我的养生馆一年就赚1200万，生意特别火爆，我的方法今天分享给大家，你也可以用，刚开始生意特别差，自己都快没信心了，虽然我的技术也很好，跟老师都学习过，但是同行太多，竞争太激烈了，后来我就请到了中 国营销策划大师王兆锋老师，王老师帮助我进行了全方位的营销策划，通过包装打造把我自己的的影响力推向全国，王老师给我打造了15万个客户的成功案例，通过这些案例不断的提升我的影响力，现在我的客户都特别的对我非常崇拜，原来我的客户主要是自己县城里面的，现在我的客户90%以上的都是来自全国各地，而且由于我的知名度现在非常高，他们都是从很远的地方过来找我，好多人来了之后都给我带礼物，还有很多人悄悄的给我塞红包，我现在才体会到了那些专家赚钱真的很容易，因为通过对我的包装打造我的这些客户都对我特别的信任，很多人见了我之后都当着我的面哭，甚至好多人呢？都给我下跪，他们送给我的锦旗，还有感谢信，现在放了满满一屋子，现在我终于体会到了那些普通人为什么到医院之后，他为了见专家，等上几天几夜他都愿意，专家说让他回去想想办法吧，他甚至回去会找朋友借钱，甚至把房子卖了，他们都愿意，就是因为信任，我现在也终于体会到了信任的力量，我的客户来自全国各地，他们都对我非常的信任，非常的崇拜，我让他们怎么配合他们就怎么配合？都非常的听话，这一切都源于王老师对我的包装策划，我现在有了高度，有了知名度，客户对我的信任非常高，特别的崇拜我，我的客户每天都排满了长队，生意非常好，我门前有一个大的停车场，每天都停满了，来自全国各地的车辆。
㈡ 养生会所的营销策划书
一部分 有关目前工作现状的看法及改善思路
第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位
一、市场环境分析
二、※※※优劣势分析
三、※※※经营战略方向选择和市场定位——中高端高尚特色养生MALL
第三部分 营销※※※——营销策划思路
一、策划打造高尚特色的服务产品体系
二、营销推广与预售策划
（一）预售推广目标
（二）此阶段营销推广与预售工作项目
（三）整合宣传媒体策略
（四）SP促销策略
通过连日来与公司员工的多次沟通以及1月9日在公司的观察了解，本人对会馆的前期筹备工作和整体策划工作有了如下认识，借此与大家沟通，希望能够达成共识，并促进各项工作获得快速突破。
第一部分 有关目前工作现状看法及改善思路
一、各项工作的计划性管理有待加强
开业之前，筹备工作头绪繁多，要确保会馆能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，粘贴上墙，督促各岗位工作人员按计划完成工作。（待本文操作思路确定后，将制定各项工作计划表）
二、培训学习各项管理制度，规范员工行为
据了解，目前行政办公制度和人事管理制度等几项已经制定出来，下一步最需要的是对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法，使会馆的各位员工人人有事干，事事有人做，不遗漏工作事项。
三、特别加强营销推广和预售方面工作
这方面工作是决定会馆能否成功开业的关键，本文着重加强对本项工作的关注。
第二部分 理解※※※——优劣势分析和会馆定位
从本质上讲，市场环境和会馆优劣势特点是决定会馆经营战略方向、目标客户群、服务项目、价格政策、营销推广方式的根本因素。因此，本人在制定营销策略前首先对市场环境和会馆进行了如下定性分析：
一、市场环境
1、经营项目的专业化和创新化
与※※※业态相近的经营门店主要最少有三类：美容院、瑜伽馆、洗浴中心，这三类门店已经形成相对专业的服务项目，在激烈的市场竞争环境中已经朝着更加精、专、特、新的方向发展，以吸引并长久维持人气。
当然服务项目的专业化是相对的，一般都是在主推项目的同时，附加其他服务项目，以最大限度吸引多层次客源，满足客户多方面需求。总体来讲，已经形成了一专多能的发展趋向，特别是新生的大型实力门店，已经向着MALL的方向发展。
2、目标客户群的细分化与客户需求的多元化
三类门店的客户群具有不同的人口统计特征和社会心里特征。美容美体、瑜伽馆以中青年有钱又有闲的女性为主，而洗浴中心特别是高级洗浴中心则以中年“成功”男性为主，职业特征以从事商业、贸易、经营业主、政府官员最多。不同的客户群具有不同的需求特点和消费心里，在制定经营策略的过程中应该以此作为参考依据。
3、营销策划的升级和品牌化经营趋势
可以说，随着市场的深入发展，行业策划的时代已经到来。各类门店（特别是新生门店）要想从其他俱乐部或会所抢夺并长久留住会员，就必须做出特色服务产品来，并且不断推陈出新。这势必要求提升策划工作的创意性，保证策划工作的长久性，以打造出区隔竞争对手的品牌。
二、※※※优劣势
1、店面前后泊车位很少，造成客户停车不便；
2、店面前正对机动车主干道——福州南路，与商业中心距离较远，自然上客量很少；
3、※※※周边住宅小区档次较高，业主消费能力较强，开发潜力较大；
4、距离香港中路CBD距离较近，岛城中等收入以上白领阶层聚集，值得深入挖掘。
三、※※※经营战略方向选择和市场定位
1、战略方向：
高尚特色
养生MALL
惟有特色（特色养生文化、特色经营环境、特色服务项目）才会辐射香港中路CBD，吸引优质客户上门消费，克服地段不佳的劣势
MALL：足疗+按摩+SPA+瑜伽，多种服务项目大荟萃，一站式解决多元客户需求
北京"金塔国"高端男士养生馆
㈢ 如何给美容院做活动方案
美容店在做活动方案的时候容易卡主的点有，活动主题、活动项目和活动执行，基本一个没搞明白，其他事情就开展不了。
活动主题，这个紧跟当月的营销节点就好，元旦、春节、女神节、劳动节、520、618等等，都是可以结合起来的。
活动项目，伊智的做法是先对客户进行调研，了解他么最喜欢最认可的项目是什么，然后你就能知道要选哪些项目作为活动的主推产品了。
活动执行，首先要让所有员工对活动流程熟悉，能单独服务客户，准备好销售催单话术……最后是员工之间先模拟一下，尽量熟悉各种可能情况，等活动开始的时候，客户询问的时候就能够快速应答，也能够主动引导。
以上是伊智科技为美容院、美发店、美甲店做拓客策划案所提出的简要流程方法，希望能帮到你。
㈣ 5.1美容院创意促销活动方案怎么策划
减肥药哪种好 人们除了希望能买到价廉物美的产品和服务外，往往还希望能体验到更多的内容和情趣。诸如享受便捷的服务、欣赏优雅的环境、参加有趣的活动等，都已经成为许多顾客日常购物活动中所向往的事情。为适应这种形势的发展，各式各样的趣味促销活动也就应运而生了。这些趣味促销活动一方面为单调的消费活动注入了生动内容，另一方面也为美容公司和美容院提供了新的促销手段。 趣味促销是通过一些具有某种趣味的活动来实现的，这些趣味活动可以分成3个大类，一是竞赛，二是游戏，三是抽奖。每一大类又有许多具体的促销方式可以表现，只要你能想象，趣味活动的主题内容和外在形式似乎是永远也用不完的。 1、撩拔心扉的竞赛 竞赛促销对于激发公众兴趣，塑造品牌意识和提升其忠诚度，通常都具有明显的效果。竞赛内容可以与所销售的商品直接关联，也可以完全分开，例如下面的一些做法： ①回答问题。如依据产品的特性、功能、使用方法等方面设计出若干问题，要求顾客给予回答。 ②排出顺序。如要求顾客依据重要性或优劣等级为某些事物排列出相应的顺序。 ③构造句子。比如要求顾客用不多于８个字为某商品设计出绝妙的广告词。 ④回答问题并造句。如让顾客回答５个问题并用少于５个字进行造句。 ⑤找出不同点。如让顾客从甲乙两张商标或卡通画中找出其中的不同点。 ⑥估计价格。这种形式常见的是要求顾客估量一下某种商品的价格。 ⑦辨认人或物。如要求顾客从不完整的照片上辨认出某些著名的人或物。 ⑧体现创造力。使用这种形式可以要求顾客画一幅画、运用某种技巧或编个故事等。 值得强调的是，所有竞赛活动必须要有明确的、无可争议的胜负标准，任何模棱两可的或多种可能的胜负标准都应该加以杜绝。对顾客而言，活动的结果应该使他们心悦诚服地接受，尽量避免产生不必要的歧义和争论。因此，竞争促销通常要求裁判本身必须要有唯一的、确定的依据，以避免主观色彩的影响。 3.三八妇女节商家促销活动方案大比拼 4.三八节商场围绕女性购物设计的促销策划方案
㈤ 求美容院开业活动方案，要有吸引力
1、新店开业美容院所有产品一律6.5折出售，每人只限够三样产品。如果超出三样，那么都会以专8.5折的形式属进行打折了。
2、凡是进店顾客都可以获得由美容院赞助的精美礼品一份，免费消费满xxx元，都可以参加美容院的一次抽奖活动，具体的抽奖内容，礼品，什么的都要看美容院老板是如何设定了。一般情况下，是没有空奖的，一般会分为1-4等奖，4等奖也是最小的奖品之一，具体要送哪些东西都要看美容院如何制定的方案了。
3、凡是当天消费办卡的顾客金额达到xxxx -xxxxx 元后，都可以免费获得美容院面部护理三次，以此类推消费达到某一个程度之后，都可以进行免费获得美容院的一些项目优惠或者是服务优惠。
㈥ 51策划活动怎么安排
可以找专门的这类团队，可能相对成本要高些，但是专业性强，肯定宣传更好。再结合自身利用红枫叶短信平台这类群发会员信息的公司。
㈦ 女神节美容店活动策划方案怎么做
美容店也有不同类型，不同店不同的策划方案
㈧ 美容院养生馆如何做好秋季市场活动
本文由国康中医养生培训学校市场部王磊提供。分析美容院养生馆卡项类型，找到做好秋季中医养生项目推广的最佳组合方式。2012年秋天，真的来了，这意味着美容院养生馆金九银十的黄金促销季节到了。各个店面又将进入一个竞争惨烈的阶段。毋庸置疑，开店的最终目的是为了赚钱。但很多店面开成了老板的负担。究其原因主要存在以下几个方面，欢迎老板对好入座，如有雷同，实属不幸。 一、产品导向+过度承诺，导致顾客满意度低。可以说，大部分的店面都还依旧停留在产品套盒和卡项销售阶段。所谓活动，基本围绕产品展开。最大的法宝就是促销+打折吸引顾客，顾客进店基本上靠美容师、养生师所谓的中医养生说辞和产品套盒来打动顾客。这种短视行为已经验证，短期有效，长期肯定顾客会流失。原因很简单，过度承诺疗效本身而本身技不如人，无法帮助顾客满足最终健康的需求。其结果就是老顾客不断流失，所以需要不断通过活动吸纳新顾客。如此恶性循环，稍有风吹草动，即可崩盘。二、技法超烂，说辞超绚！现在美容院养生馆的大部分从业者，基本上没有经过系统的训练，都是厂家导师短平快的销售培训+简单手法的速成培训，一切围绕销售展开。如果是相信中医养生的顾客，或多或少都在电视、网络、书籍接受过中医养生知识，甚至很多还颇有研究。美容师的那点天花乱坠的粗浅知识，很容易在顾客面前露馅咱先不提。就顾客本身需求而言，她们渴望的健康效果和美容师嘴中的说辞，肯定产生严重落差。最后顾客不流失的话，那才是见鬼。所以，练好基本功，系统学习中医基础理论和系统练习治病手法，并学会对顾客辨证施治，才会每次活动都能进入进客—留客—客带客的良性发展。否则，即使客留一时，也最终怨恨离去，因为没有人喜欢被人当成傻子一样，被忽悠一次又一次。三、活动流程粗暴简单，无法提成客单价和顾客消费频次。很多美容院养生的中医养生促销活动，都忽略了流程的本身。实际上，每次的活动，都需要经过严格的策划，依据店面职员的实际情况，细化活动流程。在给顾客真正做好养生的基础上，形成项目之间的相互支持和单项与单项之间的价值递增流程。实际上，一个好的规划和流程，可以让同样的店面业绩在不增加其他成本的情况下，增加三到八倍。可真正做到这一点的，很少。四、秋季养生活动的五大类项目之间如何搭配。会员卡、项目卡、组合套餐、积分卡、充值卡，五大卡项，相信很多店面都有。但能将其玩转的不多。多是停留套钱的阶段。如果做好这些卡项的组合，那么不但能调动顾客的参与人情，更能合理引导顾客消费频次和单次消费金额，更能管理顾客的消费习惯。琢磨透了这些卡项关系的，秋季活动基本上不用大张旗鼓滴搞，也会顾客天天爆棚。抛砖引玉，希望本文能够帮助店家秋季活动，建立在顾客需求深度分析至少，依据顾客需求设置活动流程和细节。而不是像过去那样，建立在产品分析之上。最后要说的是，结果一定是由过程控制的，没有好的过程控制，一定不会有好的结果。这个，你慢慢会懂的！
㈨ 美容院五一活动方案
武汉富晟化妆品有限公司，第一元素化妆品湖北代理，为你解答，五一美容活动方案，
多用文章标题法，其中有一个标题和正副标题之分,通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体 策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
正文：
1、前言
2、策划目标：包括策划的起因、背景，并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析：可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点（即契机）和问题点是什么等，可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析。
例如：
（1）、市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
（2）、消费者分析：包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
（3）、竞争分析：包括该企业在同业中的地位、该企业（产品）给消费大众的印象、该企业（产品）的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品 / 服务 、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、 进入壁垒
（4）、机会点与问题点
4、策略分析：可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则：即具体的方案策划，包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估
6、预算和进度细表：资金的安排（包括资金需求量、估值和理由、资金用途等），预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案，进行必要的补充说明。
10、注意事项
营销策划的格式
(1)、营销机会分析。包括：整个商品或消费品市场的数量和金额分析；各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析；各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析；各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析；顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析；各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析；各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析；各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析；各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析；各竞争店牌或品牌公关活动的比较分析；各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析；各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析；各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析；企业的利润结构和费用情况分析。
(2)、目标市场定位。包括：确定目标市场和商品定位；经营目标；价格策略；分销策略；广告形式和投资预算；促销活动的重点和原则；公关活动的重点和原则。
(3)、促销活动规划。包括：明确促销的目标；选择促销的形式和内容。
(4)、分销活动计划。包括：价格策略；分销的渠道；店铺的陈列；服务的质量。
(5)、销售管理计划。包括：主管的职责权限；销售目标计划；人员的挑选和培训；推销人员的薪金标准；推销人员的奖励措施。
(6)、市场反馈和调整。包括：市场销售信息的反馈方式3市场销售信息的反馈整理；经营目标的核算；经营行为的调整。