交房培训方案范文红星

A. 交房时要哪些证件

交房时要交如下材料：

1、一证

一证是指《房屋所有权证》、《国有土地使用证》两证合一的房产证，它是认证房屋归属的重要凭证。

2、三书

三书是指开发商对于房屋质量保修承诺的《住宅质量保证书》，对房屋建造设计、结构、施工等项目中技术指标相关说明的《住宅使用说明书》，以及房屋通过质量验收的《建筑工程质量认定书》。

3、一表

一表也就是指《竣工验收备案表》，这个材料是楼盘验收备案的重要资料，或者说是开发商的应负的责任标记材料。

4、其他材料

交房时开发商还要向业主出具商品房面积测量相应资质证明文件、水电燃气供应及排水等配套设施交付使用证明、物业承接证明等等材料。

业主交房注意事项

业主在交房时一定要进行验收，对于水、电、燃气等方面都要进行相关的质量检验，对于墙体结构也要进行验收。可以先看从房屋外部进行观察验收，包括外立面瓷砖、单元门、楼道等，然后内部的入户门、通风、采光、强弱电配电箱都要进行验收，还可以进行闭存水试验。

此外，交房时开发商一定将这些证书原件出具给业主，并且业主要确认该楼已验收合格、与购房合同一致，并且在验收无误的情况下才能交房验收时最好将验房单准备四份，交房时作为重要材料签署。

B. 物业交房一般都有什么流程，我们要注意什么

一、物业交房流程

1、开发商和物业核验业主材料，双方确认收房流程。

2、领取收房验房表，业主领取《竣工验收备案表》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》（此三项必须为原件）以及《房屋土地测绘技术报告书》，并由开发商加以说明。

3、综合验收，业主对新房做综合验收，即重要的验房环节。

4、问题解决方案，业主就验收中存在的问题提出质询、改进意见或解决方案。双方协商并达成书面协议，根据协议内容解决交房中存在的问题。无法在15日内解决的，双方应当就解决方案及期限达成书面协议。

5、验收完付款，开发商出具《实测面积测绘报告》，双方确认面积误差后结算剩余房款、各项费用以及延期交房违约金等。

6、业主领取钥匙，业主领取新房钥匙，签署《住宅钥匙收到书》。

7、与物业公司的物业关系，与物业公司签署物业协议、向物业公司交纳物业费并索要或盖章确认的收据。

8、办理产权证有关的事项，若业主委托开发商办理产权证，则可由开发商代收契税和房屋产权登记费。代办费金额双方协商。业主也有权拒绝代办。

9、业主签署《入住交接单》，收房完成。

二、交房注意事项

1、收房注意房款约定

如果客户与开发商在合同中约定，在房款结清之前，开发商有权顺延交付房屋，则客户须结清房款之后，才能接收商品房。

2、注意先验房再办理手续

目前，开发商在交房时，一般都要求业主先办理手续，缴纳相关费用之后，才允许业主验房。对于这一不合理的程序，业主应坚持先验房，后办理手续，并应将验房时发现的相关问题书面呈递给开发商并让其签收，以避免以后的纠纷。

3、建议业主集体收楼

鉴于购房人专业知识的匮乏，建议购房人在收房时能够集体收楼，可能的情况下可以聘请律师指导协助，这不但可以弥补单一主体知识的限制，更好、更有效地维权，还可引起开发商的重视，促使开发商就收房过程中的问题做约定。

4、遇配套问题可先收房

针对不同的房屋问题，开发商承担的责任有区别：房屋主体有质量问题要承担退房责任，若是掉灰、裂缝等问题，开发商要修补。如果是双方在合同中约定的其他条件：比如配套设施、空气质量不合格等，购房人可先收房，然后要求开发商承担赔偿责任。

(2)交房培训方案范文红星扩展阅读：

通常房地产开发企业交付预售住宅商品房，应当符合下列条件:

1、法定条件-建设工程经验收合格；向购房人提供住宅质量保证书和住宅使用说明书。

2、约定条件-达到预售合同约定的其它交付条件。 而根据《建设工程质量管理条例》第十六条规定，建设工程竣工验收又应当具备下列条件：

（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；

（二）有完整的技术档案和施工管理资料；

（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；

（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；

（五）有施工单位签署的工程保修书。

参考资料：交房-网络

C. 万科物业交房方案有哪些内容

这个只能公司有了，他人无法知道。
一、交房指的是依据商品房买卖合同的约回定答,开发商在合同约定的交房期限内将符合约定交付条件的住宅交付于买受人的行为。该合同约定的日期具有法律效力的。标志着小区物业管理建设正式启动，物业管理企业和业主、用户共同管理和相互监督局势已然形成。
二、具体的房屋交付使用时间在买卖双方签订的购房合同里应该有明确的约定日期的，可以翻看购房合同里的具体约定时间。如果开发商如期未交付使用的话，开发商属于违约行为。依据《合同法》的有关规定，出卖人延期交付房屋的，应当支付违约金或者赔偿损失。当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。
三、合同没有约定违约金数额或者损失赔偿额计算方法的，可以按照延期交付使用房屋期间有关主管部门公布或者有资格的房地产评估机构评定的同地段同类房屋租金标准确定。

D. 交房法律风险应该怎么防范

在对商品房交付的时候，此时也是会产生一定风险的，因为交房的时候需要购房者实际对商品房作出验收。而此时做好交房法律风险的防范工作，其实对购房者是很有好处的。那到底交房法律风险应该怎么防范呢？我们一起在下文中进行了解。

1、项目开发过程中对开发商应尽的提示责任。精心的规划设计和优良的施工质量是顺利交房的前提，在当前的交房形势下，面对如此挑剔的购房业主，精心的规划设计和优良的施工质量虽也不能绝对保证交房的顺利进行，但无疑能大大减少出现纠纷的可能性，相反，一个设计粗糙、质量低劣的楼盘在目前的形势下交房一定会遇到很大的挑战，因此精心的规划设计和优良的施工质量是顺利交房的前提。

2、把关房屋销售合同是顺利交房的保证。目前，各地房地产主管部门都有适用于该地区的商品房预售(销售)合同示范文本，名为示范文本，随着网上签约的推行，实际上必须强制使用。因此，您可以合理利用合同补充条款的功能，在补充条款中，相关的细节都要考虑充分。

另外，对于如何合理设置合同违约条款，以防止出现小业主因价格下跌要求无理由退房，也是我们在起草合同补充条款中需要重点考虑的问题。

3、预留充足交房期限能避免被动。根据笔者的经验，房屋销售时把交付期限设定得宽松一点，并不会影响绝大多数购房人的购房决定，提前交房在操作中也完全可行。但是如果合同签订后延误交房时间，不仅要承担违约责任，还容易形成比较大的纠纷。所以，笔者建议房地产开发企业在设定交房期限时，一定要预留足够的时间，考虑到种种复杂因素，一般建议在正常能完成全部工作的预定时间后面再加至少六个月。

4、小区规划报批前考虑完善，批准后尽量避免调整和变更。小区规划景观变更可能是目前引起群体性交房纠纷的最主要原因之一。笔者建议小区规划和景观在报批前一定要考虑完善，一旦批准后尽最大可能不再作任何调整和变动。有的开发企业是出于让小区更美观、档次更高的好意，在设计深化和施工时作一些调整，调整后的方案可能造价更高、效果也更好。但是不是所有的购房业主都没有异议，有的情况是，虽然调整总体上有利于小区，但却给部分居民造成负面影响，有的情况是业主本身想退房，不管调整后是更好还是更差，都以规划变更作为退房的理由。

5、发现纠纷苗头及时处理。很多群体性纠纷的起源都是由一些小的投诉引发，由少数积极维权购房人推动的。业主中的这些积极人士在组织群体性维权前，往往都和开发商进行过单独协商。在这样的单独协商中，很多开发商都会担心：如果这几户进行了补偿，消息泄露出去，那整个小区全部业主都要补偿怎么办?基于这样的担心，往往协商不能成功，并最终导致事态扩大。

根据笔者处理的大量纠纷的经验，虽然不能排除对个别业主的这种补偿信息扩散出去的可能性，但实际情况来看，大多数案例中，如果操作得当，这些业主合理要求得到满足后，并没有将结果扩散，事态也没有扩大。因此笔者建议，对于可能酿成群体性纠纷的问题，要争取在个别业主投诉的初期阶段，通过积极协商的方式，解决这些积极维权业主的合理要求，这样能降低事态扩大的风险。

6、合理安排交房流程。目前管理完善的成熟开发企业都已经制订和建立了较为完善的交房操作流程和规范。为了避免交房现场可能出现的纠纷，笔者建议尚未建立类似规范中小房地产开发企业要借鉴成熟企业在这方面的经验，已有相关规范的企业要注意执行中的落实问题：(1)注意交房通知的规范寄发和邮寄凭据的保管，避免事后无法证明已履行交房义务的情况;(2)合理安排交房批次，尽量采用同一楼道安排在不同时间交房的“平行交房”，避免共性问题产生现场群体性纠纷;(3)现场交房流程合理安排，收钱、验房和签署文件等工序的细节设计要推敲，并制订应对业主对流程安排疑问和不满的答复预案，纠纷客户应安排资深人员单独处理，避免因个别客户的不满引起其它业主的意见;(4)交房前已对房屋和小区自行排查，对业主对房屋质量、设计和小区规划等方面可能提出的问题和投诉制订答复预案，并对全体交房工作人员进行培训;

7、交房前后关注网络媒体和传统媒体。交房前后电视台和当地报社等传统主流媒体对项目的负面报道也会大大增加项目的交房风险，开发企业也应对此给予足够的重视，提前与相关媒体做好沟通的协调工作，降低新闻媒体负面报道风险，保证交房的顺利进行。

来源法律咨询：网页链接

综上所述，当前宏观经济形势和社会背景下出现的大量交房纠纷不仅有可能基于项目本身存在的问题，同时与开发企业的管理工作和流程设计密切相关，有时甚至与特定的社会心理环境有着千丝万缕的联系，您应当对此设置严谨的风险防御体系，从而避免相关各方不必要的经济损失以及对社会稳定的损害。

E. 请问交房仪式策划怎么做，大家有什么好的建议吗

你好，很高兴为你解答。交房是业主们盼星星盼月亮的事，交房的时候业主们都会到现场，交房仪式办得好不好直接体现开发商的能力，所以开发商都会很好的策划下，那么怎么办理热闹呢，给业主们回家的感觉呢？那就需要安排一些节目了，下面我给大家介绍下怎么来策划好了，希望对大家有帮助！ （你们楼盘名称）交房活动策划方案 一、活动的意义与目的 交房仪式，实质上是项目营销推广活动的一个里程碑。通常情况下，在交房之时，项目推广的推广销售工作已基本接近尾声，在以后的推广过程中，无法展开大规模的营销策划工作，无论是精力还是金钱的投入，都将受到一定的限制；但同时，剩余的10%——30%产品，又沉淀了开发商的大部分、甚至全部的利润所在，又是所有公司不得不重视的。 交房仪式，根本的目的在于促进项目剩余产品的消化，实现开发利润，这是我们所首先应该明确的。唯有如此，在选择交房仪式的活动策划和组织时，才将更具有针对性。 所以，我们可以明确本次（你们楼盘名称）交房活动的目的： 通过能够体现项目品质特性，彰显业主尊贵身份的交房仪式，感染意向性客户，促成其下定签约；同时，强化项目（你们公司名称）”的品牌形象，并通过业主与准业主的口碑相传，达到吸引更多同类客户参观购买项目的目的。 为此，我们明确本次交房活动的主题： 欢迎进入尊贵领地（你们楼盘名称）交房仪式暨客户答谢红酒会 二、活动的内容组织 红酒会，作为交房活动的形式确定后，我们还必须确定活动的内容，只有当形式和内容完美统一，并经过精心组织，才能达到最佳的效果。我们提供两种方向以供公司在决策时加以选择： 方向一：“水墨丹青彩世界” 即邀请知名书画家现场题诗作画，为酒会助兴，并且，所有作品都可免费赠给现场客户。美酒佳肴、水墨丹青与尊贵府邸、时尚名流交相辉映，荣耀不言而喻，身份无言流露。 方向二：零距离体验“金钥匙”服务 “金钥匙”，国际星级酒店专业化服务代称，是全球酒店业的最高服务标准，能看见“金钥匙”的酒店就意味着能享受细致入微、体贴到家的服务。可邀请星级酒店“金钥匙”与物业管理公司服务人员，共同就未来物业服务的有关内容进行现场的表演。 （你们楼盘名称）专业化物业管理，如能以“金钥匙”作为考核标准，为业主提供最佳服务，也是项目吸引人的亮点所在。并且，业主的生活经历决定了他们对星级酒店的“金钥匙”服务，应该有很深刻感受和认同，以此作为酒会的内容，让业主亲身感受、鉴赏未来家园生活的服务，也能较好吸引业主参与。 三、活动的组织费用 明确了活动的目的、形式和主题后，活动的组织工作就是活动能都成功的关键所在。以下，我们对活动筹备组织工作过程中的步骤加以阐述。 1、人员邀请 人员的邀请，分为几个方面。 第一，客户邀请。所有签约客户、下定客户以及意向性客户。尤其是下定客户和意向性客户，交房仪式是最好的促成成交的时机，必须确保人员的到场。 第二，嘉宾邀请。不管采用什么方式，嘉宾是必不可少的。书画家、或者酒店“金钥匙”都必须提前预约；还可邀请省市有关领导。 第三，司仪邀请。活动的成功组织，一个经验丰富的司仪，是最有效的。可邀请 知名节目主持人主持。 人员邀请，客户的邀请由公司销售部负责完成；其余由公司办公室或者策划部负责。 2、销售配合 活动的根本目的在于对销售的促进，在活动实施过程中销售的配合是极其关键的。 首先，政策的配合。对于下定尚未签约、或者意向性较强的客户，可制定相应的优惠政策，在交房后1个月签约，可获赠一定折扣的优惠、或者，一个较低的折扣，或者，赠送家电等；对于签约客户，推荐客户前来购房，可赠送一定时间的物业管理费等。 其次，人员的配合。活动现场的客户可能向对比比较陌生的，要求行销对各自客户进行全程陪同，并促成客户之间的相会交流和沟通，达到默契，并适时与销售相结合。 3、活动时间与地点 两个看似不重要的小问题，却关系到客户是否有时间或者愿意参加活 动的关键。 （1）时间： 月 日 酒会的组织一般在晚上比较适合，该时间段客户的自由时间相对空闲。 （2）地点：（可根据需要进行选择） 四、其他 活动的成功与否，最根本在于活动的主题和组织。在此仅提供活动的方向，涉及到活动组织问题，较为繁琐。公司多年来积累的丰富的活动经验，相信有能力将活动成功举行。 （你们公司名称） 好了，以上就是我整理的交房仪式的策划，你看看怎么样，如果不错的话可以采用哦，不妥的话就仅供参考吧，总之希望对你有帮助呢！另外可以在小区写些横幅欢迎业主回家或是感谢感恩的话，最后更好的为业主服务，称当好业主放心安心的管家的标题，要站在业主们的角度去想问题！

F. 房产公司未按时交房怎么办

开发商逾期交房，您可以按照合同约定向开发商主张违约金，自约定的交房日次日开始计算至开发商通知交房时间。

既然合同上约定了开发商逾期交房的违约责任承担方式，那么就按照合同办理。

如果逾期交房超过一定时间，您可以选择退房，并可要求开发商按约定承担违约责任。

比如在合同中可以这样约定：

1、开发商须于某年某月某日前将合同中约定的房屋交付 给购房者；

2、如果开发商不能按期交房，那么购房者应给开发商一个宽限期，允许开发商 在该宽限期内交房。但开发商尖承担违约责任，违约金按购房者已交付的购房款从合同规定 的交房期限到实际交付日期所发一的利息计算；

3、如果开发商在宽限期限过后，仍不能交 房的，那么购房者可有权解除合同，同时要求开发商返还购房款及利息，并支付违约金。

(6)交房培训方案范文红星扩展阅读:

不同的开发商有自己的一套交房方案，通常大致包括以下四个步骤：

1.发出入伙通知书。

开发商在拿到相关证件后，根据法律规定才可以开始交房，交房首先第一步是向业主发出书面形式的通知书，一般以邮寄的方式寄过去，这样程序规范有保障。在发出通知书前应联系业主是否更换了地址，以免业主错过了交房日期。

2.在现场收楼部迎接业主，请业主办理相关手续。

有些开发商会举办一些围绕楼盘名的主题活动来迎接业主，这也是为了后期的销售。业主到后，核实信息，登记，填写相关表格并缴清房屋尾款。如有业主要求，开发商当出示所取得的合格证书证件并加以解释说明，这些证件是证实开发商拥有销售资格的证明，丢失需及时补办。

3.工作人员带领业主进行验房。

在手续准备完毕以后，开发商相关工作人员带领业主进行收楼，收楼完毕要登记收楼信息，对于需要修补解决的地方与业主一同商议再定收楼日期。

4.正式交接。

验收完毕后，工作人员发放钥匙给业主并进行登记。需要立刻装修的业主应准备装修相关表单，并请业主缴纳装修保证金和承诺书。

G. 求装饰公司 针对新小区的交房 活动方案企划书 （包括，小区宣传，小区广告等等）谢谢

如何吸抄引客户呢？亮袭点、卖点、与众不同 来了一个客户，最主要的目的，就是把他拿下，那么我们的一切工作都要围绕这个中心，签单为中心”。掌握签单技巧。酷家乐能快速提升签单率，你可以试一下。设计师师不仅要做好设计，更要掌握签单技巧。