『壹』 如何让一百人的微信群快速裂变上五千人
如何让一百人的微信群快速裂变上五千人？那么咱们做微信社群裂变，究竟要如何制定作战计划，如何策划布局呢？下面分十个过程给咱们共享：
一、明白裂变的中心原理
咱们有必要要明白一个原理：咱们的每一个人的微信号、微信朋友圈、微信群，都是一个“鱼塘”，具有自裂变属性和交际属性。
而且他们有着千丝万缕的联系，咱们能够经过一系列的办法、计划将粉丝瞬间引爆，最后整合到你想要的社群里边来，完结数据库的快速倍增！
二、编撰好序列案牍
序列案牍便是精心策划的，用于招引粉丝、裂变客户的一组案牍，它不是只需一篇。好案牍是你的得力干将，是你的急先锋，是你的狙击手！
具体来说，经过序列案牍裂变客户，招引粉丝成交有三个过程：
1、为你的活动，策划一组高价值的序列共享内容（序列案牍）；
2、为序列共享内容，编撰一封成交案牍，用优点让利给客户，招引粉丝进群，开端裂变！
3、等裂变人数到达一定人数后，再经过序列共享（序列案牍）批量成交，乃至进行下一轮裂变活动。
假如你有用心，你会发现不管是线上，仍是线下，现在一切的批量成交高手，都在经过这种序列共享模式在快速挣钱。
现在不管你卖什么产品，假如你不会为你的产品，规划一组高价值的序列共享内容，那你是不或许轻松卖货的，你的成交率一定很低，虽然你的内容很干，产品很好。
这比方你是一个直肠男，去和心中的女神表达，一定会大败而归的。
由于你不明白的去撩拔她的情绪，不明白的如何去招引她，让她对你充溢猎奇心和神秘感！不明白的如何去蛊惑她，激起她内在对你的愿望和崇拜……
所以在对方对你,或你的新产品，没有兴趣、没有信赖、没有愿望、没有猎奇之前，你奉献再多的价值,也是白费的……
所以，序列案牍很重要，它起到树立信赖、放大愿望的作用。
假如你要立志，成为一个互联网营销高手，一定要学会写勾魂案牍，由于它是天生的顶尖销售员，它能够帮助你,快速自动化的完结裂变与成交。
假如你是一个社群裂变营销的策划人，你一定要先写好各个环节的简易案牍模板。不管进入你规划的这个裂变社群的人，是小白仍是大咖，只需他进入，跟着你规划的流程走，就能够帮助你快速裂变粉丝。
三、规划好粉丝裂变鱼饵
要想社群粉丝快速裂变起来，你有必要要规划好裂变鱼饵，这样你的裂变机制，才干快速有用的作业起来。一个好的裂变鱼饵，有必要契合低成本、高价值、高引诱、相关联这四个关键点，这对引流的胜败影响很大。
不管线上仍是线下，送赠品也是一门学问，你要会送，不会送，只会换来白送的结果！对方不光不领情,乃至还会招人厌弃，费力不讨好。
四、树立互粉社群行政办理组织架构
兵强强一个，将熊熊一窝。要想快速裂变社群，你有必要要有你的中心成员，得力干将。
能够以5-7人一组，群主一名，群主是定见首领。群管可配A，B，C，D，E,安排群中人物责任扮演，及重要话术分配任务。实施各时段群主轮班制，随时监督群内动态。
也便是咱们要获得最大作用，一定要学会组团裂变，不要自己一个人玩，那样会很累，组团就很轻松，5个人一组，一人拉100人，就500人满群了。
五、善用杠杆借力，发动群众的力气
裂变社群，不是死命把你的老友，往自己的群里拉，而是招引他们进来。给没有进来的人一个猎奇心，一个引诱，让他们巴望进来。
一起给新进来的人，一个新的建议，更多欲罢不能的引诱，让他们自已自动自发的，去为这个利益建议去作业，去裂变更多的人来。
所以世人拾柴火焰高，社群群友增员，不是光靠自己一个人拉的，它不光要动员中心层的力气，还要学会杠杆借力，发动群众的力气，给他一个极大优点，给一切新进来的人，一个说服自己，快速帮你拉人进群的理由。
假如没有优点，一个生疏的粉丝，他凭什么帮你做事情呢？
六、做好社群的战略顶层规划
所谓社群的战略顶层规划: 咱们提前做好社群的全体内部规划、规划、布局。
这里边触及多个方面：比方做好群定位、起好群名、树立入群欢迎词、 群主旨、入群规矩、本群群规、进群各类游戏规矩等。
『贰』 保险公司业务员的计划
你好，作为省级分公司的企划部主要承担以下职责：
研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持
编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划
制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案
负责分公司业务统计与信息管理
负责分公司机构发展规划、设置与管理
研究宏观经济与监管政策趋势，并提出对策建议
研究市场及同业发展战略和策略，并提出政策建议
确立研究、推动公司重大改革项目及产品专题研究，组织分公司跨部门问题的沟通与协调
组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料
参与分公司重要会议与活动的策划与组织
负责分公司企划系统的组织建设、培训及发展
企划部主要有以下岗位：
企划负责人、统计分析岗和计划管理岗
回答完毕，希望对你有所帮助，如有不明白的，可以留言
鄙视楼下的抄袭！！
鄙视楼下的抄袭！！
鄙视楼下的抄袭！！
鄙视楼下的抄袭！！
另外，企划一般来说只存在于省级分公司，地市级的中心支公司不设置企划的（中寿除外）
扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"
『叁』 保险公司做的增员活动方案
在人才市场，在网上，发贴招聘，不断刷新，或者广告置顶，到网站里买些求职者的简历，在就是你如果做的出色，就会有很多莫名而来的应职者，增员方案是公司出的，你自己也可以做一些方案，例如新人奖之类的，
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『肆』 太平洋保险口号
保险公司口号大全
保险公司口号大全
增员无师父，耐心就增有。
寿险生命的意义在增员。
有员千里来相助，育组报答万里情。
月月增六员，经营万万年。
能增员，业绩好;有组织，寿命长。
攻则胜，守则败。
饮水思源，薪火相传。
欲知过去因(组织)，就看现在果(业绩);
欲知未来果(业绩)，就看现在因(组织)。
有“心”就有“新”，有“新”就有“薪”
有木才有材，有人才有财;育才如增财，育才如置产。
单枪匹马人孤势单，招兵买马人多势众。
树大好遮荫，人多业绩广。
不断地接触新人，等于不断地拥有收入来源。
增员要有量，增员要有步，增员要有法，增员要有力，增员要有恒。
增员是尊重自己，欣赏别人。
战力等于兵力乘装备乘技术乘精神。
增员增组织，增股增希望。
迎新保旧做得好，组织业绩没烦恼。 ?老树展新枝，永保长青;
旧强衍新秀，体力愈壮。
业绩靠士气，人才靠培育 ?增员不顺利，问题在自己。
公司大门为您而开，无穷财源为您而来。
今日不增员，明天就后悔。
增员是根，活动为枝，业绩是果。
有组织人才有体力，有活动才有业绩。
增员是主管寿险生涯的命脉，
增组是营业单位经营的根基。
销售拼士气，增员靠风气。
务本组织，务实举绩。
小成功靠自己，大成功靠群体。
增员老题，每日新做。 ?常将有人思无人，莫待无人思有人。
只会推销一辈子这样，增员增组才会像样。
增员如活水绵延不绝，增组如大树根深蒂固。
当猎人目标有限，做牧人对象无穷。
增组如添羽，增部如添翼。
领新追旧，业绩日上，育苗增组，收入最高。
增员：增加更多收入、培育更好人才、建立更广外围、
延续更长寿命、创造更高纪录。
增员不是考验对方，而是考验我们是否有能力使对方成功。
增员增组增人才，壮大组织满堂彩。
增员不是责任，是生存之道。
不怕没员增，只怕不增员。
增员热滚滚，业绩才会嗄嗄叫。
生气不如争气，求救不如自救。
坚定求生意志，共同增员增效。
一粒种子，千万果实，一位新秀，千万业绩。
志气比天高，增员辟生路
有组织作大生意，无组织唱独角戏。
虽有参天古木之强，不如枝多叶茂之久。
组织强壮靠增员，业绩高涨靠拜访。
增员就是：增援——帮手;增源——业绩来源;增缘——人际关系;增元——收入;增远——寿险生命。
增员增业绩，增组增组织。
经营之源靠新秀，成功之本靠报升。
茫茫宇宙人无数，增员个个是丈夫。
枝上柳絮吹又少，天涯何处无芳草。
增员如织网，增组如造血。
有树才有鸟栖，有人才有业绩。
增员求生存，增组求发展。
保险若要做得好，增员增组不可少 ?增员提升战力，增组提升组织力。
第一等人才靠组织，第二等人才靠主管，第三等人才靠自己。
增员如同落地生根，片片皆存生机。
增员如同开连锁店，愈开愈多。
创业看自己，发展靠朋友。
增员要五心——信心、耐心、爱心、感恩心、企图心。
人家增我，我增人家：别人培育我，我培育别人。
人人增组组组增部部部增区增援增源增元。
新人新气象，强化经营体力。
早会满堂，业绩滚滚来。
今日看你来增员，明日加冕好威风。
保险公司口号大全篇2
1、专业汽车险，专注中国梦。
2、专业车险，众诚首选。
3、众诚保险，相伴永远。
4、种下一颗树，收获一片绿荫;留下一份保险，托起一份希望。
5、有备无患，乐享人生。
6、有保乃有济，无虑即无忧。
7、一人不幸众人担， 同舟共济度难关。
8、险至，情至，关爱备至。
9、无形的保险，有力的保障。
10、无保险，有前车之鉴;有保险，无后顾之忧。
11、未雨绸缪，有备无患，临惊无险，保有所依。
12、天有不测风云，人有保险无忧。
13、天地之大，避险皆可为家。
14、岁月多变迁，坦途亦惊险;保险在身边，温暖每一天。
15、生命只有一次，保险受益一生。
16、生活在改变，只有保险的承诺不变。
17、生活常有旦夕祸福，岁月见证保险真情。
18、平时注入一滴水，难时拥有太平洋。
19、平时投入一份险，难时获得百份爱。
20、莫道保险不关已，风险来临后悔迟。
21、乐享保险，轻松生活。
22、九洲保险保平安，四海乐陶乐无穷。
23、兼济天下之大爱，为国为民之保障。
24、家庭幸福，保险铺路;民富国强，保险护航。
25、规划你的人生，从一份保单开始。
26、风雨汽车路，众诚专业呵护。
27、风险无处不在，保险与您共担。
28、分担风雨，化险为夷;互助共济，有保无虞。
29、滴水汇海方能永，独木融森成其坚。
30、大千世界，连接万家，保你安然，险去无忧。
31、诚于保，救于险，精于业。
32、诚信·履责·安天下。
33、诚信“连”天下，真情“保”安康。
34、车行无忧，众诚为友。
35、车行千万里，众诚零距离。
36、车行平安，平安行车。
37、保障全方位，服务零距离。
38、保险为生命蓄水， 远见替幸福续航。
39、保险连着千万家，利国利民又利家。
40、保险连万家，大爱行天下。
41、保险，为您撑起无忧的世界。
42、保险，多一份投入，少一份烦恼。
43、保险，保你平安。
44、保险，爱心托举的方舟。
45、保天下，惠万家。
46、保·安稳，险·无忧。
47、安时思危，险时有保。
48、爱心构筑保险，真情播撒人间。
保险公司加油口号
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。
春光乍现，拜访抢先，客户办事，情义无限。
改变总是好的，敢于改变，你将走在别人前头;改变虽然痛苦，但却必需，改变需要勇气。
红五月里拜访忙，业绩过半心不慌。
会吃苦的人吃苦一阵字，不会吃苦的人吃苦一辈子!
积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。
集翼成裘，聚沙成塔，团队的力量才巨大。
驴友是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机。
没有没用的人才，只要放错地方的垃圾!
梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人。
如果我们不站起来的话，我们永远不知道自己有多高，如果我们努力去做每一件事，我们就能到达颠峰。
一滴水只有放在大海才不会枯竭，并且可以放出耀眼的光芒。
用心专业，身先神显，季度达到标准，奋再向前。
在业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生。
在这个世界里，我们站在哪儿并不重要，重要的是我们正朝哪个方向前进。
招后买马，有风来仪。职员倍增，士气倍增。
真正的光明决非是永没有黑暗的时间，只是永不被黑暗所掩蔽罢了。
知道是知识，做到才智慧，多做少多说。
保险公司激励口号
迅速出击，进单保底
志存高远，细微做起
一分付出，一分收获
全力举绩，皆大欢喜
组织成长，增员第一
善用职场，广开人际
悉心引领，解惑答疑
新旧携手，争创佳绩
人生无处不增员
言传身教每一天
助人人助讲奉献
组织发展寻梦园 专业代理，优势尽显
素质提升，你能我也能
客户服务，重在回访
仔细倾听，体认心情
索取介绍，功夫老道
热忱为本，永续经营
服务客户，播种金钱
增加信任，稳定续收
良性循环，回报一生
强势举绩，奠定胜基
天天活动，业绩轰动
全力以赴，心中有梦
坚持不懈，业绩长红
四面出击，招贤纳士
悉心引领，共同前进
我为人人，人人为我
目标远大，辉煌今生
争分夺秒，率先举绩
善用时间，提高效率
总结评估，处理异议
一鼓作气，再创佳绩
每日拜访，进单有方
经营客户，深耕市场
服务创新，胜人一筹
长抓不懈，迈向新境
保险有爱，普渡众生
白手起家，无本翻身
从业有缘，惜福感恩
无悔投入，奉献一生
活动拜访，业绩保障
信誉第一，服务至上
F技巧习惯类
风起云涌，人人出动
翻箱倒柜，拜访积极
时不我待，努力举绩
一鼓作气，挑战佳绩
落实拜访，本周破零
活动管理，行销真谛
技巧提升，业绩攀升
三心二意，扬鞭奋蹄
四面出击，勇争第一
主动出击，抢得先机
活动有序，提高效率
业务规划，重在管理
坚持不懈，永保佳绩
全员实动，开张大吉
销售创意，呼唤奇迹
市场练兵，心里有底
团结拼搏，勇争第一
本周举绩，皆大欢喜
职域行销，划片经营
目标明确，坚定不移
天道酬勤，永续经营
经营客户，加大回访
用心专业，客户至上
今天付出，明天收获
恭喜发财多拜访
全员破零开好张
服务回访辞旧岁
全力举绩贺新春
双脚踏出亿万金
销售要拼才会赢
心中有梦不认命
全员实动一条心
全力以赴，事业辉煌
行销起步，天天拜访
事业发展，用心学习
素质提升，交流分享
精耕深耕，永续辉煌
主动出出，心里不急
习惯拜访，习惯活动
追求品质，只争朝夕
全力以赴，矢志不移
坚持出勤，专业提升
分享交流，为您分忧
团结紧张，严肃活泼
规范行销，业绩保证 先做才轻松，抢功第一周
爱拼才会赢，赢在第二周
拼命冲到底，再努一把力
努力再努力，人人创佳绩
人人心中有目标
失败成功我都要
心中有梦要行动
全力以赴向前冲
春光乍现，拜访争先
客户服务，情义无限
用心专业，身先神显
季度达标，奋勇向前
招兵买马，有凤来仪
旅游是奖励
大家来争取
你能我也能
万元抢先机
全员实动，本周破零
加大拜访，业绩攀新
追求卓越，挑战自我
全力以赴，目标达成
稳定市场，重在回访
精心打理，休养生息
长期经营，积累客户
充分准备，伺机而行
全员举绩迎国庆
祖国生日献厚礼
众志成城齐努力
金秋十月创佳绩
目标锁定教师市场
服务园丁当仁不让
诚信专业情真义切
春华秋实业绩辉煌
春华秋实勤拜访
积累客户心不慌
精耕细作多投入
业绩腾飞创辉煌
初生牛犊，尽显神威
当仁不让，舍我其谁
挑战极限，身先神显
风华正茂，出类拔萃
策马扬鞭，拜访超前
组织兴衰，荣辱与共
永续经营抓续保
服务回访热情高
主动争取转介绍
新保续保我都要
加大拜访，迅速举绩
你追我赶，只争朝夕
追求卓越，勇争第一
团结拼搏，所向披靡
第一句格言如淘出的金，吐出的丝
都不是空洞的口号
而是前人与成功者
艰辛实践的结晶
如果你能深深体会
不仅用口去念，用脑去想
用心去记
而且用手去做，用脚去量
那才算是真的掌握了它
也才真的能够复制与运用
保险公司开门红口号之一：
(公司名称)有(部门名称)，出单如猛虎((公司名称)变(部门名称)，出单如猛虎)
(公司名称)十年强强强，(部门名称)出单我最狂
2013开门红 XXXX人人红
一步先，步步先;开门红，月月红
赢在开门，胜在阳春
风起云涌灵蛇至，势不可挡开门红
恭喜发财多拜访，全员破零开好张
服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
恭喜发财多拜访，全员破零开好张
服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
心中有梦不认命，全员实动一条心
人人心中有目标，失败成功我都要
心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生
旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机
红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌
全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新
追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成
全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新
稳定市场，重在回访精心打理，休养生息
长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
保险公司开门红口号之二：
保险公司开门红职场布置口号：
1，门上贴两句话，内容：
一等二靠三落空，一想二干三成功。
虎去雄风惊五岳;兔开健步跃三江。
2，墙上对联：咬定青山不放松，誓夺兔年开门红! 兔年大吉 富贵临门
3，职场西侧墙上自左至右
各部目标计划
XX部11年目标规划
2014年全年目标_______元。增员____人
首季度 元
一月___元 新增___人
二月___元 新增___人
三月___元 新增___人
4, 保险公司开门红精神口号——“五不精神”
一、我绝不说：“我不能”
二、我绝不说：“我试试看”
三、我绝不说：“我不干”
四、我绝不找理由
五、我绝不放弃
保险公司开门红口号——“六做到”
一、要不贪睡，早起床
二、要做到没结果不回家
三、要敢想、敢拼、敢做
四、要计划行动、减少失误
五、要快行动、快拜访、快送件
六、要挑战获取胜利
5,保险公司开门红办公桌标语
人多力量大，心齐定天下
做期交，增好员，“XXXX”争英雄
一等二靠三落空，一想二干三成功。
贴门上
谁英雄，谁好汉，“XXXX”比比看!
挑战就是机会，突破就是成长
成功看得见，行动是关键
憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
众人拾柴火焰高，众手划桨开大船
快马加鞭抓增员，齐心协力促发展
奇迹靠人创造，机遇靠人争取
说到不如做到，要做就做最好
没有比脚更长的路，没有比人更高的山
实实在在增人才，扎扎实实建组织
你增我增大家增，团队发展舞春风
停止增员，等于停止生机
“XXXX”战鼓擂，寿险精英显神威
业绩哪得高如许?唯有新人如潮来。
你增员我增员，人人增员天地宽
“XXXX”齐增员，组织拓展永向前
不怕增员难, 就怕不增员
增员增业绩, 增员增效益
增员增力量, 增员增活力
今日不为增员作努力, 明日必为业绩掉眼泪
组织业绩好, 增员不可少
人心齐，泰山移;多增员，多举绩
观念一变天地宽，坚定信心开新篇
人人都增员，渠道窄变宽
有员才有援，有为才有位
增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩
他增我，我增你，寿险精英齐努力
树大枝繁叶茂，人多气足财旺
一人身单力簿，众人拾柴火旺
组织架构落实好，增员举绩不得了
知难而进，重铸辉煌
我成长，我晋升，我是亲人的骄傲
6，东侧墙上贴公司新增员方案及达成贺报
7，保险公司后面墙上贴标语
增组、增部、增组织;新人、新单、新业绩
留那您拜访了吗三句话，加上一句您增员了吗
『伍』 为啥现在保险代理人这么难做啊
保险代理人这么难做
首先，从宏观经济层面来看。现在整体经济不景气，导致个人和家庭的收入锐减，经济实力暂时跟不上保险需求，只能先保证家庭的正常开支，购买保险只能等经济条件好转再作打算。
其次，从疫情的防控角度。目前国内疫情情况还不是很乐观，经常一座城、一片区的被封，出门带口罩、进商场要扫码，大家都尽可能地减少不必要的接触，导致外勤去面访客户的机会大幅下降，只能通过电话、微信等方式拜访，效果远不如面访。
第三，保险业的人口红利几乎消耗殆尽。前几年国家放开保险从业人员的准入，所有保险公司都大量的招人，各家保险公司都新增了很多机构。这些外勤进入公司后，不管是自己买还是让家人、亲戚朋友买保险，还是增员他们进保险公司一起做保险，一时间都给保险公司带来大量的业绩，同时也快速消耗掉保险的人口红利。经过几年不断地增员、裂变，能被增员进入保险公司的基本都去过了，甚至有些人都进入过好几家保险公司，导致现在保险公司外勤队伍增员很困难。没有新增，就没有业绩，只靠存量队伍去挖掘市场，没有新鲜血液的注入，队伍就会失去生机和活力。
第四，从外勤团队的专业素质角度来看。由于现在社会上对保险从业人员还是有偏见的，所以导致一些高学历的人才不愿意从事保险行业，哪怕来了也做不久，因为他们受不了客户的拒绝和白脸，再加上他们的条件能有更好的选择。那么剩下的人，要么就是那些能坚持下来的有学历有能力的高素质人才，这些人往往是心理素质、抗压能力都比较强，业绩做得比较好的，很快就能晋升到更高的职级。还有一大部分的人，他们基本上年龄都是偏大或者失业的，找不到合适的工作才来。这些人一般学历不高，接受能力也不强，让他们学习产品、销售技巧，让他们去搞增员，还要追踪他们邀约客户参加活动、完成每月每季度的举绩目标，非逼疯他们不可。能力不匹配岗位，短期还可以混着过，到后期绝对是坚持不住的。
第五，从外勤对待工作的态度来看。现在的很多外勤都是女性，对待工作都很佛系，能签单更好，不能签单也无所谓，反正家里还有老公顶着。以前的外勤天天出去陌拜，去扫楼、扫街、小区摆摊、商场发名片，现在基本看不到了。长期就是“等、靠、要”，“等”亲戚朋友找自己买保险，“靠”上级主管帮扶举绩，“要”公司机构给更多的资源。(有少部分还是挺拼的，不能一概而论)
第六，从保险公司运营的角度来看。由于现在合规越来越严格，很多方面都掣肘着，所以公司在奖励方案、活动策划、客户资源分配等方面，都必须在合规的条件下进行，没有以前那么灵活变通。
第七，从客户的角度来看。一是客户没有保险意识，这需要长时间的沟通才能转化成功，但是外勤往往不能坚持下去。二是客户有保险意识，但是就是没钱买，这也需要一个等待期，至于要多久，连客户自己都不知道。三是客户对保险有误解，对保险排斥，这就更加增添外勤的沟通难度了，遇到这种情况，很多外勤往往就直接放弃了。
以上就是我对这个话题的一些了解，现在很多外勤营销员早会都不去开，客户不去拜访，也不电话邀约客户，也不去帮客户做保单检视，也不去帮客户做保单权益变更，也不去给客户递送保单和分红报告单，也不去摆摊收集客户资料，这样的心态去做保险，不越做越难做才怪呢！你们觉得呢？
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保险是个好东西！保险的运作不好！
未来货币不确定因素太多！！
制度监管不到位！！
保险公司内部机制弊端！！
『陆』 保险公司总结及新计划
两年前进入保险公司，听到的印象最深的一句话就是：“复杂的事情简单做，简单的事情重复做”。在这句话的指导下，我又在收展部度过了平凡却又不平静的一年。
这一年的收展部在公司领导的关怀下，在全体收展伙伴的共同努力下得到了飞速的发展。以五个小组，一个直辖为依托，发展业务及组织，从1月1日到12月17日截止，收展完成期交********元。短险******元；一越成为**地区第二团队，同时也是**收展的龙头老大。
作为收展的一名组训，我一直以部门的发展为己任，主要是在几个舞台上演绎好自己：
一、早会，早会是我们教育培训的重要场所，作为一名组训其实就是公司和业务员之间的桥梁，所以随着在组训工作岗上的经验越来越丰富，我对早会的安排在这一年中也越来越游刃有余。首先，对每周的早会提早做好安排，能紧跟公司大方向的安排，让部门和公司的步调相一致。在跟职场经理的良好配合下，宣导好公司的政策；做好专业知识的培训，从基础的险种培训，话术演练到深层次的客户二次开拓，让伙伴们能切实掌握保险的知识，为自己的展业打下良好的基础，根据自己两年的经验，最近一年来，我在早会上最主要采取的是研讨的形式，尽量多的要求收展伙伴的参与，因为只有参与才会记忆深刻，只有参与才会有成就感，当然在这基础上，针对各个时段发生的外界事宜也能尽快的整理出跟保险相关的专题，跟所有收展的伙伴进行分享。在早会的形式上也力求多样，开展不同主题的早会，让伙伴对早会充满兴趣。
二、二次早会、主管早早会，加强对主管的管理，每周两天的主管早早会和例会，最主要帮助主管增强对团队管理的能力；二次早会是我们抓活动量管理的主要阵地，一直以来收展就以会中会的形式进行自己独特的二早经营，但经过一段时间后，略显疲软，在10月开始全市推行后，我们抓住契机，加大改进力度，根据《团队手册》的指导，让各位主管先进行如何开二早的学习，然后再加大对他们运作二早的观察力度，让二早增添新的活力，真正解决收展员展业过程中的问题。
三、考核、奖励业绩追踪，平常的时候我最注重的就是对伙伴们的各类考核的追踪，收展一直以来就有严格的基本法考核，这一块到目前为止都是由我们自己完成的，所以每个季度对不同职级的收展员我都密切关注，做到每个月都通报，每个人都通知到位，跟主管做好沟通，跟业务员个别了解，了解他们每个时间段的进度。在各类绍兴市公司奖励和诸暨公司的奖励中对每一位伙伴做好追踪工作，确保每一位伙伴都能拿到自己可以获得的奖励。并且通过对伙伴们的业绩分析，检查出他们现阶段的问题，协助他们解决问题。切实做好激励，树立他们做保险的信心。让老收展员在业务上更进一步，让新入司的伙伴感受到收展是一个大家庭，在这里上班有归属感。做个真正能给伙伴帮助的职场组训。
四、做好客户服务工作，收展除了业务最大的一块工作内容就是对续期老客户的服务，08年是服务工作最重的一年，从开门红结束后，我们感觉都没有轻松过，首先是于开门红同步的双鸿给副工作，收展承担着公司大半的工作量，到后来收展的永久性失效保单和失效保单的清理工作，以及市公司每天下放的会办单处理；在这两块重点工作中，我所担负的重要责任是督促好下面的收展员，让他们尽快处理自己名下的一个永久失效和失效保单，另外对一些目前已经离开但还没有离司的人名下的失效保单作一个统筹分配，有时候由于离开人员过多，造成保单无法分配时，就只有我和赵晨经理来消化剩余的失效保单；另外还有一块收展跳槽人员的清单回访，基本也是由我来承担回访工作；目前失效保单处理虽然进度不是很快，但也算有条不紊，为公司解决了很多的后顾之忧。从10月份开始，根据总经理室的要求我们积极配合公司1+N客户服务工作，全力提高手机覆盖率，要求每位收展从十月开始每月的手机覆盖率都要保持在60%以上，在赵经理的领导下，我们发挥人盯人的战略，每一天的二早都持续地做追踪，甚至每个月都安排一到两个早会中的若干时间，专门让我们的收展员填写1+N卡，经过我们的努力和收展伙伴的积极配合，在10月、11月两月中，收展新添手机号码2000多单，成为全绍兴更改手机号码最多的公司。12月我们更是提出目标，要当月新增手机号码2800单，最大限度提高全年手机覆盖率。目前工作一起顺利。在剩下的10天时间里，我们也会加大跟踪力度，并且将这与目前的客户拜访积累工作联系，将服务工作与新单开拓作有效的结合。
五、教育训练，收展虽然在08年增员上没有大规模的行动，但是陆续的还是有新人进如，培养这些新人也是我的责任，因此每周，我都会安排一定的时间，指导这些新人，在工作上，特别是在专业知识上给他们打基础，在生活上作为一个朋友去关心他们，平常也经常和他们去拜访，了解他们的实际困难并和他们一起去克服，因为知道他们怕见客户，所以在对他们的培训中以话术演练分享为主。
六、自我成长，在保险公司两年，我一直觉得是这一年进步最大，在这里首先感谢胡总的悉心教导，在他的身上我学到了很多。当然我也为我这一年的成长付出了很多的努力。
平时我在家都有晚上学习的习惯，在所有的事项中我最喜欢的就是出海报和做胶片，做海报是为了快速的更新职场布置，让伙伴们有一个视觉的冲击，我两年来一直在收展在某种程度上来说，收展真的像我的家，时刻让家保持新鲜，那也是我的职责所在；做胶片是一个组训的专业素养，能更清晰的解决伙伴们所碰到的困难，很遗憾，现在我面对事情的时候还没有深刻的认识度，所以在整理自己的思路的时候总是显得有些慌乱，在这方面我以后一定会再改进。以后还是会更加虚心的向前辈领导学习，以提升自己的能力。今年下半年我着重培养自己接触市场，了解市场，所以也下了工夫，有时跟老收展去拜访客户，有时候陪新收展员去拜访。这样也让我积累了很多的专题的素材，因为只有了解业务员有什么困难，才能真正去为他们解决困难；为了更好的开展工作，利用以前培训的积累和自己在网站上的建设，我也结交到了一批志同道合的保险从业人员，在保险行业中信息也是非常重要的，很高兴能与各地、各家的公司一起讨论关于保险的相关话题，这样也加快我成长。
七、除了作为一名收展组训，我清楚自己也是属于营销部的一分子，所以在这一年中，我也能很积极的去完成营销部分配给我的任务，配合其他部门的工作，参与公司组织的各类活动，作好公司及部门产品说明会以及相关大型活动的后勤、主持等工作。当然在这中间我也学习当了足够的统筹，策划能力。再次还是感谢各位上级领导能给我这样锻炼的机会。
当然，我知道离一个优秀的组训我还是相差太远，因为我的自身也带着很多的缺点。
首先，心还不够沉下去，对工作的安排，还是缺少持续性，工作计划时常被自己打乱。有时候让自己都不知所措。
其次，还是比较的情绪化，这个问题是我本身的性格造成的，所以老是觉得对领导提出的“六不要求”很难做到。
另外，在专业上也是有所欠缺的，进保险公司两年，连吉祥卡住院津贴最多只能有90元，都还是前段时间没事翻阅自己的保单才发现的，跟业务员沟通后发现他们也不知道，为此我很汗颜，造成这样的局面完全是我的错，当初学习的时候就是属于没有学透；今后一定加强自己在实际操作中的学习力度，这边过去成为收展员们展业路上最好的导师。
做一个组训是简单的，但做一名优秀的组训是不容易的，希望在不久即将来临的9年，我能够更好的工作，为领导排忧解难，同时在自己组训的道路上能向前一大步。
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