绿地策划方案

㈠ 有没有人知道房地产开发策划书怎么写

为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调，保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞，特根据目前情况制定本营销企划方案（其中，广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出）。在一个崇尚英雄的行业，当住宅的孤傲群芳已成为过去时，商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是，虽然同出地产体系，商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在：差异1：作为动态地产，商业地产主要依靠经营获得收益，需要依托于地段价值和经营特色；差异2：商业性更强，对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高；差异3：商业建筑的土地出让金要比住宅高，土地出让年限只有40年；差异4：缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费；差异5：后期的装潢、经营、维护等费用大；差异6：商业物业开发回报利润高，通常是住宅投资的2-4倍；差异7：房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念，注重一下户型和环境就能销售，商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来，建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何，都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的，不再只是一个铺面，更多的是，隐藏在铺面后面的无限获利空间。兵法云：“谋定而后动”，在日趋发展成熟的房地产开发中，楼盘要想卖得好，前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动，它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向，做好市场定位、产品定位、价格定位，并采用适当的营销推广组合策略，以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研，只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场，创造出符合市场定位，满足市场需求的产品，才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研，得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议，但这只是彼此之间所有工作的初次尝试，我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流，希望将我们的合作不断深化下去。随着丽水湾项目各项工作的顺利进行，同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化，本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时，也应该随时做好迎接市场挑战的准备，下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排，而且我们将预留调整和补充的空间，从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。首先，衷心感谢贵司对敝司的支持和信任，为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此，谨祝我们合作愉快，项目的销售成绩可以写上精彩的一页！就天奥的销售策划工作，我们本着一贯认真严谨的工作作风，就项目的实际情况，结合最新的市场动态，力求为本项目找到最佳的策划方案，为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。本营销推广企划方案三大部分构成：对天奥所在的市场分析、消费群研究，以及认识项目本身——认识市场·认识自己依据市场及目标消费群的需求，拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力——为他们需求而打造的产品对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署——让他们选择天奥的载体希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告：力求对天奥理念全面整体地理解；在此基础上系统连续思考，包括细分、延伸、深化和整合；尽量着眼于具有一定高度和扎实深度，并具有较强可实施及可操作性；本报告力求能透彻理解、创意思考、完整论述、严密依据、整体突破，具较强可实施操作性。现在我们立即延伸本报告相关内容。致泰华地产:非常荣幸接受贵司委托，为贵司项目提供我司的专业服务。通过对贵司该项目规划设计的理解，我司认为这是一个值得我司倾注热情与智慧为之服务的高质素项目，同时，我司对具有如此前瞻目光缔造该项目的您和您的团队表示由衷的敬意，你们对项目高品质的追求将激发我们对该项目高品质营销的热情。根据目前我们对项目周边环境和项目地块的了解，结合综合的市场调研，我们认为，宝安房地产整体发展水平亟待新的大飞跃，我们相信，通过贵司的 支持结合我司的专业服务，有望成为这次大飞跃的成功起跳者。对于贵司项目推广之强大信心，建立在我司七年来深港两地房地产市场的摔打。作为资深的专业地产广告公司，我们具有多样化的楼盘推广经验，如罗湖“楼王”《长丰苑》《百仕达花园》香港巡回展销深圳十大明星楼盘《海洋之心》和《长城盛世花园》《世纪村》等大型楼盘的全程代理推广，为我们操作本项目提供坚实的市场经验。我们有理由相信，在本项目卓越品质的基础上，结合我司专业热情的广告代理服务，本项目一定能取得预料的成功。我们的策划观当今的市场可以说是瞬息万变，波烟云诡。其入世在即，整个大陆市场面临着一次更新的考验。市场里的任何一个环节均有可能牵一而动全身。而作为龙头行业的房地产市场，更是处在经济浪潮的颠峰。要想保持颠峰状态。就必须比其它行业更敏锐，反应更迅速，在这个战场上没有绝对的胜者，也没有绝对的败者，关键在于时刻保持最冷静的头脑，密切地跟踪市场，了解掌握必备的信息，据此制定出最有效的策略，并实行于谨密之下。我们新业人凭的是专业素质，倚的是敬业精神，信心是我们做任何事的必备。竭诚为客户提供最好的服务是我们的服务宗旨。新业地产顾问前 言中海外在上海的历史是辉煌的。西区和南区的战无不胜是其信心的源泉，但是这一次，中海面临的是一场空前严峻的考验，因为和平南苑项目和中海的其它项目有着巨大的差别。一、超级大战场的竞争形势 虹口区、杨浦区交接处的大连路是东区最大的战场之一，其中个案的销售竞争，尤其是价格竞争明显白热化。区域传统“龙头老大”同济房产也不得不以低调价格的姿态出现，故本案的市场切入将是一个需要细致研究的问题。二、在上海几乎最不接受高层的杨浦区造大高层 这是一个观念改变的问题，发展商不能改变客户的观念，就只能被客户改变自己。但是以往的个案都没有做好，和平一期最后的倾销，典型地说明了这一点。从理论上讲，中海完全有实力去塑造区域观念，但实际上，对于这样一块极度陌生的土地，一个风云变幻的市场，中海会一帆风顺吗？三、80万／套的电梯公寓房几乎完全超出了这一区域的“法定”范围这样的客层较难由经验把握，或者说，这样的客层尚需引导，引导的范围涉及全市。这就是本案主力总价面临的挑战，如果没有突破性的推广策略，前景并不乐观。我们建议，这样特别的个案应该与专业代理商一起探索。而选择代理商的条件将依次是代理杨浦个案经历、品牌个案经历、以及与大型发展商合作的经历等。摘 要我们对双花园项目周边的市场进行了调查与分析。通过我们的分析，我们认为目前市场建筑技术含量在提高，楼体立面、户型及使用率均比较好。同时购买房产的客户对户型的选择更加合理实用，客户对价格方面的敏感程度降低，取而代之的是对项目综合方面的考虑。同时，我们也对本项目进行了认真的研究与分析。通过我们的分析，我们认为本项目在地理位置、现房发售等方面有一定的优势。同时，在户型设计、使用率、立面、社区环境、价格体系等方面存在一定的问题。为了更好的完成项目的销售任务，最大化保证发展商的利益，我们对项目的营销方案进行了分析和调整，提供了初步的销售方案、现场包装方案和宣传推广方案。我公司具有多年的销售经验和科学的管理体系。我们在客户资源、网络资源等方面均有很好的优势。我们本着为发展商负责、对项目负责的态度开展我们的工作。真诚希望能携手合作。前 言“决断于谋划，善行于智慧”，受成都人民置业的委托，我司为其在互助路区域的项目进行全程营销策划，经过深入细致的调查研究及分析，形成了此报告。本报告针对项目的特殊性，采用各种适用的调研方法、调研手段，获取第一手真实的市场相关信息和数据，在此基础上结合业界前沿的理论和行业技术，形成了我们对该项目的真实认知和感受。我们在进行项目的调查过程及策划过程中，丝毫不敢大意，专业责任感和职业道德，保证了本次报告及其建议的科学性、真实性以及可参考性。结合项目实际和我们积累的丰富经验，形成了以下营销策划报告。

㈡ 设计方案包括哪些内容

完整的设计方案一般包括以下内容：

1 方案设计构思及总说明；

2 建筑、结构、水、电、卫、制冷及采暖、设备、交通、消防、环保、建筑节能、智能化等专业篇；
透视图、总平面图、竖向布置图、交通流量分析及主要道路平面图、平面图、立面图、景观绿化布置图、方案推敲演变及比较分析图

3 设计主要技术经济指标；

4 投资估算（概算）表；

5 设计周期及质量保证措施。

拓展资料：

确定设计方案，首先要清楚设计的目的和所要达到的效果。

由此引出了另一个话题：我们在做一个方案的时候，首先考虑的问题是什么。

做设计（包括规划景观），打造“某国风情园林”这样的设计思路是会首先被枪毙的。因为我们认为这样的打造是没有意义的。首先，我们的设计人员都没有到过“某国”；再者，如上文所说的，这样的风情园林并不是单靠一个楼盘项目的园林环境就能够支撑的。

当我们接到一个新项目的时候，首先我们会去现场考察——看地。经过对地块特性的研究，这时候我们就开始考虑方案设计的第一个问题：如何针对地块的特性，扬长避短，做出适合于此地块的规划和景观设计。

无论是建筑规划还是景观设计，在研究完场地特性后，方案设计的方向无非就两个选择：

一、如果场地是一块没有任何特点的平地，那设计师就要依据项目，创立设计的主题；

二、如果场地本身就有一定特点，例如是山地、或者是有一定高差、或者有天然山景水景等等特点的，遇到这样的场地，那设计师要做的无疑就是尊重场地的特点，将其场地优势加以利用改造，做出有地块特色的设计方案。再者，场地本身有一定的特点，但这些场地优点不足以做方案设计的支撑点的话，那我们就需要把创意和地块特征结合起来。这样的场地其实也属于上文说的第二种场地。而这类的设计思路也是用得比较多的。

方案设计是设计中的重要阶段，它是一个极富有创造性的设计阶段，同时也是一个十分复杂的问题，它涉及到设计者的知识水平、经验、灵感和想象力等。

建筑有不同的风格，当然，园林也会有不同的风格。但我这里所说的“园林风格”并不仅仅是指同事口中的“风情园林”，更多的是指其所处的地域的整体环境的特色。如中国皇家园林有它自己独有的“风格”，西方皇家园林也有它自己独特的“风格”；苏州私家园林有它自己独有的“风格”，西方的私家庭院也有它自己独特的“风格”。

在这些“风格”的背后有着很多的载体的支撑，这些载体包括地理因素、历史背景、宗教背景、建筑物的特色、人文特色……所以，这些“园林风格”所体现出来的，更多的是其所处的地域的整体环境（景观）特色。

㈢ 需要一份园林绿化的方案（包括施工组织设计）。谢谢

施工组织设计

一、编制依据、指导思想及管理目标
1.1 编制依据
1.1.1 **********实验楼绿化工程招标文件；
1.1.2 采购人提供的《********实验楼绿化方案》施工图；
1.1.3 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ301）、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34）及国家和行业颁布的其它现行施工及验收规范、标准；
1.1.4 ISO9001系列标准；
1.1.5 我公司技术档案资料等。
1.2 指导思想
以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立工程质量保证体系，选配经验丰富、素质高的项目经理及施工管理人员，充分利用我公司的技术优势，精心组织，科学管理，圆满完成工程施工任务。
1.3 管理目标
充分发挥公司技术优势，严格管理，精心施工，确保实现下列目标。
1.3.1 工期目标：在保证工程质量、安全和文明的前提下，确保工期达到甲方要求，即自签定工程合同之日起40天之内完工。
1.3.2 质量目标：工程质量达到优良标准。绿化植物植树施工执行现行国家验收规范，严格按图纸设计要求采购植物材料，养护期满，苗木成活率100%，生长良好。
1.3.3 文明施工目标：达到市文明优良工地。
1.3.4 安全生产目标：符合安全操作规范要求，达到市安全优良工地。

二、工程概况及特点
2.1 工程概况
*********实验楼绿化工程，位于*****路，绿化面积为5771.8平方米。根据工程绿化方案本工程将植入较大的乔灌木为主，其中配以桂花，红枫，看桃，红梅等季节性观花观色乔灌木，办公楼前高标准，高质量精致灌木色块植物。工程要求苗木的规格整齐，质量要求高。我公司拟定高标准施工方案，做到绝不影响****单位的正常办公秩序。
2.1.1 现场条件：
（1）施工现场平整情况：已平整
（2）施工用水、电：已通
（3）场内外道路：已通
2.2 工程特点
2.2.1 工期短，质量要求高；
2.2.2 色块小灌木整齐度尤其要求高；
2.2.3 施工过程处于武汉市适宜移栽苗木季节，有利于保证植物成活率。
三、现场施工管理、组织及部署
3.1 施工组织
我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。
3.2 施工准备
3.2.1 理解设计要求熟悉施工现场
施工之初，对施工现场进行实地勘察，尽量对现场有比较安全的了解，对土质、水源、供电、道路交通、地下管网等进行实地调查，并做好记录，为工程施工组织做好基础性工作。在设计单位向施工单位进行设计交底后，组织相关人员对设计图进行现场核对，当有不符之处时，提交设计单位作设计变更。在建设单位组织设计交底后，组织各对口班组对施工技术、质量要求、注意事项等进行详细的技术交底，并提出相应的安全交底。
3.2.2 工程前的准备工作
3.2.2.1 绿化施工单位在工程开工前须从工程主管单位和设计单位了解如下情况：
（1）工程范围和工程量，包括每个工程项目的范围和要求；
（2）工程的施工期限；
（3）工程投资及设计预算、设计意图；
（4）施工现场地上、地下情况；
（5）定点放线的依据；
（6）工程材料来源及机械和运输条件等。
3.2.2.2.2 阅读图纸：施工技术人员进场前必须阅读图纸，对发现的问题做出标记，做好记录，以便在图纸会审时提出。
3.2.2.3 踏勘现场：由工程负责人组织施工技术人员进行，应重点掌握以下情况：
（1）现场地下水及水源、电源情况；
（2）施工现场是否平整，有碍施工的障碍物是否拆除或拆迁，如尚未拆除要督促建设单位按规定办理拆迁手续，及时处理，为植物工程施工提供条件。
3.2.3 开工准备
3.2.3.1 办理开工报告；
3.2.3.2. 将甲方测定的施工控制基准点引测到便于工程测量放线的几处基准点上，建立稳固的工程控制网点。
3.2.3.3 有关设备、工具运到现场，搭好临时作业设施；
3.2.3.4 根据施工现场情况及甲方要求，合理布置临时水管网，修建必要的临时道路，保证生产需要；
3.2.3.5 管理人员和生产人员到位；
3.2.3.6 制定材料采购买进场计划；
3.2.4 图纸会审
由建设单位组织设计、施工单位参加图纸会审。会审时先由设计单位进行设计交底，然后各方提出问题。经协商同意后的意见形成图纸会审纪要，由建设单位正式行文，参加会议各方盖章，作为与设计图同时使用的技术文件，施工单位在图纸会审中应重点把握以下内容：
（1）图纸说明是否完整、齐全，图中的尺寸、标高是否准确，图中植物表所列数量与图中同植树物符号数量是否一致，图纸之间是否存在矛盾。
（2）施工技术有无困难，能否确保施工质量和安全，植物材料在数量质量方面能否满足设计要求。
（3）地上与地下、建筑施工与植树施工之间是否有矛盾，各种管道、架空电线对植物栽植是否有影响。
（4）图中不明确或有疑问处，设计单位是否解释清楚。
（5）施工、设计中的合理建议是否被采纳。
3.2.5 编制施工组织设计
施工组织设计是规划和指导施工全过程的一个综合性技术经济文件，是施工单位编制施工作业计划，分部分项编制施工劳动力、植物材料、机具等供应计划的主要依据，施工组织设计由该项目工程技术负责人编制。
（1）编制施工组织设计的依据
1、上级机关对该项目工程的指示，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定。
2、经过会审后的施工图及会审纪要精神。
3、工程预算文件及相关定额。
4、本工程开竣工日期的规定及其它穿插项目施工的要求。
5、本工程的施工条件，如：供水、供电、土源、配套劳动力情况、植物材料来源及供应情况等。
6、施工现场勘查资料，如：高程、地形、土壤、运输条件、现场障碍物等情况。
7、园林绿化验收规范、质量标准等。
（2）施工组织设计的内容
1、施工组织领导机构。
2、根据工程量确定施工程序和进度计划。
3、根据工程任务量和劳动定额计划各工序工数及总工数。
4、施工中各项资源需要量的计划，包括施工期准备工程计划及建筑材料和工具、土壤、农药、肥料、植物材料等计划。
5、机构与运输车辆使用计划及进度表。
6、制定施工技术措施、质量保证、安全措施、降低成本和文明施工措施等。
7、绘制施工组织设计平面图。
8、根据工程任务量和质量要求及当时市场价格，编制合理的施工预算，作为工程投资的依据。
9、编制详细施工组织设计，并于开工前一周将开工报告请主管部门批准后，方可施工。
3.2.6 技术准备
3.2.6.1 做好组织设计施工技术交底，办好一次性洽商；
3.2.6.2 针对各分项工程的平面布置，了解施工地段的地上、地下情况，包括地质地貌、地下土质、有关部门对地上物的保留和处理要求等；地下管线特别是要了解地下各种电缆及管线情况，以免施工时造成事故。
3.2.7 交通运输
工程材料的进场时间必须制定计划，科学合理安排，避开人流、车流高峰时段，以利施工顺利进行，保证施工进度。
3.2.8 植物材料准备
3.2.8.1 植物检疫：绿化工程所需要的各植树物材料，均须经过病虫检疫合格后方可使用，外地购进的苗木，需凭盖有《植物检疫专用章》的《植物检疫证书》方可调进。
3.2.8.2 植物质量标准
1、按设计要求选择生长健壮、树势恢复能力强、树形端正、主干通直不弯曲、枝条分布匀称、枝干生长发育良好、树皮无破损的苗木。落叶乔木应有一定的分支高度，常绿苗木应树冠丰满匀称，枝叶色泽正常、顶芽充实饱满，花灌木主枝数不少于3-5个，无徒长枝、病虫枝、枯死枝、下垂枝。
2、根系发育良好，裸根苗木主侧根应达到足够的数量。
3.2.8.3 无病虫害和机构损伤，一般常绿树不能损坏中央主枝。
3.2.9 施工人员配备
3.2.9.1 选派经验丰富的技术管理人员，成立优秀的项目现场管理班子。
3.2.9.2 本公司经过多年的努力奋斗，体制已基本完善，公司人员分工明确，劳务分包详细，劳动安排在技术人员统一协调下，合理布置，提高劳动效率，确保工程质量，工期、安全、文明施工。
3.2.9.3 根据本工程的实际情况，在考察施工人员技术水平的基础上，合理搭配各工种、熟练工人及普工进驻本现场，并分级签订劳务合同，特殊工种持证上岗，进场前进行质量要求、技术培训、安全生产教育，使其入场后能迅速进入工作状态。
3.2.10 主要机械设备准备
依据工程内容需要及其设计要求，配备机械合理、齐全，保证工程质量和施工进度，满足养护管理要求。
3.2.11 施工现场准备
3.2.11.1 栽植物地的土壤经过专业技术部门对土壤理化性质测定与分析后，如有不适宜植物生长的土壤，需要植树前完成土壤改良工作。
3.2.11.2 排灌设施：为确保绿化成果，便于管理，应按规划接通施工用水，有条件的、大面积的绿化场地要配套安排排灌设施，并按排水要求平整的场地呈现一定缓坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整时要做到汇水面应朝有排水设施的方向。
3.2.11.3 搭设临时设施：为施工顺利进行需要搭设宿舍、仓库等，应尽可能利用永久性建筑。
3.2.11.4 绿化植树工程各项准备就绪并经建设单位批准同意后施工，组织精干队伍进场施工，并做到安全生产、文明施工。
3.2.11.5 绿化施工过程中为便于掌握施工进度，考核施工质量，为工程决算、验收提供依据，应指定专人填报施工进度表及现场签证单。
3.3 突发事件的应急处理
成立以项目经理为负责人的突发事件应急处理小组，根据实际情况（持续高温、大风等）制定切实可行的施工工期、安全生产、社会治安、公共卫生突发事件等应急预案，确保一旦发生突发事件时领导得力，行动有序，最大限度地降低损失，减少负面影响。进场前对工人进行应急知识教育和培训，提高遇案应对能力。
3.4 施工部署
3.4.1 施工部署原则
1、施工机构职能
1）贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、各项管理制度。
2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、工程进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实话计划系统。
4）协调好各方面的关系到，预见问题，处理矛盾。
5）建立高效率的通讯指挥系统。
6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理全面负责。
7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。
8）组织好项目日生产调度会、项目日经济活动会等关键性会议。
9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。
11）按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
2、项目各部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全部：对施工工程中的生产安全、施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，按规范要求进行试验检验、计量管理。文明施工进行综合管理。对工程施工进行测量放线及评定。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。
安装部：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
3、根据本工程的质量、工期目标，结合工程的特点进行项目分解，制定各阶段的实施目标，并就主导工序和重点环节进行重点监控实施，制定相应的技术管理及施工措施，使施工人员有针对性地安排工序，遵循施工工序进行施工。在现场落实专职人员跟踪管理，项目经理重点监控。
4、建立建设动态的现场施工管理网络，合理的安排劳动力，优化设备和人员的组合，确保每道工序的工程质量。从日常施工中加强进度的控制，用各级管理来提高施工质量，使动态的管理模式发挥出有力的保障措施。
5、严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理各施工班组的施工进度、工程质量。
3.4.2 施工阶段的划分
根据本工程的特点及工期要求，将本工程划分为平行顺序流水作业，单位工程分为两个阶段施工。
3.4.2.1 基础工程：地面换土、绿化平整；
3.4.2.2 绿化工程：常绿乔木栽植，落叶乔木栽植，灌木栽植，色块植物栽植，水生植物栽植、草坪铺植。
3.4.3 施工程序
施工以“先地下、后地上”的程序为原则，采取平行顺序流水作业方式，合理安排。
四、资料整理和交接
在施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段及养护管理阶段，均及时、全面地做好各项资料的准备工作，及时向监理工程师和甲方提供有关工程进展的资料。工程竣工验收后，及时向建设单位提供全套竣工资料，配合监理方和甲方做好决算工作，并做好公司内部工程资料整理工作。养护管理阶段，建立养护管理工作档案，做好工作记录等资料的存档工作。

㈣ 如今农村院子里都是水泥地，怎么做绿化比较好

如今农村院子里都是水泥地，怎么做绿化比较好？每次想到这个问题，就让我想起了小时候在农村，经济好一点的人家，室内地上才会铺上红砖或抹上水泥，院子里则是灰土地面。勤快的人家，每天早上起来院子里洒洒水，打扫一下，倒也干净，不过如果先洒水的活，扫帚上就都是泥。如果先扫灰的话，则满院子尘土飞扬，乌烟瘴气，一下雨就更不用提了，满院泥泞，污水横流。如今农村真是大变样了，人们生活富裕了，院子里都是水泥地，平时方便打扫，下雨则地上易于被水冲刷干净。而今人们已不满足于院子里只是水泥地面了，还会再做些绿化，把院子里打扮得美美的。农村的生活真是越来越美了。

关于这个问题的回答就是这些，说得未必全面，但是希望能对您的问题有所帮助。

㈤ 小区的绿地、道路改变需要业主同意吗

小区绿化改造也是_征求业主同意的，如果没有达到3/2以上的业主同意进行改造，那么就不能进行。但不是业主同意以后就可以开始了，绿地改造必须要报请园林绿化主管部门批准通过才行，如果改造方案不通过的话还需要重新策划方案。
1，《物权法》第七十六条规定，住宅小区的重大事项由业主共同决定，具体包括：制定和修改业主大会议事规则;制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约;选举业主委员会或者更换业主委员会成员;选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人;有关共有和共同管理权利的其他重大事项等等。
2，决定小区事项的，应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意，也就是说，要经过“双过半”同意，才可以改变小区公共绿地的性质、用途等。当然，业主大会能讨论决定的，仅仅是小区公共绿地，不包括城市公共绿地。普法小才子还要提醒大家，如果要在绿地上搭建建筑物、构筑物，需要到规划部门办理审批手续，否则就是乱搭乱建。
小区绿化作用
1、绿化可以弱噪声
噪声对人们的生活、工作和学习有不利的影响，在小区造景中较多使用乔灌木的设计对降低噪声有作用。
2、绿化具有除尘效应
当空气中携带尘埃进入树林后，多半被植物所滞留。在小区道路与楼之间种植绿化带减尘率可达到40%以上。据报道绿化小区与非绿化小区的含尘量少50%以上。
3、绿化是居住空间质量的重要标志
绿化不仅有着净化空气、丰富景观的作用，同时也是居民的交往空间和活动场所，闲暇之余散步遛狗，乘凉休息、打牌下棋，跟邻里之间的交往互动也会密切，增进邻里感情，也会打破城市生活中“邻里老死不相见”的局面。
小区绿化维护
1、修剪树木草坪。小区的绿化一般都是需要修剪出造型的，在春天的时候树枝树叶长出之后需要修剪出新的造型。草坪也是需要定期修剪，定期要把杂草给拔掉。
2、施肥。春天土壤解冻之后要施基肥，夏天在下雨之前施一些速效肥。对一些生长比较弱，枝条不够充实的树木要施一些钾肥磷肥。
3、防治病虫害。三月份是防治病虫害的重要时刻。蚜虫、香樟樟巢螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采取措施。
4、补苗。小区的绿植也会死亡，要及时换新，还是小草等等，如果有死亡区域比较多，要及时补种。

㈥ 上海老小区公共绿地改造不合理业主可以要求整改吗

可以的

小区绿化改造也是_征求业主同意的，如果没有达到3/2以上的业主同意进行改造，那么就不能进行。但不是业主同意以后就可以开始了，绿地改造必须要报请园林绿化主管部门批准通过才行，如果改造方案不通过的话还需要重新策划方案。

1，《物权法》第七十六条规定，住宅小区的重大事项由业主共同决定，具体包括：制定和修改业主大会议事规则;制定和修改建筑物及其附属设施的管理规约;选举业主委员会或者更换业主委员会成员;选聘和解聘物业服务企业或者其他管理人;有关共有和共同管理权利的其他重大事项等等。
2，决定小区事项的，应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意，也就是说，要经过“双过半”同意，才可以改变小区公共绿地的性质、用途等。当然，业主大会能讨论决定的，仅仅是小区公共绿地，不包括城市公共绿地。普法小才子还要提醒大家，如果要在绿地上搭建建筑物、构筑物，需要到规划部门办理审批手续，否则就是乱搭乱建。

㈦ 园林绿化施工需要做哪些准备

一、园林绿化施工前准备。要明确园林绿化施工公司、人员资质，相关业绩；施工组织设计；专项方案、创优策划书；开工报告等；
二、园林绿化施工前物料准备。园林绿化施工所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：绿化土方应符合规定，且不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。
三、园林绿化施工土地的平整、耕翻。在园林绿化施工前对土地上的杂草、杂物要进行清除，为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。整平、施肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整后撒施基肥。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。
四、园林绿化施工过程中准备。要准备各类技术资料（进场、工序、验收等）；现场签证。例如：道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。一般在弯道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响行车视距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。在平交道口、丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定时，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m，慢生树种单行栽植。竣工时，要提交验收申请报告、备案资料等。

㈧ 园林绿化工程企业如何做营销策划

1、需作你企业的品牌形象，比如标识、手册等.
2、围绕着企业的品牌定位和产品组合，做一些推广.
3、园林绿化工程，最好的上游资源和下游渠道，共同捆绑，利益最大化
4、招一些团队，适当的电话营销。

㈨ 银行大楼绿化的设计说明

以下内容仅供参考
淮安市中心商业区东北片区概念规划设计说明

一、规划背景
规划地区地处淮安城市商业中心区东北部，南临城市东西向轴线淮海东路，西临城市南北向轴线淮海北路，东临城市次干道银川路，北临交通路及市体育健身广场。规划用地总面积9.3公顷（不含保留现状部分）。
该地区交通条件优越，商业金融地位十分突出，是全市最重要的黄金地段。为促进淮安社会经济的健康快速发展，加快城市化和现代化城市进程，加快中心城市建设步伐，改善人居环境，提高城市品位，树立良好城市形象，淮安市委、市政府决定启动淮安市商业中心区的规划建设，先对其东北片区进行城市意向设计方案竞选。

二、规划依据
1、淮安市城市总体规划（2001－2020年）。
2、淮安市“十五”计划及2003年淮安市中心城市建设目标。
3、淮安市中心商业区东北片区概念规划设计任务书。
4、建设部《城市规划编制办法》。

三、规划区现状分析与定位策划
1、现状概括与分析
（1）用地现状与构成
地块现状有商业设施、宾馆、办公、小学、新建小区以及旧住宅楼。
沿淮海东路从西向东依次为淮海宾馆，新亚商城（建设中），水利局勘察设计院宿舍，时代超市。
沿淮海北路从南向北依次为淮海宾馆，淮海永红商厦，新华书店（已设计待改建），东港大酒店，市公交公司，路灯管理处、万国物业，工商银行。
沿银川路向北到交通路依次为时代超市，时代花园小区，零散住宅的（底层沿街为小店面），清河小学。
地块内部多为住宅，多为低层（2-3层），也有少量多层（5-7层）。沿师专路两侧为店面。
（2）建筑质量与风貌
淮海宾馆主楼为八十年代常见造型的15层大厦，略显陈旧，地处城市中心最重要的交通节点，难以体现时代感，达不到标志性建筑的要求。

沿淮海东路：新亚商城在改建中，体量庞大。可以由过街天桥直接进入。
水利局勘察设计院宿舍外观较陈旧。
时代超市新完成立面改造，用色鲜艳、明快。

沿淮海北路：淮海永红商厦外观较陈旧，建筑质量一般；体量上类似于淮海大厦的裙房。
新华书店已经过建筑设计，待重新开发为书城，功能不变；附带宾馆住宿。
东港大酒店与市公交公司紧连，建筑外观质量一般；公交公司占地较大，容量极低。
路灯管理处与万国物业的外装饰为涂料饰面，仿古典欧式风格，与作为城市主干道建筑所要求的品位形象不甚相符。
工商银行主立面新做完外装饰，用材良好，能体现一定的时代感；但是次立面改善不大。

沿银川路： 时代花园小区面貌较新，质量良好。
清河小学建筑外观一般。
其它建筑质量较差。

（3）空间肌理与街巷
沿街建筑大都与相邻道路保持平行或垂直，并将机理往地块内部延伸。
师专路对向淮安师专大门，基本与银川路垂直相交；对内部房屋的机理和朝向有较大作用，并形成街巷空间。
淮海宾馆的布局略显突兀，与周边道路没有明确关系。
（4）道路交通与设施
区内道路网络不成系统，流线组织紊乱，人车混行，可达性不佳，机动车行进困难，停车无序；导致城市中心交通压力增大。
（5）周边环境与景观
地处中心区，西南角与城市中心雕塑___ 淮海明珠相邻，参与围合城市节点，景象繁荣。
地块侧为体育健身广场，开阔美观。
路灯管理处的马路对面为昌盛路，要考虑对景。
银川路对面为淮安师专，景观绿化良好，文化氛围浓郁。
2、发展优势
（1）区位优势显著
地处城市中心的黄金地带，交通便利，人气旺盛。
（2）文化底蕴与资源丰富
与师专和体育馆、健身广场相邻，发掘城市底蕴，人们易于共鸣。
（3）经济形势好
目前正好是经济飞速发展、人们生活水平提高的时代，人们对于商业开发有迫切要求，当然对开发形式的多样化也有要求。利用中心区的原有基础，有条件建设成高品位、现代化、多样化的商业区。
（4）开发整体化、系统化
整合地块的一体化规划，便于引入新概念，形成功能、流线、商业模式、空间形式的系统；满足人们现代休闲娱乐的需求，树立城市新形象。
3、发展定位
该地区可以发展成最有活力和吸引力的商业中心区部分，包括大型商场和小型零售商业街结合的形式，兼有餐饮、娱乐、休闲；并且附带宾馆、办公、金融等功能。

四、规划原则与目标
（1）规划坚持社会效益、经济效益与环境效益的统一，将近期开发与城市长远发展目标结合起来，实现可持续发展的战略目标。
（2）营造一个具有现代化气息和地方化特色的新中心商业区形象，提高城市品位，改善城市形象，增强城市竞争力。
（3）贯彻“以人为本”原则，为本地市民和游客创造一个休闲购物、娱乐游憩的现代化场所；改善该地块的城市窗口形象，增强淮安人民的自豪感。
（4）规划力求可操作性，要求既具有整体控制的刚性原则，统一规划，集中管理，分期实施；又肯有适应性，应对不确定开发需求。

五、功能区划与用地布局
功能以商业为主，兼顾各种互补功能。
功能组织根据任务书要求结合现有商业布局和地段条件考虑，强调功能多样化，使用时段尽量覆盖较长时间，使核心区保持热闹氛围。
地块内功能以商业为主，兼顾各种互补功能是国际步行商业街开发建设的重要经验。城市步行商业街可以整合商店零售业、办公、酒店、文化娱乐设施等多种功能，发挥多元性市场综合效益。商业设施的效益主要建立在人流聚集的基础上，如果把城市休闲娱乐活动引进商业步行街。必将加强步行街的吸引力，聚集更多的人流，并延长其逗留时间。休闲娱乐活动和设施所吸引的人流。也将部分转化为步行街的购物及餐饮消费人流。步行街的繁荣又将促进上述行业兴旺，起到多种物业相互促进，共同发展的效果，成为淮安最具吸引力的商业及文化娱乐场所。
地块内的办公，金融等功能相对集中，便于车辆分流，并共享部分公共设施。商业布置充分考虑人流的行进路线，在平面和空间层次上保持人流行进的连贯性。
在银川路一侧布置地块集中地面停车缓解城市主界面的停车压力，停车与绿化相结合可与周边的住宅小区以及大学、花园等相互渗透，充分共享。
地下层主要布置停车、商业和设备等辅助用房，地下车库主要分布在沿街高层建筑地块，解决办公与商业的部分停车，保证商业步行不受干扰。另在地块南侧设集中地下停车与物流中心以解决现状新亚商城与时代超市的大量停车与物流的需要。

六、道路与交通组织
街区内道路与交通组织原则：人车分流是首要的。同时，要各主要人流入口安排了必要的机动车和自行车停车场位。车行路与步行街交路口实行步行优先原则，尽量保证步行街的连续性，货流与人流分流，互不交叉。
具体的措施如下：
（1）车行流线布置在建筑背面避开主要人流，在部分地段采用尽端式道路，便于卸货与工作性人流出入的需要。机动车流尽量控制在街区入口附近，减少对步行的干扰。
（2）自行车停车在入口处设集中停放处，在淮海北路与银川路沿街结合花坛分组设置部分小型停放处。
（3）为使步行系统连续化，通过地下商场，二层过街道连廊加强不同层面的行为连续。等淮海明珠转盘改造后，地下商业可以与城市的地下步行人流衔接。
（4）货运：大量集中货运可通过地下层解决，少量常规货运可通过与步行街垂直的支路解决。

七、空间组织与环境设计
1、空间景观网络与轴线系统
商业街区的布局以线性的步行系统为主，同时与大型公共空间，庭院，以及广场绿化相结合，形成人性化的现代购物空间。
街区的空间景观轴线城市景观相结合，形成城市景观视廊，同虹将城市绿带引入街区，构成有机的形态。根据美国经验，好的商业步行街不仅能吸引顾客，也能引来商家，根据经验，他们愿出高于平均价格20-25%的租金来租用这些零售空间。步行街属于在一根轴线上水平展开的空间，本街区拟在步行轴线上选择若干节点，将空间局部放大形成小型广场，打破线性空间的单调，有节奏地营造出空间的高潮点，如西段入口广场、南段市民广场和中心广场等。通过不同形式和气氛的广场，营造丰富变化的外部空间。沿街店铺形成尺度宜人、符合中国人购物心理的“骑楼”空间。
核心区内东西向人行路线的组织主要有两种空间形式，一种是宽度10M左右的步行商业街，一种是结合建筑的中庭空间。
上述的东西向人行路线以步行街为轴组织在一起，限定了主要外部空间形式以此为基础，结合总平面规划中建筑形态的考虑，核心区（步行街区）两侧以四－五层为主，街区延淮海北路布置一组小高层，形成城市
街区的标志性景观，在中心广场布置小高层宾馆，弧形的形态进一步完善空间构成，成为重要的地标，同时也在寸土土金的中心区保证一定的容积率。通过联廊，天桥，整个街区形成紧凑的组织结构。
2、空间节点与标志性建筑
（1）淮海东路入口广场：
该广场集功能性与休闲性与一体，从交通上缓解新亚商城和时代超市人流集散的压力，同时地下物流与停车也保证了周边正常运转的需要。广场上建设少量的餐饮服务（处理为景观建筑的形式），形成一定的空间围合，同时对时代小区起一定的遮挡作用，完善城市主界面的景观层次。广场用喷泉引导人流路线，对景为街区的中心广场，加强景观的纵深感，绿化设计考虑隐蔽地下设施的出入口，同时形成一定的区域系统。
（2）淮海北路入口广场
广场与淮海北路沿街绿带结合，形成连续的步行景观界面的节点，广场成为商业街区西面的主入口，半圆的形态增强入口的标志性，水景由中心广场延伸而来，两者通过线性的水流联系，对人流起一定的导向性。主对景为街区的中心广场的张拉膜结构，加强景观的纵深感，吸引人流进入。
（3）银川路入口节点
广场与银川路沿街绿带结合，地块沿银川路一侧留处较多的过渡空间，一方面考虑到地面停车的需要，同时也考虑到降低对淮安师专的环境压力，提供充分的缓冲空间。广场以硬地结合绿化，与周边环境融为一体，与淮安师专形成对景。
（4）中心广场
中心广场为该区域最重要的空间节点，是整个街区的“核”，空间组织的最高潮，中心广场采用圆形的形态，揉合了由于街道走向而形成的复杂多向性，广场上的建筑这充分呼应广场形态，强化特定的空间气氛，张拉膜结构下为地下商业的出入口中，同时其自身也成为重要的标志性景观，广场水体和绿化设计打破各向均质的圆形构图，体现现代空间的多重涵义，暗示多元的城市生活和市民文化。
3、环境构成要素
（1）基面要素，即构成环境底面的要素
车行道设置在建筑相对游客的背面，表面铺装不做过多装饰，根据需要可以选择混凝土板成品、混凝土或优质沥青路面。
步行结合购物街道和广场处理，地面铺装设计得既能对人流起到引领和停留的暗示作用，又富有商业气氛和休闲情趣。
广场地面结合绿化布置，通过细致的环境设计，根据人群的多种行为模式，选择相应的材料。
适当布置小块水池，结合喷泉，动态的给予活跃因素。
建筑的顶部也可以适当布置环境，形成休闲平台。
地面停车场结合绿荫带，选用植草砖和透气混凝土材料。
（2）围护要素，即构成围护面的要素
步行街两侧的建筑立面，以店面、灯箱、广告、橱窗等混杂的语言，表明了街道的性质，烘托出商业氛围。围护机与街面的高宽比例，符合商业行为模式，对商业气氛起重要作用。
连廊、绿篱、树木等延续的界面也对空间的限定有重要作用。
（3）设施小品、城市家具要素
设施小品和城市家具是商业空间不可或缺的组成部分，能方便人们使用，满足心理和实用需求，创造舒适环境，增加文化氛围，保障安全。商业区内的设置包括以下几类：
信息设施：指路标志、方位导游图、广告牌、信息栏、时钟、扩音器、电话 亭等。
卫生设施：垃圾箱、烟蒂箱、痰盂、洗手器、公共厕所等。
娱乐服务设施：室外坐具、桌子、太阳伞、游乐器械、休息廊、售货亭、自动售货机等。
照明安全设施：室外灯具、消火栓、火灾报警器等。
艺术景观设施：雕塑、艺术小品、壁画等。
无障碍环境设施：包括为残疾人设置的各项设施。
4、夜景照明
中心商业区作为淮安市的公共活动场所，为满足日益丰富的夜生活需求，须实施夜景亮化工程，运用各类灯光照明器具，精心设计得多姿多彩，成为城市中名副其实的一道亮丽的风景线。
夜景照明可根据商业区的具体环境进行合理布局及灯具选择，计算照度，色调搭配。其中泛光灯使用最多，灯具类型也较丰富，且随部位的不同作相应的隐蔽处理。
花坛部位选用灯形小巧的彩色投光灯，绿色光可以使花坛中的植物显得更加郁郁葱葱；草坪上布置低矮的庭院灯作点缀，高干型的树木下采和地埋性筒关射灯，在不影响通行的情况下，将树木照亮；而在次入口等处对称成组布置杆状装饰灯，起到人流导向作用。广场开阔部位设置大照度高杆灯，便于人群活动；为烘托气氛，于喷泉等处布置低照度彩灯，结合建筑顶部布置的彩色激光射灯，光柱摇曳，音控喷泉水柱组合不断变化，交织成完美的动感空间。通过灯饰照明体系组合，形成疏密有致、主从分明的连续性夜间景观。

八、规划实施策略建议
1、公共开发为主，与严格统一规划要求和控制下的私人开发相结合。
2、统筹安排开发设计与建设周期
（1）首期整体建设4、5、6、7、8、13地块，使商业中心区初具规模。
（2）沿淮海北路的2号地块也可先行开发。
（3）原为清河小学所在的3号地块，鉴于小学搬迁的周期相对长于一般地块，作为第二步建设。
（4）原工商银行所在的1号地块，相对独立完整，开发时间对整个商业区影响稍小。
（5）淮海大厦附带永红商厦，是城市交通焦点的首要围合界面，建议结合淮海明珠转盘统一规划，包括结合地下步行系统，将商业区的地下商业与城市地下步行系统形成连接。

九、经济技术指标
主要规划技术经济指标：
总建筑面积：162507.4平方米（不含保留现状部分）
地下建筑面积：48471.3平方米（地下商业：12647不含保留现状部分）
总用地面积：9.3公顷（不含保留现状部分）
停车： 地面：115辆 地下：400辆
容积率：1.8（不含保留现状部分）
绿化率：31.6%（不含保留现状部分）
建筑密度：34%（不含保留现状部分）
投资估算：
土建部分按1000元/平方米计算，约16250万元。
水电部分按180元/平方米计算，约2925万元。
广场绿化另计。

用地构成表

总用地面积（公顷）
用地性质
用地面积（公顷）
占总用地比例

规划

13.4
金融办公
0.74
5%

商业办公
0.9
7.10%

商业娱乐
3.1
23.10%

商业宾馆
1.23
9.20%

文化设施
0.47
3.50%

广场绿化
1.37
10.30%

保留住宅（时代小区）
1.56
11.60%

保留宾馆（淮海宾馆及商场）
0.92
6.90%

保留商业（新亚商城）
0.6
4.50%

保留商业（时代超市）
1.02
7.70%

地块控制指标一览表

地块序号
用地性质
用地面积
建筑面积
容积率
建筑密度
绿地率
建筑限高
公共停车配建
自行车数量

（公顷）
（平方米 ）
%
%
（层）
（辆）
（辆）

1
金融办公
0.74
21991.3
2.99
31.30%
30%
25
地面：20 地下：50
1000

2
商业办公
0.9
18843.2
3.12
33.30%
40%
14
地下：200
950

3
商业娱乐
2.31
48911.6
2.12
50.80%
22%
5
地面：35
3000

4
商业娱乐
0.79
19723.7
2.5
62.40%
11%
4
-
1300

5
商业宾馆
1.23
36537.4
2.97
46.80%
25%
15
地面：10 地下：50
1000

6
文化设施
0.47
13500.2
2.87
63.80%
15%
6
-
600

7
广场绿化
0.32
-
-
-
25%
-
-
-

8
广场绿化及服务
0.65
3000
0.46
15.40%
46%
3
地下：100
200

9
保留住宅（时代小区）
1.56
-
-
-
-
-
-
-

10
保留宾馆（淮海宾馆及商场）
0.92
-
-
-
-
-
-
-

11
保留商业（新亚商城）
0.6
-
-
-
-
-
-
-

12
保留商业（时代超市）
1.02
-
-
-
-
-
-
-

13
停车绿化
0.4
-
-
-
63%
-
地面：50
-