星艺装修公司营销方案

A. 大家觉得星艺装修公司怎么样

星艺装修公司还是比较不错的。这品牌做的工地当然是有好处有坏处的，但是大部分装的都是非常的不错的，而且工艺方面也是非常的恋爱的。而且这个装修公司收到过很多业主的好评，在设计方面也是非常有自己的特点的。报价方面也是非常实在的。而且施工的时候是非常的仔细认真的。

B. 装修公司怎么做营销方案

可以设计前端体验产品，当作引流方案，提供给互补商家用于馈赠老客户。比如说一个电视背景墙之类的。装修一类可不便宜的，但是整体成本不算太高。互补商家赠送给客户，当你们上门测量设计时，就得到了与精准客户面对面沟通的机会。

这时候不仅要设计你的引流产品效果图，也要把配套的其他方面的装修效果图也一起设计出来，让客户看到整体的效果。

如果上门测量人员成交能力够强，基本可以拿下。拿不下也没关系，就当打广告了。为你赠品买单的是广告费，不要心疼。

其实还有很多的营销策略，这里篇幅有限，不便展开来讲，希望对你有帮助！

C. 装饰公司什么样的营销方案吸引客户

装修公司营销方案
五花八门，线下线上都有。

D. 装修公司小区营销有什么好方案，好办法

小区营销是客户黏来度最高的渠道和方式源了，装修公司应该重视，但是不能忙去营销，需要借助一些高效的工具来进行。

下面分享三种低成本高转化的方法。

1、云工地二维码

通过装内助将项目有效管控起来，打造可靠可控的装修案例。在装内助上下载该项目的云工地链接二维码，展示在入户门、电梯、楼道等人流量大的地方，方便参观业主扫码浏览该工地从签约到竣工的整个透明施工过程。在浏览云工地的同时，支持一键预约装修，精准获客。

E. 装修公司的营销方式有哪些

1、拉客

这是家装公司最常用的营销方式，也是最廉价的营销方式。一般用低底薪+高提成的方式请几个业务员（有的甚至无薪），直接到小区发传单拉客户。通常的做法就是告诉客户“我们公司免费设计，价格低，施工质量挺不错的，先来底看看吧，我们可以先免费设计方案给您！”

2、工地推广

这是家装公司最有影响力的营销方式，俗称“口碑营销”。当某小区有公司的施工工地时，家装公司会派一个业务员在这个小区里面巡逻，通常告诉客户“广告打得多，不如实际看一看我们的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工艺，优秀的工地管理水平上。

3、电话行销

这是客户最头疼的方法。一般业务员通过售楼小姐、物管公司的人搞到客户的名单，然后不停地打电话约客户上门。有的甚至是买名单，名单买到之后再转手好几次，已经把市场过渡透支了，客户非常厌烦这种方式。

4、样板房推广

它不同于上文所述的“工地推广”。这种方式由于占用家装公司的流动资金，一般只针对重点楼盘实施。家装公司买下该小区的一套房子，然后自行装修。装修公司利用自己是业主的优势向客户推广。一段时间之后将该房屋出租或套现，效果较强，但风险大。

F. 星艺装饰怎么样，如何，好不好

星艺装修公司还是比较不错的。这品牌做的工地当然是有好处有坏处的，但是大部分装的都是非常的不错的，而且工艺方面也是非常的恋爱的。而且这个装修公司收到过很多业主的好评，在设计方面也是非常有自己的特点的。报价方面也是非常实在的。而且施工的时候是非常的仔细认真的。

G. 装修公司营销策划方案怎样做

大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。
一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：
1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。
2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。
3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。
其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。
你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？
每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个）
1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势，那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成，我们的优势往往不在大的方面，把一些别人都在做，但却没做好的细节做好，就比别人更有优势。
2、结合你们的现实情况，建议你们采取“小区营销”的方式，这样资金要求不是很大，产生的效果往往也不错，一个重点小区地去做，在每个小区形成“签单规模效应”，就会很好（请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节）。目前你们真正做的家装还很少，相当于没有开始，所以，在做小区营销时，一定要有序进行，不要想着一开始就能赚很多，依照“零突破（不赚）——小规模（少赚）——大规模（真正赚钱）”的顺序去做。
3、至于人员方面，业务员是不可能一下子就能招聘完备的，要有一个长期的准备。建议先招聘业务主管，由他来负责招聘会更好（他可能会挖来一两个人来支持自己的工作）。如果业务团队做起来了（至少要达到5个人以上才可以，否则零星的几个业务员，会形成不了公司内的气氛，业务员也会感到底气不足），就要想办法采取团队作战，不要采用业务员单个人散跑，散跑的效果都不会太好，还是小区操作为重点。
对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。
概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。
做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。
1、设计 提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。
2、施工 业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。
3、材料 大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。
4、环保 就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保内容里的核心部分，进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。
最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

H. 广东星艺装饰集团有限公司的星艺的力量

尊敬的各位领导
尊敬的客户、媒体、同行和合作单位的朋友们
亲爱的星艺同仁们：
下午好！
首先，我代表星艺装饰集团，向从百忙中抽身前来参加星艺装饰成立20周年庆典的领导和朋友们，表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
1991年12月，星艺装饰诞生在南国热土，一路栉风沐雨，一路自强不息，一路孜孜求索，一路高歌奋进，今天，已经20岁了！
在今天这个喜悦的日子里，我们回顾星艺装饰20年不平凡的发展历程，可以用四个字来慨括，那就是：责任、力量。
履行“爱的责任”是星艺装饰成长壮大的力量
20年前，星艺创始人余静赣先生舍弃国家建设部的“金饭碗”，来到中国改革开放前沿的广州，为了给大批涌向广州打工而受挫的乡亲们找个就业平台，创建了广东星艺装饰有限公司。像大多数中国民营组织一样，以地缘、亲缘、血缘为特征的员工队伍，构成了公司创业的原始力量，他们精诚团结、敢闯敢拼、不怕挫折、高效执行的力量，让星艺装饰在南国这片热土上扎下了根。
经过近十年的奋斗，公司在珠三角有了品牌效应、经济实力、行业经验和人才储备。余静赣先生思考着怎样把公司做大一些、平台多一些，给家乡人提供更多一些的就业机会，于是他从公司选出一批优秀的管理者，让他们持有公司股份，激励他们开拓新的市场，从而实施了“棋行天下”的发展战略。
这批拓荒者，从就业向创业转变，人生质的飞跃带来的感动，加上品牌赋予的胆气，经验赋予的底气，企业赋予的责任，各自组成了以三缘群体为主导的力量，开启了创业之路。
天高任鸟飞，海阔任鱼跃。这批洒向神州大地的星艺“种子”，纷纷发芽、生根、开花、结果，他们牢记企业的使命，像涟漪一样，不断地复制着星艺模式，不但为更多的农村工匠、下岗职工和高校大学生创造了就业、再就业的岗位，而且造就了一大批新的创业者。经过这些年的快速发展，时至今日，我们的品牌和企业已呈“东西南北中，处处星艺红”的壮观景象！
“不孝敬父母的人不能成为星艺人。”这是创业之初，余静赣先生给公司定下的“天条”。“亲亲而仁民，仁民而爱物。”他认为，一个没有爱心的人，很难对团队忠诚，对客户仁义。一直以来，我们对在团队中不和谐、侵害客户利益的人和事，施以管理重拳，维护了企业的公平正义和品牌的社会信誉。
“不管公司遇到何种困难，不允许拖欠员工的一分钱”，这也是余静赣先生给公司立下的“天条”。员工是企业的基石，企业要为员工谋福祉。余静赣先生的最大心愿是：公司需要帮助对客户忠诚、对本职工作敬业的员工实现三个“有钱”的目标，即父母有钱赡养，小孩有钱上学，病人有钱医治。公司管理层努力落实着余静赣先生的期望：
每年给员工提供了学习提升甚至出国留学、考察的机会。
每年给优秀员工提供了晋升甚至创业的机会。
我们在广东省个私企业党委的帮助下，成立了党委，一批要求进步的员工加入了党员行列。
我们成立了“星艺爱心互助会”，让全国员工有“我为人人”的奉献和“人人为我”的感动。一批身患重大疾病、遭遇意外伤害的员工得以救治，一批贫困员工的子女上大学得以援助……
林林总总，我们一直努力把企业营造成一个有“阳光”“雨露”“氧气”的“大森林”，为各类人才创造生活、工作、事业的归宿空间，让他们在星艺“大森林”里长成“参天大树”！
帮助员工实现三个“有钱”的爱家目标是小爱；
帮助创业者实现“三缘”就业的爱家乡目标是爱；
为更多人谋求福祉，为肩负更多的社会责任，星艺人在努力向着大爱的目标前进。
星艺装饰的成长和发展历程，正是爱的提升轨迹。为了爱，天下英才汇聚星艺，为了爱，创业时期的“三缘文化”转变为和谐文化。如今，在公司管理层和员工队伍中，五湖四海人数已远远超过了“三缘”人数。经营大爱，是我们星艺人共同的最高价值取向，更是星艺装饰发展壮大的强大动力！
履行“行业榜样责任”是星艺装饰自律创新的力量
“打造中国人住的名牌”，是十年前创始人余静赣先生赋予星艺装饰的最高使命，也是企业行为的指针。装饰行业，特别是家庭装饰装修行业是一个新生行业，在各地行业管理没有完善的情况下，星艺装饰率先垂范，自律自新。在品牌向全国扩张发展的时期，我们就以严格的规范标准通过了ISO9001国际质量体系论证，发布了《星艺装饰住宅装饰装修验收标准》，并制订了工程报价、工程施工、验收标准、售后承诺正规合同，目的是让广大客户明白消费，开心装修。
2001年，我们在业界率先提出“绿色家装”的理念，把环保家居作为企业使命践行。经过多年的探索，集团实施了主辅材统一配送战略，从源头上杜绝了不环保材料进入全国工地。
星艺人视诚信为企业的基础。具体体现在工程质量上，我们向社会发布了“星艺质量锤”宣言：对不符合标准的工艺，不惜血本，砸掉重做！自觉地把质量监督权力交到客户和社会监管机构手中。我们还发布了“星艺装饰全国诚信联保”宣言：在星艺全国450个直营公司中，不管哪家公司出现经营不善而关、停、并转的情况，上级单位、集团总部自觉承担客户利益、员工利益和合作机构利益的保障责任。
在与同行竞争方面，星艺人有自己的价值取向，一不压制同行；二不与同行发生不正当竞争。因为同行不正当竞争的结果，是客户的利益受到侵害；三与同行共同发展，共同进步。余静赣先生在2003年从公司管理岗位退出后，创办了庐山西海国际艺术学院（江西美术专修学院），高薪聘请国内外行业大家授课，面向高校专业毕业生，进行装饰文化和实践经验的培训再造，每年数千受训获益者走上行业的一线岗位。此举，在于为整个行业培养人才，促进行业发展进步。为行业奉献力量，是余静赣先生和星艺装饰的宽广胸怀！
面对日益增长的客户需求，面对公司员工素质的良莠不齐，20年来，星艺人“把学习当饭吃”，以提高企业的自新能力。每年的经理和设计总监脱产学习，或走进国内著名大学，或走进军营，或走出国门，或走进中国革命圣地，学习中国传统伦理文化，学习现代企业管理，学习军人高度的执行力，学习国际优秀的建筑装饰文化艺术，学习中国革命的红色传统和成功经验。集团制订了科学、严谨的内训制度，全国公司部门经理每年必须到总部接受脱产培训，系统学习服务、营销、工程管理和团队建设等知识和技能。星艺全国公司每周密集的早课、晚课、例会，让设计师、项目经理和工组长得到企业文化、客户服务、专业技术的培训。
星艺人正是通过强大的学习力，不断提升着整体素质，同时，也在不断地提升着装修人在社会的地位。
履行行业榜样责任，是星艺人自强不息、自律自新的力量。由此，星艺装饰先后成为“广州市著名商标”“广东省著名商标”，先后取得了国家住房和城乡建设部颁发的“建筑装修装饰工程专业承包贰级资质”“建筑装修装饰工程专业承包壹级资质”和“建筑装饰工程设计专项乙级资质”，获取了几乎所有的行业荣誉奖项，并赢得了中国建筑装饰协会领导“创新发展，行业领先”的褒奖！
星艺装饰已经启动了申请“中国驰名商标”的进程，并正着手申请“建筑装饰工程设计专项甲级资质”。
履行“客户幸福的生活空间责任”是星艺装饰自觉奉献的力量
星艺人认为，装修不仅仅是一项简单的工程，家居空间必须具有丰富的文化、艺术和思想内涵，能让客户养身、养心、养力。
星艺装饰在认真做好每一个设计、每一项工艺和每一次服务的同时，更加重视的是附加值的奉献。
“设计师是主掌空间的灵魂者，有责任把客户的生活组织好、安排好，有责任为客户奉献有福空间。”
“让空间承载厚重的文化使命，承载造就几代人的使命。”
“空间真善美，让家太和居。”
星艺设计人深切领悟余静赣先生的空间理论，并精心地运用到客户的设计方案中。
20年来，余静赣先生从星艺设计文化中提炼出了“亲情空间”“文化空间”“艺术空间”“思想空间”“可收藏空间”“太和居”“水木清华”“把家当城市来设计”和“空间哲学美”等知名空间理论。这些经典的空间理论，既有中国传统文化的厚重、内敛，又有西方建筑文化的简约、清新；既有时尚元素与先进科技的有机结合，又有客户家传风尚与现代生活的巧妙契合，深受广大客户的欢迎。
“三阳开泰，五福临门”，千百年来，幸福是中国人强烈的情结。设计幸福，爱巢筑家，是星艺人执著的追求。星艺人甘当幸福的使者，把更多的惊喜和开心奉献给客户朋友。
客户的肯定和喜爱，也是星艺装饰最大的福分！
履行“社会责任”是星艺装饰奋勇前行的力量
感恩思报是一种道德担当。祖国日益的繁荣富强，社会各界的巨大包容，广大客户的信任支持，是星艺装饰成长的土壤、阳光和雨露。
20年来，星艺装饰不敢忘记反哺社会、回报社会。从帮助农民脱贫，帮助下岗职工上岗，帮助大学生就业，到鼎力支持行业规范，为社会培养人才，促进行业进步，我们一路默默地奉献自己的力量。
国家有难，星艺人挺身而出。2008年，“5·12汶川大地震”发生后，在灾区的星艺公司第一时间组织十车救灾物资运进灾区。星艺全体员工积极捐献，为绵阳、都江堰等灾区捐建学校三座。集团领导先后赴灾区指挥学校的捐建工作。特别是余静赣先生在灾区废墟上的帐篷里，组织指挥20多个义务设计团队，进驻重灾区，帮助灾民设计房屋和监理建筑施工，一呆就是两年。2010年，我们深入到玉树大地震灾区，寻找到15名贫困的藏族大学生，帮助他们完成大学学业。2008年当南方发生严重的冰雪灾害时、2010年当江西唱凯堤洪灾溃坝时，星艺人都是第一时间献上自己的一份爱心。
星艺人深谙“舍得”的道理，一个积极担当社会责任的团队，可以促进企业公平正义文化的发展；一个积极奉献爱的团队，不会被社会孤立和忘记；一个常葆爱心的企业，是英才集聚的气场。星艺装饰从最初的几十人，在短短的20年时间里，发展到近50000人，就是最好的印证！
在成就星艺装饰20年发展的力量中，最值得全体星艺人永远珍惜和铭记的力量，是行业和有关部门各级领导的热情关怀，是广大客户的充分信任，是媒体朋友们的积极呵护，是合作伙伴们的大力支持，是同行们的大度理解。
你们赐予的力量，让星艺人信心百倍！
你们赐予的力量，让星艺人不敢懈怠！
你们赐予的力量，让星艺人高歌奋进！
感谢你们！
各位星艺同仁：
过去的20年，只是星艺装饰发展过程中的一个里程碑。在新的征程中，我们一定要高瞻远眺，总结经验，克服不足，继续奉行“经营大爱，奉献幸福”的经营思想，以《中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要》提出的行业发展指导思想为经营指南，以产业化发展为目标，以工业化、专业化、规范化、人性化为原则，以提高创新能力和资源整合效率为手段，通过调整结构，转变企业发展方式，全面提升发展质量，在国家宏观政策的指导下，实现星艺装饰的可持续发展。
我们星艺人有信心实现行业“十二五”发展规划纲要中提出的“住宅装饰装修行业的最大企业，2015年工程产值力争达到40亿元以上”的企业发展目标，成为行业内营业规模最大、综合实力最强的优秀企业之一，为把星艺装饰建设成为一个社会公众型、艺术产业型、现代管理型的“新星艺”而努力奋斗！
正值新春之际，我代表广东星艺装饰集团衷心祝愿在座的尊贵的客人们和星艺同仁们：
身体健康，工作顺利，事业发达，家庭幸福！
最后，让我们共同祝愿星艺装饰：
龙年新启航，再创新辉煌！
谢谢大家！

I. 如何做装修公司网络营销方案

如何做装修公司网络营销方案？万变不离其宗，装修行业在做网络推广的时候，往往很头疼，但梳理一下其实也就3个方面：

1、网络推广的目的是什么？

也就是说，你要想清楚自己的准客户，他们长什么样子，他们的需求是什么，他们的喜好是什么？只有搞清楚了这些，后边的工作才能更好开展，起到事半功倍的效果。

2、网络推广渠道如何选择？

(1)网络推广渠道分类

针对准客户搜索习惯的推广渠道，以主流搜索渠道网络、神马、360、搜狗等为代表；还有部分主流大流量平台的内置搜索渠道，包括今日头条、微博、微信、抖音等。

然后在客户沉淀的平台上，制订一种玩法或者机制，比如说老客户带来2个新客户，免费续保2年；或者老客户带来2个新客户，直接奖励现金等等。

具体怎么玩你自己定，玩法有很多。但是有一点很重要，想让客户带客户，公司提供的装修，一定要质量过关，这是建立口碑的基础，要让客户引荐你给新顾客的时候，没有后顾之忧才行。

【注意】网络推广的本质和线下找客户的本质一样，不管你是家装还是工装，无论你是装修还是其他传统行业，都离不开推广营销的本质：人（客户）！以客户为中心进行思考！