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电器营销方案

发布时间:2022-08-12 16:05:51

『壹』 苏宁电器的营销策略有哪些

你好,来根据著名营销培训专家自谭小芳老师研究表明:目前中国家电产品销售渠道大致可分为传统渠道和新兴渠道两种类型。传统渠道主要有大商场、中小商场以及从五金交化转变而来的电器专营店。新兴渠道有综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、集团采购、网上订购等。在我国城市市场,从渠道数量上看,大商场仍是家电产品销售的主要渠道,但是受到家电连锁和家电城的强有力竞争。以电视机市场为例,从销售量上看,占据电视机市场份额最大的依然是百货商场,其比例高达40.9%。其次是家电城和家电专营店,所占比例分别为24%和16.6%。但是通过对比电视机渠道形态在数量和市场份额的比重可以发现,我国城市市场电视机销售渠道中,家电城的销售效率最高,其次是百货商场。渠道销售效率是企业追求的目标。在不同等级城市中,针对不同的产品,各种渠道的销售效率会有不同的表现。总而言之,城市规模越大,新兴渠道的流通成份越高,家电专业连锁和综合性连锁的竞争能力越强。想要了解的更多,不妨咨询一下中国市场调查中心

『贰』 以旧换新的电器该怎样策划营销方案

小区以旧换新活动方案;

一、 活动目的

1、 提升销售额,扩大XX店影响力

2、 提高团队士气、激情和斗志

二、 活动主题:

全场家电 以旧换新

旧机换新机 节能更健康

三、 活动时间:12月17日~18日

四、 活动地点 活动地点的选择

活动内容

1、 旧彩电折价:从14寸—背投一律折价100元—400元不等

2、 小电器折价:从饭煲—烟机消毒柜折价50~300元不等

3、 好品牌见证好行动

好品牌、好行动 XXXX店 12月18日在厂矿开展以旧换新活动,无论任何品牌、不同规格的旧电器折价50—400元不等,换机越大、折价越高(常规机除外),XX换机热线8266761,好品牌见证好行动,来吧!XXXXX店以旧换新、换台好家电、换份好心情!

4、 以旧换新、换台好液晶

55寸液晶 换机价:7999元

42寸液晶 换机价:2999元

32寸LED液晶 换机价:1799元

合资三门冰箱 换机价:1399元

美的洗衣机 6.3公斤 换机价:1299元

松下洗衣机 5.2公斤 换机价:1499元

175立升冰箱 换机价:1499元

美的空调3P空调 换机价:4999元

杨子空调1.5P 换机价:1799元

先飞侧吸式烟机+灶具 换购价:1699元

取暖器 惊爆价:39元

注:换机价=(最低销售价-折旧价)

5、 以旧换新、换份好心情

A、 活动期间,1.换或购298电器,赠送不锈钢蒸锅1个+厂家

豪礼

2. 换或购998电器,赠送红豆枕芯1个+厂家豪礼

3. 换或购1998电器,赠送空调被1床+厂家豪礼

4. 换或购3998电器,赠送电水壶1个+空调被1床+厂家豪礼

B、 凡自行将彩电拿到现场来的用户,返5元人工费 “好行动”市场快递及独家换机4大理由

A、 使用安全—新家电比旧家电耗电量小,少出故障,安全

效果好.

B、 保护环境---中国每年约有500万台报废家电严重污染

着生活环境

C、 节能省电---旧彩电使用年限长,耗电量高达200%以上

D、 保护身体---新家用电器的标准比旧家电高,健康无辐



注意事项:A、特价机仅限指定活动地点,未指定地点无特价机销售

B、以旧换新机型仅限以小换大.

C、购买不同的产品,旧机折价的金额不同

D、宣传涉及的产品价格为换机价(销售价-折旧价)

7、换机细则:

A、旧机不论品牌、不论好坏、不论大小、来就换

B、以一换一、不折现,享受厂家直补

C、换机价=销售价*90%

五、 活动媒体宣传

DM单页、户外大喷、横幅、帐篷围幅喷绘、看板、

1、 DM单页内容——以上内容为宣传单页的内容

2、 户外大喷——汇通电器以旧换新、换台好家电、换份好

心情!无论任何品牌,不同规格的旧彩电折价50—400元、换机越大、折价越高(常规机除外),换机热线:?? .

3、 横幅—XX电器以旧换新、换台家电、换份好心情

4、 帐篷围幅喷绘——汇通电器以旧换新、旧家电折价50—400

元、换台好电器、换份好心情! 换机热线:??.好品牌见证好行动!

5、 看板——活动前期及现场当天使用

6、 海报——XXX电器以旧换新、换台好家电、换份好心情!无

论任何品牌,旧电器折价50—400元,换机热线:???.XX店长 .好品牌见证好行动!

六、 活动物料 物料总类:宣传单页、地贴、横幅、帐篷围幅喷绘、帐篷、海报、价格标签、看板、折旧卡、工作证、礼品、电源线、插线板、展示机、胶布、凳子、桌子、水、快餐、登记本. 设计物料:宣传单页、地贴、横幅、帐篷围幅喷绘、海报、价格标签、折旧卡.

七、 活动程序

1、 准备阶段:活动方案—活动通知—方案讨论—任务分解(销

售结构分配)—场地落实—经销商沟通落实—人员落实—强化培训—旧机落实(签订旧机协议)—货源准备—物料准备—小组会议—活动宣传

A、 活动通知:对本次活动召开会议,达成思想上和行动上的共识。

B、 方案讨论:对活动产生的问题点进行说明,讨论会议时间、地点、人员、物料、任务、奖罚措施等

C、 场地落实:场地厂矿广场;同时,还要考虑与当地城管、工商、质检部门的充分沟通;为使活动销售明显,还必须与商场签订活动的排他性,以避免竞品的乘虚而入.

D、 人员落实:组建战前精英宣传小组,并对其进行强化培训;

拟定活动现场的销售人员、售后验机人员

E、 强化培训:对参加活动的各级人员必须进行强化培训,对活动的各个环节必须达成共识,专职的销售登记人员.

F、 旧机落实:在活动开始之前,要考虑好旧机的处理,千万不能出现活动过了之后再来销售旧机。

G、 货源准备:销售计划仅可能的现实,以方便计划要货和备货。

H、 物料准备:在活动开始之前,广策部准备活动物料的制作,固定物料要提前筹备和落实,调集资源集中兵力来做。

I、 小组会议:在活动开始之前至少进行三轮以上的会议,确保小组成员对活动内容的了解

2、 活动宣传:活动提前六天对临时人员的DM单页宣传、 现场阶段:活动场地的熟悉—人员分组—领取宣传物料—现场布展—销售分组定位—现场销售

A、 活动场地的熟悉:在活动即将开始之前,各小组长必须带领队员对活动的场地进行熟悉,户外要充分考虑到布展的安排.

B、 人员分组:现场组、销售组、鉴定组、爬楼组、物料后勤组、收银组各组的分工要明确。各小组在现场必须听从小组长的安排。

现场组负责职责负责宣传资源的发放,向准备咨询的人员进行详细介绍。

『叁』 家电销售方案

1、造势,造势,再造势

升空气球遥遥相望,彩虹门井然有序,刀旗猎猎迎风,精彩演出隆重登场,活动横幅从天而降,门前红红的地毯映入眼帘,临时促销员俨然人海,战鼓雷鸣,呼声振威,场面宏大,气势恢宏,一片杀气腾腾,你方唱罢我登场。

要学会造势,为了吸引顾客眼球,聚集商圈能量,对竞争对手形成一种威慑力,这在现在商战中,是非常重要的,人流量越大,潜在顾客就越多,销售成功率就越大。

2、展示,展示,再展示

比如:空调通电演示送风效果,LED演示屏效果

高端等离子的精品展示厅, 让顾客享受高科技带来的科技体验新感受

微波炉的免费制造诱人的米花

冰箱通电演示实际制冷效果,然顾客感受冰箱高效制冷效果

展示,展示,再展示,让顾客慢慢进入这种体验式销售环境,这种实地感受的销售模式实战效果要比高投入的广告要好的多。

3、装饰,装饰,再装饰

终端展台前,促销海报鳞次栉比,活动赠品堆积成山,展台装饰焕然一新,原本形象力也是一种销售力,提高形象,就是意味着提高销售档次,提高顾客的心情愉悦,从而提升销售成功几率。

4、赠品,增品,再赠品

赠品也是重磅炸弹,不断的加大增品,就是加大天平的砝码,在同样的产品同样的价格同样的服务前提下,就只剩下比拼赠品了,但是,千万不要因为赠品是赠,赠品是用来衬托产品本身的,那种白送,为了卖活而赠品的做法,本身就是一种莫大的错误。

5、个性,个性,再个性

夏天是蓝色的,冬天是红色,每个品牌都有自己的色调,比如,海尔的浅粉色,海信的绿色,王牌公司的红色,美的的紫色,这些展示品牌个性的颜色,都是品牌多年来苦心经营的色彩营销,在终端表现出来,就是一个品牌的个性,如果一个人的性格一样无法代替。

6、细心,信心,再恒心

终端促销是一个细活,哪怕是针眼大小都要看在眼里,面对残酷的竞争,要充满信心,还要做好打持久战思想准备,细心,信心,恒心,一个也不能少。

7、热情,热情,再激情

激情就像火焰,烧到哪里,都能燃起一片,这就是促销员的激情魅力,这种源于内心的激情,充满一种神奇的感染力,容易感染顾客,促成成交,对拉动销售起着至关重要的地位。

8、整合,整合,再整合

顾客购买的是一个整体的概念,必须整合所有的资源,包括产品资源、促销资源、人力资源、政策资源、服务资源都要形成一个合力圈,在这里我们将这些资源都比如成一个个小的资源圈,然后连接成为一个大的资源圈,我们要想法设法将顾客牢牢地圈在这个的资源圈里,目的只有一个——让顾客就定能买到自己称心如意的商品。

9、画圈,画圈,再画圈

在自己的工作领域内,要大胆的去圈地,圈地,再圈地!

在实际工作中,我们很多时候听到的大多是抱怨,抱怨是源于心底的话语,是内心深处的体现,在此我们提出一点,抱怨始于庸者,止于智者,这是我们送给那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。

抱怨最致命的一点就是瓦解军心,影响到整个作战团队的战争。

圈地代表着希望,代表着实力.代表着野心,要有敢上青天揽月,敢下五湖捉鳖的劲头。

大胆的圈地吧,当自己蓦然回首时,留给自己的将永远是无尽前方的希望,留给别人将是自己的背影了。

10、杀, 杀,再杀

促销员都要有一种霸气,一种杀气,这是源于内心深处的,这是日积月累的,这是在实战中不断自我锤炼的,商场如战场,那种看上去死气沉沉的,说话慢悠悠的,反应慢腾腾的的促销员,根本就不是促销员,最多算是个解说员,理货员。

11、围,围,再围

只有大面积的撒网,才能不断的提升网鱼机会,在实际促销中,也一样,必须大面积的展开信息轰炸,无论是准顾客,还是潜在顾客,只要到了你的展台前,就是你的顾客,无论今天买不买。

12、追,追,再追

这一招在实际应用中,实战性很强,在许多模棱两可的情况下,这叫做欲擒故纵,机器,赠品,价格,服务就是这样了,你到底要不要,如果不要可以随便转,但是,顾客肯定一定也在盘算,所以,关键一步,追上去说,师傅呀,再给你落20元,或者加上一件赠品,你要,还是不要?

13、拦,拦,再拦

特别强调终端拦截,迅速所定目标,进行分析定位,然后找出对策,进行拦截,但是,这里也包括一点,就是反拦截,就是要给顾客留个话,等到回来时,还可以继续讲下去!!

14、记忆,记忆,再记忆

促销员的记性是非常强的,对于来过的顾客,一定要记在心里,要留一张底片,进行存贮,等到下一次出现时,马上做出反应!!

15、分析,分析,再分析

对销售中出现的数据要学会分析,品牌销售数量,销售金额,销售结构分析,库存分析,包括自己与其它品牌的,这些数字就是这个商场生态圈各个品牌的生存参数,因此一定要学会分析!!

16、推介,推介,再推介

无论是何种手段,演示工具,宣传单页,促销海报,领导推荐,都要不断的推介,推介,对顾客进行信息包围,将信息不对称进行到底!!

17、学习,学习,再学习

当我们看到同样的一个问题,却出现许多不同的解决版本时,我们忽然发现自己还需要不断的学习,学习,再学习,借用“木桶理论”,同样的道理,自己是否能乘风破浪,最主要还要看最短的那块木板是否能在短时间内拔高。

强化努力学习,努力营造一个学习的氛围,氛围本身就是一种软制度,一旦有了氛围,才会越集越浓,这种氛围是具备一定的感染力与传播力的,这在我们在小学里每天早晨,朗读课文,是一个道理。

终端操盘手,最主要学习产品知识,促销知识,但是也要学习一定的业务知识,市场知识,服务知识,基础管理常识等等,销售学,博大精深,如果竭尽一生,去学,也不一定能学完,所以要一直学习,让学习成为自己的一个习惯,这不仅是一个职业习惯,也要成为一个人生习惯

『肆』 电器推广方法

秒杀。清仓。定时折扣 都可以带来很多客户

『伍』 家电品牌推广怎么做比较好,如何做好家电品牌推广

现如今,中国大家电业发展趋势完善,销售市场架构融合健全,制造行业门坎明显提高,而做为发展趋势并未完善的小家电品牌,却还遭遇销售市场类别杂多,知名品牌经营规模不一,制造行业欠佳市场竞争等难题。在互联网时代,家电业的互联网推广脚步加速,但针对涉网未深的小家电品牌,网上宣传的利与弊,促使公司在品牌营销全过程中,感受了冰火二重天的味道。小编专业走访调查了拥有技术专业工作经验、著名互联网推广企业怒蛙互联网,对小电器在大互联网中的宣传推广开展剖析。

精准定位确立,不必盲目跟风营销推广

小电器与知名品牌家用电器的推广方法要各有不同,小电器更必须目的性和精准定位性,如果不开展专业能力的网上宣传,将没办法推广品牌,另外奢侈浪费公司资产,陷公司于左右为难。

在“电饭锅买美丽的,锅买苏泊尔,微波炉加热买galanz,豆桨机买九阳,电冰箱买美的”的牢固销售市场局势下,小电器要推广品牌,最先要意识到,摆脱传统式买东西意识,比宣传策划公司产品更关键。小电器公司能够运用“小而美”的产品定位,运用新闻报道推广软文开展营销推广。小电器在开展新闻报道软文营销时,要重视产品定位,有效推广新闻报道推广软文到著名门户网,另外,还可以目的性的将公司软文投放给总体目标用户群。

把握住关键字,提升展现率

一直以来,小电器销售市场依靠着“口碑营销”“心得分享”等方式散播,销售市场上无法出现小电器知名品牌,顾客在选购小电器时,买东西方法与家电不一样。相对性于大家电购买前的很多材料检索,小电器靠的是亲戚朋友详细介绍,互联网搜索关键词,而网站搜索页变成顾客分辨知名品牌整体实力与用户评价的功效根据。怒蛙互联网有关责任人提议,小电器要设定好公司的关键字,搭建健全的公司信息,让顾客可以快速了解公司,提升对公司的认同度和友好度。

现如今,小家电业并未完善,但潜在性销售市场资源丰富多彩。凭着信息服务的丰富多彩工作经验,怒蛙网络分析表达,伴随着消费方式的数字化,挪动买东西等习惯性的慢慢塑造,互联网将变成小电器将来的关键销售市场。这般,互联网推广就看起来尤为重要,谁先把握机遇,谁便是下一个大赢家。

『陆』 电器市场促销技巧有哪些

可以通过短信营销去做宣传
打个比方吧:深圳某电子科技有限公司本公司是一家专业研发、制造全自动电饭煲等电器产品的高新科技企业,有十几年的电器产品生产经验。主要产品有:电饭煲、榨汁机、豆浆机等。为国外多家知名品牌企业贴牌生产,是国内同业中最具规模,产品最具竞争力的厂家之一。

目前国内因需求低迷而全行业陷入不景气。电器市场最不乐观,上半年各月同比下滑严重。该公司也同样陷入了困境,订单退货,导致大量的产品堆积在仓库中,影响了公司整体生产运作。公司大部分资金冻结在库存商品中,没有流动资金发放员工工资,陷入了很大的危机之中。董事长思虑再三决定先把库存商品甩卖掉来度过目前的危机,但是如何快速的甩货又成了一大难题。
做广告宣传需要一把笔资金,可目前公司资金紧张,通过会议商讨大家一致决定采用短信群发来进行宣传。因为短信群发平台具有高效、便捷、成本低廉的特点,能快速挖掘潜在客户。根据他的情况建议将消息发送给需求性大的中年女性,并且是在附近的居民效果最佳。并且将活动安排在周末两天,每天可发送一条短信进行提醒,加深印象。
促销短信:
【短信放价通知】:年终大促**厂家回馈直销,因大量库存积压,现超低价出售电饭煲、豆浆机等家电,心动不如行动!活动倒计时5天!

『柒』 家电营销方案

家电卖场的营销策划方案
本篇文章来源于 有效营销 原文链接:http://www.em-cn.com/article/2007/139221.shtml
家电卖场促销实例
笔者前段时光是在本省的一家家电连锁企业度过的,有一次的活动笔者认为相当的有效,但有各位高人在前,本实不敢请众位一览,但为 聊以博取大家一笑,只好斗胆了。

笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司,在2004年激烈的家电市场竞争中,通过该商场的一次促销活动,促使该商场当天营业额达到38万元,一周内空调销售额突突破120万,在二级市场中取得了算是不错的成绩。具体情景如下:

该商场于当年4月份进入商丘的,地处该市的东南城乡交界处,距市中心约为5公里。当地共有大的经销商4家,一为本省的家电连锁企业八方电器,一为当地的大型综合商厦,另一家则为从事家电批发零售的家电大世界。从竟争对手来看, 八方电器地处该市的中心地带,且在该市经营约近3年,在当地有较高的知名度,其商业范围覆盖该市的北部和东南部,与其相距300米的天宇商厦地处该市火车站,是一家综合性的大型商场,主营家电。家电大世界则以低廉的价格在当地拥有一定的消费群体。

家电市场的竞争在国内应该是最为残酷的了,进入六月份后,在空调销售旺季,其竞争更非白热化可以描述。由于该商场成立时间较短,在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位,向厂商争取比对手优厚的支持已不大可能,而地处的较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者,没有有效的措施,旺季的市场将拱手送于对手.

在进入六月中旬后,商场的人流量出现下滑趋势,该现象立刻引起了我们的关注:经初步了解,由于本商场有某些空调产品型号已经出现了断货的现象,而对手则因储备货源较足,在消费人群中散布本商场空调断货的消息,同时还告之消费者,本商场刚刚成立没有自己的售后服务,在消费者中给本商场造成极坏的影响。

针对以上现象,确定举行一次大型的服务巡行活动,戳穿对手制造的谣言,并直接打击对手。活动的主题有点俗“冰冻商丘大行动”活动的内容以制冷产品优惠为主,赠品资源基本以厂家为主,即是说在和竞争对手比较起来是没有任何优势的,但有一项却十分的吸引人--------空调即买即装,即只要在本商场中购买任一款空调均可在4小时内内安装调试完毕,并由商场作出每逾时一小时赔款50元的承诺。

初步计划该活动的参加人员包括:卖场直销员,售后服务人员和各厂家售后服务人员,但在具体联络过程中参加的厂家寥寥无几,为充人数卖场经理及各行政人员也不得不参加,实际参加人数达到126人。

游行的时间定于6月23日周五早上六点至8点,具体原因是距离市中心较远,走到市中心时刚好在七点左右,回到商场在8:30之前,不影响商场的正常营业时间.路线选择为该市的中心大道,本商场和八方电器同处在该市的中心大道上,而家电大世界则正好分布在两商场中间并偏向本商场,从本商场出发,经家电大世界至八方电器,再至天宇商厦,回程经该市另一主干道。

游行物资准备:1、彩旗、条幅、DM单页

2、宣传车

辆5辆

3、宣传口号

活动过程中除强调了纪律外,还要求队伍中的每一名成员必须按照规定喊口号,口号内容包括公司的服务宗旨、服务理念等,最重要的是此次活动内容的口号。并安排部分人员沿街散发DM。最具有戏剧性的是我们的直销人员,在途经竞争对手八方电器时,队伍自动停了下来对着该商场大喊口号,直接吸引部分客户跟着队伍到我们商场来,途径天宇商厦正值其开业迎宾,队伍的经过致使起开业活动陷入混乱。队伍回到商场后,商场门口也聚集了不少被吸引而来的顾客,甚至有部分顾客因等待时间太长已流失(游行礼时近2小时),但仍然按计划进行了宣誓活动,将公司的服务理念、服务承诺庄严的告之了公众。

当然,商场的布置也是必不可少的,在商场中

1 )彩虹门、海报、卖场爆炸贴等;

2)户外各品牌空调进行堆码;

3)送货人员、安装人员列队在服务台,随时候命

都已布置妥当,户外产品的层层堆码向顾客宣告商场货源充足、8辆送货车一字排开、20名安装人员整齐的列队在服务台.

该活动的实施,使该市的消费者第一次感到了服务的真实、便捷,并取的理想的销售目的,当天销售额突破38万,是平常营业额的3倍。同时有考虑到该活动是在周五进行的,为保证周末销售,故在周日安排了一次大规模抽奖活动,礼品设置为空调、冰箱、洗衣机等再次将消费者的目光引向了商场,持续了活动的效果。

在此次活动的推动下,本商场一个星期内空调销售突破120万,在活动期间不仅没有受到货源不足的影响,而且也将原有库存消化殆尽,虽然后期采取了预约销售,但终因货源的问题导致损失营业额近30万,其中顾客直接要求退货的就高达17万。

『捌』 电器商城怎么做营销怎么吸引客户

答复:如何在电器营销方面吸引客户?
着重归纳总结以下几点:
第一、在营销过程中,以结合营销的地理环境和市场环境的因素,以突出营销产品的重要地位和市场价值,以经销商自身的市场优势和前提条件,为潜在客户的资源提供有力的保障。
第二、在营销过程中,以产品厂商辐射全球化市场份额,以产品的销售渠道为发展途径,为销售渠道客户及产品建立信任的沟通桥梁,为合作商提供各双方搭建开放技术平台。
第三、在营销过程中,以新媒体营销传播策略进行市场推广,以市场信息化渠道为有利契机,以全力打造高端产品市场占有率,为聚合市场传播效益,以铸就产品市场品牌的公信力和信誉度。
第四、在营销过程中,以产品的准确市场定位为寻求平衡价值,以产业的现代化科学前瞻思维引领未来市场发展趋势,以不断学习和借鉴改革的营销思路,以新概念营销的发展模式带动产、学、研综合一体化运营的业绩与互动的成果。
第五、在营销过程中,以客户为中心的思想论点,说的好“顾客就是上帝”,以全心全意为顾客着想,以及时为顾客排忧解难,以积极响应客户提出的相关问题和诉求,以尽全力为客户处理相关事宜,以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌,以全心全力为客户提供更方便、更快捷的优质服务和贴心服务,为提升顾客的满意度和提高产品的知名度,而打下坚实的基础。
谢谢!

『玖』 电器经销商一般都定些什么营销策略

会做套餐营销策略。做套餐,经销商的角色 。
比如:
在县级市场,经销商就是地头蛇,他们经常能在盘根错节的关系网络中获取关键资源,这是经销商的优势,但经销商做市场也有其劣势,主动营销的意识不足,市场推广的技巧不足,品牌意识不足,做套餐的经验也不足。但县级经销商做套餐,最大的不足是对自己定位不清,对自己角色认识不足。
县级市场,经销商就厂家代言人,经销商理应发挥其主观能动性,做好代言人角色,积极行使其自主权。做好县级市场套餐营销,经销商至少要明确以下角色。

设计者角色:套餐设计质量的合适与否是县级市场厨房电器套餐销售成功与否的关键,事实上,县级市场做套餐经销商要做的第一件事情就是分析县级市场的消费购买特点,而不是盲目复制一级市场成功的个案。县级的消费特点决定了其套餐必然不同于一级市场,因此,县级市场的厨房电器套餐适合的是最好,而不是品质最好的是最好的。
策划者角色:厨房电器套餐在许多县级市场可能还是新鲜事物,这不仅是对顾家来说是如此,对经销商来说同样如此。因此,县级市场做套餐,对套餐营销活动的营销策划就显得十分关键,这种营销策划体现在二个方面,一个是营销传播活动;二是套餐包装与概念设计;三是店内的气氛制造。

『拾』 电器的营销方案有哪些

营销模式主抄要有三种:
1.国美、苏宁的大卖场模式,走专业卖场,能迅速将货铺出去,但费用较高,而且不受自己管控。
2.格力的专卖店模式,需要大力气经营和开拓,费用也不低,需要专业的渠道开拓人员,但该渠道一旦形成,就会牢牢抓在自己手里。
3.大客户模式,针对可能做大量采购的单位、企业,这种主要靠销售员的关系和能力。

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