我到培训老带新活动方案

Ⅰ 关于培训班招生方案

关于培训班招生方案，从招生活动目的、活动内容、活动宣传、执行流程四个方面入手，给你提供以下这份参考模板：
一、活动目的
以在班老学员为主体，通过本活动，激发老学员带新学员的积极性，达成暑期班招生的目标，并为秋季常规班的转化打好基础。
二、活动内容
1.活动时间：（根据实际情况自定义）
2.活动对象：在校老学员、外部意向客户
3.活动规则：已经在本校入班学习的老学员，在活动期间，推荐新学员成功报名暑期课程，新老学员均可获得丰厚奖励。
（1）新学员第一次来学校，必须有老学员或家长陪同，新学员第一次来访没有老学员陪同，则不视为老带新。
（2）新学员成功报名后，新老学员均可获得20元奖励金，奖励金可抵扣秋季班报名费或兑换相应金额的礼品，奖励金可累加使用，推荐越多，奖励越多。
（3）老学员推荐来访，但并未报名成功，新老学员都奖励一个小礼包。
（4）活动结束后，对推荐新生人数最多的老学员，予以特殊奖励。
三、活动宣传
1.班级宣传。在班级内组织获奖奖品调查活动，邀请孩子们写出3个自己最想要获得的奖励礼品，并根据调查结果确定活动最终的奖品设置。并告诉孩子们，通过自己的努力就可以获得自己心仪的礼物。
2.短信、电话邀约。通过短信、电话方式，邀请老学员家长带新学员上门。
3.家长群动员。
4.在学校前台等位置放置单页、展架等宣传品。
5.提前采购礼物，对于成功邀约的新老学员，及时兑现奖励。可邀请新老学员上讲台颁发奖品，并予以表扬和鼓励，吸引老学员继续邀约新学员来访。
四、执行流程
1.老学员陪同新学员一同来到学校，找班主任老师填写登记卡，班主任老师、老学员、新学员同时签名。
2.新老学员携登记卡前往咨询台，提交登记卡给咨询老师，并领取小礼包。
3.咨询老师指导新学员填写信息登记表，推进新生报名。
4.由咨询老师向行政主管提交“老带新学员审批单”，行政主管审核签字。
5.新学员凭“老带新学员审批单”和“登记卡”到前台办理报名交费注册。

Ⅱ 老带新的营销方式是什么

一、“邀请有礼

玩法：老用户邀请朋友来注册产品，然后老用户和朋友双方均获得奖励。这是邀请有礼的核心玩法。

升级玩法：在这个玩法之上可以通过对奖励进行一些调控，来增加分享激励的力度。比如，普通的玩法是，邀请好友注册，双方各获得20元。那么老用户每邀请一个就是获得20元。邀请3个人，拿到的是60元。

二、“裂变红包

玩法：借用微信群里发红包，微信群里的红包，大家很清楚了，大家一起抢，有数量限制。裂变红包的玩法是借用了微信群红包。

因为红包有人数限制，所以该老用户的朋友可以通过朋友圈或者群里也可以领取红包。为了增加裂变红包的趣味性，可以学习微信群红包，在所有用户领取完红包后，可以来一个最佳手气。

三、分享福利

玩法：这个玩法适用于平台提供虚拟产品，或者是一些提供服务类的平台。比如在线教育类公司，提供了线上的付费课程。但是有一些课程里有一个功能叫做，分享免费听。当用户把这节课程分享出去，就可以不花钱免费听这节课。所以，从收费到免费，可以有效激励用户进行分享。

四、拼团

具体的玩法就是由某个人开团，可以以团购价格购买某件物品，并由用户将这个组团分享出去，更多人加入拼团，最终大家可以以团购价购得商品。

五、口碑裂变

口碑裂变，核心就是超出客户的期望值，让客户觉得有惊喜或是十分认同你的产品或服务，这样就会自动自发地跟亲朋好友推荐，也会在自己的社交圈里传播。这是最好的裂变方式。零成本就能获得许多的新用户，而且只要产品好，就会形成一-个良性循环。

Ⅲ 教师老带新如何研讨重塑

摘要 亲，新教师刚走上中学的讲台他们是教育战线 上的新兵关心、培养新教师 提高他们的表质 帮助他们迅速成长 是摆在我们面前十

Ⅳ 我是做培训学校的，求一些招生方案。谢谢

我也来是一位培训老师源，真心的回答你的提问，方案有很多： 1.招生策划案之——鱼塘借力 2.招生策划案之——话题营销 3.招生策划案之——连环计招生法 4.招生策划案之——考级推动招生 5.招生策划案之——晚会策划 6.招生策划案之——节日活动策划 7.招生策划案之——转介绍 8.招生策划案之——公开课 9.招生策划案之——招生讲座 10.招生策划案之——讲座演讲稿 11.招生策划案之——社区活动 12.招生策划案之——与麦当劳合作搞活动 13.招生策划案之——赠品营销 1.招生策划案之——鱼塘借力 2.招生策划案之——话题营销 3.招生策划案之——连环计招生法 4.招生策划案之——考级推动招生 5.招生策划案之——晚会策划 6.招生策划案之——节日活动策划 7.招生策划案之——转介绍 8.招生策划案之——公开课 9.招生策划案之——招生讲座 10.招生策划案之——讲座演讲稿 11.招生策划案之——社区活动 12.招生策划案之——与麦当劳合作搞活动 13.招生策划案之——赠品营销 tao宝搜索店铺：诚信可爱的小丸子，你将会了解更多。

Ⅳ 教育培训机构老带新有什么优惠方案

常见的优惠方案有：老学员介绍一名新学员报名， 老学员现金奖励， 新学员优惠折扣。

不管是老带新、拼团、砍价还是定金预售和优惠券的发放，这些优惠方案只要机构在后台设置好，传播裂变在微信生态中就能轻松完成，因为是通过熟人社交的信任关系进行传播的，引流来的客户会更加精准，转化率也会更高，可以实实在在地节省机构招生老师这块的投入成本。

学员或家长参与老带新活动的前提：首先认可机构的教学和服务; 还有通过参加活动能给自己和朋友带来真正的实惠；再有就是活动参与起来不麻烦，如果动动手指就能完成那么学员/家长也就比较容易参与其中了。

每到招生旺季，机构为了快速抢夺生源，激发家长早日缴费，都会推出多项有时效性的优惠。因为疫情，今年的暑战异常激烈，所以机构不得不尽全力转化上门的每一位家长。因此，咨询师在谈单时也会时常运用优惠的时效性，来促使家长当场拍单。

不管是老带新、拼团、砍价还是定金预售和优惠券的发放，这些优惠方案只要机构在后台设置好，传播裂变在微信生态中就能轻松完成，因为是通过熟人社交的信任关系进行传播的，引流来的客户会更加精准，转化率也会更高，可以实实在在地节省机构招生老师这块的投入成本。

学员/家长参与老带新活动的前提：首先认可机构的教学和服务; 还有通过参加活动能给自己和朋友带来真正的实惠；再有就是活动参与起来不麻烦，如果动动手指就能完成那么学员/家长也就比较容易参与其中了。

Ⅵ 合富辉煌-老客户带新客户促销活动优惠方案

合富辉煌-老客户带新客户促销活动优惠方案
“老客户带新客户”促销优惠方案

为提高销售效果内、促进以容老带新的力度和强化口碑传播，促进现场销售，我司建议推出老带新奖励活动方案，具体如下：

1、活动对象：

老客户：本项目已交大定或已签订合同的客户；

新客户：第一次到项目现场看房客户。

2、活动时间：2007年11月21日——2008年2月28日。

3、奖励方式：

A、老客户：

对老客户推荐新客户购房成功，给予物业管理费，依据推荐新客户成交的套数，进行累加：老客户推荐第一位新客户购房成功，可得半年物业管理费奖励，依次累加。

B、新客户：通过老客户介绍成交的新客户奖励半年的物业管理费。

物业管理费奖励兑现日期从业主入伙之日起计算。

4、老带新界定标准

1）、老客户介绍的新客户第一次到销售中心，新客户必须填写《老带新确认单》（一式三份，中泰、合富、雅居各一份）；

2）、新老客户均须交完首期款并同时签订购房合同。

5、宣传推广方式

1）、电话通知老客户老带新推荐奖励活动细则；

2）、在营销中心设置易拉宝介绍老带新奖励措施及内容。

Ⅶ 如何解决基层新员工老带新的困扰

老带新的困扰，作为服务业的一个诟病，以下方案是为了解决实际工作当中的问题而拟定的。此方案为原创请各位转载时注明出处。
师徒制管理方案
为提高新员工职业素质，帮助新员工快速融入公司，加快企业人才培养步伐，特制订本方案。
师徒制：即师傅带徒弟，以“带进门”为目的，辅导期为15天。
本方案针对店面员工所有岗位。
一、相关职责
1、师徒制归口总部人事部管理，负责制度的编制、修订工作，推动、指导执行，并进行检查、评价和通报。
2、负责师徒制的日常管理、徒弟的投诉处理，考核和津贴、奖金（考核、奖金）的核发；负责定期组织师傅进行业务知识和辅导实际操作技巧的相关培训。
（培训内容详见各岗位入职学习手册）
二、师傅的管理规定
（一）、任职资格：
师傅任职资格：由各店店长或相关负责人指定的工作业绩突出的员工，担任师傅一职。
（二）、师傅的职责
1、师傅必须具有良好的职业道德和本岗位应具备的全面专业技能，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。
2、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。做好带徒的学习记录，保证徒弟考核合格。
3、帮助徒弟熟知企业文化、规章制度、岗位职能、应知应会、工作方法等。
4、根据徒弟的情况，进行部门内所需的通用业务能力、技术的辅导，帮助徒弟提高岗位技能水平。
5、定期（7天、15天）向人事部反馈（员工）徒弟各方面的情况。
6、关注徒弟的思想动态，引导徒弟理解、认同企业文化，融入工作团队。
7、协助徒弟规划其在公司内部的职业发展道路。
（三）、师傅的权利
1、评价权：师傅有权对徒弟的表现给予中肯、客观的评价。
2、放弃权：师傅在带徒期间，对于屡教不改或资质太差的徒弟，可以选择放弃带徒。
三、徒弟的职责和权利
1、遵守公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心向师傅学习，能吃苦耐劳，团结同事。
2、在工作中服从师傅的安排。
3、严格按规范和程序执行工作流程，虚心请教工作中的疑难问题。
4、徒弟必须有学习的愿望，肯学上进，认真学习专业知识，并加以运用。
5、有权举报师傅的违规行为和故意刁难行为。
四、师徒制管理流程
（一）、拜师流程
1、新进员工或转岗员工接受岗前培训后，由接收部门协调安排师徒见面，进行一对一沟通。
2、；师徒之间签订《师徒协议书》（附件），正式确定师徒关系。
（二）、监督流程
1、学习期间，徒弟必须认真做好《实习生学习笔记》。
2、授徒期间，师傅必须据实填写《辅导记录本》。
3、人事部专员必须每次考核前对《实习生学习笔记》和《辅导记录本》进行检查，并对检查结果进行通报。
4、人事部专员对检查结果进行复检或抽查，对不符合要求或作假行为进行考核。
（三）、考核流程
五、考核与奖励
1、激励原则：带徒绩效突出、多带多奖、持续奖励。
2、奖金：根据徒弟考评结果对应标准进行发放。

Ⅷ 培训学校搞什么优惠活动最实际

当下实用的的热门礼物，千万别送课程，可以去91享课问问又什么实用的方案。

Ⅸ 教育机构转介绍方案

这段时间复对机构来说最紧急的事制情就是招新了，但是高昂的推广成本让机构望而却步，在免费招生方法中，转介绍不仅能实现低成本获客，也可以不断提高机构的口碑和名声。

Ⅹ 如何利用老带新活动，提高培训机构招生率

可以做低价引流活动 通过老会员转发宣传来转化新口碑 从而提高培训机构招生率