新媒体创新创业策划方案

『壹』 大学生创新创业训练计划新媒体广告项目如何实施

第十一届"创新杯"科技文化节

之大学生创业计划大赛组织实施细则

为培养大学生的创新意识、创新思维、创造能力和创业精神，引导大学生崇尚科学、锐意创新、追求真知，激发大学生科技创业、实践成才的热情。同时，也为了选拔优秀作品参加2012年第八届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛，决定举办第十一届大学生创业计划大赛，现将有关事宜通知如下：

一、 参赛资格

凡在2011年7月以前正式注册的全日制非成人教育的我校在校本科生和硕士研究生、博士研究生（均不含在职研究生，不限国籍）都可以申报作品参赛，每人限报一件作品。

二、 参赛要求

1、组队：自由组成优势互补的竞赛小组，原则要求每组人数控制在7人以内。为了完成一份完整、具体、深入的商业计划，一般要求竞赛小组中要由管理、经济、营销、法律、财务、科技等专业的学生组成。

2、选项：选择具有市场前景的服务或产品。所提出的服务或产品为参赛者的发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念或服务。

3、调研：就所提出的服务或产品开展广泛的市场调查和深入研究。

4、成文：完成商业计划报告书的创作主要是为了吸引风险投资家和企业家注入资金，争取商业计划真正走向市场，所完成的商业计划应论据充分，说服有力。

四、作品范围

1、谋划创建企业或者公司，例：新材料科技股份有限公司

2、创设某种新的型职业，例： 海洋清洁工

3、推出某种全新的服务，例： 房客爱公益网

4、发明某种科技产品，例： 智能美发软件

注：以上范围仅供参考，只要使用参赛者自己的创意，能够缓解就业压力并且符合大学生自主创业的特点，同时要能够根据创业计划写作指南进行深入细致的阐述。只要是能为自己的未来谋取收益的设想，均可以作为作品主题参赛。

活动时间表

3月 下发大赛通知，进行组队

4月-5月 完成组队、项目选定和撰写初赛文稿

5月27日前 初赛报名，上交报名表和创业计划书

6月30日前 初赛评审，公布复赛名单

六、实施步骤

1、第一阶段 （4月-5月）

（1）创业辅导讲座（4月初）

邀请往届竞赛评委、获奖团队指导老师和全国创业竞赛获奖者对参赛团队成员进行培训，通过专题讲座和座谈会等形式，对参赛团队进行创新创业知识、风险资本运营、资本市场运作、创业计划书的撰写等方面的指导；

（2）参赛小组完成组队，创业项目选择，市场调研和初赛文稿的形成等环节；

（3）各参赛团队在5月27日前上交报名表（团队+个人）和创业计划书（3份）至大赛组委会办公室（校团委办公室）;

2、第二阶段（6月-8月）

（1）大赛评委会将根据团队的创业计划书进行评审，进行初赛评审；

（2）经评委打分，按得分高低，评出20件复赛作品；

（3）进入复赛的20件作品利用暑假进行项目调研；

3、第三阶段（9月-10月）

（1）参赛团队根据调研数据和市场分析，进一步修订和完善创业计划书；

（2）各参赛团队在9月20日前将复赛报名表和创业计划书（3/5份）上交至校团委办公室；

（3）大赛评委会将对复赛作品进行书面评审，按照得分高低，

注意事项：

1、大赛以创业计划小组（团队）形式参赛。大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，以小组的形式参赛。鼓励跨学院、跨校区组队参赛（但小组成员务必事先协商明确作品申报单位）.

2、参赛者的参赛作品应该是针对一项发明创造、技术专利或服务。具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可）,引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务。

3、参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施能可的创业计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业计划走入市场。
希望能帮到你

『贰』 新媒体运营是做什么

新媒体运营，年轻人最爱的职业，尤其是90后00后爱的这个行业。

说实在什么叫做新媒体：

除了传统的广播报纸报刊，我们能看到的新闻，热点，都可以称之为新媒体，广泛很宽。

『叁』 请问，大学生想要利用 新媒体创业创新，有什么好的发展规划吗怎样起步呢

想法很好，创业要么打造一个平台，要么跟一个平台合作，前者很难，后者简单跟着做就可以了。

『肆』 刚转行到新媒体运营，新手应该怎么做呢，求教

新媒体运营人员需要具备的能力：

1. 基本能力

   （1）高水准的写作能力

   首先，一个自媒体人得是一个合格的文案。因为每天都要写东西，虽然文笔对自媒体人没那么重要，但是最基本的文字功底和写作能力还是要有的。

   （2）设计

   不懂PS，不会CDR，不会处理图片，不会抠图又不会做图片渲染，那你做什么新媒体？新媒体不仅要具备图片处理能力，还要有设计审美能力，如果都没有，那真做不了。

   （3）策划

   新媒体每一次精心推文都可谓是一场活动策划，推给谁看？推什么内容？该怎样组织？活动预算？活动执行？礼品选择和发放，哪一样儿都不能落下。

   （4）营销

   新媒体们每天写的文章其实就是营销软文，营销的对象就是你的平台粉丝以及潜在用户。针对用户的属性制定不同的营销策略，学会跟受众谈恋爱，打造合适的营销方案。

   （5）数据分析

   新媒体工作也是数据运营的工作，每天都要盯着后台数据。阅读、互动、分享、留言评论……你要了解每个曲线的峰、谷出现的原因，预测它的趋向，并能对着后台那堆看起来枯燥乏味的数据讲出一大堆故事来。

   （6）用户运营

   新媒体编辑要清楚你的运营对象是什么人，这样才能把握用户需求，了解受众群体，勾勒用户画像，然后针对性地强化与用户的沟通交流，才懂得怎样跟他们聊天，也知道被用户撩的时候怎么应对。

   （7）音视频剪辑

   整天发图文会很枯燥，怎么办，换个口味呗！音频、视频都要学着做，PR、AE、AU这些软件新媒体人都要会点，不懂？赶紧去学吧。

2. 进阶能力

   （1）深入洞察你专注领域的人群（用户需求洞察能力）

   只有了解了你想去影响的用户，你才能有的放矢的进行文章的撰写，尝试流量变现，进行商业模式的设计。

   （2）善于运用渠道的能力

   除了会写，一定不要忽略渠道资源。

   （3）要会玩

   微信、微博、今日头条、知乎、直播等等，这些渠道该怎么玩转，一定要心里有数，常用常新，并且争取在某一个或者几个渠道成为大v。

   （4）要会整合

   在这个过程当中要去结识大量有渠道资源的人，这能够帮你在要推进一个项目的时候锦上添花，把一个好的内容一炮打响，知名度指数化增长。

『伍』 新媒体运营应该怎样做

首先新媒体是相对传统媒体（电视、广播、报纸、户外）而言的，借助互回联网，狭义的新媒体指微博答、微信、公众号、短信、邮件，这也是目前企业常用的；广义的新媒体包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。

新媒体运营：
1、微博每天发文，涨粉，促活跃（评论、转发）；
2、微信公众号发文，涨粉，促活跃（阅读、评论、转发）；
3、短信营销、EDM营销
4、与其他新媒体合作，平台互推、大号转发
5、软文投放、热点营销、事件营销等
现在很火的直播、小视频也可以算作新媒体

『陆』 小本创业项目有哪些

小本创业项目主要有分几类。

1、实业类：这一类前期投入比较大，可长期做，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持，减税等政策，资金要求较高，而且目前各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生，那么就可以投入。

2、电商类：这一类就比较多样化，投入也是很大，可以做的产品也是多元化。产出与投入是根据你的经验以及熟练规则的，如果什么都不懂操作盲目进入，可是要吃很大的亏。

3、农业：这一块只要勤快，且用心去学实干，是能赚到钱，目前全国基本都是免税的政策，扶持力度也比较大，这得看地方，风土人情很多要搞好。还有就是病虫害等规避。

4、互联网新型：分享经济，不需要库存、没有仓租、无需技术开发费用，只需要拿下当地区域的代理权，或者拿下项目的服务商权限就可以做，这一类只需要支付代理费，就可以开展，还有专门的人给你做培训服务。比如兔邦邦，你可以去搜兔邦邦首页就有招商项目计划书，分润以及多久回本都很清楚。

5、街边小吃：作为传统行业，而且能提供诸多小本项目的行业，庞大的餐饮服务市场带来了无数的商机，被诸多的创业者认为是低风险、低成本的优选合作方向。这是因为与许多其它行业内，动辄需要成千上百万元的项目对比，餐饮项目哪怕只是一个小摊位，也能开设起来，甚至不需要上万元的成本。

6、教育培训：学生的钱，其实还是很好获得的，因为做父母的不希望自己的孩子，在人生一开始的路上，输给同龄人，会选择让孩子到各种培训班，提升成绩或者是培养各种兴趣爱好。

兔邦邦创业项目

祝您在未来的创业中多多积累经验，你会发现兔邦邦项目是本地生活服务未来发展的趋势。

『柒』 如何从零做一个新媒体的运营规划

所谓新媒体运营，即利用 、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。这说明新媒体运营的战场是所有可以使信息触达的平台，这意味着每个企业的新媒体运营平台的选择都可以根据自身产品、公司实际情况进行选择，同时新媒体运营绝对不是 、微博账号的运维这么简单。此外，从概念还可以引申出，新媒体运营最终服务于品牌的塑造、产品的销售，当然塑造品牌最终也在产品销售落脚。那么，要使得新媒体运营以上使命达成，该咋搞？一、定位明确我是谁，我的核心产品是什么，核心卖点是什么，有何资源。据此锁定用户群体，确定内容标签策划针对性的传播内容。确定新媒体战略，到底是外包还是自建体系同时借助外力。个人建议必须搭建自家的自媒体传播体系，同时拓展合作资源，便于关键节点进行引爆。原因很简单，传统的推广方式新时期的载体就是新媒体，自建体系能够自己掌控节奏服务于公司产品营销。二、明确渠道（平台）做饭不光要有米还得有口锅，唱戏不但要有演员也得有戏台，搞新媒体当然缺不了渠道。第一段引述的对新媒体的定义过于中规中矩，其更精确定义的是自媒体运营，对初创公司来讲，新媒体有时候也要担起品牌和公关的担子。新媒体渠道主要包括以下两部分：◘自有新媒体渠道：如微博、贴吧、 群、 、知乎、今日头条、官网、各类专栏以及各色视频音频平台。自有渠道选择坚持一个原则，用户在哪我就占领哪，经过测试，哪里效果好就重点突击哪。◘合作新媒体渠道：这往往是付费第三方的地盘，包括他们的微博、 、知乎、官网、专栏。三、搭建新媒体团队在任何一个组织的自媒体运营部门，以下几个角色较为重要——➀新媒体运营官主要负责策划和战略角度思考企业的自媒体运营。如这个企业的品牌和产品适合在什么样的自媒体平台上去做，怎么样去规划这个自媒体布局。同时公司的热点事件的策划包括品牌的调性还需要一个领导去发现去深挖和传播的。同时他也带领这个部门更好的发展，跟老板会更好的对话，这是非常重要的一个人。在创业公司，新媒体运营官的职责无限接近于运营总监。➁小编大家知道在互联网的传播尤其是自媒体的传播，无外乎是文字、图片和视频。所以说首先公司得有一个会写的人把公司的很多好的理念，通过这三种方式去进行传播，去落实。一个小编的功能，他可能是做 ，可能是做微博，也可能做其他平台，随着公司的发展，小编的数量也需要相应提升。➂最后建议设立一个带有PR和BD职能的岗位，媒介经理。就是公共关系和商务合作，这个角色也相当重要。初创公司在打广告这块一般比较克制，因为资金有限。自己媒体的粉丝量一时半刻上不来，我们怎么做传播和宣传？这是媒介经理就能帮助公司利用我们现有的知名度和影响力去跟其他相关的公司进行互推和合作，PS很多媒介经理都自带资源。此外还需要美工或者UI打辅助，对图片进行一定专业化处理，当然一般小编都会起码的图片处理。四、确定输出内容1，选介质文字、视频，音频文字自不必说，需要强调的是视频这一传播介质对很多行业（如VR）有独特的效用，使用得当可以获得引爆效果。2，定格调专业极客范、文艺小清新、逗比、严谨、细致……根据具体传播情景因地制宜3，确立内容生产方式主要手段：原创，转载，改编，翻译。初期做内容铺垫必原创，翻译也是一种原创，搜索引擎无法识别不同语言之间的文字含义，改编在人手有限的情况下也是常用手段，账号初期单纯转载不建议（否则你凭什么拿原创）。4，内容用户画像企业对外内容输出常常针对以下三个群体，一是B端客群（含潜在客户），二是C端客群，三是媒体。B端C端有些内容会重合，但是B端用户应该更加注重专业性描述应用场景，C端追求趣味性触发传播。媒体方面，初创型企业要敢于定义行业概念术语，并占领话语权，率先定义行业的一些列概念显然可以占领制高点，尤其是在创新日新月异的互联网行业和高新技术产业。在内容生产处理方式上，注意协同，一份素材可以经过不同加工处理，适配不同的群体。至于怎么占领线上行业话语权，随意说几个点，出书，上权威媒体……此处太干货，洒家还得屯点谋生，就不过多赤裸讲述。

『捌』 求APP推广创意方法或出奇制胜的方案

具体的成本要看达到一个什么样的推广程度，这个成本差距很大，畅思互动。公司可以看看。

2015年10月份，数据显示App Store上的应用已超过150万，这150万应用下载量超过30亿次。每天都有越来越多的APP上架，例如，国内游戏，每天有200-300款，如果是应用可能有500-600款，这种生态环境，对初创团队来说，可谓是非一般的恶劣。不仅仅是对iOS端，安卓端每天的应用、竞争程度并不会比ios的低。下面是在畅思互动。网站看到的内容，希望能帮助你

流程：
1、应用分析报告：通过APP营销工具针对应用现状（下载、排名、搜索、竞品、评论等）进行全面的数据分析；
2、目标用户定位：制订多类标签确定目标用户群，并与客户沟通商议APP推广指标（激活、注册、活跃、留存）；
3、精准营销方案：分阶段制定手机APP推广方案，精准投放手机APP的目标受众，有效提升手机APP推广的ROI；
4、应用数据分析：通过友盟或TalkingData等监测和追踪各个APP推广渠道效果，统计分析用户使用的各项数据；
5、推广优化改进：根据上一阶段的推广数据分析结果，优化下一阶段推广策略，形成一个循环优化的APP推广模式。
方法

进入2015年,移动互联网创业产品面临更多机会也面临更多挑战,中小团队高效能的生存和发展依旧是本年度的主题,用最小的投入获取最多用户,用最小杠杆使品牌效应最大化。在想到的100种战略战术里,不断试错几种最有效的方法,剔除掉大多数,集中人财物把手里的资源集中在一个最有可能爆发的点上,不断分析,不断优化,不断放大,等待爆发。最终吸引更多的用户,提高自己的市场份额。
APP运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。
一、线上渠道
1.基础上线
各大手机厂商市场、第三方应用商店、大平台、PC下载站、手机WAP站、收录站、移动互联网应用推荐媒体等等基本可以覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。笔者多年以来一直认同铺的越广产品推的越好这个死理。
●安卓AppStore渠道:
网络、腾讯、360、阿里系、华为、小米、联想、酷派、OPPO、VIVO、金立、魅族、Google Play、其他互联网手机品牌、豌豆荚、机锋、安智、PP助手、刷机助手、手机管家等等
●运营商渠道:
MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;
●PC端:
网络应用、手机助手、软件管家等;
●Wap站:
泡椒、天网、乐讯、宜搜等;
●Web下载站:
天空、华军、非凡、绿软等;
●iOS版本发布渠道:
AppStore、91助手、PP助手、同步推、快用苹果助手、iTools、限时免费大全、爱思助手等等。
2、运营商渠道推广
中国移动,中国电信,中国联通的用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。
3、第三方商店
由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,opponearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。积分墙起量快,效果显而易见。
大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广
这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APPStore去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。
不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。
7、社交平台推广
目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。
8、广告平台
起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。不利于创业融资前的团队推广使用。业内公司有admob,多盟,微云,有米,点入等。
9、换量
换量主要有两种方式:
●应用内互相推荐:这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。
●买量换量:如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果。
10、AppStore搜索榜
现在多盟等公司已经可以做到保上榜了,一般这种噱头比较大, 如果产品不行最终还是会走下榜单。
二、线下渠道
1、手机厂商预装
出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。
●推广成本:应用类产品预装量付费价格在3元左右不等,CPA方式价格在1.5-5元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间,通常为小包单机产品;
●业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等;
●操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。
2、水货刷机
起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。
业内公司:各大国包省包,地级市零售连锁渠道、酷乐无限,乐酷,XDA、刷机精灵、爱施德、天音通讯、斯凯、金玉满堂、鼎开互联等等。
3、行货店面
用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁、国美、恒波、中域电讯等。
三、新媒体营销
1、内容策划
内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征,坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。抓住当周或当天的热点跟进。创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。
2、品牌基础推广
●网络类推广:在网络建立品牌词条,建立SEO体系和网络指数;
●问答类推广:在网络知道,搜搜问答,新浪爱问,网络经验等网站建立问答。
●垂直社区:在知乎,豆瓣,微博等社交网络,要有相应的内容存在。
3、论坛,贴吧推广
机锋、安卓、安智….在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。
●第一阵容:机锋论坛、安卓论坛、安智论坛等;
●第二阵容:魔趣网、安卓论坛、魅族论等;
●第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛。
4、微博推广
●内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力;
●互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率;
●活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。
5、微信推广
微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:
●内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位;
●种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等;
●小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群;
●小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号;
●微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。
6、PR传播
PR不是硬广告,学会给你的投资人、员工、用户讲一个感动人的故事非常重要。互联网时代人人都是他妈的媒体,无论微博、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。
在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略:
●用日常稿件保持稳定的曝光
我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。
●维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源
对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。
●选择的渠道决定了传播的效果
说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。
对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.
●做好对营销传播效果的评估
这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。
7、事件营销
事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。
事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源。
8、数据分析
每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。
9、“牛皮癣式营销”
线下推广不建议做浪费人力物力的发传单等等。了解当地情况,在有把握的前提下,建议在热点区域放置可移动的广告位,或者在地面上刷二维码,并且以人民群众喜闻乐见的形式比如下载APP送礼品等形式搞噱头营销,最好是被城管给赶走,这样效果会更好。
10、撕逼营销
撕逼前:
找一家你的竞争对手,公司成立五人小组,从互联网、人脉圈里海量寻找和归纳总结对方公司和产品的弱点,找到一个最有可能爆发的点,制定一个作战方案出来,这个方案一定要具有传播性、话题性、撕逼性方可,最后设置执行组,专职负责撕逼,事前可简单通知关系要好的媒体做放风,并准备好相应的产品推广方案。
撕逼中:
不管对方说什么,你不断重复五人小组数日研究出来的对方软肋即可,并时不时把目光引导自己产品上来。
撕逼后:
顺势推出之前就做好的推广方案,线上线下渠道媒体一起帮你口水,同时开始推量,事可能就成了。

『玖』 面对新媒体时代的来临，传统媒体要做哪些创新

一.前言从当前看来，不管传统媒体承不承认，传统媒体在市场上所占的份额已经逐渐减少，有被新媒体所取代的趋势。为了能够立足于当前的媒体市场当中，必定需要做出相应的措施来改变目前的现状。接下来，我们通过对新媒体的现状分析，提出相应的解决方案。

二.新媒体现状新媒体多为利用互联网作为媒介，依赖着高新科技得以发展的一类媒体。通过互联网，这些媒体能够和传统媒体一样进行发布新闻和相关消息等的活动。互联网技术经过了这些年的发展，逐渐得到完善，通过互联网的信息可以在很短的时间内传遍全球。并且，科技的发展使得互联网的许多功能被不断挖掘出来，在日常生活当中基于互联网的新媒体的传播速度，内容都大大超过了传统媒体，并集有商务功能，传播功能，交流功能于一体。

根据相关数据显示，仅在2009年第一季度内，便有一批数量达1620万的互联网新网民涌入了这片土地，使得国内使用互联网的人数达到了惊人的3.16亿。这些人数的增加，在一定程度上是互联网在日常生活当中应用广泛的反映。新媒体利用了网络的便捷，快速，受众面广的特点弥补了传统媒体在速度等方面的不足，赢得了许多新的读者。国外的网络传媒比国内的发展较为迅速，在1995国内公用因特网的开通之后，国内新媒体发展也不甘示弱。1995年初，国内第一个通过互联网进行传播

的媒体杂志《神州学人》率先在在网上发布其杂志的电子版。96年之后，互联网商业化的进程不断加速，新媒体在这一年当中的发展劲头也十分强劲，各方面的都得到逐步完善。

人们利用互联网可以进行收发邮件，网络交友，或者是股票交易，拍卖等等，其对活动空间，时间的要求都较低。新媒体利用了这些优点得到了很好的发展。并且互联网的受众面非常广，利用它可以将传播信息的效益达到最大化。从新媒体的出现开始，到2000年，已经繁衍出各种传媒形态：网络新闻媒体，门户网站，以及电子版报纸等等。这些新媒体都在蓬勃发展，逐渐成为传播媒介当中的主体。

三.
主要应对举措新媒体的发展迅速，有它的原因，而作为传统而存在的传统媒体也有它独到的好处，为了弥补传统媒体的不足，以此与新媒体较量，笔者提出几个针对传统媒体的应对措施。1.平面内容网络化一面是新媒体的朝阳，一面就是传统媒体的黄昏。新旧媒体之间的竞争因素最主要为传播的速度。
新媒体依靠网络在传播速度上比传统媒体快了许多许多，因此传统媒体要与新媒体抗衡，首先要做的，使短期效益最大化的是尽快地利用互联网，弥补其在传播速度方面的不足。

具体的做法主要有两种：收购新媒体和平面内容网络化。传统媒体大多懂得商业化运作，所以基本上市面上的传统媒体都有自己的网络版的产品。而实质上，网络版产品并没有起到承担商业功能的作用，并不能做到盈利，只是在一定程度上补充了传统媒体产品的不足。这些网络产品的一般而言只是作为一种附送给广告客户的增值服务，只做传统媒体的广告是远远不够的。

然而，毫无疑问的是，推出网络版的产品使得传统媒体的品牌影响得到扩大，而实质上，我们也应当清楚的一点是，这些读者大多数都是由于传统媒体先前的知名度所带来的。传统媒体不能将所有精力都投入到网络版中，因为如果免费的网络版使读者产生了依赖，最终将导致传统媒体通过发行所得的收入大大减少。
网络版的传播速度有所提高，但是并没有加快内容的产生，相反的是这些内容在其他网络上面转载的速度、积极性更大。网络只是作为一个方面阅读检索的平台。

有关数据显示：近半年来，由于网络版刊物的发行，美国报纸日均发行量下降了2.1%。报纸销量的减少，导致报纸的利润严重下滑。所以，平面内容网络化的同时也存在许多的问题。目前的解决方案也有许多，最主要的一点就是对网络版的产品进行收费，实现线上线下双收益的效果。

2.拥抱社会化媒体所谓的拥抱社会化媒体，并不是说让你做出一个社会化的媒体平台，而是争取在最短的时间之内，使得自己的产品进入到社会化媒体平台。这实质上是提高产品的影响力。自从微博的出现，许多产品都通过微博进行宣传，得到很好地收效，最为熟知的例子之一——“创业家杂志”，利用微博，它在创投领域获得了极大的影响力。

这种影响力可以说是非常强的，前些日子，在这些影响之下，杂志的编辑在微博开展了一个“集体订阅”的活动，在短短的几天之内，订阅的总数达到了五千套，收效甚大。可以看出，这些举措为产品夺得了市场，使得公司的利益达到了最大化，因此要开展市场活动，最重要的方法之一就是利用微信，微博来进行宣传，提高自身影响力，做好社会化媒体运营。3.利用内容的优势。

一个媒体产品，要想在竞争当中生存，最主要的不在于传播的手段如何，而在于产品在内容上面有没有吸引读者的地方，这永远是媒体的核心竞争力。所以媒体应当坚持在内容上面进行创新，改革，以此提高自身的竞争力，来塑造和新媒体抗衡的优势。

在内容上努力主要可以通过以下几个方面进行：第一，原创性对抗新媒体的转载随意性。新媒体依靠网络传播，其内容主要是靠传统媒体所提供，只是在传统媒体的基础上加快传播速度，增加了互动等功能。在内容方面，新媒体在对于采访以及发布新闻方面仍然不是很令人满意，

相反，在这一方面，传统媒体则拥有较为成熟强大的能力，能大量提供原创内容。也就是说，在原创内容这一方面，新媒体和传统媒体相比，拥有相当的差距。并且，传统媒体可以对这些内容进行加工，即利用各种手段进行美化形成独特的新闻产品，这些东西是新媒体难以复制转载的，

这也成也了传统媒体的独有的一个优势。第二，利用深度与新媒体的时效性对抗。传统媒体和新媒体不同，在信息深度方面远远胜于新媒体。因为传统媒体的发布周期较短，在信息加工方面可以更加深入，精细。而新媒体的发布周期一般而言都非常短，虽然可以在段时间内呈现更多的新闻，

但是这些内容都是浅加工，有许多不足。虽然速度方面比传统媒体快多了，但是在最重要的内容方面却逊色了更多。传统媒体可以做到对新闻的背景和各方面进行详细的分析，调查，这都是新媒体所没有的优点。因此，信息的深度可以成为传统媒体的另一个优势，坚持在内容深度上入手，可以使传统媒体的竞争力变得更加有力。第三，提高权威的公信力和权威性。新媒体其特点决定了其和网络一样

都是虚拟的，在公信力和权威性都有所不足。因为网络上面良莠不齐，各种虚假信息充斥在真实信息当中。当今网络发达，个人发布信息变得更加容易，各种虚假信息出现变得更加频繁。而传统媒体发布信息较为严谨，在长时间的发展当中，已经拥有比较完善的发布机制，过滤了许多虚假，质量差的信息。所以，许多读者在希望获得重大消息的进程之时，更愿意相信传统媒体发布的信息，而对新媒体的消息抱怀疑态度。

传统媒体的权威性已在读者心中形成了不可替代的地位。所以传统媒体应当坚持信息的真实，保证在读者心中有较强的公信力和权威性，这也是和新媒体竞争当中能否处于优势的关键因素。4.传统媒体和新媒体的融合在当今移动技术、网络，电视发展迅速，传统媒体在受到冲击的同时，也有了新的挑战和机遇。将传统媒体和新媒体相结合，进行互补也是一个很好地方法。
传统媒体有新媒体无法取代的公信力，权威性，

并且是新媒体信息的主要提供者，传统媒体的消亡也会对新媒体造成不可扭转的打击，因此在当今的局势之下，采取两个融合互补是一个很好的选择。人民日报的举措是一个很好的例子，他为记者开通了微博和博客，有重大新闻发生时，记者先发数十字的短信，人民网收到后进行加工，发出数百字的消息，事件的第二天，报纸上就可以看到长达数千字的报道。新旧媒体的结合，可以弥补各自的不足，

收到很好的效果。在当今的时代这是不可避免的，四.结语
由此看来，要想在当今新媒体发展迅速的局势当中得到胜利，传统媒体就必须从传播速度、内容、以及影响力方面着手，力求将这几个方面做好，寻求发展机会。作为传统媒体的范例，电影、电台都稳稳地站在自己的位置，被新媒体的出现，并没有对他们造成冲击，是因为他们都有影响受众的空间，有自己无法被取代的特点，他们只能随着新媒体的发展而进一步变革，而无法被取代。我们也有理由相信再先机的手机也不能完全取代电脑。至少传统媒体还有本钱，名声，借助新媒体的优势，也能得到极大的进步。

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