到100万。那所有的手段都是为了达到这个目标，而这些所有手段的集合我觉得叫运营手段，而运营在之前还要思考一个点，就是为什么我要在这个时间段增长到100万？为什么不是一个月的200万？也不是50万。甚至为什么是增长粉丝这个方向
营销，我的思考是——通过一系列的市场手段组合（推广、策略等等）达到我们“推广”的目的，而“推广”的需求应该是由运营前期做出的策略。营销以最优解去解决我们运营中需要的推广问题。
在运营和营销中，个人认为运营一定是大于营销，属于包含的关系，在运营的核心目的中一定存在营销手段的支撑的，
那在运营人员中除了营销手段还有哪些一定要必备的技能呢？（个人的成长技能）
数据分析能力
行业分析能力
用户研究能力
成熟产品的系统研究能力
非成熟产品的系统研究能力
ROI的计算能力
成本控制能力
在知乎里面我也曾搜索过这个问题的终极答案，有一个的回答让我很满意；
营和营销不是同一个概念。
☆运营与营销的区别:
1范围不一样。运营概念大于营销。运营包含营销。
2内涵不一样。运营指从生产到销售全过程，营销指产品出厂后的市场推广。
3地位不一样。运营是全套战略+战术，营销更多侧重推广战术。
4时代不一样。营销产自60年代，运营产自90年代。营销是经营时代的产物，运营是信息时代的产物。
5管理模式不一样。营销的管理注重条块分割，上下游有明确分工，讲究不得跨界。各有中心，渠道为王。运营的管理是追求扁平化流水线模式，强调跨界，交叉，去中心化，弱渠道化，讲究平台式融合。顶级运营的可以做到生态化。
6中心点不一样。营销以产品为中心，引导消费者对品牌追随，塑造品牌是最高术。运营以用户为中心，挖掘消费者需求，用产品去满足是最高术。
B. 跨境电商 品牌营销和平台运营哪个有前景
品牌营销,针对的是一个品牌的推广,运营,要懂的东西特别多
而平台运营就会相对限制一些
C. 运营与推广有什么区别
主要区别有：
1、无论是市场营销还是市场运营，工作目标都是为了获取流量。
2、市场营销更倾向版于利用内容来权获取流量
3、市场运营更倾向于利用交流来获取流量
工作流程：
运营工作流程：用户获取、建立联系、促进活跃、提高留存、口碑传播；
市场运营流程：用户调查、内容制作、渠道投放、数据反馈、调整优化；
D. 销售与营销有什么区别
营销与销来售的区别自
1、包含的内容不同：
营销是一个系统，而销售只是营销的一部分。
营销包括：市场调研、市场推广、品牌策划、销售、客户服务等等。
2、思考的角度不同：
销售主要是企业以固有产品或服务来吸引、寻找客户，这是一种由内向外的思维方式。
营销则是以客户需求为导向，并把如何有效创造客户做为首要任务，这是一种由外而内的思维方式。
3、结果的诉求不同：
销售是把产品卖好，是销售已有的产品、把现有的产品卖好。
营销是让产品好卖，是产品的行销策划、推广，营销的目的是让销售更简单甚至不必要，让产品更好卖。
两者格局的差异：
1、营销需要我们以长远的战略眼光确定大的方向和目标，并以切实有效的战术谋策达成中短期目标，营销的这些特性，会进一步激发、训练我们的长远商业目光及把握市场机会的能力。
2、因为营销是一种以外向内，通过外部环境改造企业内部环境的思维，它更能适合于市场，所以营销不但适合于企业的长远发展，同时也是一种以市场为本的谋利思维。
E. 品牌营销推广如何选择
四川企民知名度高，服务专业。。
F. 对于珠宝营销而言，品牌和运营的作用哪个更大
运营的作用大于品牌
G. 品牌推广可以从哪些方面入手能举例说说吗
如今市商业形态变化不一，如果不好好把握市场变化规律，很容易在眼花缭乱之中感版到迷茫失去权方向感。深入人性的品牌策划需要有摸得清受众脾性的专业团队打造而成，所以选择一家好的品牌策划至关重要，接下来就这一点展开说明一下。
一、是否与企业推广模式相互契合
好的品牌策划案例始终能在紧跟潮流的基础上，与企业推广模式相互契合。与企业在推广模式上的相互契合牵系着整体设计与具体运行是否能紧密相连，而不制造不必要的矛盾。相互紧密相连的品牌策划与推广模式，能够以有机的模式碰撞出不可估量的营销效果。
二、是否能根据顾客反馈进行调整
顾客是第一位，探究所有营销行为的本质，会发现他们都是以顾客为中心，进行这一系列的包装与活动，所以顾客口碑与风向的变动是一切行为准则的基础，好的品牌策划能够根据顾客对产品的反馈以及消费喜好，进行及时的营销推广在战略上的有效调整。
三、是否对策划包装方向形成有效的市场预判
以市场和顾客为核心的营销是有市场预判的。好的市场预判能够带领企业提前作出关键行动，预先作出战略布局，以至于消费热点到来之时不至于没有准备。这种良性的提前预判，需要有着数年经验的专业品牌策划来实现，并且根据公司的具体情况来实施。