樱桃销售策划方案

1. 我有一个樱桃园想找人策划一个销售方案

嗯，你如果想找人策划一个销售方案，你可以把你的东西交给策划公司，他们直接就会帮你策划了

2. 樱桃产品如何品牌化

中国一直在尝试推动水果乃至农产品行业整合。此前提出农产品的三个品牌策略，即先构建一个区域品牌，区域品牌下面再构建一个企业品牌，企业品牌下面再构建一个产品品牌。这样层层递进，最终达到水果产品品牌化的目的。

整体来看，樱桃产业在向阳发展的同时，种植端和销售端的挑战也仍然存在，业内人士表示，这需要果农、企业和政府的共同努力去解决，如物流企业对于冷链运输的重视投入、果农对前端种植层面的素质提升及对当下销售新模式的加速适应等。

2020年烟台的大樱桃产量为24万吨

根据中国农业大学国家农业市场研究中心联合阿里研究院最新发布的《阿里电商培育农业品牌研究》报告显示，2018-2020年，阿里电商平台累计销售金额位列前十的农产品区域公用品牌中，山东烟台大樱桃位列其中，是水果类目中唯二的单品，仅次于赣南脐橙，也是山东省唯一一个位列前十的公共品牌，同时，烟台樱桃在复购率方面排名第八。

另外，据烟台农科院最新数据显示，2020年，烟台的大樱桃产量为24万吨，约占全国总量的40%，总产值50多亿。

3. 为什么我们吃不到便宜的车厘子

在智利车厘子还没有火遍中国的那些年，智利车厘子想要进入中国，需要给中国水果商人“回扣”。

秦广荣表示，“一箱300元的智利车厘子，智利会给中国的经销商返点，比如一箱价值300元的车厘子，如果返点6%的话，代卖费就有18元，这是中国经销商纯赚的。”

在车厘子的国际贸易当中，主要有三种模式，代卖、保底代卖和买断，当时最常见的就是代卖，少部分的保底代卖。“早些时候，中国车厘子水果商还没那么多，返点能够达到12个点（12%），而如今只有5、6个点，还有更低的3个点。”

商业的目的始终是追求的整理利益的最大化，而智利出口水果协会的作用就是将整个智利水果行业联合起来，形成势能，共同对外，将价格的主动权掌握在自己手上。

纪录片《黑金》中，讲到全球咖啡豆收购价格受到期货市场影响，咖农没有定价权，导致埃塞俄比亚作为重要的咖啡出口国农民却很难靠种咖啡养活自己。

事实上，在全球化大宗商品贸易当中，尤其是原料(原油、棉花、茶叶、大豆)换钱的国家都面临着这样的难题，而智利水果商人的手法为这些国家提供了一个范本。

首先将所有的车厘子农户组织起来，统一战线，集中产能，有了规模化，在中间商环节，才能掌握议价权。

除此之外，车厘子的品牌化起到了重要。去大型展会参展，到目的地国家做地推宣传，提高产品知名度，品牌化有助于产品获得溢价，这对于中国在进出口贸易中值得学习和借鉴。

对于智利水果商来说，车厘子的中国生意仍有着巨大的获利空间。但站在它们的对立面，中国消费者的“车厘子自由”却仍然难以实现。国产竞品的破局之路，显得颇为漫长。

4. 老家种了很多的樱桃，怎样才能快速找到销路呢

批发市场营业额：在樱桃上市的季节，我们有一个专门的樱桃批发市场。许多果农把樱桃带到这里出售。售价略低，但快捷省心。网上销售：这需要极高的樱桃品种和质量。虽然售价比较高，但是筛选的人工成本不低，加上包装、售后等一系列服务。一般好的品种和优质的水果是销售渠道，但是樱桃的品种一定要耐贮运，这样的樱桃根本不卖。朋友圈销售：要看你家樱桃的质量和品质，这样卖的也不少，特别是有外地朋友的话，你会要求果园现在就采用直发。

樱桃好吃，难种。现在还是难卖。如何解决好大樱桃的传统采集，用于简单分级新形势下大樱桃营销及销售模式探索通过互联网进行电子商务营销随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经进入人们的生活，随着微信支付、支付宝等各种支付平台的不断完善，网上交易越来越普遍，你可以不用出门就能买到世界各地的大樱桃。新的营销模式越来越被消费者接受。方便快捷，不受地域限制，为大樱桃传统营销模式的改革带来机遇。为了改善大樱桃在各地果农中的销售情况，必须跟上互联网发展的步伐，开展网络营销。

5. 如何把家乡特产“大樱桃”销售做到最大化！

1、要有销售渠道，这是做好销售的关键；
2、做好保鲜处理，是延长销售期的有效手段；
3、用保温车运输，可适当扩大销售范围；
4、打造自己的品牌，品牌效益是现代农业发展的主导方向。
最后，祝你发大财！

6. 北宅樱桃节的节会简介

作为青岛市十大节会之一的青岛北宅樱桃节，自1996年来已成功举办了17届，成为北宅街道生态旅游的龙头，从最初的民办公助，发展到今天由青岛早报社、崂山区政府主办。北宅街道现有樱桃12万株，其中盛果树8万株，种植面积达到133公顷，樱桃总产量达到320吨。5年来，樱桃节的规模由小到大，影响力由弱到强，参加的国内外游客呈逐年递增态势，知名度不断提高，取得了良好的经济效益和社会效益。2000年第五届青岛北宅樱桃节规模宏大，内容丰富，场面活跃，参与性强，出现了未曾有过的繁荣，共接待游客10万人，比上年增加25%，总收入达到312万元。樱桃节的成功举办带动了第三产业的迅速发展， 全街道注册的52家饭店营业额达到176万元，42户挂牌的山里人家农家宴营业额达到43万元，北宅农家宴已注册商标，成为青岛市饮食服务业中一道亮丽的品牌。以樱桃节为龙头，众多精品农业园作为一个整体，统一策划，统一宣传，实施品牌战略，提高了北宅生态农业、旅游农业的知名度，使北宅的生态农业旅游以樱桃节为起点， 一直延续至深秋， 带动和促进了第三产业蓬勃发展的良好局面。 2000年第三产业增加值实现6600万元，比1999年增长27%。
红了樱桃，富了百姓。北宅素有'中国樱桃之乡'的美誉，过去只是作为农产品，每斤价格不过二三毛钱。如今，一年一度的樱桃节，吸引了四面八方的游人来摘樱桃、尝樱桃，樱桃的附加值大为增加，价格提升了30多倍。崂山区把樱桃当作媒介，通过举办节会，发展旅游业，实现了现代农业与旅游产业的有机融合。从以前农产品'养在深闺无人识'到如今'小樱桃牵手大旅游'，崂山区将第一产业与第三产业的融合推向了更高水平。崂山区委宣传部副部长刘志峰说。
守着青岛的后花园，北宅做精做大1.5产业，把一个月的节会拉长成全年不歇的乡情农韵体验游。北宅街道党工委书记刘强说：北宅的发展思路，就是通过高效农业，促进生态旅游业，做大1.5的文章。
北宅逐见端倪的十百千万工程也是围绕这个思路来做：十是包括大崂樱桃园在内的十个精品示范园，百是百亩富硒苹果园，千则是指另一种更加昂贵和小资的水果---蓝莓，万是北宅的历史传统：樱桃种植。 大崂樱桃园建立于1995年，2000年引进意大利、乌克兰、美国、加拿大、日本等6个国家的大樱桃17个品种23000株，这些新品种全部进入盛果期后，将使樱桃的成熟期从现在的半个月延长至一个半月。嫁接改造大樱桃3000棵，有2公顷苗圃。修建了2公里环山公路，2500米区间路，基础配套设施日臻完善。初步树立起进出顺畅、设施完善、环境优美、三季有果、吸引力强的具有较大辐射力的生态旅游观光农业园的形象。今年樱桃节期间首次对外开放，就接待游客近10万人。最终将建成集产品效益资源为一体的旅游观光果园，为北宅樱桃节提供了一个良好的环境。
今年游客可以在华楼与北九水两个景区之间的休闲观光农业的产业带进行，重点的玩乐目标就是北头、大崂、东乌衣巷、西乌衣巷、凉泉、毕家6个社区。刘强介绍说，北头社区重点打造反映农耕文化和农家生产生活场景的农家乐园；大崂社区着力发展精品樱桃园；凉泉社区探索利用老村空闲建筑，大力发展民俗休闲度假产业；东乌衣巷、西乌衣巷社区利用较为丰富的土地资源，发展花卉种植与观光业；毕家社区主攻蓝莓种植，建设独具特色的崂山蓝莓园，各特色园区联成一条旅游产业带，与华楼和北九水两大景区完美对接，农业园区与两大景区共同构建起北宅旅游大框架。
等北宅的基础设施都跟上了，就不怕游客不来玩。游客一到北宅，就让他们乐不思返。王德东说。
北宅服务至上--游园区、品樱桃，道路更好走了。北宅街道加大基础设施建设，进一步改善园区环境，对辖区部分樱桃园内的道路进行了整修，方便了市民游园。同时，北宅街道向广大市民和游客推荐了10个精品樱桃园区，供市民选择。在道路交通方面，北宅街道在北涧、周哥庄、下葛、七峪、华阳、蓝家庄、晖流七个社区设置了临时停车场，解决了市民停车难问题，并在周哥庄、下葛、晖流三个社区设有免费区间车，游客可以乘车到达想去的樱桃园区。在车流量大、市民多的路段，北宅街道协调崂山区交警部门安排警力，确保道路畅通。
2010年5月28日第十五届青岛北宅樱桃节大幕开启后，北宅一时成了人们相约郊游的好去处。樱桃红了，游客笑了，百姓乐了！截至6月6日，第十五届青岛北宅樱桃节参节游客人数超过52万，销售樱桃380余万斤，收入近3500万元。 特色美食更加丰富了。为了迎接广大游客的到来，北宅街道邀请国家级美食专家评选出24家星级农家宴和30道特色菜品，为游客提供周到的饮食服务。槐花、蚂蚱菜、崂山参、草鱼、土豆合……种类多样的特色美食，让市民朋友们可以大快朵颐。同时，还有涵雪春、蓝莓生物科技公司、万里江山珍野味公司等企业生产的崂山茶、蓝莓、山野菜、山鸡蛋等农特产品可供市民选购。
活动内容更多、更有趣了。北宅樱桃节今年增加了很多特色活动，6项趣味文化活动（北宅樱桃----英雄大闯关（之浪漫之约）、樱园品樱、登山夺旗赛、樱园品樱、寻宝乐、樱园品樱、赶鸡、农家乐、半岛之恋、摄影比赛）、10个主题活动日为北宅樱桃节增添了更多乐趣、更多色彩。市民还可以通过收集报花的形式参与北宅樱桃节，并有机会赢得世博游门票。

7. 如何在网上销售樱桃

在网上注册商家

8. 樱桃怎么销售快

要有销售渠道，这是做好销售的关键
做好保鲜处理.

9. 什么是摘樱桃策略

摘樱挑的策略
摘樱挑策略：信息是关键。毫无疑问，在使用摘樱桃策略时，最关键的因素就是信息。可无论使用哪种策略，当你准备为公司采购一套新设备时，你总会多方打听，收集更多信息，然后才作出最终的决定。你会给多家公司打电话询问，邀请他们的销售人员来为你做演示。在这个过程中，你会发现每个公司都有各自的优势，于是在了解所有相关情况之后，你最终制定出了一套最为理想的采购方案。

然后你开始告诉你最喜欢的那家：“我很想买你们的设备，可有一点，我希望你们能把保修期稍微再延长一点，或者送货的时间能够缩短一些。”通过这种方式，你最终就可以与对方达成理想的交易。所以，买家应该努力让卖家提供报价明细，而卖家则应该努力避免这种情况。因为摘樱桃是一种非常不道德的谈判策略，所以人们通常不会用它来对付那些自己熟悉和信任的人。所以说，卖家可以通过事先与买家建立良好的个人关系来避免出现这种情况。

樱桃策略的方法
还有一种应对摘樱桃策略的方法就是先发制人。比如说你是一名承包商，你想承包一项房屋翻修工程，你知道对方肯定会联系其他承包商。那么你该如何先发制人呢?答案是：要做到比你的客户更加了解你的竞争对手。这样当你的客户告诉你：“好吧，不过我想在最后决定之前先向其他人了解一下情况。”

这时你可以告诉对方：“完全应该。”一定要立刻表示同意，对吧?无论你的客户提出怎样的建议，作为一名销售人员，你都应该立刻表示同意，然后再想办法改变对方的观点。“我绝对同意，你应该先了解一下其他公司的情况，然后再做决定。但为了帮你节约时间，我想我还是先问一下，你和ABC建筑公司的泰德·史密斯聊过吗?他们使用的是XYZ机器，该机器具有……特点；但他们没有这个。如果你去马路尽头的那家百货公司了解过情况，接待你的应该是弗莱德·哈里森，他会向你推荐这几个型号……”当你把所有的情况介绍完毕，让对方意识到你对竞争对手的情况了如指掌时，她就会想：“我为什么还要浪费时间和其他人谈呢?这个家伙比我知道的多多了。

摘樱桃运用方法
要想成功地攻破摘樱桃策略，一定要在作出具体的让步之前考虑到尽可能多的可替代方案。对方的替代方案越少，你的权力就越大。如果不想降低价格，你就要想办法让买家在你的竞争对手那里得到更高的报价，或者提高买家从多个供应商那里进行采购的难度。打个比方，如果你是刚才那位争取翻修工程的承包商，那位房主就要绕过你，同时和多个分包商签约，从而大大增加她进行采购的难度。这可能要求你比买家要更加了解行情，否则你就不得不投入更多精力或承受更大的压力。