灯会策划方案

⑴ 圆明园现在还有灯会吗到什么时候，晚上几点开始啊

记者昨天（7月4日）从圆明园管理处获悉，首届圆明园中华巨龙灯会将于8月8日至10月25日举行，目前活动策划方案已经“出炉”，活动设计将巧妙结合奥运主题和圆明园盛世景观，并运用大型灯会这一中国民间传统文化表现形式，表达“团聚龙的传人，展示龙的精神，喜迎北京奥运，共建和谐中华”的活动主题。
此次灯会每天18时30分至22时30分开放，历时78天，将是海淀区有史以来规模较大、跨度时间长、参与人数众多的一次大型庆祝活动。(通讯员魏颖)

⑵ 社会实践小分队策划书

给你一个类似的范本，你可以参考着弄，希望对你有帮助

寒假社会调研报告——文化之探索乐安花灯
实践主题：家乡300多年文化之探索——乐安花灯
实践人：卢雪颜
实践时间：2月22日~26日
实践地点：南海区罗村乐安圩一带
实践目的：1、了解民俗文化的内涵和了解构建和谐城市化罗村。
2、深入了解家乡文化，学会与人交流，学会思考，提高自身素质。
3、在实践中丰富社会阅历，增加社会经验。
实践内容：1、访问村中老人，了解乐安花灯的历史。
2、参观“生仔石”。
3、探访制花灯师傅。
4、看罗村新闻，了解乐安花灯。
5、上网查找乐安花灯的资料。

前言
乐安花灯会是南海罗村特有的传统民俗，已有300多年历史，远近闻名，民间有言“正月初九行灯地”。
每年正月初九，乐安圩大街上，各色花灯摆满两旁，今年，吸引了15万游客前来参观游览。
寻找花灯的历史
我询问了数位老人，未能完整地讲述家乡乐安花灯的由来。在初九花灯会上，我终于找到了完整的答案。
乐安花灯会在明末就已存在，至今有300多年的历史，相传当地有一位名叫麦苗青的青年男子，与妻子结婚8年，未有生育。清朝光绪年（1875年），乙亥岁正月初九，乐安灯地上花灯如海人如潮。麦苗青搀扶着妻子一起逛花灯地，还买了一盏“观音送子莲花灯”。妻子便怀孕了，第二年生了个儿子，还中了秀才。此事传开后，人们争相仿效，形成了如今“万人空巷看花灯“的热闹花灯会。
查探“生仔石”
据说当年麦苗青妻子坐后怀孕得那块石头，被誉为“生仔石”，人们争相去坐。
我对此感到十分好奇，一块石头到底有多厉害？我来到了江氏宗祠坐一下那块传说中的“生子石”。据村中老人介绍，原来于市上的“生子石”是褐色的，在“文革”中丢失，人们便重新找来一块青褐色的石头，当“生子石”，同时放一块“行运石”在其旁边当陪衬。
探访制花灯师父
从妈妈口中得知，上边村的江师傅是多年的售花灯人，于是，我去探访了他。
江师傅在乐安圩开了一间小店铺，每年春节，他家会做花灯拿到店铺售卖。我到他店铺的时候，他正坐在花灯下专心致志地扎着纸花。据江师傅介绍，他们家已有三代人做花灯了，父亲传给儿子。他还说，曾经上边村有很多做灯人家，村口牌坊便是“花灯胜地望上边锦星辉，现在村里只有五六家人做灯了，大部分是其它地方做的。江师傅每年十月就预订灯胆，春节前二十天左右，全家开始开竹，扎架、扎花、组装……他还说，现在的莲花灯与以前的相比较，其造型与手艺精巧了不少，加上了不少现代饰物，更漂亮了。
花灯寓意
莲花灯带有祈子的意愿。其主体是莲花，有着“连生贵子”和“观音送子”的好意头。花灯最上边注注有一朵白花，象征着男子，有着生个大胖子的意头。莲花下边有一白一红两朵花，白的 代表“子”，红的代表“女”，和起来是一个“好”字。花灯上通常插两枝状元笏，象征着生儿子，能高中状元。除了莲花灯外，还有寓意着“年年有余”的鲤鱼灯，寓意着“龙马精神”的灯，“吉祥如意”的桔灯等。人们如今买花灯，也不单为了祈子，花灯有着丰富的内涵，寄寓着人们各种美好愿望。
传承之路
花灯会虽越来越兴旺，但不少人却感叹花灯的种类越来越少，同时做灯的人也越来越少。郭伯说，以前的花灯是有多种样式的，有鲤鱼灯，桔灯，三角灯等，现在基本统一为莲花灯了。在今年的乐安花灯会上，已找不到罗村本地的 制灯售灯人，一些民间花灯工艺者坦言这一民俗活动正面临失传危机。
今年，罗村举行了首届花灯创作大赛。以前由于花灯样式单一，灯会上注注出现游客众而购者少的尴尬局面，同时由于制作多为年老艺人，该项技艺也陷入窘境，举办花灯创作大赛，这是自去年以来政府首次有意花灯的传承发展。
目前，乐安花灯会已申请国家非物质文化遗产，同时还将通过建设花灯街，成立花灯创作社等形式，并探索与陶瓷、幔帐及灯具等具民间艺术和产业融合，推进花灯样式创新，提升其文化价值和商业价值。
正月初九 花灯盛放
今年正月初九，一年一度的乐安花灯会在南海罗村街道联星村拉开序幕。一大早，我就来到乐安圩。在首届花灯创作大赛会场，一盏直径达99cm，高2m，由16层花瓣组成的巨型“花灯王”，显得特别醒目，这是300多年来最大的传统莲花灯。我站在花灯集市上，早已人头攒动，挂满了各式各样的花灯，游客脸上也洋溢着喜庆之气。花灯的精美让他们赞叹和喜爱，兴高采烈地提一盏回家，满怀希望地为新年祈一个好福。
打造文化品牌 构建和谐罗村
我从罗村新闻得知：罗村将把乐安灯会打造成罗村的文化品牌，赋予城市化进程中的罗村一道独特的城市文化表识。
花灯包装延伸“孝道罗村”。随着社会变迁，乐安花灯内涵也会发生新的 变化。灯会中包含的为家人祈福的和谐元素，与我街道开展的现代孝德教育非常吻合。今年，罗村在街道铺开“孝道罗村”建设，播放“孝亲”故事, ：“谈孝论道：”，以：“孝”为切入点构建和谐新村镇。乐安花灯的重新包装，既是“孝道罗村”的一种延伸，也是我街道擦亮传统文化品牌，构筑和谐社会的一项举措。
同时，借着乐安灯会的壮大，罗村也将进一步发展灯饰照明支柱产业，着力把罗村打造成照明灯饰专业镇，推进罗村城市化进程。
感悟点滴
这次的调查实践，我深感家乡文化之深厚，自豪感安然而生。同时，我也深悟到，现在很多年轻人对灯会有内涵和寓意了解并不多。因此，我要肩负起宣传罗村文化的重任，为将民俗文化的内涵和和构建和谐城市化罗村贡献自己的一份力量。

⑶ 一个大型活动的策划

类似于央视的"鉴宝"活动
找愿意捐献文物的民间收藏家,捐献出文物举行拍卖活动(所拍款项捐专献希望工程属)
对市内破损的文物保护单位或者建筑,进行修葺,媒体肯定会报道,省了广告费用,又可以扩大宣传面
对青少年的参观,开展优惠活动.与学校,教育部门挂钩,建立青少年活动基地.
....

很多活动...

我对策划很感兴趣,呵呵...如果可以,加我Q吧,具体的说...115755407

⑷ 怎么搞活动策划关于八一的

型活动策划与实施

谢景芬（广州方园咨询顾问有限公司董事总经理）

今天给大家讲讲大型活动策划和实施的问题。首先做大型活动肯定要弄清楚一些最基本的问题：如何界定大型活动，什么叫大型活动？或者说在我们公关行业，或者跨出公关和相关行业，哪些使用大型活动？各位在平常工作中经常使用这种手段，我们回过头来看，到底大型活动有什么技巧，它的方法、工作程序是什么，这样有利于我们把活动组织的更加完善。
在公关、广告、促销甚至社会活动中，我们经常见到一些大型活动。像白兰地酒进入美国市场，是一个很成功的案例，虽然历史很悠久了，50年代的案例，但我们看起来还像白兰地酒一样那么醇香有味，很多人看起来还很有感染力的，这就是大型活动的社会作用。在我们现实活动中有类似的展览会、宴会、文艺演出，以及众多的房地产开业，这都是在大型活动这样一种传播媒体的起动下，把我们重要的信息传播出去的。从某种意义来说，大型活动本身就是一个媒体，这个媒体本身就为我们集中传播了大量的各种信息。在这样一个基础上，我们给大家做了这样一个定义：大型活动是一个有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调行动。这里有几个字，我用了蓝色的字体来表达，这些蓝色字体的表达就是一个很重要的概念的地方。首先，我们看第一个，要有鲜明的目的性。因为，大型活动要耗费很多资金，耗费很多人力、物力。如果一个公司要上市，在上市活动过程中的公关活动，他恐怕花一两百万的宣传费用。我们刚刚在深圳为山西一个公司做一个上市仪式，他的花费超过200万，才产生一点社会效果。这样的活动耗资那么多，不少工作人员要付出很多艰苦的劳动，在上市仪式以前，要做很多活动，请很多嘉宾来，工作人员起码两个晚上没有睡觉。这样情况下，我们为什么还要组织这样的活动呢？当然是为了企业的形象宣传需要，为了更好吸引更多的股民去购买他的股票。这是它的目标，没有目的耗费这样一些资金做活动，是不值得的。
我们经常在现实过程中遇到这样一些厂家，看到人家做了一个20年、30年，甚至更多的一个厂庆，或者公司庆典活动，既然他们做了，我们也要做，就找公关公司，或者找某一个人给我策划一下，把我们周年活动、庆典搞的热热闹闹，但是为什么搞的这么热闹？在搞厂庆活动过程中要传播什么东西不清楚，这个目的不太清晰。
还有一个当然要有计划性。一个活动要管理好，没有计划性是不可能的。这一方面不言而喻了。
第三，既然是大型活动，应该有众多的人参与，至于具体参与的人数，我们觉得没有必要追究。全国公关员培训考核教材里，我们把大型活动、小型活动的概念定义为它的分界线是什么呢？它是在社会和一个单位内部。至于单位可能是一万人，15000人的单位，你能够说这个活动很小型吗？要开一个全厂的大会，也是很多人的活动。所以概念主要不在于数量，而是在于他跟社会发生的联系到底是有多大？我们把它看做是一个社会性的协调活动，我们才叫大型活动。
在定义基础上，我们再分析看大型活动应该有什么基本的特点，抓住这些特点我们如何去组织？把这个大型活动组织好，必须有鲜明的目的性，这个已经很清楚了，而且不仅是一般的目的，应该是围绕整个机构的组织形象、它的宏观目的而塑造的。在这个问题上，我们在很多院校讨论这个问题的时候，很多学生很喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会的公关目标在发生矛盾的时候，你作为一个公关公司的顾问，你怎么处理这样一个问题的？其实这样的问题非常统一，为什么呢？一个组织的形象永远要跟社会同步协调，才可能在社会环境中树立它良好的组织形象，你说为了它一时一事靠蒙骗的手法把握了现在的销售或者说它现在市场的占有率，最终还是要退出这个市场。
我们讨论公关案例的时候，我们对公布的案例有很多是有争议的。国内过去有这样一个案例：为了商场促销，组织工作人员买了很多商品，在商场走来走去，这是符合我们公关职业道德的案例吗？这绝对不是，这是一种欺骗的行为，并不是我们为了做好传播应该使用的手段，这样对企业将来的形象是有好处还是没有好处的？这个目的性还应该看在它社会综合的立场上，并不是站在我们某一个企业的立场上看。
第二，有广泛的社会传播性。刚才我们说了，公关的大型活动，或者说大型活动本身就是一个传播媒体，等于像电视台、报刊，只不过这个电视台、报刊在这个活动没有组织之前是不发生这种传播作用的，一旦这个活动开展起来，当然它要跟媒介，尤其是大众媒介发生必然的联系。但是，由于活动本身就吸引了媒介的参与，吸引了公众参与，而通过媒介或者是通过公众把它传播出去，这个是我们在策划大型活动的过程中必须要考虑到一个很重要的特点。只有这样才能保证我们把大型活动的信息传播出去，真正能够发挥它的作用。
第三，严密的操作性。机会只有一次，为什么？也就是说在组织大型活动的过程中，给我们成功与失败的机会只有一次。在现实中，很多活动由于我们组织过程中管理不善而导致策划人员、组织人员甚至领导坐牢，大型活动很容易出危险、出问题。有这样的案例，报纸上经常报道，哪个活动由于管理不善造成死人的事故；某个城市一个灯会因为安全问题没有做好，发生了事故，踩死十几个人，这个市长要背这个黑锅了。
拍电影也好，拍电视也好，他能拍三四个版本，在编辑室重新编辑，但是做大型活动，我们每一次都是现场直播，你错就是错了，永远错了。这个过程中我们有一个比较深刻的教训。香港回归以前，我们在广州做过一个港澳经营的大联欢，本来我们对媒介很早就发布了一个信息，说我们要在港澳青年联欢开幕式上，做一个象征性的仪式，交换三地的旗帜，由三地青年领袖交换旗帜，结果很简单的失误造成很大的事故。工作人员把已经做好的旗帜放到办公室，没有带到现场，结果现场按议程进行，检查道具才发现，这个旗帜没有带到现场，结果现场被迫取消了这样环节的活动。现在跟在84年、85年那个时候的环境不一样，那时候是非常敏感的问题，马上记者媒介所关心，尤其是香港的媒介所关心的是不是政策变了？这是非常遗憾的事情。因此，由此得出这样的概念，我们成功与失败的机会只有一次。
还有高投资性，这个不用多说了，一个大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，绝对不可能用很少的资金做出很大的活动出来，这是比较难的。我们可以提倡一个铜板掰成两个或者三个更多的做，但是最基本的特点是高投资，如果不是特别的需要没有必要。这样一些特点，对于我们认识组织大型活动是有好处的。
我们再看看大型活动策划，从程序上可以看到，大型活动完全按照公关四步法的要求，我们把它进一步的细化列出来了，第一应该有一个立项，我们做大型活动首先把项目确定下来，要不要做？为什么做？这个目标一定要很清晰。立项确定以后，要做调查和可行性研究。调查，大家很清晰，可行性研究，这本是一个工业用得比较多的概念，我们做一个大型活动，做一个公关专题活动，也需要做可行性研究。研究范围包括我们这个活动它的社会需要性是不是一样？我们的财力是不是能适应？从效益的角度考虑，做这样的活动有没有利于我们宣传方面节省费用？如果我是投放媒介做广告，可能比这个更优越，这就考虑不一定用了。
我们做这样一个活动，物资水平能不能适应设计和费用？做这样一个活动，需要那些应变措施。一个户外活动要考虑是不是天气的情况受影响？如果是户内活动，可能考虑更多的是安全设施问题，这都属于危机管理其中的一部分。还有更多的社会环境因素，这都是我们要进行可行性研究的。
接下来要提炼主题，进行个人创意的过程。除了个人创意的过程，我们特别强调应该有一个群体创意的概念。我在这次大会的论文集里也写了一篇文章，我个人不赞成有什么个人的策划大师的概念，现代的策划已经不是像三国演义里诸葛亮一算就能算出那么的妙计出来，现在都是各个学科不同的组合，所以中山大学请我给他们学生讲策划的时候，他们原来做案例作业的时候是交给每个学生做策划案例的报告，我说是不是能改改？变成一个小组的方式进行策划，改了三年以后，他们觉得效果很好。并不泯灭个人的创意，他始终有一个个人创意的过程，但是作为现代的策划，需要多学科的综合，并不是某个大师的杰作。
后面是我们一些工作程序，所有的策划要变成文案、方案，大家才能讨论执行，或者说作为共同研讨这样一个概念。不然始终是某些人脑袋里的东西，不能忽视的，必须有一个方案论证的过程，还有领导人执行的方案决策，这是一个基本的概念。
在策划决策以后，应该有一个具体操作实施的过程，从我个人工作和研究的结果来看，我们非常重视实施方面的操作和设计。我们看到很多很好的创意，也看到很多单位在组织活动，甚至专业机构承接一些专业活动的过程中，都存在这样的问题：创意很好，但是由于操作、设计或者没有、或者不够，往往在操作过程中出现很多的问题，影响了原创的精神，影响了原创的水平。所以，在操作设计过程中，我们在一个原则方案确定以后，还要进一步进行深化操作设计，这个操作设计，包括我们如何通过比较准确的财务预算，因为很多单位做活动，预算做100万，下来160万，这不能说很成功的策划，在现代管理里，这是一个非常重要的概念。
还有一个审批过程，有人觉得审批很复杂，怕麻烦，但是在实际工作中，我们反而希望有人审批。这里给大家讲一个案例，广州有过一个敬老活动，本来是很好的事情，找了很多赞助单位，包括一个烟花厂。广州前几年没有要求在城市放烟花要经过审批，但是公众场所进行活动必须要审批，这是广州市一个局级单位做这个活动，他觉得有权做这个活动，在自己的场地上做敬老活动，安排不错，有很多文艺节目演出，还有很多赞助单位送给老人家的礼品，最后放烟花给他们看，结果遭了三个公安局，民航公安厅、还有广州的两个公安局。为什么？那是飞机航线，飞机航线上放烟花无论如何都是弥天大罪，因为他没有审批，也缺乏了解民航管理的规范，结果带来很多麻烦，搞得赞助单位很不高兴，要写检讨。
还有具体操作的设计，在具体管理环节里，为什么企业管理里把生产设计队伍要搞的庞大一点，则希望把复杂的劳动转化为简单的劳动。同样在大型活动里，每一个参与组织的工作人员并不一定就是一个策划家，并不一定能够了解全局所有的策划意图，但是我们应该给他一个指引，在执行方案的过程中要做好这类工作，这是一个很重要的。
后面还有一个环节，就是方案的培训。你要把这个活动做的好，要工作人员有更好的参与，一定要了解所谓知情才能出力，这是很简单的道理。
有关评估方面的问题，一个大型活动的评估应该有一个很准确的标准。现在很多个案做好以后，往往忽略做评估方案，包括我们的客户从来没有要求我们做一个准确的评估，更不愿意付出费用，让专业公司给他做出一个评估报告，但是无论如何怎么说？我觉得评估的标准，我们在策划的时候应该把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，它可以根据你给他设定的标准自己可以检查，到底它的成功在哪里？不成功的地方在哪里？这样的标准我们应该比较清晰地给他点出来。
在策划方面讲两个技巧性的问题，一个是策划的"眼"，这个"眼"的概念是我从文章的文眼，或者唱歌的歌眼引申出来的。我们中学读过朱自清的散文《背影》，尤其他用白描的手法写出父亲买橘子，这个最具传神的地方就是文眼；我们唱歌的朋友知道，有很多歌你不会唱，但是这个歌有一句肯定记下来，就是最精彩的地方，因此也最有传播性的地方。同样大型活动策划需要创造这样一个非常精彩的地方，像一个文眼，歌眼，我们的活动之眼，这时候往往是我们创意大型活动过程中应该重点考虑的问题，要有高潮，要有精彩的地方，要把这个活动表达的更有传播性，关键看这个高潮是不是设计的好？如果一个活动创意的核心在哪里？这应该是关键。
第二，应该有一个比较能够表达我们主题氛围的设计，今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，这种氛围带来一种我们这次所宣传主题的氛围，而且它有中英文，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很有心思的构想。在这个过程中，我们确实可以通过场地的设计，气氛的设计，把这个氛围带出来，这点很多人不太重视，往往是考虑某一个活动环节上的创意，而比较忽略了场地上的创意。
我带来几个图片大家可以看一下，现场氛围可以带来一些变化。这是一栋银行大楼，这是门洞，门洞13层，很高、很大，我们活动过程中在门洞设计一个"信"字，这是机构本身的经营理念，由此我们传达它的理念，通过大手法加强它的传播性。这是一个操作方法。
这是一个宾馆的玻璃天顶，他并不一定有其它目标，最起码有环保感觉；下面是咖啡厅，这样一个环境里，宾馆本身有很多装饰材料，都是很硬的，但是用这个小伞，再加几朵向日葵在上面，人家觉得在自然的环境里喝咖啡，这个很有创意。
这是一个五星级酒店的台阶，在一个活动过程中，人们把这个台阶做成一个红地毯，把这个主题写在扶梯上面，一进这个宾馆的大堂显出很浓烈的氛围，你走进这样的环境，必然会带来很好的传播效果。
这是广州交易会的一个侧门，这是一个平常的照片，侧门有一个圆洞，这个直径是八米。我们设计场地的时候，利用八米做了一个很大的LOGO，很远就可以看到，这样氛围的设计，必然给我们带来很好的效果，大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧方面的利用，我们能够总结，加以提高，我们一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。

⑸ 自贡灯会套票要一天内消费完吗

自贡灯会套票要在一天内消费完。
因为自贡灯会套票门票仅当日单次有效，不可以留下天用。
在灯会的策划方案当中大胆创新，引入全景式光影街区，创作大型彩灯建筑投影，并首次融入彩灯主题演艺。本届灯会不仅扩大了举办规模，延展了地域空间，还增加了现代光影和精彩纷呈的演艺，将为全国各地游客呈现一场集声光电、音乐、传统文化等元素为一体的彩灯盛会。

⑹ 跪求，彩灯灯展施工方案范本。

第一：首先站在大方向来谈一下灯会，包括灯会会的策划，运作。
灯会：是各类彩灯与灯会活动的集中展览盛会。是主办者献给社会的丰盛“精神大餐”。它运用精湛的彩灯艺术语言和丰富有趣的配套活动，围绕主体文化、组织相关灯组与气氛灯，共同反映灯会主题、宣传城市文化、塑造企业形象、传递企业信息、创造大众欢乐，实现即定的效益目标。
灯会是一种大众性的广场文化活动，是城市文化、企业品牌、大众乐趣的一种载体，它寓文化性、经济性、娱乐性于一身，具有大众喜闻乐见的特点。利用灯会宣传城市文化，塑造企业形象、打造产品品牌，从而，获取承办者的经济利益有效形式与途径，已是当前会展经济的一种强势形式，并有明显的“短、频、快”经济优势。

灯会收入支点
灯会是一种多盈利点的会展经济形式。其主要的盈利方式包括以下几大板块：
（一）灯会总冠名：总投资的10%至50%；
指直接或不直接冠名、也不参与商展、仅是为了支持灯会、行善民众的单位或个人。他可以享受：协办（或赞助）单位署名、赠送门票、自组活动、展后送灯等项权益；
（二）灯组冠名：5-10万元/组不等；10-30万元灯组总冠名；
1、指直接单个或多个灯组冠名，也不参与商展、仅是为了支持灯会、行善民众的单位或个人。他可以享受：协办（或赞助）单位署名、赠送门票、自组活动、展后送灯等项权益；
2、展出中的灯组，有些是企业冠名的，企业需要再用时可以作价卖给企业；有些特殊灯组，有买主需要，可作价出售给他等；
（三）园区广告：500元至1000元/平米，
园区内设立的专门广告位；
（四）门票广告：10至20万元；
1、全段购买：通售NO00001→计划最高印票数；
2、分段购买：分售A号段→B号段→ C号段……；
（五）、游乐收入：
游客参加付费的专业游乐灯组；指灯会中的游乐性灯组创造的收入，如烧香拜佛、乘坐雪橇、投币游乐……；
（六）商展收入：
对进入展区的小摊小贩规范管理，收取每摊位2000→5000元/个。
（七）灯组再展：
本届灯会在这里展出后，可根据市场需要，在移动它地经过修复后再次展出，再次利用其50 %的残值进行市场运作。
灯会合作方式
一般有“两方合作”、“三方合作”、与“多方合作”方式等三种形式，这里主要介绍“三方合作”方式与各方责任与利益划分。
三方合作方式:指甲乙柄三个伙伴一起合作。其中：
甲方：指场地方：具有项目报批、提供相关场地、承担园区清洁卫生、安全保卫、治安
消防、展后恢复等优势；
乙方：指投资方：具有（总体策划）、注入资金、宣传推广、招商招展、票务运作、市场营销等优势；
丙方：指承制方：具有（策划）→设计→制作→安装→调试→维修→（撤展）工作等优势。
“三方合作”具体的操作方式有：
一、买断式：指乙方（投资方）出钱买断场地使用权和灯组所有权，独立运作、独享盈余方式，甲、丙两方不参加收入分成；其合作中三方各自责任为：
甲方：负责（或协助）项目报批、园区卫生、社会治安、展后恢复；
乙方：负责总体策划、项目报批、制作展出场地、园区安保、治安消防、注入资金、宣传推广、招商招展、票务运作、市场营销；
丙方：负责策划（甲、乙两方委托下）→设计→制作→安装→调试→维修→撤展（甲、乙两方委托下）工作。
二、保底方式：指甲乙丙三方共同合作。甲方保证乙方收回投资金额和丙方灯组费用与预期利润，之后的收益由甲方独享。这是因为甲方没有盈余收益，即没有正常的利润。
甲方：负责项目报批、制作展出场地、宣传推广、招商招展、票务运作、市场营销、园区安全保卫工作、社会治安、消防安全、展后恢复；
乙方：负责总体策划、承担资金；参与招商招展、票务运作、市场营销；
丙方：丙方：负责策划（甲、乙两方委托下）→设计→制作→安装→调试→维修→撤展（甲、乙两方委托下）工作。
三、保底分成方式：指灯会总收入在保证甲方收回底票收入与丙方灯组费用和乙方投入之后，三方均按商定的比例参与收入分成。这是因为三方没有盈余收益，即没有正常的利润。
甲方：负责项目报批、制作展出场地、解决用水用电；园区保卫、治安消防、展后恢复协作工作；宣传推广、招商招展、票务运作；
乙方：负责总体策划、承担资金；主持宣传推广、招商招展、票务运作、市场营销；
丙方：负责策划（甲、乙两方委托下）→设计→制作→安装→调试→维修→撤展（甲、乙两方委托下）工作；（甲、乙两方委托下）协助灯组宣传、有关指导工作。
灯会具体运作
灯会的全面运作，主要涉及组织机构、运行方式、运行时段等有关方面。
一、灯会组织
（一）灯会指挥部：在下专门建立“灯会指挥部”，对组委会全面负责，承担全部灯会项目的组织实施工作。
（二）灯会办公室：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会秘书工作、内部协调工作、对外接待工作、灯会推广工作等；
（三）灯会招商处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担
灯会的冠名、广告招商、商展招商、游乐经营等工作；
（四）灯会工程处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担总体策划、方案设计、灯组施工、展出维护工作等；
（五）灯会供电处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会供电的联系协调、主线敷设、供电安全等工作；
（六）灯会安全保卫处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会公安消防、园区安全、财务安全、门卫守护等工作。
（七） 灯会票务处：在“灯会指挥部”下设“灯会办公室”对灯会指挥部负责，承担灯会门票管理、销售、票款回笼、财务运作等工作。
二、运作方式
灯会运作主要按如下程序开展工作
总体策划→报批立项→方案设计→审批核准→组织实施
（一）总体策划：包括灯会名称、时间、地点、组织、定位、文化、主题、内容、宣传、招商、运作、安全、治安、消防等全面事项的计划安排；
（二）报批立项：包括灯会项目报告、立项文件等；
（三）方案设计：包括整体布展、个案设计；
（四）审批核准：包括整体布展、个案设计、安全预案、票价审定；
（五）组织实施：包括新闻发布→广告宣传→招商融资→工程施工→开幕仪式→灯会营销→善后处置。
三、运作时段
灯会运作主要分为三个时段
（一）前期：包括总体策划→报批立项→方案设计三个程序工作；
（二）中期：包括组织实施工作中的新闻发布→广告宣传→招商融资→工程施工→开幕仪式→灯会营销
（三）尾期：包括组织实施工作中的“善后处置”工作（包括灯组拆除、财产处理、资金回笼、票据清理、全面结算）。
第二：重点的来谈谈施工的问题：
灯会的施工包括设计阶段与现场施工两个阶段。
在设计阶段，所有投标设计单位必须首先要对项目现场及周围环境进行现场踏勘，以便获取有关征集方案所涉及的现场资料，保证设计方案不但切合各个展区的实际，主题更加突出、鲜明，而且整体规划布局方案也更加协调、统一、连贯，使各展区形成一个有机整体。而且，全国普遍对设计的要求也很高，要求设计方案能够对整个灯会进行科学合理的规划和布置，对各展区、各灯组的规划、设计，能够切合展区主题，同时规划方案设计必须符合国家相关设计规范及相关产品的技术、安全要求。
在现场施工阶段，施工单位根据彩灯制作工艺除了需要配备足够的钳工、裱糊工、电工之外，起决定性作用的还是要配备足够具有丰富现场经经验和美术功底的美工。现在灯会对美工的要求不像几年前的灯会，只要会画几张施工图，能够放出大样就行了，现在的美工还必须要有纯熟的电脑制图合成图片技术，在施工过程中根据甲方要求随时，快速的对灯组进行再次设计与美化，特别是商业性灯会，很多灯组都和广告挂勾，既要在保证花灯工艺美感的同时，合理的软植入广告。

⑺ 中秋节一般搞什么活动呢

佳宇物流中秋晚会活动策划书
活动背景
佳宇物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。佳宇依托其优秀的人才团队、先进的信息 系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现佳宇员工间的互动，增 进员工对佳宇的归属感与认同感，巩固和宣传佳宇强烈的企业文化氛围，在佳宇即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日——中秋之际，举行一台富有亲情特 色中秋的晚会，让佳宇人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造佳宇新的神话。

活动主题
我行我秀（待选）
亲情佳宇人——与你同行的明天

活动目的
1． 让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。
2． 实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。
3． 有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇，促进其外部形象和内部文化的形成。
4． 通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我，为未来的BI行为识别系统改善进行一定的铺垫。
目标公众
佳宇总部及上海佳宇员工
活动时间
2004年 月 日 晚
活动地点
上海佳宇总部食堂
活动内容
一．节目征集：
1、 总部各部门，每一部门至少表演一个节目；上海公司不少于3个节目
2、 本周四11点前完成节目申报工作
3、 本周五进行排练
4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD
二．2004年中秋晚会现场
主干时间分配

1 民乐中秋宣传片
又一段短小的宣传片作为晚会的开端
2 领导致辞
由现场主持人介绍嘉宾邀请 先生给佳宇员工致辞，并邀请大家共同举杯
演出
3 由各个部门选报的活动（具体编排待订）
4 佳宇生活秀
说明：此项活动旨在让佳宇人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个佳宇的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。
有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。
5 游戏
同一首歌
邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三
我猜，我猜，我猜猜猜
邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品
奖品设置可以是（cd 小家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）
游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。
6 抽奖与礼品的颁发

效果预测
鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实 际参人数可达600以上，网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切 团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。
媒介传播策略
1、 鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。
2、 活动执行后跟踪报道，有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。
3、 活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。
4、 活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。
广告媒介传播策略
1、 既定演出部分事先发函至各部门（文件通知）。
2、 活动前的海报宣传（可以作为海报文化普及的前期引导）。
3、 一句话表述“中秋您想看什么，意外惊喜等着您”设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。
实现活动方案的措施
1． 联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。
2． 经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。
3． 建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人
活动场地布置
1． 在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。
2． 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。
3． 在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。
4． 舞台类似T型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。
5． 主要效果图

食堂晚会布置图
工作程序及分工
工作程序
1． 前期的准备工作
2004年 月 日 至 月 日
1） 活动方案的申报办理
2） 活动请柬的设计寄发
3） 活动场所的设计落实布置
4） 活动节目的征集和申报
5）有关新闻资料和新闻报道的编写
6）物资采购
2．活动现场工作
2004年 月 日
1）．活动全过程的接待
2）．活动全过程的监控和具体事物协调
3）．现场摄像摄影及现场制度
4）．现场各节目人员的落实
5）．物资调配礼品和奖励的发放
6）.现场的清理和保管

3．善后处理
时间2004年 月 日 至 月 日
1） 活动全部文字和图片的整理
2） 活动新闻报道的搜集整理
3） 工作总结和效果评估
以上工作中， 工作有主办单位落实，其于有&nb
活动经费及预算
1）场地布置费用 RMB
2）餐饮招待费用 RMB
3）各种活动用品的购置费用 RMB
4）劳务费用 RMB
5）礼品费用 RMB
6）奖金费用 RMB
7）机动费用 RMB
8）宣传广告费用 RMB
9）演出费用 RMB
活动评估标准
1）活动实际参加人数 不少于500人
2）媒介有关活动报道 不少与2篇
3）活动信息覆盖率 总部全体员工的1/2
4）活动现场执行情况 不发生任何明显失误
5）活动经费的使用情况 严格控制在预算之内
6）公司知名度提升 5%
7）公司美誉度提升 5%
有关事项说明
1． 策划书系就拟举办2004佳宇中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。
2． 类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。
3．本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望。

⑻ 自贡天翼彩灯制作展示有限公司怎么样

简介：自贡天翼彩灯制作展示有限公司是从事彩灯、彩车、彩船、雕塑及景观设计、研发、制作、展出的专业彩灯制作企业。公司创业者几十年来参与政府赴韩国、新加坡、马来西亚、菲律宾、香港、澳门各地的彩灯项目管理和制作工作，积累了丰富的承办经验！参与操盘上100多起国内外灯会项目，培养出认真务实、精益求精的工作作风！创业者的这种经验和作风渗透到天翼，为天翼的顺利创办及日后稳健的发展打下了殷实的基础！赋予天翼坚实的工作素养及扎实的制作功底！天翼在拥有深厚文化积淀的同时，更拥有一整套完善且充满活力的管理运作机制。公司成立至今已容纳众多经验丰富且创新求进的策划设计专家；资深博学又灵活机智的专业技术人才；技术过硬且素质优秀的制作员工，组成一流的彩灯制作团队。针对每位客户的具体情况，提供整个彩灯文化活动的策划方案：包括市场评估、主题创意、广告招商、媒体宣传、消防保卫等专项文案...
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成立时间：2006-03-24
注册资本：1000万人民币
工商注册号：510300000043750
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：自贡汇东丹桂大街泰丰大厦15楼6-8号

⑼ 元宵活动方案活动内容有哪些

写作思路及要点：以元宵节特色活动策划为题，围绕动方案活动内容展开详细描写。

正文：

一、活动背景

元宵节是我国的一个非常有中国特色的传统节日，在这一天，看灯会，猜灯谜，闹元宵已从好几千年延续至今。

此外，由于我国对传统节日越来越重视，越来越关注。如若在这一天，您到超市逛逛，您定会发现，超市里张灯结彩挂起了各式各样的谜语，如若猜对了，揭开谜底，可到超市服务台换取精美小礼品一份。这是最常见的商超元宵节促销活动。

二、活动主题

牛年洋洋得意张灯结彩大闹元宵。

三、活动时间

X年正月十一至正月十五。

四、活动内容

活动一：正月十五元宵灯谜猜猜猜。

活动期间，在本商场或超市各个楼层悬挂灯谜，每位顾客均可参加此猜谜活动，猜对者均可到总服务台领取相关礼品一份。

活动二：吃元宵甜蜜蜜。

活动期间，凡购买汤圆满20元者，均可送“福”字小对联一幅，吃得越多“福”越多。

活动三：庆元宵抽“元宵券”。

活动期间，凡在本商场或超市购满60元者，均可凭小票到服务台换“元宵券”一张，并兑换汤圆一份。满XX元者，可获元宵券两张，可兑换汤圆和开心果各一份，以此类推，可领得不同赠品。

活动四：做元宵，包汤圆，比比谁家最团圆。

活动期间，举行包汤圆大赛，活动前期，通过发海报的形式在顾客里进行宣传，凡有兴趣者均可参加，报名条件不限，此外邀请各大商场管理人或其他知名人物担任评委进行评比，并设置相应的奖项，一等奖可送省内全家两天游，二等奖可送全家福艺术照一套，三等奖可送全家团圆饭一桌，鼓励奖可获精美礼品一份。

五、活动费用

根据实际情况报销。