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户外推广方案

发布时间:2022-08-11 13:54:37

『壹』 怎样做好户外活动策划方案

活动按企业性质的不同可分为:促销活动、品牌推广活动、庆典活动、节庆活动、会展活动、经销商活动、会员活动、新闻发布会活动、公益性活动以及企业文化活动等。这10中活动因企业性质的不同而表现为不同的内容和形式,但其根本的原则都大同小异。

总体来说活动策划方案的基本内容包含以下11个点,在活动策划过程中紧紧抓住这11个点,那么这份方案就不会差。
1、活动目的说明。每一次的活动都是为了解决客户的某一问题
2、活动创业。这一部分内容是整个活动方案的重中之重,力求做到“不同凡响”。这一工作可能不是由你一个人完成,需集合多方的智慧,诸如客户的、你公司业务和策划人员的以及市场调研而来的智慧,也可能是需要成立的项目小组来一次头脑风暴而确定的
3、活动口号创作。够简洁明快、够时尚感性
4、活动时间安排。
5、活动地点安排。
6、活动气氛营造。动起来、唱起来、闹起来、买起来、抢起来、排起队来
7、活动流程设计。需要你将活动内容与形式的创意转变成具体的活动流程。比如,活动分几个阶段?每一个阶段又分为哪些环节?并明确流程的每一步
8、广告媒体的投放。借助媒体做一些预先的宣传,以保证人们提前知道你的活动安排,并持续关注活动的进展
9、活动费用预算。
10、活动执行单位及人员确定。
11、活动筹备日程安排。现在,你需要将工作时间“倒推”,从活动开始的前一秒钟倒推,确定什么时间点完成什么事情,以保证活动能按期进行。
至此,一项完美的活动策划就完成了。

『贰』 户外广告策划方案

你好,我是武来汉东加西自品牌广告有限公司的媒介策划专员。首先我不知道你们是什么产品,所以具体形式也不好确定,一般户外广告的形式非常多,比如擎天柱、三面翻、楼顶广告、墙面广告、车身广告等等。至于价格,你可以看看wh_outdoor的博客,里面比较详细。

一般你的户外广告投放计划方案会包含以下信息:

媒体类型:(三面翻、擎天柱、墙体、车身等)

发布形式:(喷绘、写真等)

行政区域:(武昌、汉口、汉阳等)

人 流 量: ******万人/天

车 流 量: ******万车/天

媒体规格:100米*2米(根据特殊情况而定)

媒体位置:就是地点

周边建筑:填写一些著名商圈名称和一些大型商场等

。。。。。。。。

你进wh_outdoor博客吧,可以看到详细媒体信息。不知道贵公司有没有在湖北省投放广告的计划,如果有,或许我们会成为贵公司最佳的媒介合作伙伴。武汉东加西品牌广告有限公司为客户提供从户外广告媒介咨询、策划及购买到设计、监察等全方位的一站式专业服务。

『叁』 写户外广告推广方案的几大要素是什么

1、市场调研
2、市场定位
3、产品策略
4、企业定位
5、总体来说,重要是产品和企业定位,至于推广方案根据自己企业的户外策略去做就好了。

『肆』 互联网金融理财公司户外宣传方案怎么设计

按照我之前在新融网从事推广的经验来说


首先户外宣传定义有两点:1.线下广告、2.地面推广


  1. 线下推广:

    无非是线下广告的渠道(如公交车站牌、广告牌、电梯框架...)确定好主题后,将成本进行核算,一般公司的推广费用大概在实际营收2%,切记一定要控制好成本。(PS:线下广告渠道价格空间很大,可以拼命压)

  2. 地面推广:

    就是地推人员进行线下的派单、讲解等,关键点在于对于地推人员的培训,团队的建设(狼性精神、竞争意识)如何去激活他们的斗志。

希望能够帮到你!

『伍』 公司户外素质拓展活动策划方案

为了确保活动取得实效,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?以下是我为大家收集的公司户外素质拓展活动策划方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

为了提高公司团队的协作精神,提高员工的积极性,为员工创造一个融洽、和谐、健康的氛围,增进员工之间的默契和感情。

一:活动背景

本方案通过组织公司员工的户外拓展活动,使大家充分领略团队协作的重要性,培养团队精神,提高团队意识,从而提高每个员工的配合度,提高整体作战能力。

二、活动目的

1、团队协作、活跃公司整体员工的气氛,增强凝聚力。

2、营造、烘托组织的重要性、提高组织纪律意识、增强集体荣誉感。

3、体会团队与单兵作战的效果,充分融入团队、增强归属感。

4、增进了解、加强沟通、增进目标认同、激扬团队士气。

三、参加人员:

公司全体员工(约60名)

四、活动内容:烽火丛林野战

以“团队”为主题和组织形式,以体验式团队训练为工具:增进学员的团队意识和团队凝聚力,将培训中学习和体验到的`新思维、工作方法迁移到工作中,在课程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:加强培训师与学员之间的互动性,让体验与思考、检验与分享诸环节构成积极向上的循环,促使学员个人认识不断深化,团队的整体表现水平不断提高。绝佳的自然环境融合经典的团队活动,让学员们在自然轻松的氛围中领悟到“激情挑战,携手共赢”的团队理念。

从各景区了解到有以下的活动可供选择:烽火丛林野战、穿越碧水谷、丛林野战、定向越野,穿越电网,无规火车,信任背摔,绝壁攀岩,风趣户外野炊等。

五、活动负责部门

六、活动具体方案

(一)地点:安溪志闵旅游区

(二)时间:拟定20xx年 11月xx日-xx日 (二日游)

(三)活动流程

1、打开心扉参与融冰活动,拓展活动的开启。

2、积极参与拓展训练,培养团队合作精神。

3、训练之余沿途参观基地里秀丽景色,放松心情。

4、分享训练心情和经验。

『陆』 酒吧户外推广方案

建立酒吧的独特风格,然后利用消费吸引发做做推广,EX:那个时间有折扣或者成立会员制。。。)祝生意兴隆

『柒』 急需一份户外营销方案

你的意思是你们公司搞了一块LED显示屏,你要找客户在你们的显示屏来买广告是吧。

那你就要留意当地路面和楼宇上有大幅户外广告招牌的公司和电话,因为这些都是你的潜在客户,因为他们可以花钱做广告,同样可以在你们LED显示屏上做广告,他们花钱目的就是宣传自己公司和产品,相对LED显示屏来说,LED显示屏有更吸引人,更直观的,更容易给人留下印象的广告宣传工具。

这些客户他们会比从来没有做过户外广告的客户更容易接受你,因为他们有在户外做广告,他们自己知道广告宣传的重要性。

你可以联系拜访这些客户,介绍在你们有N多优点,有多大的力度,给客户公司带来多大的社会效应和效益等等。

还有在当地电视上买广告的公司都是你很好潜在客户。

象电信公司,房地产,酒店,娱乐场所,服装,电器,手机品牌等等,可发掘的客户太多了,祝你好运。

7回答者: abclt123

『捌』 户外活动策划方案

在户外的活动中,本来不认识的人想要熟悉起来,并需要什么特殊的安排的,关键看你这个组织者的组织能力。
我给你一个小建议,你可以把队伍分组,分组时把不同班的人混着分,在爬山过程中给出一些小任务进行竞赛,这样就可以很快把原有的界限突破了。例如,你把分好组的同学编好号,并发给他们一些问题卡:比如要求大家相互了解队友的爱好、习惯、喜欢什么样的异性朋友等,要求组里的人要相互熟悉,到了山顶之后你负责抽查考验,输了的那组就会被罚。到了山顶,你按问题卡的问题抽查他们的相互情况,这样就可以让大家在爬山过程之中去了解队友的情况。

如果非要在饭后休息时间搞个小游戏,也简单,就教你一个我发明的两个小游戏吧。

一、“勇闯雷区”。
游戏很简单,按原分组为单位围坐(也可以重新分为两个大组),中间设一个地方为“雷区”,在“雷区”用帽子等物把一张纸和一支铅笔。
从第一组开始,上来一个队员,在纸上写下下一组可能上来的队员的编号后回组;下一组的队员到“雷区”看那个写下的编号,如果正好是他自己,他就触雷退出,如果不是,他就再写下一组可能上来的队员编号回组。。。。。。以此类推,直到某一个组的队员全部退出为止。

二、“超级搬运工”
这个游戏需要比较大的场地,适合在野外平地上玩。
划出跑道,分起点和终点(最好两点有二十米以上的距离),各组选出三人(可三的倍数)参加。其中一人把组中另外两个选手背着跑到终点,然后由被背过去的两个人把背人的从终点抬回起点,先到者胜。
(这个游戏最矛盾的地方就是谁都想背人的块头越大越好,而被背的个子越小越好,但到了终点要抬人的时候,每个人都想被抬的个子越小越好,哈哈)

『玖』 户外市场营销方案怎么做!!

户外市场营销方案的做法
一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体

三、 活动主题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
1、确定伙伴
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。
五、 活动时间和地点(有时候这点会放在第二点之后):促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。
六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。
七、 前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管””,无空白点,也无交叉点。
八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。 同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题
十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。。
十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。
十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

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