A. 求一电子杂志策划
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B. 关于户外运动的电子杂志的策划书怎么写
一个户外运动的策划(2)2007年05月01日 星期二 下午 10:323、休闲场所：朝阳运动总部在朝阳公园内，如开展活动时间大约在周5、6还有周日，其余很大空余时间。可以大力推广露天烧烤（Barbecue）,主要服务于会员及各行业俱乐部等白领族，吸引更多白领人群参与。
4、团购型户外冒险：10月1日期间，或假期时间组织多人的大型户外运动，以自主消费为主体。朝阳运动作为运动和旅游的超市经销虚拟产品。组织客源。
1.1.4 朝阳运动 发展目标及短期规划
STATEMENT OF PURPOSE
我们将提供高品质运动活动，形成运动品牌超市。
吸引喜欢运动的人士在这里找到更好的同伴及活动，为社会公民的自我保护意识提高，及灾难自救提供更好的实践模拟。吸引年轻时尚的人群参与到我们组织的交友，社区，兴趣活动中。
我们将籍着以下几响来达成我们的目标：
① 一个良好的组织和工作环境
② 吸纳各行业中最优秀的人才
③ 全力发掘和培养每个人才
④ 鼓励自由积极的合作
⑤ 坚守对于诚信及做正确的事的原则
公司的初步发展极为四条主线同步进行，相互合作
一、硬件的建设及施工
二、与政府、消防部门之间的合作意向
三、休闲场所的会员招募及拓展
四、精品户外运动的选择及旅行社之间关系建立
寄着我们对生命的追求，户外活动处于导航先锋。
1.1.5 公司发展及战略思想考虑
长春市市场中已经存在着户外运动的一些专业组织，如何扩大户外运动的消费群体，朝阳运动目标是吸引新的消费群体。用社会公益，公众形象等多种手段，打造“朝阳运动”的品牌效益。
即因如此把整个品牌定位于公益，自“海啸”，“地震”，“台风”几次南洋灾难后，同时好莱坞最新灾难片“海神号遇难记”，纪录片“印度洋海啸”等灾难过后人们对于灾难的注意明显是历史同期最高水平。经调研吉林省妇女活动中心地震室，内蒙古呼和浩特地震室，等几个专门训练灾难存活等专业地方，社会上并无以专业的灾难训练为主体，户外运动为挑战的专业机构。已有此宏观环境，“朝阳运动”品牌只要提出设想，社会，政府，学校都会给与支持，同时将吸引一批赋予冒险，创新的勇敢者参与其中。同时防止了同行业的模仿性竞争。
同时为考虑公司运营成本，自己投入回笼周期，预计以下运作安排。首先公司将投入部分资金作为朝阳公园的部分改造。同时将携手政府、报纸进行灾难性宣传的软文推广。在工程完成之后，第一批用户已学生为主，但同时部分设施不向学生开放，吸引家长和学生前来。是资金回笼周期加快。同时为更多的行业精英门提供更多的休息，自助类型餐饮活动。吸引更多的眼光。当用户群体，消费者，市场宣传达到一定规模的时候，将正式户外运动专题。此时用户的品牌忠诚度将很高。
二、市场卖点及品牌价值。
2.1市场宏观环境
2.1.1有利因素分析
1、2006年冬季奥运会：与吉林省体育总局共同的活动及策划。有利于我方品牌的拓展。
2、“印尼地震”和好莱坞新片上映：皆以实际更好的反应户外运动宗旨：“应对灾难，健康身体”。
3、2008年奥运会
4、朝阳公园地点独特，周边环境良好。
2.1.2不利因素分析
1、吉林省季节性问题：冬季如何活动可以跳过淡季
2、今年雨水大，天热
2.2品牌推广特点
C. 请告诉怎么写一份策划书给一家杂志出电子杂志
策划书模板
第一部分 前言
策划书目的及目标的说明
第二部分 市场调研及分析
一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的
第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
第五部分 结束语
D. 求电子杂志期刊策划书格式和样板 急急急
以下是从网上截下来的，仅供参考！！！格式等等---都没限定死！
感觉大小够了，样式合乎你意就足够了。
我现在做的电子杂志，是1000 -700，我的客户只要这个格式大小！
在市面上从未见过！
那要看你的电子杂志是要在多大的屏幕上看了。
封面是内页的一半，首先要决定内页的大小。
市面上很小的上网笔记本屏幕，比如10寸屏幕的分辨率是1024*600。而较常用的14寸为1024*768、15寸本本1280*800（这是宽屏的尺寸），再大的话也有很多尺寸。
但是通常杂志内容区以外，还要留出一块做服务键，像是翻页、关闭缩小之类的。这些还会占去一部分像素。所以内页常用的像素是750*550，这个大小基本保证10寸以上的屏幕都可以看。800*542这个尺寸，也可以在小笔记本上看，不过加上了服务键的话就很拥挤了，还甚至有可能看不到服务键而影响使用。 950*650的尺寸，我个人是觉得越大越好，因为这样子可以设计起来限制更少，看起来也轻松。小屏幕上用肯定是不方便拉，但是用在大的屏幕上，即便是这个尺寸有时也还是有点小。
所以，关键是你的电子杂志是要给哪些人看，他们通常会用什么样的电脑，屏幕通常会多大。
比如你的杂志如果是视觉类、创意类的杂志，给搞设计的、作图的人看。那么这一部分的人因为职业的关系不会用小屏幕的电脑，那你的尺寸就可以很大。
如果你的杂志是给大众看的，比如休闲类、生活类的，那就要保证在所有的屏幕都可以看，毫无疑问你就要用最保险的尺寸了。
我的建议是使用800*542这个尺寸，它适用于几乎所有的杂志，那封面就是400*542。不过，如果你对杂志的制作精益求精，那么还是要看受众和内容的多少来决定杂志的大小。
E. 如何制作电子杂志，想把策划方案展示给客户看的时候用
通常使用IEBOOK或者zinemaker这两个软件制作，很多地方可以下载到页面素材的。
软件使用也很简单的，不需要什么教程，
1、建立新杂志
2、创建封面
3、创建目录
4、制作页面
5、调整目录指向
6、制作封底
7、完成。
F. 电子杂志的策划书怎么写
重点：杂志的定位？目标市场？什么主题？
是活动，还是造势，是推广产品还是侧重品牌效益；
G. 电子杂志的营销策划方案 内容详细 依照下面格式 谢谢
费者市场和购买行为
H. 怎么写电子杂志的文案策划
在广告学中，严格的说文案与策划应当是两个相互连系但却迥然不同的专业分工，只是受制于我国广告行业普遍的公司小型化现状，所以才产生了这种“复合型专业人才”。
文案的专业是编辑、撰写广告文字内容或影视媒体中的对话、旁白，具体产品是：广告语、大标题、内文等，总之是一切给写给消费者（最终广告受众）看的东西。而策划则是考虑怎样做广告的职业，比如广告媒体形式、受众人群分析、宣传重点、营销策略，此外，策划可能还要考虑画面、文案的表现方向……大概的说来，策划做的东西是给广告公司和客户看的。
策划是文案的上游环节，其人员素质要求要比文案高一些，一般一个策划可以做出一份合格的文案，但文案却很难做出一份全面的策划。策划是统携全篇的纲领，而文案则是画龙点睛的章节。策划是广告系统中的根基与框架，文案则是广告中的一个环节。策划可以涉及到前期市场调查、分析、提炼等一系列庞杂繁复的工序，并决定了后续平面、文案的创作方向。
广告是一门艰深而多变的艺术，它的概念与表象会随着时代地域的不同而幻化不同的色彩。策划文案这种职业目前来讲在中国是比较成功的，但随着时代的进步与我国广告事业的飞速发展，未来的分化也许才是其真正的宿命。
到书店找点类似的广告案例．多和比自己有经验的人聊聊．再加上自己创新，一个经典文案出来了．
I. 电子杂志策划文案怎么写
是用电子杂志做还是怎样？