Ⅰ 怎样才是一个合格的检验员如何把好质量关
检验员岗位职责
原材料检验员岗位职责
1、 负责制定进料检验标准，确实执行进料检验。
2、负责进料质量异常的妥善处理。
3、负责对原料规格提出改善意见或建议。
4、负责原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。
5、 检验仪器，量规的管理与校正。
6、负责进料库存品的抽验，及鉴定报废品。
7、资料回馈有关单位。
8、 办理上级所交办事项。
质检科科长岗位职责
1、根据产品特征和相关工艺、规范制定检验程序。
2、领导所属人员认真检验、把好质量关，根据质量技术标准，结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决；
3、敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的困难问题上，向公司主管汇报。
4、每天早晨召开专责检验班组会议，及时掌握车间质量动态。
5、不定期考评检验员的工作能力，及工作成绩。
6、每月组织召开质量分析会。
7、支持建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。
8、深入班组，传达质量专业知识，教育和培养职工，提高全员质量意识。
9、解决车间、下级提出的质量、技术难题。
10、协助车间等其他部门的管理，为公司尽心、尽职、尽力。
质检员岗位职责
1、检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
2、按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
3、严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。
4、 检验员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
5、 向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
6、 按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。
7、签发产品或部件合格与否的质量证明。
8、指导和管理所属成员的检验工作。
9、 完成上级领导指派的其他任务。
10、对检验结果负责。
以上都做到了就基本合格
Ⅱ 有没有高手帮忙提供一下:医疗器械检验员培训规程
申请二类医疗器械需办理二个证照，一是《医疗器械生产企业许可证》（生产场地的），另一个是《二类医疗器械产品注册证》（二类产品的）。一、《医疗器械生产企业许可证》申报程序：1、省药监局对医疗器械生产企业进行检查，包括人员、生产场的、检验室、仓库等，检查生产技术和质量检验人员、生产场地及环境、生产设备、检验仪器、质量管理等资格条件。2、申请周期：从生产场地建设合格后约2个月可完成。二、《二类医疗器械产品注册证》申报程序：1、申请二类医疗器械产品注册证的条件：①申报注册的产品已经列入《医疗器械分类目录》（或者符合医疗器械定义，分类为二类的产品）。②申请人应取得器械生产企业许可证和营业执照，并且所申请产品应当在生产企业许可证核定的生产范围之内。 2、申请二类医疗器械产品注册证的程序：①确定产品配方，配方中的原辅料必须在二类产品的分类目录中；②确定适用范围，适用于皮肤表面或粘膜的辅助治疗；③审核质量标准；④产品在医疗器械检测中心进行产品检验，出具合格的检验报告；⑤二家医院进行临床试验，每家30例，二家共60例，出具临床报告；⑥整理申报资料，上报省局。3、申请周期：从产品标准审核开始约4～6个月时间。根据贵公司的要求及所提供的信息，下面就壳聚糖修复喷剂（属第二类医疗器械）申请《医疗器械生产企业许可证》所需具备的条件进行分析，内容如下：一、人员资质方面要求：1、企业负责人和技术负责人各1名，需具有大专以上学历或中级以上职称。（2名）2、主管生产和质量的负责人各1名，需具有中专以上学历或初级以上职称，但贵公司所生产产品为无菌产品所以要求学历至少是大专。（2名）3、有持证的质量体系内审员2名，具有ISO9000及YY/T0287内容的内审员证书。可参加省药监局组织的内审员培训，每年有2至3次。4、具备相应产品专职检验员至少2名。（2名）5、企业内初级以上职称工程技术人员应占有职工总数的相应比例（占职工总数的比例不少于10%）注：（1）以上人员不得相互兼任且都需熟悉《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械生产监督管理办法》。（2）各职位相应负责人要求其所学专业与企业生产产品的技术门类相近。 （3）需提供以上人员相应的学历、职称证书，人员任命书和劳动用工合同等证明文件和个人简历。二、场地要求：1、整体布局：（1）企业的生产场地性质：企业管理、仓储和生产场地不得共用，需独立设置。（提供租赁合同或者房产证及布局图）（2）各生产操作区域应有与生产规模相适应的面积和空间用以安置设备、器具、物料，并能适合安全操作。（3）生产环境要洁净及光照适宜，不可拥挤。2、仓储场地要求：（未分级区）（1）应设原料、内包装材料、外包装材料、标签、成品、不合格品仓储区，仓库需封闭。（2）仓库要求地面平整，便于通风换气，有防鼠、防虫设施，应安装电风扇、排气扇、去湿机、纱窗、灭蚊灯、防鼠板、电子猫、地台板等设施。（3）有特殊要求的原料应按规定的条件贮存、应安装空调。3、生产车间要求：（分级区）（1）该产品属于直接接触机体用于烧伤、创伤等的无菌产品，应该采用无菌操作或者灭菌，因而需符合无菌生产车间的各项规程。（参照GMP无菌药品生产车间的相关要求进行设置）（2）车间生产过程包括称量、混合、配料、无菌过滤、无菌灌封、内包装、外包装等单元操作。（控制区100，000级，洁净区10，000级，关键点100级）三、法规及管理文件要求：企业应当收集并保存与医疗器械生产和经营有关的法律、法规、规章和有关技术标准，管理文件可参照国家和相关行业的标准进行制定。按核查要求进行准备即可，由我公司负责提供。四、生产能力方面要求：1、主要生产所需设备：配料罐、过滤器、灌装机、灭菌柜、包装机。2、常用的环境监测设备：风速仪、尘埃粒子计数器、温湿度计、压差计等。五、检验能力方面的要求：1、设立质量检验机构，并具备与所生产品种和生产规模相适应的质量检验能力，设置相应的检验设备。2、检验员培训并做好培训记录。
Ⅲ 质量管理部门培训方法
一、目的是核心。
在招聘培训专员时，常常会问：“你说一下做好培训什么最重要？”不同的人理解不一样，有的说要有效果，有的说要组织的好，有的说要让培训生动等等。但我想说：“我们为什么要做培训？培训图什么？”一句话，培训的出发点和落脚点始终要落到培训目的上，如果忽视了这一点，就是无水之鱼，无本之末。目的就两个层面：一个是企业的战略目标和中长期规划；二是企业的阶段性目标和年度计划。围绕着这个目的，再来谈构建培训体系。这个目标要量化，看的见，摸的着。有的公司说我们的战略目标是上市，好的，请把上市你企业的要求和标准列出来，包括业绩和利润，市场占有率，核心产品竞争力，人员配置列出来。今年达到多少，明年达到多少，3年内达到多少，5年内达到多少？培训方向就清楚了。
二、培训计划
培训目的清楚了，就要设定培训计划，通常是年度的，然后分解到月度。设定培训计划，就是要回答我们要做哪些培训的问题。要做的培训很多，哪些个是现在要做的，哪些个是将来要做的，哪些是必须要做的，哪些是重点要做的？曾经有一个培训专员抱怨说：“大家的培训需求很多，我怎么也满足不完，时间和经费就这么多，怎么办？”在制定培训计划时，注意两个原则：
1、KPI原则。将公司核心的培训目标分解成KPI培训指标。例如：一家新成立的电气销售型公司，它的战略目标是5年内销售额破亿，员工100人，产品销售覆盖全国，毛利率50%以上。那么我们可以分解成几个KPI培训指标：销售能力、产品专业度、服务满意度、成本控制等等。那么，围绕着KPI指标，培训方向就明确了，上面的就是重点，如何通过培训，该提升的提升，该降低的降低。
2、重点性原则。培训不要胡子眉毛一起抓，要根据企业实际，员工待电状态，有重点的安排计划。具体说就是企业缺什么，企业急什么，企业弱什么，就抓哪一项。我们经常会看到，如果培训计划安排不周详，经常会左变右变，搞的从上到下无所知从，这就是没有抓到重点。比如：一家制药型企业，当前的短板是质量管理水平不高，影响产品质量，好的，所以建议公司，全年就定一个培训改善重点，就是加强质量管理培训，培养质量管理人才，增强质量管理意识。这样一做，立竿见影。
三、培训组织和实施
到了培训的实施层面，这就是培训的日常工作，也是最见功力的地方。它至少关系到几点，这几点做好了，培训自然做好了。
1、构建培训师资。就是每个企业都要有自己的黄埔军校。个人建议，可以分类配置。例如一家制造型企业，可以有负责讲产品课的，有负责讲质量课的，有负责讲技术课的，有负责讲销售课的等等。这支队伍一旦建立起来，好的，企业培训的架子就有了。
2、完善培训制度。就是如何做培训？规定什么岗位要参加什么培训，达到什么标准，怎么考核，怎么评价，怎么激励？像现在流行的培训积分制度，规定每年每个员工都要攒满多少个积分，超了奖励，少了受罚。形式可以多样，关键是根据企业特点。
3、系统培训管理。就是如何做好培训？包括：建立培训档案，优化培训课题，创新培训手段，丰富培训形式，提升培训效果。要让老板、管理层、员工都满意，关键还要坚持下去，培训管理很重要。比如：做产品培训时，可以让员工进行互讲；做专题培训时，可以组织员工对讲师评比，让员工参与进来。
四、培训内化是终极目标
很新鲜，培训内化是什么东东？简而言之，就是培训成为动力，为企业创造价值。说一千，道一万，培训最后有没有效果，这个才最重要。内化有3个层面：
1、将企业的核心价值观内化成每个员工的自动力。比如：企业的核心价值观是务实创新。好的，企业天天讲，员工天天看，培训怎么衡量才算有效果，就是有没有内化成员工的自动力。检查评估一下，部门有多少人有务实和创新精神，有务实和创新表现，不是讲讲就有用的，要在工作上体现出来。
2、将企业的思维方式和行为准则内化成每个员工的工作标准。比如：企业是讲结果导向的。你的企业，你的部门，你的团队是不是这样做了，有多少人是这样做了？要在工作标准上体现出来。
3、将企业的价值增长内化成每个员工的能力提升。企业依靠什么增加价值，和员工的能力提升有没有关系，关系有多大？内化好了，你的员工就会成为企业价值的增长极，动力源。比如：搞技术工作的，技术上革新一下，能带来多少收益，搞管理的，怎么通过减少中间环节提升效率等等。
最后一点，做好培训是坚持下来的，不要只想着做新郎倌，一下子的热度，也别想着照搬别人，别人家的花再好看，果再甜，那也是别人的，那是花了心思种的。
Ⅳ 对体系审核的问题点进行审核，求救
初审是第一次的正式审核监督审核是按照CCAA、认证机构的有关规定进行审核，查看是否具备持续满足要求的能力。监督审核一般采用抽查的方式进行，监督审核的间隔时间一般是12个月内进行一次。审核高管层是每次审核所必须审到的部门，主要涉及一些笼统条款，从宏观上看你企业的整体情况和体系运行情况。
Ⅳ 检验员工作计划怎么写
检验员个人年度工作总结
我叫鲁小龙，于xx年3月12日进入xx工贸有限公司，根据公司的需要，2011年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。[转自第一公文网：gongwen.1kejian.com]
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
时间荏苒，岁月穿梭，转眼间2011年在紧张和忙碌中过去了，回顾10年来，我作为公司质量部一名检验员，有很多进步，但是也存在一些不足之处。 [转自第一公文网：gongwen.1kejian.com]
在质量部一年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作 ，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就下半年的工作总结为以下几项：
1、努力学习，全面学习新知识
检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知识和提高技能,为达到这一要求，所以我们必须要注重学习(学习新知识，学习新的工艺，学习新的图纸等)
2、努力工作,完成上面各项任务
经过半年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比较大,但是我积极的应对困难的挑战,我完成了领导给予的任务
3、日常生活，工作态度积极端正
一年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用，不搞人情主义。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少，经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。
5、2012年的工作规划
在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟；第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！
Ⅵ 如何提升来料检验效率和自动化
1.零部件图纸由纸质打印版变为扫描电子版，以零件编号和版本号命名扫描文件名，快速查找图纸。
2.检具、量具定置管理，分类放置，按规格排列，有标识，能够快速找到所需的量检具。
3.检具、量具优化，不容易不方便测量的尽可能定置检具（用检具一放就知道产品某些尺寸是否合格，比使用卡尺等量具要快）。也可以投入自动化检验测量设备，比如三坐标编程后自动测量。
4.进料物料摆放整齐、规范，场地待检区域有划分标识，物料外包装和内包装上有明显的料号、版本号、数量、订单号等标识。（要求供应商和仓库做好标识工作），能够快速找到待检的物料。
5.设置合理的抽样方案，对于质量稳定的物料可以适当降低抽样数量，对于质量稳定的辅料可以设置免检（当生产过程中发现物料问题时恢复正常检验）。
6.对检验员要进行业务培训，熟悉产品、熟悉标准、熟悉检验方法。同时要监督检验员本身的手脚快慢，避免磨洋工。这个最好结合绩效考核，对做得好的要奖励，提高检验员的工作积极性。
7.事先要尽可能明确质量标准，必要时增加封样件，减少检验员一时无法判断需要工程师确认的情况。
8.印制物料状态标识，使检验员在检验完成后对于物料的状态标识填写方便。
9.设置合适的检验报表，必要时检验报表和不合格处理单可以合二为一，避免重复填写检验信息，节约时间和资源。如果有条件可以做电子档报表，可以设置公式自动判别出超差的尺寸（用条件格式显示不同的底色），可以根据单项检验结果自动综合判断是否合格。
10.关的质量人员、采购人员、技术人员、生产人员可以建立一个微信群，检验员对于发现的不合格可以拍照直接在微信群里发布，相关人员可以快速处置。
Ⅶ 一名合格的检验员应具备什么条件
要做好一个检验员，需要做好如下四个字方面的工作：即“精、勤、管、正”。
“精”指业务精和个人精明两个方面。首先业务精，对分管的产品和零件要相当熟悉，前道工序的检验员要知道所查的零部件、产品在本道工序及后道工序中的状况和作用。
“勤”指腿勤和手勤两个方面。腿勤就是检验员要多到车间现场，只有多到现场才能发现现场制作中的不合格品、纠正错误的工艺参数和工人随意的不规范操作行为。另外也可以多交流增加彼此的了解和互相支持。
“管”指检验员要对所分管的范围进行管理。一是管人，主要是指质量意识的教育，基层员工的质量意识提升是精品化生产的关键之一，也是质量管理事半功倍的关键，要把管理和检验结合起来，只有员工质量意识提高了，减少随意性，自觉地生产符合要求的产品，再运用科学的抽样检验方法，才能提升合格率和检验员的工作效率；二是管事，对于不符合质量管理的行为要坚决制止，如检验过程中的“瞒天过海”，非合格供应商的供货等。
“正”主要指检验员的自身素质要求，这是最基本的要求。前三项要求也建立在此基础之上。如果一个检验员自身素质不高，与供应商或员工发生吃、拿、卡、要行为，则肯定是做不好工作的，一则会在检验中降低或放弃要求或标准，接收不合格品，把不住关口；二则会失去公正，对不同的供应商和员工执行不同的标准，在供应商和员工之间造成影响。所以一个检验员必须做到一身正气，坚决抵制多种诱惑，也能树立自身威信，给自己的工作带来极大的方便。
合格检验员应具备的条件：
1 认真贯彻执行质量检验标准（规程），严格执法，不徇私情，正确判决，对检验结果的正确性负责。
2 按时完成检验任务，防止漏检、少检和错检，确保生产顺利进行。
3 认真填写质量检验记录，做好数字准确、字迹清晰、结论明确，并将检验记录分类建档保存。
4 贯彻执行检验状态标识的规定，防止不同状态的物资、产品混淆。检查、监督生产过程中的状态标识执行情况，对不符合要求的予以纠正。
5 负责进料、过程和成品的质量状况的统计和分析工作，并提出改进的意见和建议。
6 搞好首检，加强巡检，特别要加强质控点的巡检，发现问题及时纠正。对于将不合格品混入下道工序的行为有权制止和批评。
7 发现重大质量问题立即向生产、技术质量部门反映，以便及时采取措施，减少损失。
8 有权制止不合格品的交付和使用。
9 有权对个别的、一般性的不合格品作出处置。
10 认真参加培训学习，努力提高自身的综合素质。
Ⅷ 车间检验员培训内容怎样写
1.对量检具的使用
2.熟悉检验流程
3.知道如何处理各种状态的产品
Ⅸ 如何对检验员进行培训
对你们塑胶行业也主要是感观检验,对检验员的培训应注重他们的质量意识也就是对工作的态度
Ⅹ 水泵检验员需要培训哪些方面
水泵检验员需要培训容包括质量检验基本概念，质量检验与全面质量管理的关系等
检验员一般为产品质量检测、检验人员，指质量检验员对产品生产过程中进行把关控制、监督，并对生产制程进行监督、纠正制程中出现影响到产品性能或产品质量的 操作等。培训内容包括质量检验基本概念，质量检验与全面质量管理的关系等。
质量检验员一般有为：进料检验、制程检验、最终检验，出货检验等为了使企事业单位从事质量检验的人员掌握国家对质量检验的基本要求，更好地履行检验的鉴别、把关、报告、证实的职能，检验员需要相关培训。