品牌建设培训方案

『壹』 品牌建设包括哪些内容

品牌建设包括以下内容：

1.品牌调研

对于品牌调研，是为了能够通过一些实地调查和数据分析，例如：通过自己去体验、现场观察法、深入访谈法等实地探索，床垫品牌自己形容多么多么好但是缺乏体验感，企业家只是看到了片面的一些东西，却没有深入去查询。其实最重要的调研方法是你不断的思考与实战总结、对生活经验的累积等。

2.制定品牌发展规划

品牌发展规划对于品牌后期的发展很重要。现在很多企业他们在进行品牌发展的时候，都会选择一些品牌发展规划的一些好的策划方案和一些好的措施，品牌发展规划的过程中，也有很多的注意问题，要选择成功的一些切入点和一些成功的方式，才能够使更多的人了解到整个产品，才能够让自己的产品规划，做得非常好。

3.品牌定位与设计

品牌定位是品牌建设的基础和首要任务，品牌定位使品牌与目标消费者建立了一种内在联系，那么品牌定位的关键就是如何把产品属性转化为消费者利益。对于目前的市场竞争来说，市场细分越来越明显，产品的同质化现象也越来越严重，因此想要建设一个成功的品牌，品牌定位是个关键点。

4.品牌推广

对于企业而言，仅有好的产品，还不足以创建一个良好的品牌。如果说产品占品牌创建的70%,那么剩余的30%就是品牌推广了，企业如何进行品牌的建设与推广，事关企业的生存发展与壮大。当今的企业要想生存必须就必须把自己的品牌打出去，让更多的人了解企业，品牌推广就是一个有效的方式，企业才能有发展，有活力，才能立于不败之地。

5.品牌效果评估

品牌建设是一个长期的过程，其中品牌建设也同样分着很多阶段，在不同的阶段开展不同的工作以及调整，品牌建设过程中要不定时的进行品牌效果评估，从而发现前期工作的不足之处和后期工作的开展进行。

『贰』 如何加强品牌建设

一、诚信是品牌建设的一个关键
诚信是衡量一个人的重要标准，在品牌建设中，诚信尤其重要。品牌标示着企业的信用和形象，是企业最重要的无形资产。在市场经济下，环境每天都在不断的变化，谁拥有了品牌，谁就掌握了竞争的主动权，就能处于市场的领导这位。在某些企业管理者的眼里，让消费者满意，就能提升自身的品牌价值。的确，这是衡量企业品牌的一个重要因素。

二、品牌建设需要一个过程
品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家，再做品牌建设时，盲目的认为通过事件的吵作，就可以创造出品牌的效应。在搜索引擎里输入营销+事件的关键词，可以查看到很多关于短时间内品牌从成功的创造到迅速衰退的各种案例。

三、品牌建设不等于广告运作
不可否认广告在品牌建设中的重要性，因为广告是品牌传播的重要手段之一，但它却不是品牌建设的唯一工具，仅仅依靠广告不能创建一个真正的品牌。广告确实能提高品牌知名度和关注度，可以让市场产生尝试性购买，并在短期内迅速认识并尝试品牌，但品牌不仅仅只是这些，品牌美誉度，忠诚度，品牌文化与内涵，品牌精神与气质，品牌的价值和品牌联想却不是仅仅依靠广告能打出来的！如果是:“高知名度＋低美誉度＝臭名昭著”，靠广告轰炸来塑造品牌的时代已经一去不复返了，品牌不是单靠打广告来塑造的。

四、让品牌溶入到企业员工中去
常会见到这样的现象，一方面企业在大力向消费者宣传自己的品牌概念，另一方面是自身企业的员工都无法解释自己的品牌究竟是什么。对于企业外界的大众，他们对企业品牌的理解仅仅是一个标志或者一种感觉，稍微好点的是他们能够说出品牌的理念和标志的含义。

五、品牌差异化是一定要有的！
中国品牌面临的最大挑战是，如何创造有意义的品牌差异性。现在有一份分析报告，该报告对企业资产数据库进行了分析，报告表明中国品牌将自己锁定在竞争品牌差异性的战役上，然而却忘记了自己尚不具备独特性可以支持自己的品牌差异性。市场上的产品和服务类别、品种繁多，企业要想拥有“品牌差异性”的想法日益强烈，然而品牌产品的质量和吸引力观念却很落后。

『叁』 怎样进行品牌化建设

1、在为企业设计品牌建设方案时，最先做的事情就是对企业的品牌进行诊断。找到企业品牌发展中存在的问题，这样一来才能对症下药，真正地促进企业品牌的发展。

诊断企业品牌从分析企业的发展实际情况开始，研究企业的行业市场变化趋势，分析企业的竞争对手的品牌，重视企业品牌的口碑传播。在品牌诊断过程中，企业品牌宣传的价值观是否符合主流的社会价值观。

无论企业品牌的宣扬的价值观是小众的还是大众，价值观在大体方向上是不可以轻易改变的，企业品牌价值观必须符合国家社会上的主体价值观。

其次品牌的核心竞争力是否具有不可复制的特质，现在的经济发展快速的原因，商品的种类繁多，无可避免的一些情况还是存在的，比如商品的同质化严重，山寨货层出不穷。

2、还要设计企业品牌的商标，创造企业品牌的内涵，将企业的形象与企业的品牌形象要结合到一起。在品牌建设中还有非常重要的一点就是企业品牌的口碑。

口碑就是消费者群体中对企业品牌的评价和看法，口碑不要说明企业品牌不受消费者群体的喜爱，那么企业的产品和品牌一定是存在一些问题的，比如产品的质量、售后服务体系不完善等等。

企业一旦想要建设自己品牌并想要自己的品牌有足够的知名度的话，只做营销策划是不行的，企业必须要保证企业产品的质量和售后服务是优异的。消费者之所以信赖认准品牌，相信品牌的力量就是因为品牌带就代表了质量，代表了售后服务的完善以及价值观的相符。

品牌建设四大误区：

一、品牌定位只站在自我角度

因为品牌的定位是品牌建设的大前提，它在构建品牌的系统工程中直接影响着品牌后面的工作。但大部分企业容易从自身的角度采取自我式的策略，来给品牌定位。

而不是站在消费者的角度来审视自己的品牌，即是说这个起步阶段就走歪了。有的甚至根本没有定位，就开始执行品牌营销，结果导致一些老板不断地抱怨，花了大价钱来做品牌，却并没有大幅度打开市场销量。

如果企业的品牌定位不准，会出现几种后果：首先，消费者难以记住你的品牌;其次，钱没少花，可是没有效果;最后、最可怕的是失去了建设品牌的信心。

二、混淆产品与企业两个品牌

经常有企业在做产品宣传时，总是加上企业品牌，而在做企业宣传时，又带上产品品牌。这种强行把两个品牌扭在一起的行为，让消费者难以记住。

其次，这种现象与企业在创建品牌时的总体布局和战略规划有关，也就是当初的战略定位忽略了这一点，没有意识到企业将来在品牌构建时会遇到这样的问题。如果企业名称与产品名称能相互匹配，就会在品牌建设过程中少去这种麻烦，比如世界知名品牌海尔、美的等。

三、离开现实的采用多品牌策略

品牌策略可以分为数种：比如多品牌策略、复品牌策略和单品牌策略。现实中，许多企业喜欢选择多品牌策略。这样可以与竞争企业来比品牌数量。但事实上，这种比较是没有意义的，它并不能体现出品牌的价值。

往往一个企业注册多个品牌，会精力分散，让每个品牌的价值与影响力都相对削弱。一般来说，多品牌策略是由跨国企业或上市公司采用的策略。

一些小型的企业，会因为承受多品牌的动作成本而提前死掉。所以，企业在做品牌建设时，应该考虑采用单品牌策略，这样会使品牌的传播可以聚焦到一个点上，而这个品牌也很容易在短时间内得以迅速提升。

四、品牌营销的渠道不统一

虽然当代的传播渠道很多，比如传统渠道电视、显示屏等，连小区、楼宇，甚至洗手间也会卖广告位置。这些杂乱的渠道让不懂品牌营销的企业陷入了选择障碍。他们不知道应该选择哪个渠道来实施品牌营销。

这样的后果是导致企业选择了多渠道的传播方式，东一下、西一下，品牌营销呈现了不聚焦的局面，影响了销售效果。如果有这样的企业应该考虑一下单渠道的模式，既降低成本，又能够聚焦，用以点带面的策略，扩大品牌的知名度。

『肆』 品牌管理的培训内容是哪些

品牌管复理属于市场营销制中的一个范畴，一般涉及：品牌调研、规划、设计和实施。

例如在品牌诊断调研环节，需要进行环境+市场+产品调研，从而形成调研报告；

在品牌规划环节，根据市场定位，产品定位和产品规划，进行卖点提炼、功能划分以及产品陈述。

在品牌设计环节，通过企业文化塑造，完善企业愿景+价值观+使命；通过平面设计，强化企业整体视觉形象；除此之外，还有包装形象设计、市场形象设计以及终端形象设计。这些都要形成《企业VI手册》《产品形象手册》《市场形象手册》。

在品牌实施环节，可以做电视、报刊、网络传播（包括PC网络如网站，以及移动互联网如公众号）。

『伍』 哪里有企业品牌培训的课程主要的企业品牌培训内容是什么

企业品牌培训的课程内容：
为什么要建立企业品牌？
企业发展最终带来收益并能够保留价值的就是品牌。个人的发展也是如此，当一个人在能够胜任并做好自己的工作后，如何使自己发挥出更大的价值，如何建立自己更强大的信心和动力，那就是个人品牌的建立，它是一项永不停歇的工程。能够给我们企业带来最有价值的收益个心理感受。
不管你是否承认，一个人无时无刻都在影响着自己与企业的品牌，与其不管不问，任其发展，不如认真对待，创造无限价值。
【课程收益】
1、为员工建立清晰的职业定位，帮助员工做好个人职业分析。
2、树立员工正确的职业观念，发掘自身优势，综合发展各项技能。
3、帮助员工明确自身价值，确立长期发展的路径与方向。
4、课程尤其对员工及中层管理人员都有积极的影响与教育作用。
培训对象：企业全体管理人员及员工
【企业品牌修炼部分课程介绍】
第一章为什么要塑造个人品牌
一、“我”时代的要求
二、社会对英雄的呼唤
三、网络科技的驱动
四、自由平等的选择
五、个人品牌的价值体现
六、从产品品牌看个人品牌
第二章个人品牌一二三四五
一、信念第一
成为第一的机会在哪里
为什么要做第一
二、左右个人品牌的两大引擎
把好产品质量关
建立知名度与美誉度
三、决定个人品牌的三个基本观念
个人最大受益观念
道德底线观念
终生学习观念
四、个人品牌建设的四个步骤
个人品牌定位
个人品牌识别
个人品牌传播与推广
个人品牌维护与提升
五、建立个人品牌的五个关键点
把自己看成一家公司
你就是你的项目
你的圈子就是你的疆界
经常保持你的声音
企业品牌培训的课程的话再陈列共和有。
懂得借力发挥
第三章人生规划的金三角
一、使命
内心的召唤存在的理由
给自己的重新定义
二、远景
对自己的期许对职业的定位
把梦实现的钥匙
三、价值观
你的价值尺度你持守的准则
挑战人性
四、目标
你行动的方向你的阶段成果
说服自己的理由

『陆』 企业品牌建设方案

关于公司实施
企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议

公司领导：
目前，新公司已经成立并运营，现有的各分（子）公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的，生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广，基本的生产经营条件已经完全具备，但我们的软件还有待于进一步提高，在基础设施已经建立完善并运营的条件下，要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力，我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设，这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。
一、品牌建设
当今社会，产品更新快、推广快，无论新品牌的建立、老品牌的维护，都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的，企业通过一系列的形象宣传，使用户对企业产品深入了解并加以信任，遂步培养出用户的品牌忠诚度，这样才会实现企业永续发展。
总体的实施步骤有以下几点： （一）宣传（各种介质的广告）
1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。
2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传（可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等）。
3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。 4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。 （二）包装（标志识别统一）
1.各分（子）公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分（子）公司名称招牌、建筑物外观（银光绿）、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。
3.各分（子）公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。 4.各分（子）公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。
5.各分（子）公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。 6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。 （三）服务质量（售前、售后、质询等）
1.售前，要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明，让用户从感官上先接受。
2.售后，要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈，建立顾客满意度调查档案，不同用户的表达是不同的, 要知道他们是怎么想的而不是怎么说的，不同地区用户的感知是有差别的, 需要从不同的基准来衡量，及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。
3.质询，要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录，不断完善产品售后服务体系。
4.提升销售人员的素质和服务水平，加强市场销售能力的培训。 （四）产品品质
1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量，对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查，确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理，严格运输过程中的破损或储存超期。
2.在保证内品质的前提下，严格控制运输过程中外在品质，也就是产品的包装完整和保持清洁。
两者在哪一个环节上都不能出现问题。
品牌的发展是一个漫长的过程，需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户，公司都认为是一种责任和重托，从而责无旁贷的

要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好，更希望每一个与公司签约的客户都能够通过经营品牌获得良好的回报和效益。
二、诚信建设
诚信，不仅是企业对外树立良好形象的客观需要，也是企业理顺内部管理体制和经营机制，实现高效运行，凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念，才能赢得良好的信誉和商誉。
在全公司内开展诚信活动，使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。通过学习其他企业诚实守信的良好风气，推行企业信用制度，促进企业信用等级不断提高，形成诚实守信的良好社会环境。
（一）开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作，加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设，开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设，引导企业在生产、流通各环节强化信用自律，为全市企业开展信用管理积累经验。
（二）建立信用网站。组建统一的企业信用网站，建立包括遵章守法、荣誉、处罚等内容的诚信档案，加强企业在生产经营、税金缴纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理，并通过计算机网络的互联互通，实现信息及时更新和共享。
（三）督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机
制，深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系，同时做好推广和普及工作，积极推进企业质量认证和强制性产品认证，开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动，提升企业及产品的整体形象。
（四）公开信用信息。利用企业信用网站，发布企业诚信、荣誉记录，建立起企业信息查询和公示制度。
（五）规范中介组织的诚信行为。通过清查摸底，重点对涉及企业资信验证、资产评估、信用评价等中介机构进行清理整顿，健全社会信用服务中介机构的市场准入、退出机制，规范中介市场经营秩序和中介机构的经营行为，建立公平竞争、合理收费、优质服务的运行机制。充分发挥行业自律组织在本行业诚信建设中的作用，建立行业信用守则，引导同行业

自觉形成维护信用的良好风气，提升行业信用水平和公信度。
（六）建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为，完善管理和防范机制，加大打击逃废银行债务行为力度，特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。
（七）加强信用宣传，开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育，倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范，利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动，在全社会营造良好的诚信氛围，不断增强企业诚实守信意识。突出重点，坚持从实际出发，加强公德修养，规范经济秩序，弘扬诚信文化。根据工作推进情况，适时调整宣传内容，改进宣传方式，提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式，对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训，引导企业完善内部各项制度，规范财务管理，努力提高信用管理水平。
三、企业文化建设
企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号，能使产生积极的、具体的联想，而正是这种联想，具有强大的激励作用。
当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位，找到现状与目标的差距。进一步回答：要想缩短差距，实现目标，企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己，按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理，就形成了企业的核心理念和理念体系。 企业文化的强化
首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者，他可以是企业领导、故事的当事人也可以是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表达的理念讲深刻、讲生动，使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事可以使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动他们就是企业的骨干。这时，企业把这部分骨干树立为典型，充分利用其示范效应使理念形象化，从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。通过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为，在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化，最终变成员工自己的理念与价值观。