⑴ 男装品牌店营销策划书
策划要点如下:
1.知名度高品牌的形成及促销条件:权威的设计者,适合消费主流的款式,有独特风格,好面料十好工艺,知名人士穿着,一定广告投入,一定时间积累,成规模的宣传、销售渠道。
2.个人运作可考虑的方式、步骤:
1〉.进入知名品牌企业的设计部门,获得头衔〈如设计师〉或技术职称后退出,树立起个人形象品牌,才可能推销服装品牌。 权威人士头衔,是吸引消费眼光的重要前提。
2〉.参加职业培训〈最好能是国外背景组织的〉,获得技术头衔。国内品牌,感染力有限。故个人的国外背景,十分有利于创造人气。
3〉.争取参加电影、电视剧组的服装制作或提供,字幕制作亮出名字。
4〉.争取成为电视台节目主持人的服装品牌赞助商。
5〉.争取成为影视演员、主持人、模特、商界名流等知名人士的私人服装师。
6〉.设计、注册有特色的商标〈含字号、图案〉,最好与某种有影响的事物有联系。
7〉.联络一批各阶层、有一定欣赏品味的人士,向社会宣传。
8〉.非服装类商品的知名品牌做广告时,争取搭顺风车。如,车模做汽车品牌广告时,穿你品牌服装。
9〉.构思好品牌主要针对人群。难有各阶层、不同性别、不同类型群体均喜欢的品牌,故须先定位好群体,而后有适应特点的风格服饰推出。
10〉.选好饰物,如包、手表、皮带、领带、手机、火机等。品牌服装形象,需要这些男性饰品的画龙点睛。
10〉.好的服装设计师及销售师必是好的个人形象设计师,必有的基础:美术、雕塑、摄影、色彩、文化传播、民俗、历史、社会心理等专业知识。
3.铺面设计
墙壁或地面色调 :如在南方,以偏冷色调的蓝、绿为好,如存在北方,以偏暖色调的粉红、淡黄为好。如能用背景灯光按不同季节调整更佳。
灯光:试衣镜前灯光,应位于上方45度角〈参考影楼>,最好有灯光型〈偏暖>和日光型〈偏冷>两盏,可根据所试衣料色调及试衣人肤色调整。
试衣镜:选优良镜,要求,人绝不能变形。
换衣间:达到—定亮度,有挂衣钩及存包壁柜〈可锁>。
墙壁:最好有可升降衣挂钩。
选队伍:最好能看到其装修完成的样板房,合同必有内容:装修完成经你验收认可后方予结算。
服饰美是人类生活不变的主题,必有施展空间。有志者事竞成, 祝创业成功!
望问者留意:为使创意受尊重, 此广告语已按法定电子数据证据形式留取。如有意采纳,须诚信,否则笔者言之不喻。
⑵ km男装的营销策略
内容源自于KM网络:http://ke..com/link?url=bRGgMN0SsjZ1sHjdPQANZhtsoU0yw-zAzC-mOrxt_
时尚、优质、低价、丰富
不同于其他欧美品牌版型统一的特点,KM针对不同地区,采用差异化版型设计,以此为顾客提供更为时尚和良好的穿着感。
1、因地制宜,因人而异。根据不同地区顾客的身型、穿着习惯等特点,匹配设计出更适合当地的版型,有效解决因为版型统一而不得不放弃的问题,让顾客在穿着选择上更为多样;
2、“锱铢必较”,减少误差。多1cm还是少1cm,看似差不多,实则千差万别。而KM在做的,就是拒绝“差不多”,用多次测量校对,把差距缩小到最小范围,给予顾客很好的穿着体验。
正因采用差异化版型设计,中国顾客在试穿KM产品时常常会发现KM并不像印象中的欧美品牌,版型宽大、裤型偏长,产品异常修身且有着很好的穿着感。
⑶ 男装店生意不好怎么办怎么做才能吸引顾客
其实像是一些电商的话,要想吸引到顾客,首先你的衣服的质量要好,其次的话销量一定要排到前面,还有的话我觉得像是一些节日的话,可以搞一些活动,比如说满减之类的,像618呀,双十一双十二这些都可以。
⑷ 男装有什么好的推广方法
1、战略整体规来划:市场分析、竞争分自析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
2、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
3、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
4、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
5、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
⑸ 伟志男装的营销策略是什么
伟志集团四川分公司是进行服装设计、生产与销售的产供销一体化公司。公司业务涉及服装版型设计、面料开发与采购、外协加工生产、库存管理与物流配送,并且具有一个以四川分公司为服务中心辐射并连接180多家专卖店的星型销售网络体系。该企业拟建立一个整合设计、生产、库存、销售等信息资源的网络管理系统,解决目前存在的销售数据采集迟缓、信息重复输入、信息未得到充分共享造成部分工作流程冗余等问题,也是一个保证目前四川分公司整合上下游资源来进行虚拟化生产的支持型信息系统。
恩科办公全球通产品为伟志企业搭建了一个分布式营销管理平台,做到以市场为中心,以产品(成品、订货服装)为基础,通过建立专用网络平台使公司管理层、服装版型设计人员、面料开发与采购、外协计划跟产人员、库存管理与物流配送、专卖店销售人员以及管理者能够远程、实时的交流与沟通,能够达到降低运营成本、加快市场反应速度、提高工作效率的目的。通过本系统,总经理及部门主管每天可以实时查看专卖店销售状况,设计开发人员可以将最新的面料信息、号型规格信息发布给专卖店销售人员,每天的销售数据通过网络上传到公司中心软件系统数据库,专卖店可以通过公司的销售网络发布自己的库存和调剂信息,进行专卖店之间的信息和货物的交流等等。
⑹ 品牌男装如何做好微信营销
首先恭抄喜你能想到互联网+的模式
第一个问题:你是做区域的销售还是做全国的销售?
如果你是做全国那么就会有企业公众号,订阅号等,然后是推广,做概率,帮助代理商做市场的氛围。 如果是区域的销售,例如一个地级市那么你就要想办法在当时做影响力,首先去做到让当地人都知道你,知道或者听过可以被理解为品牌。然后再做相关系列的营销。可以有订阅号、公众号、微店等直接完成销售的工具,更甚者,可以提供送货上门。
第二个问题:现代互联网+的工具利用,当地平台等,你可以做免费的,也可以花一部分小钱完成你想要的资源。根据实际情况变动。
第三:线下与线上的结合会有很多个点相互连接,具体操作在这就不描述了。
希望满意
⑺ 元旦实体店男装怎样搞活动比较好
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点 一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
二、(一)年度服装促销计划
三、一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:
1、与当年度的营销策略结合
专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距
任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的融合
节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历 所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈活动。
1、店铺开业
店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动,以吸引人潮购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基础。 2、周年庆
店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件
专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装促销活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购买提高业绩。
4、商圈活动
零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈活动必然成为未来区域经营的重点。 (三)弥补业绩缺口的服装促销计划
⑻ 男装提高裤子销售的方案
1.打折促销
2.先涨价一段时间,再大降价
3.可以附赠礼品,比如买一条裤子赠一双拖鞋
4.举办有奖购物活动,抽奖人人喜欢
5.请一些漂亮的美女帮你吸引男顾客,吸引他们消费
⑼ 劲霸男装如何营销制胜
而且在媒体投放策略的制订上,劲霸公司有自己独到的见解。它并没有被众多的媒体建议所左右,而是科学地分析、理性地寻找与劲霸品牌相对应的媒体表现平台,按照自己的品牌消费群体和品牌定位基准来进行媒体选择,央视广告作主体投放、重点销售区域户外广告作辅助支持,重点财经媒体的宣传作专业上的支持,实施全方位的立体传播方式,但重点放在了广告界体育营销这一新型广告模式上。
以2002年日韩世界杯为例。这是是历史上亚洲球队参加数目最多的一次比赛,也是中国队首次参加的世界杯决赛,劲霸男装的高层以其惯有的果敢与魄力抓住了这个机遇,以敢与天下争的豪言壮语作为服装界的代表品牌第一个率先走进梅地亚中心,参与了强手如林的广告角逐,并获得了极大的成功。
而且在2002年的世界杯中,中国队成功的晋级决赛圈,打破了44年来的瓶颈,民族的感情极度的高涨。劲霸男装抓住这个机遇,所用的广告语敢与天下争以及广告节目中小金人迅捷的扑救动作,表达了中国这个落后的足球王国敢与天下争的雄心壮志,引起了亿万球迷的共鸣,深深的融入了亿万中国人的心目中。
因此,劲霸男装一夜之间让所有的国人认识了他的豪气和魄力,劲霸男装,也由此成了家喻户晓的知名品牌。
从此每周日,全国观众都能够在央视五套看见由劲霸男装冠名的世界职业拳王争霸赛,那英武勇猛的充满了阳刚之气的世界级拳王与劲霸男装的品牌形象不谋而合,诠释着劲霸男装的品牌主张---奋斗,成就男人!
而且事实证明,劲霸男装选择央视作为自己产品宣传的平台,取得了成功,品牌宣传达到了一定的广度。
除了在考虑到品牌的广度已经有了较大的拓展的前提下,劲霸男装迈开了品牌传播的第二步:进行品牌的纵深宣传。
劲霸在这方面做的也非常淋漓尽致。劲霸男装注意到了媒体宣传和终端网络之间的互动,认识到了此次纵深的品牌宣传必须让自己的理念通过所选择的媒体完完全全深入劲霸男装的忠诚消费者群体心智中去,从而抢占消费者第一心智阶梯。
劲霸男装定位的消费群体是28-45岁之间的中年男性,所以在形象传播方面,劲霸男装选择了中国影坛上人气最旺的武打明星---赵文卓作为品牌形象代言人,以赵文卓的健康形象来诠释劲霸的品牌主张:奋斗,成就男人!
劲霸选择espnstarsports(亚太地区专业的体育节目供应商)作为品牌纵深宣传的合作伙伴,而espnstarsports的宣传模式4个o---(频道宣传(onair)、地面活动(onground)、网络传播(online)、周边业务宣传(offair))与劲霸男装倡导的宣传模式imc(整合营销传播)十分吻合,能够有力的支持劲霸专卖店的终端网络建设。
此外,劲霸男装在进行体育营销的过程中还注意到了体育营销最大的特性--公益性,因此,在其进行宣传品牌的过程中渗入了浓厚的感情诉求,使广告项目的设置充分的人性化。
从劲霸最新投放的广告片就可以看出劲霸把消费者的利益点提到首位,强调每一款劲霸茄克,都有一处独创设计,展示了劲霸男装的设计实力,象征着劲霸男装品牌推广的一个新的跳跃。
品牌核心文化的提升和超越是一个系统工程,是一项必须持之以恒的过程。劲霸男装正是秉着这样的理念,从公益、文化、热点等角度出发,注重品牌的立体宣传,运用广告、促销、赞助等多种的手段来达到自己品牌塑造的目的。劲霸做到了这一点,所以才能异军突起,抢滩成功,值得其他企业借鉴。
⑽ 男装品牌店营销策划书
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