楼长培训方案

❶ 南海桂城怡海社区楼栋长培育方案

摘要 从2019年开始，桂城将楼长制形式向乡村社区延伸，在楼长制基础上，推出巷长制。江滨社区大道东片区，组建了桂城首支巷长队伍。巷长队伍成立后，江滨社区巷长们主动联系街坊群众，组织卫生巡查、治安巡逻、街灯巡逻等，记录各种问题后，在巷长会议上协商讨论，共商解决之道。

❷ 如何发挥好楼栋长单元长在社区管理中的作用

社区党组织是党在社区全部工作和战斗力的基础，是社区各类组织和各项工作的领导核心。为充分发挥社区党组织的领导核心作用，进一步推进社会管理创新，提升社区服务群众、服务发展、服务社会水平，加快我市文明和谐社区建设进程，根据中央和省委关于推进和谐社区建设工作的要求，结合全市实际，现就在文明和谐社区建设中充分发挥党组织领导核心作用提出如下意见：一、建立健全以党组织为核心的社区组织体系1、优化社区党组织设置。根据工作需要和社区党组织建设实际，在具备条件的社区建立党的总支部委员会，实行街道党（工）委、社区党总支、小区党支部、楼栋党小组的基本组织构架。加快在社区各类文体协会、社会团体中建立党支部，在居民小区建立地缘型、趣缘型、业缘型等功能型党小组。积极推进在商务楼宇、商业网点、专业市场和“两类”组织中建立党组织和开展党的工作，实现党的组织和工作“双覆盖”。2、健全社区群众自治组织。加强和改进居民委员会建设，选优配强社区居民委员会成员。健全其它群众自治组织，社区成立民主议事会，居民小区成立管理委员会和业主委员会。根据小区规模，成立由党小组长、楼栋长以及卫生委员、治安委员、文体委员、物业管理员等“两长四员”组成的若干个管理小组。小区管理委员会主任由小区党支部书记担任，成员由物业公司、业主委员会和综治维稳等相关责任人员组成。管理规范、服务半径较大的物业公司经理，规模较大的小区业主委员会负责人，可以通过民主程序担任居委会副主任。推行党建、民政、综治网格化统筹管理，进一步强化自治组织对社区的管理和服务。3、发展社区社会组织。根据发展需要，社区党组织要不断培育、发展和壮大社会慈善组织、科普组织、群众性文体组织和为老年人、残疾人、困难群众提供生活服务的各类社会组织，并为他们开展服务活动创造便利条件。到2015年，全市社区社会组织数量要达到800个。对新成立的社会组织要执行登记备案制度，对不具备登记条件的，由社区党组织备案，符合登记条件后，再向民政部门申请登记。4、健全社区志愿服务网络。进一步加强社区志愿者队伍的规范化建设，实行社区志愿者注册登记管理制度，鼓励和引导社区居民广泛参与社区志愿服务和公益活动。每个社区都要建立志愿者服务站，并按照居民总人口的5—10%比例吸纳志愿者，每个居民小区至少成立1支志愿者服务队，社区干部和在社区居住的党员都要加入志愿者服务队，力争到2015年社区志愿者注册率达到居民人口10%以上，有效提升社区服务能力和水平。二、理顺社区党组织与相关组织的工作关系5、强化对居民委员会的领导。社区党组织要不断强化自身建设，改进工作方式，支持和保障居民委员会充分行使职权，及时帮助解决社区居民委员会工作中存在的困难和问题。要领导、指导和督促居民委员会深入开展以民主选举、民主决策、民主管理、民主监督为主要内容的社区民主自治实践活动，完善党组织领导的充满活力的社区居民自治机制。实行社区党组织班子成员与社区居民委员会成员交叉任职，健全社区党组织领导社区居民委员会开展工作的相关制度，确保社区党建与和谐社区建设紧密结合，保证党的各项工作落到实处。6、支持社会组织和志愿服务组织参与社区管理服务。社区党组织要积极协调辖区内各类社会组织围绕服务居民等方面开展活动，并在组织运作、活动场地、服务设施等方面为其提供帮助，对参与社区管理服务作用突出、深受居民欢迎的社会组织，积极向政府争取“以奖代补”政策对其进行奖励或协调争取社会各界的赞助支持。引导社区各类志愿者广泛参与社区管理和服务，既要组织好社区居民开展互助性服务，又要大力支持社区志愿者参与社区公益活动，使之成为推进社区工作的重要力量。7、加强对辖区内物业公司的指导和监督。赋予社区党组织对辖区内物业公司的监督管理职能，对辖区内的物业公司实行物业主管部门与社区党组织双重管理。全面实行居民小区物业准入制度，凡物业公司进驻小区开展物业服务都要经社区党组织同意，有条件的街道社区党组织也可成立物业公司直接参与物业管理。社区党组织每年末要组织业主委员会或居民代表对物业公司的服务情况进行评议，群众满意率达不到50%的，依法解除物业服务合同。8、协调驻区单位共驻共建。积极推进区域化党建工作，研究探索社区“大党委制”，选聘驻区单位党组织负责人为社区党组织“兼职委员”。深入落实“八联八共”机制，建立健全联席会议、重大事项通报等制度，加强社区党组织与区域内各单位基层党组织的沟通与联系，驻区单位要把服务性、公益性、社会性事业向社区开放，为社区提供人力、物力、财力支持。进一步强化驻区单位共驻共建责任，每年初由县（市、区）委组织部牵头，组织驻区单位与所在社区签订共建协议，作出共建承诺，并引导、督促驻区单位党员和职工积极参与社区建设。探索建立驻区单位社区建设责任评价体系，推动资源共享、共驻共建。三、强化社区党组织的服务功能9、拓展社区服务领域。完善以市、县（市、区）社区综合服务中心、街道社区服务中心、社区综合服务站（“一站式”服务大厅）为主体，各类社区志愿者服务队和“爱心超市”、平价超市为补充的社区服务网络，努力为社区不同需求的居民群众提供社会化服务。要把与居民群众生产生活相关的供水、供电、排水、电力、物业管理等职能整合到社区综合服务站，主管部门要委派专人驻区开展服务。社区党组织要指导和组织居委会和社区各类组织，广泛开展社区物业、就业、医疗、文体、治安等社区公共服务，不断拓展服务领域，全方位满足社区群众的多元化服务需求。10、活化社区服务载体。搭建社区党组织和党员服务群众平台，利用“民情直通车”、互联网社区博客等形式，着力为社区居民群众提供快捷高效的服务。建立在职党员进社区制度，每名在职党员都要及时到社区报到，编入所居住小区党支部，过双重组织生活，有能力的在职党员都要参加社区志愿者服务队。每年“七一”期间，社区党组织要集中评选表彰优秀在职党员。深入开展“三必到五必访”活动，组织社区两委班子成员每人联系3-5户居民，做到居民有突发事情、有不满情绪、有家庭纠纷必到，对困难家庭、住院病人、下岗失业人员、劳教释放人员、孤寡老人必访。11、加强社区阵地建设。深入推进社区党组织标准化建设工作，确保达到“六有”标准，即：有固定活动场所、有“一站式”综合服务窗口、有现代化公设施、有先进的电教远教设备、有完善的规章制度、有齐全的档案资料。“十二五”期间，全市符合“六有”标准的社区党组织要达到100%，达标社区（服务面积300平方米以上）、精品社区（服务面积500平方米以上）、示范社区（服务面积1000平方米以上）建成数量要分别达到社区总数的30%、30%、40%。加大社区活动场所配套服务设施建设力度，在社区服务半径2公里范围内至少有一处供居民休闲娱乐的室外休闲活动广场，在社区服务半径1公里范围内至少有一处体育健身路径，全面提升社区基础建设水平。12、推进社区文化建设。创新社区文化理念，因地制宜研究制定文化活动规划。搭建社区文化平台，满足社区居民读书看报、修身养性等文化服务需求，着力提高社区居民文明素养。广泛开展多种形式的邻里互助、联谊联欢和文明社区创建活动，每个社区党组织至少要打造1个特色鲜明、影响力强的社区文化品牌。充分挖掘和利用社区文化资源，利用民族传统节日组织开展居民联欢、秧歌赛、书画展以及节日民俗、文化娱乐、“邻居节”等活动，营造浓厚的社区文化氛围。四、加强社区干部队伍职业化专业化建设13、扩大社区干部队伍来源渠道。选好社区党组织书记，实行社区党组织书记与居委会主任、综合服务站站长“一肩挑”。注重选派机关优秀年轻干部、科级后备干部到社区担任党组织书记或居委会主任，选派退长当员处科级干部到社区担任党组织第一书记。同时，注重从优秀的公益岗位人员、高校毕业生、大学生志愿者等社会人才中公开选拔社区干部，工资补贴纳入县级财政预算，县（市、区）每年拿出一定数量的行政事业编制解决社区干部身份问题，逐步实现社区干部队伍职业化。支持群团组织负责人、社区民警通过民主程序担任社区党组织兼职委员、居委会副主任。整合劳动、民政、计生、综治等公益岗位人员力量，由社区党组织统筹使用。基层党政部门要下派优秀干部到社区挂职锻炼，充实社区组织工作力量。注重发展居民党员，壮大居民入党积极分子队伍，每个社区每年至少发展1-2名居民党员，并把其作为社区后备干部进行重点培养。14、加强对社区干部的教育培训。根据经济社会发展和社区工作需要，制定培训规划，强化社区干部能力建设。依托党员干部培训基地，及时开展新当选或新任社区干部业务培训，每年社区干部要进行一次岗位轮训，培训时间累计不少于160小时。积极组织社区党组织书记到省内外高校进行社会工作、社区建设的专项培训。有计划地组织社区干部特别是优秀后备干部进行社会工作职业能力教育，到2015年，每个社区至少有1名社会工作专业人才，至少有3名社区干部取得社会工作本科学历。鼓励社区干部参加全国社会工作者职业资格考试，取得相应资格的，聘任制的社区干部，其工资待遇按照取得相应的资格分别上浮5%、10%、15%，从财政拨付的社区工作经费中列支；财政开支的事业编制干部按照取得相应的资格兑现职称工资。15、关心社区干部成长进步。对符合条件的优秀的社区党组织书记，可定为科级干部或上挂街道党政副职，特殊情况的可享受科级干部待遇。坚持把优秀居委会工作人员、社会组织成员、社区志愿者、物业公司员工培养发展成为党员，把党员培养成社区干部。推荐符合条件的优秀社区干部参与各级党代会代表、人大代表选举，推荐为政协委员和劳动模范。加大从社区各类组织的优秀成员中选拔后备干部工作力度，特别优秀的可推荐为机关事业单位领导干部。对工作成绩突出、居民群众满意的社区干部及时给予宣传、表彰和奖励。16、提高社区干部待遇。现任社区党组织书记不是行政或事业编制的，要逐步给予解决。建立社区干部工资和生活补贴标准增长机制，到2015年，社区干部工资、补贴标准要达到上年度当地社会平均工资水平。要按国家有关规定为现任社区干部足额缴纳基本养老、失业、医疗、工伤保险和生育保险，有条件的地方逐步落实住房公积金政策。街道（事处）每年要为社区干部进行一次体检，对生活困难或者家庭负担重的干部要及时给予帮助。五、加强社区党建和工作机制建设17、强化社区党建领导机制。要把加强社区党建工作纳入党委的重要议事日程，根据社区党建工作需要及时调整充实领导和工作力量。实行县处级党员领导干部联系社区、县（市、区）直部门帮扶社区制度，把社区党建工作成效作为领导班子和领导干部实绩考核的重要内容。建立健全社区党建工作制度和考核奖惩机制，强化经常性督检查指导，解决工作中存在的突出问题，并对社区各类组织工作情况进行定期考评，并抓好结果运用。18、建立社区矛盾调处机制。社区党组织要牵头组建人民调解委员会和矛盾调解工作站，依托民情在线网络及党员民情信息员队伍，掌握群众诉求，解决矛盾纠纷。按照“懂政治、懂法律、懂政策，会做群众工作”的“三懂一会”目标要求，从“五老”人员、在职党员以及退休的法官、检察官、警官当中选聘专兼职调解员，强化社区矛盾调处工作力量。要对社区党员干部进行化解医患、劳资、征地拆迁、环境污染、交通事故、物业管理等矛盾问题的专业化培训，提高社区党组织调处矛盾纠纷的能力，切实把矛盾纠纷化解在基层。19、完善社区党组织监督机制。社区党组织要组织居民有序参与涉及切身利益的公共政策听证活动，特别是通过民情在线、民情直通车、党代表工作室等形式对县（市、区）直部门单位及其工作人员、驻区单位参与社区建设的情况进行反馈，每年末组织群众对市政单位、社会组织、业主委员会、物业服务公司开展服务情况进行评议。城市拆迁、道路改建等事项须征得社区党组织同意。驻区单位评选先进，政府公务员及企业事业单位工作人员提拔使用、评选先优、晋职晋级需征求社区党组织意见。20、健全社区党建和工作投入机制。要将社区工作经费、人员报酬以及服务设施和社区信息化建设等经费纳入财政预算，逐步建立起稳步增长、保障有力的投入机制。按照每个社区每年不低于5万元的标准拨付社区工作经费，社区取暖费、水电费、基础设施维护费由县（市、区）财政另行据实报销。社区党建工作经费按照《黑龙江省基层党建工作经费保障法》（黑组通字〔2012〕49号）执行。县（市、区）委主管领导要积极做好协调工作，对社区公用房和公益性服务场所的用水、用电、用热和通信网络等设施，给予优先优惠安装，并执行居民生活收费标准。落实社区各项经费情况要纳入县（市、区）领导班子和领导干部实绩考核，实行重点考核督。社区各项经费实行银行专户管理，分帐核算，定期向社区群众公开使用情况。普遍推行社区公共服务事项准入制度，凡依法应由社区组织协调的事项，要为社区组织提供必要的经费和工作条件；凡委托给社区组织的有关服务事项，要实行权随责走、费随事转。

❸ 小区楼组长有什么职责

小区楼组长的职责：完成社区安排下来的各项工作，向居民宣传相关政策、方针，组织居民参与各项建设活动，落实和检查社区环境卫生工作，避免出现乱扔垃圾现象，避免楼道被堵塞。作用：起到宣传政策、报送相关信息、调解居民矛盾、监督物业服务等作用。
法律分析
做好一名合格的小区楼长：1、小区楼长的每日工作一般都是不固定的，一般都是处理一些生活琐事和小区琐事，为此，小区楼长就应该具有吃苦耐劳的精神，并且需要一直保持积极热情的工作态度。2、小区楼长有时需要帮助居民或者是邻里之间调解彼此之间的矛盾，经常都需要和不同的人进行打交道，为此，小区楼长还应该具有较强的沟通能力，这样才可以更好的完成工作，把居民邻里之间的关系协调好。3、为了更好的展开工作，小区楼长还应该对自己所管辖的住宅建筑的居民及其相关信息状况有一个详细的了解。及时掌握居民的基本生活状况，才可以与所有住户保持良好和谐的关系。4、街道办、居委会、物业等部门经常会发布一些相关通知，作为小区楼长则要及时掌握相关详细情况，并且需要及时传达给各个居民，协助相关单位落实工作。5、小区楼长不仅需要把居民之间的关系协调好，还需要带领居民将自己所在的社区、楼道、单元楼等地方的卫生打理好，带领大家创造一个健康舒适的生活环境。
法律依据
《物业管理条例》
第二条 本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
第二十二条 建设单位应当在销售物业之前，制定临时管理规约，对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反临时管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。建设单位制定的临时管理规约，不得侵害物业买受人的合法权益。

❹ 楼长的职责和义务是什么

楼长为本楼的居民服务，主要是做一些传达信息类的工作。

楼长的职责和义务是负责协助小区物业与社区管理主户的一切日常事务，例如信息传达、政策宣传、人口摸查等等。

虽然都是一些不起眼的小事，但却在小区中发挥大作用，也为社人区与物业人员减少了不少工作量，而担任此职务的通常都是一些退休热心的老年人。楼长的作用，政策宣传员的作用，信息报送员，矛盾调解员，物业监督员。

楼长的注意事项：

1、积极热情。作为楼长每天工作的事情都不是固定的，都是一些生活的琐事，社区的一些繁杂琐事。所以，当好楼长就要吃苦耐劳，保持工作的热情和积极性。

2、沟通能力。楼长需要协调好居民之间、邻里之间的人际关系，很多时候都是需要与不同的人打交道的，这时候就需要沟通能力，这样才能很好的完成工作，协调好邻里之间的关系。

3、了解住户。楼长需要对自己所管辖的居民楼的住户，居民的基本信息状况有了解。及时的掌握居民的基本生活状况。能够与各个住户之间保持良好的和睦的关系。

❺ 什么是楼长和专职消防安全经理人制度

（1）从2014年到2016年，云南省高层建筑火灾起数上升了52.6%，伤亡人数上升了300%，直接财产损失数上升了17%，全省高层建筑火灾防控的难度和火灾风险急剧增加。《法制日报》记者今天从云南省消防安全委员会获悉，该委员会下发通知，要求各地各部门采取强有力的措施，进一步扎实开展高层建筑消防安全综合治理工作，坚决确保火灾形势持续稳定。

（2）通知要求，要严把高层建筑施工质量关。加强对施工过程的全程监督，严禁擅自降低消防安全标准，尤其要依法严格查处违法转包分包现象，坚决杜绝先天性的消防安全隐患。要严把高层建筑消防安全审验关。凡新建、扩建、改建的高层建筑，必须严格执行现行国家工程建设消防技术标准，其建筑防火等级分类、建筑耐火性能、外部平面布局、内部平面布置、安全疏散、防火构造、建筑保温和外墙装饰防火性能、消防设施配置、灭火救援设施配置、电气防火等方面，必须符合规范要求。对依法应当实施消防行政审批的高层公共建筑和一类高层住宅建设工程，必须严把消防审核和验收源头关，对达不到消防技术标准强制性要求的依法一律不予通过审批；对二类高层住宅要加大抽查比例，切实提高其本质消防安全。

（3）通知明确，各级、各有关部门要坚持问题导向，紧盯高层建筑消防安全存在的突出问题，集中时间、集中精力，系统治理、综合治理。要推行专职消防安全经理人和“楼长”制度。各地要组织高层建筑管理使用单位、物业服务企业进行一次集中约谈，督促企业单位认真落实消防安全主体责任，明确职责任务，在高层公共建筑和高层住宅建筑分别设立专职消防安全经理人和“楼长”，负责本单位、本建筑消防安全管理，定期开展防火巡查检查，组织实施消防宣传教育培训，制定灭火和应急疏散预案并定期组织演练。同时，要推广应用先进技术。综合治理工作期间，对检查发现老旧高层建筑消防设施不达标的，要一律督促设置火灾应急广播、独立式感烟报警器、简易喷淋等消防设施；要推动设有自动消防设施的高层建筑接入城市远程监控系统，实行信息化管理。

（4）通知提出，要形成部门合力。各有关部门在职责范围内，主动作为、密切配合，形成高层建筑消防安全综合治理的工作合力。各级公安机关和消防部门要充分发挥主力军作用，加大对各类高层建筑尤其是老旧居民高层住宅消防安全状况的排查检查力度，摸清底数、建立台账；发改部门要依法加强高层建筑建设工程的立项审批；规划部门要配合消防部门开展高层建筑摸底排查，依法加强高层建筑建设用地规划许可证和建设工程规划许可证的核发工作；住建部门要组织开展高层建筑在建、改建、扩建和拆除工程施工现场以及保障性住房的消防安全专项检查，加强对高层建筑物业服务企业的监督管理，认真开展高层建筑燃气安全整治工作；安监部门要组织开展对高层厂房、危化品仓库的消防安全专项检查，加强对高层建筑设施、设备安装、维修保养过程中的安全生产监管工作；电力部门要加强高层建筑电气安全检查，规范安装电气设施和线路；工商、文化部门要依法加强高层建筑内生产经营企业、文化娱乐场所的行政许可审批；民政、教育、卫计等部门要对所属单位高层建筑开展消防安全大排查；新闻广电部门要有针对性地组织广播、电视、报刊等有关媒体宣传高层建筑防火灭火和自救逃生常识，及时曝光高层建筑火灾隐患，全力防范高层建筑亡人火灾事故发生。其他行业主管部门要在本部门工作职责范围内，认真开展高层建筑消防安全综合治理工作。

❻ 工地楼栋长管理好的方法

摘要 你好，1、了解掌握楼栋、片区内居民家庭基本情况，做到住户情况清、人员动向清,重点掌握居民中的弱势群体、重点人员的基本情况。

❼ 我们楼栋要举办活动，关于楼栋文明礼仪类的小情景剧，我现在找不到好的策划希望能给个策划

你好，我来为你解答：
宿管会全称中山大学珠海校区学生宿舍管理委员会，成立于2007年10月16日，是由中山大学珠海校区党委、管委会，校区学工办直接领导的， 旨在进一步加强和改进大学生宿舍园区的思想政治教育和管理服务工作，促进珠海校区学生在宿舍园区的自我教育、自我管理、自我服务，而设立的学生组织。

在校区层面设立“中山大学珠海校区学生宿舍管理工作领导小组”，该工作领导小组委托指导老师小组具体指导宿管会的日常工作，会长由学工办副主任担任，为宿管会第一负责人；下设副会长以及副会长助理，负责统筹管理宿管会的各项事务；每栋楼各设置一个楼管理小组，由楼长、副楼长、层长、宿舍长组成，负责学生宿舍文化的建设、楼栋以及文化室的管理。同时，楼栋小组成员分属于秘书部、外联部、调研部、宣传部四大部门，负责宿管会大型活动和常规工作的开展，增强楼栋小组成员的技能，更好地开展楼栋建设工作。

宿管会致力于从各方面提高楼栋管理委员自身认识，并通过交流、讨论达成共识，通过互相鼓励、互相监督，提高修养，与其它机构成员共同协作，互相帮助，创建校区宿舍文化。

l 宿管会学生岗位职责描述

一. 副会长：

统筹管理宿管会全局工作，对会长和整个组织负责。全面负责宿管会具体工作的开展及分配，并及时向指导老师汇报工作安排及开展情况；负责考察宿管会成员工作态度和绩效；递交工作计划及总结。

职责：

1.负责与会长及上级领导沟通协调，及时传达上级的指示和文件精神。

2.统筹管理宿管会内部事务，使组织稳定运行；

3.做好宿管会干部培训工作。

4.制作工作计划和活动安排，做好工作总结和反馈工作。

5.对各个部长以及楼长的绩效给予公平、公正的评估，并给与相关评价。

二. 副会长助理

协助副会长统筹管理宿管会内务和外联工作，直接对副会长负责。

职责：

1. 协助副会长指导和监督秘书部、外联部、调研部和宣传部等四部门的工作，并指导相关部门做好对内、对外交流和宣传工作。

2. 指导和安排宿管会大型活动的开展。

3. 做好楼栋委员会工作和常规工作的计划、总结和反馈工作

4.协助副会长对各个部门楼栋小组及部长的绩效给予公平公正的评价。

5.协助副会长指导和监督各个楼栋小组的工作，配合副会长正确指导各项工作顺利开展。

6.指导和监督各项常规工作的顺利开展（包括：信息汇总、家园有约、失物招领、文化室管理、学生会议室管理、宿管会温馨提示、网站管理等）

三. 楼栋管理小组

负责本楼栋的自我教育、自我管理和自我服务工作。由楼长、副楼长、层长、宿舍长组成。每栋楼设1名楼长，1名副楼长、2名层长，每间宿舍1名宿舍长。其中楼栋和副楼长均属勤工俭学岗位。

职责：

1.做好学生的自我教育工作。包括：安全知识教育、卫生检查、协助宿管员监督单车摆放等。

2. 做好学生的自我服务工作。包括：楼长、副楼长、层长值班、楼栋Q群或博客建设、天使宿舍评比、网站投诉反馈等，为同学们带去贴心的服务和帮助。

3. 负责楼栋文化建设工作。通过组织和策划楼栋活动、通过开展多种活动，加强楼栋文化建设以及各楼栋、楼层之间的交流，并对活动做出总结。

4.负责宿管会各项常规工作的管理和执行工作。包括：信息汇总、主任接待日、人才库、家园有约、失物招领、文化室管理、学生会议室管理、宿管会温馨提示、宿舍长培训、文化室报纸领取和派发等）

5. 负责校内各类信息的汇总整理（包括：宿舍园区、食堂、教学楼等地方的问题，如：硬件设施问题），并与调研部紧密配合做好相关问题的调研和公布工作。

6. 负责文化室的管理工作。包括：文化室内秩序维护、物资统计、报刊管理、装饰、文化室藏书阁建设等

7. 负责宿管会公告栏的管理工作和信息发布工作。

8. 协助搜集优秀宿舍和个人的先进事迹并做好报道工作。

9. 协助本栋楼晚归记录整理和公布以及批评和表扬工作。

（一） 楼长

统筹管理楼栋管理小组会各项工作，提高委员凝聚力、增强归属感，直接对副会长和副会长助理负责。

职责：

1. 统筹管理楼栋小组工作，负责楼栋小组各项工作地顺利开展和实施。并做好工作计划、总结和反馈工作。

2. 根据楼栋特色，完善和建设其所辖楼栋的各项制度

3. 做好楼栋小组的培训和联谊工作，将整个楼栋小组紧紧团结在一起。

4. 做好常规工作的安排和总结工作。（夹定报纸、安排派发报纸、领取报纸、文化室管理等）

5. 组织召开楼栋小组会议，传达上级精神

6. 负责本栋楼层长、宿舍长档案管理和沟通交流工作

7. 协助副会长给楼栋小组的绩效给予公平、公正的评价

（二） 副楼长

负责协助楼长做好楼栋管理建设工作，协调与其他楼长管理小组的工作和交流工作，直接对楼长负责。

职责：

1．协助楼长做好楼栋小组建设工作。

2． 密切联系层长，了解层长收集到的最新信息动态，以便及时协助楼长助理。

3．负责文化室的管理工作。包括：文化室内秩序维护、物资统计、报刊管理、装饰、文化室藏书阁建设等

4．协助楼长对层长工作做成正确、公正、公平的评价。

5．协助本栋楼晚归记录整理和公布以及批评和表扬工作。

6．负责做好宿管会各项常规工作的管理和执行工作。包括：信息汇总、主任接待日、人才库、家园有约、失物招领、文化室管理、学生会议室管理、宿管会温馨提示、宿舍长培训、文化室报纸领取和派发等。

（三） 层长

协助楼长做好本楼栋的各项常规工作，对楼长和副楼长负责。

职责：

1. 做好各类紧急事件的处理和上报工作。

2. 密切关注各楼层宿舍的动态，并做好信息搜集和汇总工作。

3.与各个宿舍宿舍长紧密沟通，搭建起学校与同学们沟通的桥梁。

4. 协助楼长管理文化室、学生会议室等。

5. 积极参与或组织宿管会各类活动。

（四）宿舍长：

各类信息传达的终端，紧急事件处理的第一人，直接对各院系学工办和宿管会负责。

职责：

1.做好本宿舍宿舍公约的建设以及宿舍成员关系协调、和谐氛围营造等工作，紧密的团结起宿舍成员

2. 配合层长做好各类信息的搜集和汇报工作。

3. 做好宿舍文化建设工作

四、部门

部门所有成员均自楼栋小组产生。部门的部员由楼栋小组内层长担任，部长和副部长由楼栋和副楼长中经竞选产生。

（一） 秘书处

职责：

1.负责宿管会委员的档案管理和资料收集和管理

2. 负责宿管会历史资料整理和归档

3. 负责办公室的日常管理（包括物资、宿管会财务和值班管理）

4. 负责宿管会各类大小活动的组织和策划。（包括：楼栋个性活动和宿舍文化节等特色活动）

5. 负责宿管会内部成员的联谊和培训（培训包括：专业知识技能培训和宿管会内部交流）。

6. 做好各个楼栋的沟通和交流工作，提升委员凝聚力。

7 .组织宿管会各类会议的召开，并做好签到和会议记录等工作。

8.负责宿管会内部成员和干部的考核评价工作。

（二） 宣传部

主要负责宿管会日常活动宣传、网站更新维护和新闻报道工作。部内分为两个小组，分别为：网络管理组和宣传品设计组。

职责：

1. 做好宿管会日常活动宣传工作，努力提升宿管会的影响力

2. 负责制作宿管会各类宣传品。

3. 负责网站的管理和维护工作。

4.负责采风组的管理，收集宿舍园区各类新闻的报道和采访工作以及宿管会内各种活动影像、照片资料的采集工作

5.做好宿舍园区先进人物、先进事迹的宣传报道工作。（如：优秀宿舍、优秀楼栋、优秀楼长、优秀层长等）

（三） 调研部

职责：

1.负责整理各个楼栋小组上报的信息，并整理成档，每半月对外公布。同时与其他单位以及各楼栋小组一起做好问题处理和跟进工作。

2. 负责对校内各类重大问题和宿管会工作情况等方面的调研工作。

3. 负责与校内其它管理单位密切联系和沟通工作，做好自我管理和自我服务。包括：与后勤办、保卫办、丹田物业的沟通和合作。

4. 协助丹田物业做好晚归记录的宣传和教育工作。

5.协助相关楼栋小组，做好宿舍楼文化室管理和使用问题反馈工作。

6. 做好宿管会网站“投诉反馈”栏目的管理工作，及时回复或处理同学们的问题或投诉。

（四）外联部

职责：

1. 负责宿管会对外的公关和联络工作（包括与本组织有关的校学生会和院系生活部的联系工作，与兄弟院校类似组织的交流）

2. 负责宿管会大型活动的赞助经费拉取等

3.负责对外宣传和扩大宿管会影响力

4. 开展学生宿舍管理交流工作。（包括与校内后勤办、丹田物业的交流等）

l 工作内容及特点

宿管会以创建和谐宿舍文化为主要工作方向，是学校与学生交流的一个重要桥梁，直接对学校负责。宿管会在每栋宿舍都有各自的楼栋委员会，楼栋委员会由楼长、副楼长、层长、宿舍长组成，专门负责该栋楼的管理，包括文化室和各楼层的管理。

作为一个十分贴近学生的组织，宿管会致力于为同学们创立一个温馨的生活园区，关怀同学们生活上的点滴。围绕以上

理念，宿管会有条不紊的开展：宿舍园区“信息汇总和调研”；日常“文化室、学生会议室的管理”；“家园有约”；

“宿舍长培训”；温馨提示（宿管会温馨气象站）等常规工作，“宿舍文化节”、“安全教育宣传”、“个性楼栋活

动”等大型活动。

（一）常规工作

一．信息汇总和调研

通过多方渠道收集宿舍园区各类信息和问题，及时公布全校和向上级领导以及相关单位反映，以调研、走访等多种方式

跟进和解决这些问题 ，为同学们搭建起与学校沟通的桥梁！

二．文化室管理

文化室是整个学生之家的心脏，同学们在里面看书、学习、娱乐，在这个环境中需要有家的气息，而这也是我们一直奋

斗的目标和工作。工作项目主要包括：文化室报刊管理及假定；文化室的布置和装饰；文化室内活动的监督和借用管

理。

三．制作温馨气象站

家的温馨需要不断地关爱和呵护，通过发布生活、学习、工作、情感等方面的温馨贴士，给每一位中大学子带去家的温

暖。（如：“宿管会温馨气象站”）

四．家园有约

每两周举办一次，旨在轻松自如的气氛下采取师生活动或论坛沙龙的形式及时提供师生面面对面交流，以及时解

决学生遇到的各种生活、学习问题。

五．失物招领管理

通过与珠海校区失物招领中心和丹田保卫部联系，将最新的失物信息和丢失单车信息发布至宿管会网站，并做好好人好

事的宣传教育工作。

六． 其它

包括：宿管会公告栏、文化室宣传栏、宿管会网站的管理；报纸领取派发；楼长、层长值班等.

（二）品牌活动

一． 宿舍文化节

是宿管会最盛大的活动。旨在组织开展丰富多彩的宿舍文化生活，推进深化宿舍文化，为同学们创造一个展示的舞台。通过确定不同的主题，以多种活动形式、丰富的活动内容，让同学们对宿舍文化有更深层次的理解。

二． 安全教育宣传

旨在做好安全教育宣传工作，提高学生安全意识。通过邀请各方专家开展讲座，并教授同学们各类安全防护知识，以及

开展各类相关的宣传活动，以唤醒同学们的安全意识、提高安全防护技能。

三． 个性楼栋活动

由宿管会各楼栋委员组织策划，以楼栋为单位举办丰富多彩的文化活动，加强楼层与楼层，楼栋与楼栋间的交流，以达

到展示楼栋文化、创建和谐家园的目的。

四． 宿舍长培训

通过邀请知名专家和教授，给所有宿舍长讲授专业的培训知识，以加强宿舍长在人际交往、心理情感以及各类应急事件

处理上能发挥强大的作用。培训内容包括：心理、医学、安全、人际交往等多方面的知识。

五． 文明宿舍和十佳文明宿舍评比

每年根据学校要求，协助相关单位参与到“文明宿舍”和“十佳文明宿舍评比”的工作中。

❽ 楼长每天要干些什么

就是平时负责管理楼内住户日常事务的人.管理的全是小事,没有工资,一般是退休且热心的老人家担任,日常居委会大小事的上传下达,象国庆楼门要插红旗啦,每月收卫生费啦什么的.逢年过节的居委会为表达楼长对居委会工作的帮助,会发一些油或大米什么的.

❾ 物业小区楼长职责

楼长的职责是什么

1、认真完成社区安排的各项工作，积极履行楼长的职责，完成社区各项任务；2、认真向社区居民宣传党和政府路线、方针、政策，组织用户参与社区建设等活动；3、检查督促社区居民落实环境卫生工作，不乱倒垃圾、乱扔杂 物、乱堆、乱搭盖，保持楼道干净整洁，不乱堆放杂物。

小区物业管理工作有哪些

一、基础条件：

1、小区封闭式管理，有固定的管理服务用房。

2、小区绿化率占25%以上，绿化、休闲活动中心达到500m²以上。

3、固定活动馆所 100平方米以上，有简单的体育活动器械、设施。

二、公共秩序维护：

1、门岗室干净整洁，物业人员统一着装，设专人 24小时值勤，出入口长达 8小时立岗值勤。对本区机动车出入验证，外来机动车实行登记措施。

2、每天按照规定路线和时间进行巡逻，夜间巡逻不少于 5次，每次时间不低于1小时。

3、小区内有公共娱乐设施、水池等，设置安全警示标志。

4、对出入小区的机动车辆有序引导，并引导停放在指定位置，非机动车辆停放整齐。

三、保洁服务：

1、小区内的公共区域(地面、道路)每天清扫 1次，保持干净整洁;小区的标识、宣传栏、信报箱半个月擦拭 1次。

2、公共楼道每天清扫 1次，楼梯的扶手每周擦洗 2-3次，保持楼道的干净整洁。

3、垃圾日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象，垃圾设施每周清洁 2次，无异味。

4、对小区内道路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。

5、根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蚊、蝇等害虫。

6、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。

❿ 楼长的职责和义务是什么

楼长的职责和义务是：

1、认真完成社区安排的各项工作，积极履行楼长的职责，完成社区各项任务。

2、认真向社区居民宣传党和政府路线、方针、政策，组织用户参与社区建设等活动。

3、检查督促社区居民落实环境卫生工作，不乱倒垃圾、乱扔杂物、乱堆、乱搭盖，保持楼道干净整洁，不乱堆放杂物。

1、门岗室干净整洁，物业人员统一着装，设专人24小时值勤，出入口长达8小时立岗值勤。对本区机动车出入验证，外来机动车实行登记措施。

2、每天按照规定路线和时间进行巡逻，夜间巡逻不少于5次，每次时间不低于1小时。

3、小区内有公共娱乐设施、水池等，设置安全警示标志。

4、对出入小区的机动车辆有序引导，并引导停放在指定位置，非机动车辆停放整齐。