世界杯竞猜营销方案

❶ 聊聊各品牌在历届世界杯期间是如何借势营销的

耐克多年的当家代言人罗纳尔多，风靡一时的小罗，还有罗伯托卡洛斯，德尼尔森等人全部来自巴西，加上五星巴西队作为足球王国，耐克基本保证了大赛上面的话题性和曝光率。

❷ 如何进行世界杯营销

说具体些

❸ 针对本次世界杯，都有哪些营销活动要取得良好效果还应注意哪些

针对世界杯的营销活动层出不穷。现代汽车倾力赞助了本次世界杯“最佳年轻球员”的评比活动，最终胜出的球员将获得现代全新城市SUV ix35一辆；起亚汽车则推出了“起亚吉祥物朋友”(Kia Mascot Friend)项目，将在全球选拔64名8~14周岁的青少年，入选者将与世界杯吉祥物“扎库米”一同进入赛场表演节目。这些活动不再是传统的单一冠名赞助，而是设置了竞争、互动等环节，重视球迷的感情需求，创造球迷与世界杯近距离接触体验平台，使球迷们在关注世界杯、参与评选的同时，强化对品牌的认知和偏爱。
另外，一些活动从不同侧面切入，出其不意，取得了良好的效果。世界杯期间，整个现场、所有球迷都笼罩在一种“积极、竞争、活力”的氛围中，难免产生神经麻木，对一些主题类似的活动产生免疫。可口可乐与搜狐体育推出的“2010世界杯足球宝贝选拔赛”，腾讯与朵唯女性手机推出了“2010南非世界杯宝贝”评选等，让赛事关注者们眼前一亮。尽管二者争得旗鼓相当，不分高下。但其出发点却是如出一辙-----都是满足观众在观看体育竞技之后的另一种舒适性审美需求。
以体育热点为支撑展开的创意活动，事件营销等，早在多年以前就成为一些国际品牌惯用的技巧，不但经典而且效果明显。可口可乐算是世界杯营销的鼻祖了，早在1930年，在乌拉圭举行的第一届世界足球锦标赛上，可口可乐就作为美国队指定用品出现在赛场周围。而从1950年开始，可口可乐就赞助了在巴西举办的世界杯，其广告牌也出现在世界杯赛场上。1974年可口可乐正式成为国际足联的合作伙伴。从此，麦当劳、阿迪达斯、农夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多数知名品牌都开始追逐世界杯，得到的收益也是巨大的。当然，其中也有失败的，比如健力宝在02年世界杯上的营销就以失败告终。
新鸿儒网络营销专家提醒大家，世界杯不仅仅是足球运动员之间的较量，也是各个品牌传播之间的遭遇战，在此过程中，要做好系统的、持续的战略营销准备，只有在“商业营销世界杯”场上像哈维一样多多思考，像梅西一样全力的奔跑，像比利亚一样灵巧的射门，才能拿下最后的冠军!

❹ 互联网公司在世界杯这个时间节点都做过哪些活动营销案例

宝洁迅速将5款明星穿过的世界杯看球装备包括“乌贼刘同款T”在京东活动页回面开售！第一时间答捕捉热点，并联动电商迅速变现。细细看来更像是服装品牌的营销手段，其最终目的是收获品牌曝光量，服装大卖也是意外之喜了吧。

❺ 可以借世界杯这个热点做什么小生意

我们可以先来看看大牌们是怎么做的：

1、小胖蛋瓜子

推出了120克的瓜子，刚好够一个成年人磕完一场球赛（90分钟），然后这款新瓜子的包装，有4种：德国、法国、阿根廷、巴西，文案非常简单——德国是冠军、法国是冠军……新品刚刚推出，线下实体店刚刚摆出来，3万份的产品就全部售罄了！一个创意，几十万货款到手了！

❻ 搜狐为球迷奉上世界杯饕餮盛宴有哪些策划

北京时间6月14日晚23点，全世界足球迷的目光都聚焦在莫斯科，2018年俄罗斯世界杯揭开战幕。首场比赛东道主俄罗斯对阵沙特阿拉伯，俄罗斯5比0击败沙特取得开门红。作为国内体育报道的主流媒体平台，搜狐体育中心将为球迷带来24小时不间断的世界杯报道盛宴，从6月14日至7月15日，带用户直击32支球队将在11个城市的12座球场中展开的64场精彩比赛，点燃并释放人们对于足球的狂热和激情。

世界杯期间，搜狐将推出64场互动直播和每天两档的话题聊球直播，知名足球评论员+国内名记+国外记者+退役球员以及搜狐自媒体大号都将参与到搜狐世界杯直播中来，通过丰富的内容，带给用户新鲜和专业的直播。

在视觉表达方面，搜狐将会专门成立世界杯图片组，除了派出的前方摄影师报道团外，搜狐还和国内一线图片社合作，签约独家特约的图片社摄影师，专门供应图片，通过丰富的图片内容和策划聚焦到赛场内外，在这个为足球狂欢的夏天，满足球迷对世界杯精美图片的阅读渴求。

千帆直播+互动连线 带用户直击赛场内外

今年的世界杯，前方报道团队将通过千帆直播和互动连线及时为网友带来最新资讯，采访星光熠熠的各国球员，倾听他们的声音，并将带用户领略当地的自然风光和人文风情，全方位体验世界杯。前方报道团队也会第一时间直击赛场，带用户感受比赛现场火爆的气氛以及场外新鲜有趣的故事。搜狐体育和国外体育媒体合作，将通过独特的视角来让球迷看到参赛球队赛前备战、赛后花絮等丰富鲜活的内容。

搜狐体育中心还为用户在不同时段精心打造了《世界杯早新闻》和《世界杯晚评球》等视频节目。其中，《世界杯早新闻》将集中回顾前一个比赛日的赛果和热点事件，《世界杯晚评球》则将对下一比赛日的比赛进行前瞻汇总。前方报道团和签约专家的参与，将带给用户最新鲜的资讯和专业犀利的点评。国内顶尖的足球专家、解说名嘴、退役球员，将受邀实时参与搜狐的世界杯直播，用专业的视角评点赛事，并与网友互动。此外还会参与视频节目，并接受节目连线，与球迷们一道观战世界杯。

世界杯给每个人留下的回忆都是各不相同的。俄罗斯世界杯期间，搜狐将开启“世界杯那年我读大学/我们牵手”等征文活动。世界杯那年你在做什么呢？又逢世界杯，满满的回忆，快来和大家一起分享吧。

除了精彩的内容策划，搜狐世界杯期间也会推出一系列专属产品。搜狐新闻客户端推出了新产品“搜狐时刻”。通过“搜狐时刻”强大的聊球功能，网友们能第一时间和其他球迷分享自己精彩的观点，而新闻客户端的“每天12点邀您猜球赢现金”活动，搜狐网友每天瓜分10万现金大奖。此外， “世界杯竞猜夺金”游戏，满足用户一边看比赛，一边猜球的需求。

精准锁定目标用户 搜狐打通大数据与智能化广告

在商业价值的挖掘方面，随着世界杯全民狂欢的开启，搜狐在内容和产品两端为广告主准备了丰富的营销组合。

一方面，根据世界杯的比赛时间，将营销分为多个情景节点。如早间通勤时段，以《世界杯早新闻》解决用户获取赛事要闻的需求，吸引海量用户关注，同时商业客户也可以进行板块冠名和植入。午间作为世界杯娱乐佐餐，搜狐通过《千帆世界杯百万答题》，吸引网友参与直播问答，将品牌与用户进行关联。晚间时段属于赛前的无聊等待，搜狐通过《世界杯晚评球》介绍精彩的比赛，同步搜狐APP开发王牌互动产品“世界杯24小时热文竞猜”邀请品牌与用户联动，进行比赛预测，赢取品牌互动奖品。夜间比赛期间，搜狐通过专业的赛事报道及移动直播间，为用户进行专业的资讯送达，同时满足众多品牌客户搭载曝光的需求。另一方面，本届世界杯期间，搜狐也将进行智能化领域的探索，将大数据与智能化广告有效打通，为广告主精准找到目标用户。借助四年一遇的“专业、多元、交互、智能”的营销机会，搜狐也将通过专业的报道，与广告主实现多赢的世界杯营销。

来自凤凰网

❼ 世界杯期间我们能嗅到哪些商机

买卖世界杯相关东西：支持球队的球衣、国旗、吉祥物等；聚会策划，如果能找一个地方看球、吃饭、打牌\打台球等是再好不过了，部分收入高的阶层是没时间去搞这些，如果能谈下一两个场地（不影响场地营业，或者二者能共赢最好），再做出聚会看球方案，竞价订购；利用世界杯建立人脉关系，为以后商机做准备。世界杯期间，很多球迷都有自己支持的队，如果能利用网络平台，如微信、微博、QQ群等，把不同队的支持者吸引过来（或者你打入别群内部），再配以赛场内外的赛事消息，当地看球、踢球的讯息，增加用户粘性，待群体壮大，需求自然出现，需求即商机！

❽ 如何利用世界杯效应来进行营销活动

可以搞一个现场竞猜活动，利用二维码去赢取就餐优惠劵或优惠积分

❾ 中企借势足球赛事营销策划方案：钱怎么花才好

2016年7月11日凌晨，万众瞩目的欧洲杯落幕，葡萄牙队以10战胜法国队，爆冷成为2016欧洲杯冠军。赛场内外，在欧洲杯的足球营销热潮中，不少企业也借势成为赢家。这些企业是如何借足球营销，在全球打响自身品牌，又如何避免“热后即冷”的情况出现?

足球营销急速升温

国内彩电巨头海信，成为数十年来首个欧洲杯顶级赞助商的中国企业，是中国企业足球营销升温的典型案例之一。

尽管海信一直不肯公开赞助2016欧洲杯的具体价钱，但欧洲杯小组赛结束时，海信曾高调宣布，单就央视转播欧洲杯小组赛海信在赛场四周LED屏的品牌露 出，折算成央视的广告价值已超过3亿元人民币，仅在国内已提前收回此次赞助欧洲杯的成本。业内由此推测，海信这次成为2016欧洲杯顶级赞助商的代价大约 为5000万欧元。

海信品牌总监朱书琴向《第一财经日报》记者透露，海信赞助欧洲杯的合作内容是：成为欧足联2016年至2018年所有赛事的顶级官方赞助商，包括2016年法国欧洲杯、2017年世界杯欧洲区预选赛、2018年奥运会欧洲预选赛，以及女子欧洲杯等赛事。

作为权益，海信除了在比赛场地四周LED屏有滚动广告播出外，欧洲杯足球比赛的门票票面、官方背景板包括法国9个举办本届欧洲杯的城市的球迷广场大屏幕上都有海信的LOGO，海信的4K电视、4G手机也都服务于本届赛事。

在国内，海信还举办了“海信足球宝贝”活动，并在斗鱼直播。朱书琴说，足球宝贝是足球国际赛事的标配，嘉士伯等其他赞助商也组织了宝贝团队。“我们搞这 个活动的目的是放大顶级赞助商的IP，影响90后人群。在国内，海信的知名度是80%，余下20%的无认知人群主要是90后、00后，本次联手腾讯开展‘足球宝贝’活动主要是为了覆盖年轻人。”

朱书琴认为，赞助欧洲杯成为海信创立47年来最成功的“品牌战役”，从投入产出看“超值”。她透露，海信不排除将赞助2018年俄罗斯世界杯，再续足球营销情缘。

不仅海信，近年国内“玩”足球营销的企业越来越多，已经成为一股热潮。去年11月，创维宣布成为2015~2019年度中国足协中国之队的官方赞助商。 今年，华人文化联手中信资本入股英国曼城俱乐部母公司城市足球集团的13%。接着，苏宁以2.1亿元控股意大利国际米兰足球俱乐部70%，更是轰动一时。 最近，做LED照明起家的雷曼，又全资收购了澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部。

还有请球队、球星代言的。三雄极光、微鲸均成为英国曼城足球队的中国区官方赞助商;华为手机请世界足球先生梅西代言，中兴旗下的努比亚手机则请另一位足球巨星C罗代言，OPPO则与巴萨队合作推出订制版手机。可以说，比欧洲杯还热的是，中国企业足球营销的激情。

品牌国际化年轻化

多年前，奥克斯空调请中国足球队主教练米卢当代言人，一举成为空调业的黑马。与以往相比，国内这新一轮的足球营销的热潮，更显国际化，顺应品牌国际化、年轻化的需求。

海信集团总裁刘洪新今年4月接受《第一财经日报》记者采访时曾说，力争三年内实现收入“大头”在海外的目标。事实上，2015年海信集团约千亿元的营业收入中，海外收入约32亿美元，占海信的整体收入近五分之一，这离海外收入占“半壁江山”的目标还有差距。

因此，今年海信继续在海外市场发力，赞助欧洲杯成了助跑器。7月7日，刘洪新再次接受本报采访时表示，海信这次赞助欧洲杯，效果非常好。不仅对欧洲市场，对南北美市场、非洲等新兴市场，甚至对中国本土市场也有非常良好的影响。

“赞助欧洲杯，确实符合我们的全球战略”。刘洪新说，一方面打入欧美发达市场，是海信的头等要务，另一方面是巩固南非、澳大利亚、中东等海信传统优势市 场。而这次由于日本佳能、夏普的放弃，海信、土耳其航空把握机会，挤入欧洲杯顶级赞助商之列，与可口可乐、现代汽车、嘉士伯等跨国巨头一同出现在欧洲杯的 球场上，无疑是抬升了自己在全球的形象。

苏宁集团董事长张近东也直言，布局足球产业不足一年的苏宁，一举控股了百年历史的国际米兰，是 出于三方面的战略考虑。首先，并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费战略的组成部分。体育将成为中国健康消费的最大产业。而世界第一大体育项目 足球，和未来世界第一大足球市场的中国相结合，这是全球足球产业发展的必然趋势。

张近东说，其次，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系 和运营能力。另外，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。“今年初成立了苏宁国际总部，启动新一轮的国际化，目前正在进入东南亚和欧洲市场。”在世界各地， 体育精神是一脉相通的，对足球的热爱是不分国界的。体育拼搏精神、传递足球竞技艺术，是苏宁走向世界的名片。

三雄极光董事长兼总经理张宇涛也向记者表示，借成为曼城足球俱乐部中国区官方照明合作伙伴的契机，三雄希望提升品牌，并加快拓展海外市场。

“体育营销是快速提升企业品牌知名度的方法，像恒大通过足球营销从一家区域性地产公司跻身全国性知名企业。”创维集团副总裁、彩电事业本部总裁刘棠枝 说，创维联手中国足协，成为为期4年的官方赞助商，是创维进行高端化品牌塑造的努力之一。“创维的主业是电视，足球运动和电视的切合度是最高的，可以预见 这次体育营销会带来更多的曝光率”。而微鲸电视联手曼城队，也是希望树立其互联网电视新品是“看球神器”的形象。

如何避免“热后即冷”?

在营销创新联盟的执行主席段传敏看来，中国足球市场正在不断升温，借知名的足球赛事、球队、球员来营销，能起到“吸睛”、“引流”的效果。所以，这一股足球营销热潮的背后，首先是对流量、用户的争夺，这种争夺从线上、线下、手机端，到人群聚焦的地方。

“其次，体育文化代表健康积极的生活方式，对70、80、90后都很有吸引力，所以足球营销能够吸引年轻一代，有利于品牌年轻化，树立进取、拼搏的形象。”段传敏说。

段传敏认为，海信的国际化还没完全展开，这次赞助欧洲杯，更多是起到作用于国内市场的效果，投入产出比还需进一步观察。如果只是足球营销，没有相关的产品、市场拓展措施匹配，将会浪费资源。所以赞助之后，业务、产品必须跟进。

足球营销有多种形式，要如何选择呢?段传敏认为，控股球队是投资行为，具体要考虑营销资源与自身业务的协同性。而赞助国际赛事、请明星做代言的案例增 加，说明中国企业已经成为全球的金主，越来越多地在国际舞台上，高价获得世界性资源。“如果市场只局限于中国市场、新兴国家市场，这样的投入还是太昂贵， 可能会出现营销不精细的问题。”

因此，段传敏提醒说，选用国际资源，中国企业还是要精打细算，不能有钱就往海外撒。许多公司在国外豪 掷，但对国内媒体、创意公司却投入资源不足。另外，“如何创造高价值的品牌，是中国企业的迫切需求，否则只能卖低价产品。因此，除了借足球营销打响品牌， 渠道深耕、技术变革、创新产品等一定要匹配。如果不匹配，很容易热潮过后，就冷下去。”

❿ 如何看待华帝借世界杯来营销的策略

就像白岩松所说的，“俄罗斯世界杯，中国除了足球队没去，基本上其他都去了。”除了海信、蒙牛、VIVO的广告在世界杯赛场上霸屏之外，还有华帝那则“法国队夺冠，华帝退全款”的广告。

但是，如今华帝的第四大经销商已经被法院查封、老板跑路了，那么，这部分消费者的利益如何保障？华帝到底有没有做好了B方案的应对？“跑得了和尚，跑不了庙”，之前作出退款承诺的是华帝公司，如果经销商不能承担责任，只能由华帝公司来担责，那么相应的“或有负债”的财务风险，华帝准备好了吗？做这款的营销方案前，有没有考虑到经销商“跑路风险”呢？

法国队夺冠仍是一个未知数，但是消费者不能被忽悠。希望华帝未雨绸缪拿出预备方案，迎接“退全款”的考验，不要到时候把这个社会安全风险丢给政府。也希望市场监督、证券监管部门能提前介入，监督华帝履行承诺、防范风险。市场无儿戏，蹭世界杯营销需谨慎。

来源：澎湃新闻网