校办修理厂策划方案

『壹』 修理厂活动方案有哪些

1、可以考虑免费做检测比如说机油。

2、免费防冻液或者是汽车清洗。

3、还有活动期间可以办会员卡，多做一些长期的套餐。

4、镀膜体验月活动。

简介

汽车修理是延续汽车使用寿命不可或缺的保障措施，但不可过分依赖修理，加强维护可以降低故障率，减少修理，经济上更为合算。另外，随着使用时间的延长，汽车性能逐渐劣化是不可避免的，要正确处理汽车修理与汽车更新的关系。

汽车技术进步和汽车保有量的增加，为高新技术进入汽车修理领域带来机遇，同时促进了汽车修理的技术更新和改造，各种汽车修理新工艺、新材料、新设备，以及自动化、智能化的诊断检测装置具有广泛的开发和应用前景。

『贰』 适合汽车修理厂使用的营销方案

车吉祥，比较推荐，简单实用，可以试一试

『叁』 如何写汽车修理厂建厂方案

听听你老板的意见和设想，然后把它的意思整理出来。这样你的方案也出来了。

『肆』 开汽车修理厂前的准备是什么

一、成本的投资规划：

1、设备的投入。这点是比较抗钱的，大件有举升机、电脑检测设备、四轮定位仪、烤漆房、车身校正架，小件有轮胎动平衡机、发动机吊架、机油抽注机、发动机变速箱托架、空调检测抽注机、减震拆卸台、轴承压卸台、氧焊机、激光切割机、整形机、发动机工作台、喷枪、员工常用工具等。还有很多，这里就不多说了。

2、配件的采购进货量。（此项和实际开修理厂的规模息息相关）

3、水电、通讯、燃油、业务走访、员工工资福利工作服、劳保损耗、办公用品、宣传策划、租赁费等。

二、技术力量的集合

1、各个工种人员的技术要拿捏好，钣金、机电、油漆每个工种的人员必须要有过硬的经验和技术，有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件，遇到棘手的车子敢于下手；其次就是责任心、仔细度、敬业心以及基本素质的比较。

有这三种美德的师傅会让客户放心，你省心，同时会开发出许多客户不为知的车辆故障，增大你的收益；基本素质强的师傅不会吃、拿、卡、扣客户的任何东西，让客户觉得你管理有方，而且素质高的师傅不会和你斤斤计较那点工时，遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽，别说商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其实这点说起来容易，做起来挺难，技术好的开的条件高，无形的会加大你的成本。但是不管是什么工种，必须要有过硬的人才，拿出来要数一数二。

2、技术这一块要有一个综合能力比较强的人来监督和管理这些人，这就是所谓的技术总监，要能善于解决疑难杂症，让客户走遍修理厂，唯你能解决才能占修理行业的一席之地。另外，技术总监要肩负车辆出厂检验的责任，员工自检同时技术总监要综合全面的检查，杜绝一切不安全及质量不过关的车辆出厂。

3、良好的服务队伍。服务接待员是除车间技术人员之外的一个核心，他掌控着客户对这个企业的第一印象，同时也掌控着每台车的成本和利润的控制。一个好的服务接待能一揽大局，将活的说成死的，死的说成活的。喜形于外的人善于交人，喜形于内的人善于交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送”。

三、配件进货渠道

1、配件正宗这是所有修理厂的准则，这个渠道不能断；

2、配件正宗厂家之外的供货商，不同的客户有不同的需求，为了全面满足客户，充分为客户考虑，付厂的配件也要准备，只要客户认可，没有什么不行的。

四、市场的开拓

1、市场要靠人钻，自己的名声要打出去就要一个单位一个单位去跑，一个地方一个地方的钻。登报纸，发名片这是不可少的。

2、市场调研。俗语说：知己知彼，方能百战百胜。客户的车辆信息要去挖，这个可以从车辆管理所或者养路费征稽处上牌照的地方去查，获得信息后就去钻，常敲警钟方能知道你的存在，且觉得你的服务到位。

五、管理层的综合能力

这个也起着决定性的作用，好的管理者会让人生敬生畏同时谦具，好的管理者也能适时的做出适时的取措。上梁不正下梁歪，强将手下无弱兵。好的领导也能带出好的队伍。

『伍』 我刚刚开的汽车修理厂，但是生意不大好，大家能帮我出出点子吗

问题就在来于：“我的专业技能是源绝对没问题的。是汽车维修高级技师。”

市场的成功，技术是必须的那不错，但是市场的调查、划分，宣传的规划、营销的方针……

很多要素，不是你的强项，确是生存的必需！

要联合！找能与你互补合作伙伴！分析市场你该吃哪一块（广度），并开发到多少深度……

『陆』 综合汽车修理厂如何做活动吸引客户进店维修

综合汽车修理厂如何做活动吸引客户进店维修？现在的汽车越来越内多，修理厂也越来容越多，很多修理厂都是在相互竞争，那么如何来吸引客户呢？
工具原料修理厂
方法/步骤分步阅读
1、修理厂的地理位置一定要好，不要在犄角旮旯里，否则没人知道你在那，而且去那修车也不方便。地理位置一定要选择交通便利的地方。
2、修理厂最好在注册在网络平台上面，有些平台是专门修车的，这样可以让客户精准找到你们。
3、修理厂一定要正规，并且多搞促销活动，人们为啥不去4S店，就是因为他们价格太高，如果你修理厂价格同样很高，肯定没人来。
4、修理厂提供免费洗车服务，修完车，有时候车子会比较脏，如果给客户提供免费洗车，让客户能够焕然一新离开，客户下次肯定还会光临。
5、修理厂的师傅一定要专业，如果是新手，一定要让老师傅带，不要让客户觉得你们修理厂一点都不专业。

『柒』 汽车修理厂双十一活动策划

您的修理厂里面的经营项目有哪些？这个不清楚没有办法做的。如果您厂里主要经营：汽车机内修、钣金、喷漆的话，容也可以做，但是需要您提供厂的规模，几类维修厂，人员多少，月销售额多少，主要维修什么车（小型车、客车、大型运输车）。还有您预计此次活动的费用在多少，广告费，活动费用。有了这些这个活动做下来才会有效果，如果没有这些做出来的活动效果也不会太好。

『捌』 修理厂最成功的营销方案有哪些

1、优化店面管理

汽修厂经过多年的发展，已经不再是原先仅以劳动为主，多劳多得的模式，需要向营销、服务、用户体验方面转型。这需要管理人员提升自身学习能力，改进优化店面管理。

更需要管理人员研究琢磨，如何提高与客户的沟通效率，如何提升客户的进店频次，提高店面的消费能力。每个店自身情况不同，别人的套路不一定适合自己，想要解决问题只能自己下手。

2、提升自身技能

很多汽修厂尝到了配件、汽车用品的甜头，生生把汽修厂开成了汽车超市，现在被互联网截取了配件用品的利润，搞得自己经营不下去了。汽车修理厂说到底就是需要以维修技术为本，我们不能因为某些附带利润，把自己的立身之本荒废了。

汽车服务企业普遍面对的运营困境：

1、汽车保有总量虽然在上升，但是单一车型的保有量在下降，技术支持及备件供应能力下降；

2、汽车的市场保有量在上升，但是由于现代汽车设计能力和制造技术和材料质量的提升，汽车的维修量没有同比例的在上升；但是汽车维修企业却在大比例增加；

3、维修市场虽然在扩大，但是事实上由于车型升级换代的变化快，造成了配件种类急剧上升，企业的备件计划及物流管理压力重重，维修作业的等待时间加长，客户满意度急剧下降，企业运行成本居高不下。

『玖』 修理厂制定实现安全方针与目标的措施怎么写

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
2、按时参加县政府及交通、监管部门召开的各种安全
的业务技能培训，搞好全公司职工安全生产知识培训，维修工必须持证上岗。
3、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。
3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任。
4、安全生产工作年初应有计划、有布置、年终应该有检查、有落实,年末有总结。每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。
5、安全生产工作要坚持经常检查，并有记录。定期开展安全隐患自查活动，修理厂月查、周查、每个设备日查，对查出的隐患要按照“五落实”落实人员、落实资金、落实时间、落实责任、落实措施的原则及时加以整改。
6、确保安全资金投入使用。按照安全资金投入年度计划，设立专门的安全经费提取和使用台账，专款专用，严格执行提取和使用计划，对安全经费提取和使用情况进行监督。
7、落实安全生产工作责任制和领导责任制，层层签订责任书，签到每个人，分解责任，确保不留“空档”和“死角“，“横到边、纵到底”。
8、严格维修工聘用制度，严禁无资质的维修工上岗作业。建立健全维修工及设备管理档案，建立事故记录和违规操作情况公布制度。