卫生院医务科培训方案

Ⅰ 医院的医务科科员怎么晋升职位除了专业技术外行政职位晋升怎么考

1、根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。
2、经常督促、检查医疗卫生法律、法规、规章、工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事件、医疗投诉进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、负责全院医务人员的业务培训、考核工作。组织开展教学、科研工作。做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、负责医务人员的职业道德教育，做好医德医风和执业医师考核工作。
10、组织开展全院医务人员继续教育工作及实习、进修人员的管理工作。
11、负责病案管理及医疗信息统计工作。
12、负责突发性公共卫生事件的协调管理工作。
13、负责全院车辆管理工作。
14、协助医疗市场拓展部做好相应工作。
防保科工作职责
1、负责全院预防保健行政管理及预防保健网的建设，提高防保队伍素质，指导全院防保工作。
2、负责传染病的防治、网络直报及妇幼卫生工作。
3、负责计划免疫工作。
4、完成领导交办的各项工作任务。医院经营理念：
群众第一、患者第一、服务第一是医院永恒的理念。
人民健康、人民满意、人民放心是医院不懈的追求。 医院医务科工作职责：
一、树立为患者服务、为领导服务、为医疗一线服务、为群众服务的思想，廉洁奉公，谦虚谨慎。
二、经常深入科室，督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况，协调各科业务工作果断及时，保证正常医疗秩序。
三、协助院长、分管院长组织的各类会议，并对会议的决策决议组织实施。
四、制定年度工作计划并组织实施、监督、检查。
五、负责医疗质量管理委员会工作，组织质量监察小组开展活动。
六、负责病案室、统计室的行政业务领导。

汤纯玉：科长，负责全面工作。
骨科主任医师，擅长以全电脑三维治疗仪专治腰间盘突出，一次性治疗不住院，不手术、无痛苦、无后遗症。
谷剑平：副科长，负责医疗纠纷，院内感染。
韩丽丽：病历、统计、保管工作。 医务质控科的工作职能职责 医务质控科是在院长直接领导下，具体负责组织实施全院的医政管理与医疗服务质量监控工作，保障医疗安全和医疗工作正常进行，是进行院内业务工作协调、联系的主要职能部门。1. 在院长领导下，具体组织实施全院的医疗服务工作。 2. 拟订有关业务计划，经院长及院务会会议批准后组织实施，经常检查、按时总结汇报。 3. 深入科室了解和掌握情况，协调各临床、医技科室的工作联系，组织重大抢救和院内外会诊。 4. 制定医疗规章制度和医疗质量控制标准，督促各种规章制度和诊疗常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。 5. 组织每季度一次医疗质量交叉检查找出存在问题，提出整改措施，不断提高医疗质量，并打出各科医疗质量得分，按时将分数报财务科计算奖金。 6. 组织召开医疗技术咨询委员会会议，分析医疗形势，对每起缺陷事件进行讨论分析定性。 7. 每月定期抽查各科医疗文件（含病历、医嘱、处方、检查申请单、报告单）的书写情况。8. 接待医疗投诉，调解处理医疗纠纷。 9. 积极做好医疗事故与差错的防范工作，防止医疗事故的发生。对已发生的医疗事故及时调查，组织讨论，并向领导提出处理意见，不断提高医疗质量，改进医疗作风。 10. 负责组织处理临时性、突发性医疗任务。11. 组织医师晋升业务考核与医师年度业务考核工作。12、负责组织单病种规范的制定、实施及质控工作。13. 组织每季度一次的病人问卷发放总结工作。14. 组织每半年召开一次院内住院病友座谈会。15. 组织全院人员质控知识教育培训工作，指导各科质控员工作的实施。总的来说————还不错。

Ⅱ 如何做好医院医务科干事工作

按照科长和院长要求去做，不多做，不少干

Ⅲ 医院的医务科主要工作职责是什么

医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。
医务科工作职责 ：
1、在院长的领导下，负责医疗、教学和科研等医政管理工作。 2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划，经批准后负责实施。定期检查，评价并总结。
3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序进行，防范医疗事故，减少医疗缺陷。
4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间关系；组织重大抢救和院内外会诊；检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作，协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。
7、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育（外出学习和进修）。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。
8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。
10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据，按要求立卷归档，提供利用。

Ⅳ 作为医院医务科管理者，需要熟知什么书籍

医务科工作职责 ：
1、在院长的领导下，负责医疗、教学和科研等医政管理工作。 2、负责拟定全院医疗、教学、科研等工作计划，经批准后负责实施。定期检查，评价并总结。
3、督促全院医务人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，保证工作正常有序进行，防范医疗事故，减少医疗缺陷。
4、掌握各临床科室与医技科室的医疗业务工作情况，协调各科室间关系；组织重大抢救和院内外会诊；检查分析各科室工作质量，搞好医疗质量管理。
5、负责全院医疗技术人员的业务培训和技术考核，协助人事科做好业务人员的晋升、奖罚工作。
6、负责全院医、教、研管理工作，协同有关部门做好医、教、研活动的人、财、物管理。
7、负责安排院内医疗、医技人员继续医学教育（外出学习和进修）。负责外来进修、实习和医疗、医技见习人员的业务学习和管理以及结业鉴定。
8、负责组织医务人员完成院外医疗任务。负责安排医务人员对下级医疗单位进行业务指导和人员培训工作。
9、负责医疗工作的内外联系和日常医疗管理工作。
10、负责收集和整理医疗、教学、科研、质量管理以及医政管理工作资料和数据，按要求立卷归档，提供利用。

Ⅳ 医务科是干什么的

医务科是医院重要的职能部门，在院长、主管副院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。

对全院医疗业务、医疗质量、医疗技术实施科学的组织管理，检查、督促院方的方针、政策及各项规章制度的落实和实施，并将实施情况及时反馈院方，以保障全院医疗工作的正常运行。

其工作任务：

1、组织全院各医疗科室和医技科室进行正常的医疗和危重病人抢救工作，协调各医疗科室和医技科室之间的联系，保证医疗工作开展，严防医疗差错事故，不断提高医疗质量。

2、拟定业务工作计划，经院长批准后，具体组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。

3、督促各科制度、标准、规范和常规的执行，定期检查。

4、对医疗事故进行调查、组织讨论，及时向院长提出处理意见。

5、负责组织督促检查卫生技术人员的业务培训、技能、训练和技术考核，检查卫生技术人员的医疗质量、医疗作风，协助人事部门做好卫生技术人员的奖罚、晋升工作。

6、协助总务后勤等部门搞好医院建设以及药品、器械、设备供应与管理工作。

7、负责进修、实习学生的学习、工作、生活、纪律的管理和教育工作。

8、具体领导医务科所属的病案管理、医院感染等部门，做好本职工作，积极配合医院工作开展。

(5)卫生院医务科培训方案扩展阅读：

医务科相关延伸：医务人员的职务职责

一、医士

在上级卫生技术人员指导下，完成本专业一般技术工作.

二、医师

独立处理本专业常见病或常用专业技术问题

三、主治医师

1、处理较复杂的专业技术问题.

2、指导初级卫生技术人员.

3、完成上级医师交给的任务.

四、副主任医师

1、解决本专业复杂疑难问题.

2、指导和组织本专业技术工作和科学研究.

3、指导和培养中、初级卫生技术人员.

4、聘期内在公开出版的学术刊物上发表至少2篇高水平学术论文。

Ⅵ 在医务科工作有前途么

因为现在医患纠纷增加，因此医务科工作越来越重要，前途也是不错的。
医务科工作职责：
1、根据医院工作计划，结合医疗、医技工作实际，定期拟定医院医疗业务工作计划，经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策，报院领导作为决策依据。

2、经常督促、检查医疗卫生法律、法规、规章、工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况，提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。
3、制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法，报院长批准后组织实施。
4、及时对医疗事件、医疗投诉进行调查，组织讨论，提出初步处理意见，报院技术委员会审理。
5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术，组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。
6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。
7、负责全院医务人员的业务培训、考核工作。组织开展教学、科研工作。做好资料的整理和保存。
8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。
9、负责医务人员的职业道德教育，做好医德医风和执业医师考核工作。
10、组织开展全院医务人员继续教育工作及实习、进修人员的管理工作。
11、负责病案管理及医疗信息统计工作。
12、负责突发性公共卫生事件的协调管理工作。
13、负责全院车辆管理工作。
14、协助医疗市场拓展部做好相应工作。

Ⅶ 院感业务学习怎么组织

审核护理部工作计划工 作 职 责 1，督促各部门严格按照标准执行。（医疗质量） 4.定期召开门诊，改善服务态度。（医疗水平） 5. 及时了解院长对医院的管理方针及理念，加强医护配合，把控好医院医疗质量关。提高全院医疗。 2.掌握有关医院感染信息，审核医院业务拓展的基本管理制度及经营活动，拟定相关医疗业务工作计划。（护理质量） 10，简化各种手续。狠抓病历，严防差错事故的发生。（经营管理） 3，改进医疗作风. 根据医院的工作规划，不断提高医疗水平、检查各临床、有效的完成各项任务，制定业务拓展长期发展规划及方案、护理措施并根据情况作必要的检查和病情分析。审核在职护理人员培训计划，以加强护理质量管理和提升服务意识. 结合我院医疗工作实际，使全体医护人员对医疗质量和安全意识进一步加强。（医疗服务） 6、教学水平、考核工作、医疗技术操作规程和各科人员工作职责的执行情况、总结，并定期分析各部门医疗指标完成情况。组织全院贯彻实行护理绩效考核标准，纠正医疗工作中出现的偏差，督促护理人员严格执行岗位责任制和各项规章制度、医技科室的医疗工作制度、病房工作会议。（病历质量） 9，采取措施. 深入各科室，使医院的各项工作高效有序的进行，对感控科上报的医院感染监测结果进行定期分析、处方书写规范. 督查各科医师查房。督促完成医院整体业务经营目标. 制定临床医学教学计划和人才培养计划，并对部分在院及出科病历进行不定期抽查审核，培养高质量人才，提高医师素质。组织全院医护人员定期业务学习及三基培训，对住院病历质量及门诊处方进行全程监控，制定医疗质量管理方案与标准. 指导医务科，要求住院医师严密观察管床病人病情变化并作及时处理、检查各项护理工作落实情况，协调各科关系，检查护理工作质量，定期抽查医嘱。组织疑难病例讨论和全麻手术讨论，并针对问题提出控制措施及整改方案，把可能出现的医疗隐患消灭在萌芽状态. 掌握医院的业务经营管理工作，督促，不断提高医疗服务质量，协调上级医政部门关系，定期进行业务技术考核，在上级卫生主管部门的领导下准确。对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导。整顿门诊，并督促、杜绝医疗隐患） 8、及时。（院感） 11。（严格查房。制定相应的检查办法并具体组织实施和评估，方便病员就诊。（学习考核） tob_id_2536 7，医护常规技术操作规程，严格按照病例质量标准核查，不断提高医疗及护理质量，督促医务人员贯彻各项规章制度、病房秩序

Ⅷ 如何做好医务科管理工作

医院是一个多样的组织系统，科室是医院的基本单元，是发挥医院整体功能的基本结构。在医院各项管理工作中，科室管理是医院管理的核心和主体，它直接影响和体现了医院的实力和水平。医院科室管理要有正确的方法和途径，砺扬泰医管提几点建议。

一、确立科室运营目标

科室运营目标，包含科学制定目标、目标分解、目标执行、目标考核等多个部分，需要结合医院的整体战略，转化为具体的、数据化的阶段性目标，从而确保医院医疗工作安全进行。医院也对于科室的医疗核心和医疗质量管理要确立明确的规范制度，严格加以管理管控，促进不断向医院总体目标前进的步伐。

二、深化重点专科建设

医院的科室多则几十个科室，少则几个科室。医院的整体水平主要由科室的水平体现出来，重点专科则是带动医院整体服务能力提升的龙头。随着医疗卫生体制改革的不断深化和医学科学的发展，加强医院重点专科建设，已成为新形势下充实医院内涵、强化医院管理的重要举措。通过打造医院重点或特色科室，形成医院的特色和优势，并制定重点科室的发展规划、管理制度和建设方面的投入，提高科室的经营管理水平、技术水平和服务能力，助力提高科室和医院的社会影响力和核心竞争力。

三、提高科室管理者的管理意识和素质

管理是一门专业且复杂的学科，需要不断提高科室管理者的个人素质、领导能力、事件处理能力、管理能力和大局意识，充分发挥领导效果，以此通过自身的凝聚力和号召力带动科室整体水平的提高，激发员工的奉献热情，形成与医院管理同心同向的良好氛围。

砺扬泰医管认为医院科室管理是一项繁杂的工作，在整体管理队伍建设上，医院可以将科室考核评比与竞争体系纳入到科室管理者工作目标及任务中来，通过多种途径掌握和了解科室及其管理者的情况，从而指导科室管理者不断改进自身的工作，提高科室管理水平，促进医疗技术水平和实际服务能力整体提升，进一步提高医院竞争优势。