美即面膜的品牌的营销策略

㈠ 美即面膜。。。

老是会有客人问的啊，怎么从外包装看啊，其实现在假货那么多高仿的那么多，美即又没有出什么防伪标识也没什么分辨之说的哦，亲们只要在正规的店铺购买就不用担心买到假的了，本公司是美即品牌唯一指定网络销售服务商，销售的所有产品都是美即厂家直接供货的，跟屈臣氏一样同一个厂家供货的。 还有好多人会问关于港版和版的，我们销售的是版的哦，港版是销往的，还有人会问后面包装的TM和R之说，美即厂家这边正在更换包装，原来都是TM，现在的批次应国家化妆品包装的会改成R，但是现在还处于包材的更替阶段，所以可能出现同一个批次的同种产品或不同产品既有“R”也有“TM”的哦~~~再有关于生产日期的，单片面膜的日期是在面膜上的是钢印的哦，套装的生产日期都是在外包装是黑色喷字的哦，里面的是没有生产日期这是正常的哦，这个是厂家的统一出厂设置，保质期都三年的，亲们可以放心使用的呢。 买美即就到，美即商城： 现在新出的面膜包装背面会有美即的全国免费护肤热线和官网网址，亲们可以用座机打的电话或者到那个网址咨询就可以知道在哪里购买是正品了哦。 美即面膜怎么分辨真假最后祝所有美即膜女们，越来越美丽，不管您再忙，别忘了---停下来享受美丽 老是会有客人问的啊，怎么从外包装看啊，其实现在假货那么多高仿的那么多，美即又没有出什么防伪标识也没什么分辨之说的哦，亲们只要在正规的店铺购买就不用担心买到假的了，本公司是美即品牌唯一指定网络销售服务商，销售的所有产品都是美即厂家直接供货的，跟屈臣氏一样同一个厂家供货的。还有好多人会问关于港版和版的，我们销售的是版的哦，港版是销往的，还有人会问后面包装的TM和R之说，美即厂家这边正在更换包装，原来都是TM，现在的批次应国家化妆品包装的会改成R，但是现在还处于包材的更替阶段，所以可能出现同一个批次的同种产品或不同产品既有“R”也有“TM”的哦~~~再有关于生产日期的，单片面膜的日期是在面膜上的是钢印的哦，套装的生产日期都是在外包装是黑色喷字的哦，里面的是没有生产日期这是正常的哦，这个是厂家的统一出厂设置，保质期都三年的，亲们可以放心使用的呢。最后祝所有美即膜女们，越来越美丽，不管您再忙，别忘了---停下来享受美丽
这样可以么？

㈡ 美即面膜的品牌故事

美即，面膜品类领导品牌，提供优质的面膜产品，让都市人在自己的时间与空间里，停下来享受美丽，在自由、轻松的面膜过程中获得身心愉悦。脚步停下的时候，悦享美即时刻……

㈢ 美即面膜

一般那种都是假货，你还是行哈在店里去买的！

㈣ 我在做美即面膜的代理，不知道如何很好的运作

确实是不错。我也听说过一些。也在网上有着查证。应该没问题

㈤ 美即面膜卖不动

“停下来，享受美丽。”——美即面膜这句广告词，曾经将它带上“中国面膜第一品牌”的巅峰。但如今，美即早已停了增长的步伐，销量急速下滑，“享受”的是无尽的落寞。

㈥ 美即面膜怎么提升知名度

美即面膜的明星产品。但是现在这些牌子的处境都不怎么样。一位和“我的美丽日记”利益相关者告诉我，“我的美丽日记”目前处于亏损状态，市场部也很发愁，到底怎么推行更有效的营销策略，和铺设更有针对性的渠道，才能扭转局势。

㈦ 美即面膜为何会从“中国面膜第一品牌”沦落到卖不动的地步

在2013年的时候，欧莱雅耗巨资收购美即面膜，本来是想要通过收购美即达到“互帮互助”的目的，然而后来美即的发展却不容乐观。事实上，对美即的这一收购行为从来就没有被业界看好过，此后美即的销量也是节节败退，在2016年的时候美即的回款下滑了六成，市场份额也不足其巅峰时期的一成，曾经的“中国面膜第一品牌”如今鲜见其身影。

中国化妆品品牌被收购并不是什么新鲜事，但是纵观那些被收购的品牌之后的发展，却无一例外没有达到借助大集团的力量求得更好的发展的目的，大部分被收购的品牌现状都不容乐观，表现平平，比如大宝、丸美、小护士等，有些品牌甚至几近消失，就连曾经的面膜大亨美即面膜也难逃这一个厄运。

2006年~2015年面膜行业企业总数情况

2、美即面膜产品差异化不明显

当面膜品牌越来越多的时候，想要在众多的面膜品牌中杀出重围是需要从自身产品方面进行改善的，特别是要提升产品的差异化。然而，这一点美即面膜并没有做好。在被欧莱雅收购之后，美即面膜依然保持着原有的一切，无论是技术方面，还是差异化方面都没有显著提升，缺乏差异化的产品，很难在面膜行业中保持领先的地位。

3、营销成效不明显

欧莱雅花费巨资收购美即之后，也有一段时间不遗余力地在包装美即的，不断地在调整战略，想让美即面膜占据更大的市场份额，包括更换美即logo、提出“面膜哲学”，提倡敷面膜的体验价值、积极推出新产品等等，但是，经过这一系列的努力之后，美即面膜的销量却依然不见起色，之后欧莱雅方面也表示，过渡期的美即经营尤其困难。在2016年的时候，美即也开始转变方式，尝试网红营销的方式，邀请过papi酱客串过广告，但是尽管如此成效依然不明显，毕竟比起一叶子的软广告、以及各种线上活动来看，美即差的不是一点点。

4、渠道价格混乱，想要塑造高端形象却不断打折促销

在美即被欧莱雅收购之后，美即也曾经在线上风光过一段时间，连续4年蝉联双十一销售桂冠。但是，相对于线上的火爆，线下却困难重重。因为上线的价格相对低廉，线下渠道销量不好，于是，专营店就开始打价格战，通过打折促销活动吸引消费者购买。

打折促销活动虽然可以在短时间内吸引消费者购买，提升产品的销量，但是时间一长对产品品牌塑造是具有负面影响的。因为人们会慢慢开始怀疑美即面膜的功效，进而降低对美即面膜的信任度，觉得美即面膜降价促销是因为质量不行了。这一个情况在美即面膜进驻名创优品之后尤为明显，进驻名创优品可以说是美即打得最烂的牌，严重影响了美即面膜在消费者心中的品牌影响力。

5、缺乏独特的品牌特性、产品定位不够清晰

美即被收购之后其产品的定位不止都不清晰，美即没有能够包装出一个属于自己的品牌概念，比如一叶子的植物酵素概念、韩后的补水概念、美迪惠尔的美容针概念等。消费者对于面膜的诉求已经从产品到情感共鸣，再过度到了面膜的细分价值诉求，美即却没有顺应消费者的这一诉求打造出独属自己的品牌特性。没有独特的品牌特性，其品牌效力也会逐渐降低。

虽然背靠欧兰雅这一棵大树，但是美即的时代已经成为过去式。美即面膜的命运也证实了一句话：背靠大树不一定好乘凉