民营医院元旦策划方案

❶ 民营医院市场营销方案怎么写

1、当地医疗市场分析（现状、格局、市场漏洞等情况）
2、针对市场情况制定的营销手段
3、方案可行性分析
4、方案执行细则
6、方案成本预算
7、方案效益预测

❷ 小型民营医院如何管理，

采取的措施
（一）明确发展定位、发展方向和发展策略
1.明确医院发展定位
第一，定位于本企业职工。利用过去的感情基础，继续占领这块现成的市场。
第二，定位于医院周围5万居民。要定位于为周围近5万居民提供基本的医疗服务，因为90%的居民需要基本的医疗服务，可以（只需要）处理一些常见病、诊断明确的慢性病，只有
10%的居民需要高精尖的技术服务，这一部分居民即使职工医院有高精尖的技术服务，他们也不会来或不敢来，即使有大医院的专家坐诊，也不一定有吸引力。老百姓到家门口的小
医院看病，首先图的是方便、便宜、熟悉、服务好，而不是有专家。因此，必须把基本的医疗服务做成精品，实施优质服务策略。
2、明确医院发展方向
一级医院的发展方向是社区卫生服务，立足于社区、家庭，为周围的全体居民提供集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导为一体的连续性、综合性、协调性、整体性的基本卫生服务。基本理念是：与社区居民交朋友，成为社区老百姓的健康代理人；主动为社区居民提供服务，对社区居民的健康进行全面全程全人化的管理；与社区居民保持连续的关系，服务一次交一辈子朋友，服务一辈子（一次等于一辈子）；来一个感动一个，感动一个等于感动十个（一个等于十个）。
3.发展策略
任何医院都可以采取6种最基本的发展策略：突出优势、发展特色、突破发展“瓶颈”、修炼绝招、控制成本、做好营销。
突出优势——重点突出4个优势：熟悉、距离、服务、价格。
发展特色——突出社区卫生服务的特色。服务项目包括医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育技术服务、心理咨询、上门服务、家庭保健、体检、健康管理、专家会诊、
医院转诊等。服务特色体现以人为本、以患者为中心、以家庭为单位、以社区为范围、以预防为导向、全面维护社区居民的健康。服务承诺：把服务送到家，把实惠让到家，把健
康保到家，提供一站式服务——首诊首问负责到底的服务，朋友式服务，全面全程全人化服务。
突破发展“瓶颈”——突破观念上的“瓶颈”。
修炼绝招：把简单的招式练到极致就是绝招，如综合处理常见病、慢性病、心理问题、静脉注射、头皮针、老年保健、妇女保健、儿童保健等。
控制成本——最大的成本来自没有竞争的环境和缺乏合作精神，也来自资源闲置和管理不善，而不是来自病人的消耗。大部分医院花在病人身上的服务成本太低，而闲置成本却很高。一般的医院都在极力控制直接花在病人身上的服务成本，而不是控制管理成本和闲置成本。花在病人身上的服务成本太低，会直接导致失去市场。
做好营销：没有不好的市场，只有不好的眼光；没有不好的医院，只有不好的营销；没有不好的营销，只有不好的理念。
外部营销——与有关的单位建立固定的联系，定期举办妇女保健讲座，做职工体检和妇女病普查，为周围的老年人体检；与托、幼、学校建立固定联系，开展儿童体检、生长发育评价、营养指导、智力开发、学习问题咨询等服务；与妇联、计生委等部门联合，做一些保障妇女儿童健康的社会宣传和活动，扩大知名度；
内部营销——做好一对一优质服务营销，进行全过程管理，开展“售后”服务。
（二）树立市场竞争的意识
要树立市场竞争的意识，知道跟谁竞争，竞争什么，怎么竞争。三级医院之间的竞争定位在三级学科，如心内科、心外科、呼吸科、泌尿科等，竞争的要素是规模、设备、技术、专家。二级医院之间的竞争定位在二级学科，如大内科、大外科、妇科、产科、骨科等，竞争的要素是优质服务、特色服务和特需服务。一级医院的竞争定位在一级学科，如基本医疗、预防、保健、康复、健康教育等，竞争的要素是方便、及时、周到、亲切、便宜、有效、安全、舒适、持久。
（三）采取的优质服务措施
1.改造环境：向企业申请，在改制前对医院环境进行改造，包括医院的门面、内部环境和设施。进行视觉识别系统设计，树立品牌意识，改变医院的装修理念。一般医院的装修都采用冷色调，如白色、银灰色、蓝色等。为了体现家庭化服务的概念，本院的装修采用暖色调，采用粉红色、橙色和鹅黄绿3种基本色的混合色调。另外，完全站在老百姓的角度，增加服务环境的舒适性和方便性，所有的服务窗口和台面，一律改成完全开放、坐式服务。
2.改造服务流程：进行服务流程再造，能简化的就简化，能取消的就取消，能替代的就替代，能连续的就连续，给老百姓方便。病人看病凭流程管理单，可以对每一个服务环节进行质量和满意度评价。医生看病必须填回访卡，利用回访卡进行随访，看一个病人交一个朋友，跟病人保持一辈子的联系。开展服务流程管理，及时发现服务中的问题，帮助病人解决问题，保证流程通畅，服务方便，有人替代。开展随访服务，成立随访服务部，加大主动服务力度和宣传力度。
3.全员培训：开展转变服务观念培训、讨论、写心得体会、举办“转变服务观念、振兴医院”的演讲比赛；开展优质服务培训，举办优质服务竞赛，设优质服务红旗和明星，给予获胜者奖励，并将服务明星的照片挂在门诊大厅里。开展成功激励培训，激发每个人的成功欲望，告诉职工成功有不同的含义，每个人都可以成功，成功一定有方法，失败一定有原因，成功的方法是可以模仿的，失败的原因是可以避免的。培训结束后，要求每个人都要写自己的职业发展计划，并把自己的发展目标与医院的发展目标统一起来，这样才能做到上下一心，同心同德，协调发展。连续开展职工基本素质教育，举办相关的活动和仪式，增强团队协作精神，树立市场意识、竞争意识、服务意识和品牌意识。
4.开展人性化管理：要让病人感动，首先要让职工感动。管理者必须树立“员工第一，服务至上，管理就是服务”的理念。关心职工的家庭生活，送生日蛋糕，开生日晚会，每个月开一次表彰会，让员工得到尊重，真正成为主人;开设员工建议信箱，及时反馈，重奖提出合理建议的职工;增加与职工的沟通，开设院长接待日;把每个月的工资奖金用专用信封装好，由院领导亲自送到职工手上，在信封上写上感谢的话。让每一个职工都感觉到自己被重视、被培养了，每个人都是一个事业发展单位，都可以大显身手，都可以得到发展。
5.建立合作网络，增加安全感：与上级医院保持密切的联系和合作，及时聘请专家会诊，负责转院，全程负责安排住院，让老百姓感觉到方便和安全。
6.降低价格和费用：在可能的范围内降低药价和检查费用，增强竞争力。增加附加价值，如送体检卡、做一些健康促进活动等。
7.建立科学的绩效管理体系，对职工实行全面激励：以标准、要求、规范和制度为依据，以绩效考核为基本手段，以绩效沟通和反馈为基础，建立以提高个人、科室、部门以及全院工作绩效为核心的绩效管理体系。
能力（产能）管理（基本工资）——以提高素质和能力为目的，为每一类岗位、每个人制定能力要求和培养计划，设计个人职业发展规划，建立学习、培训、继续医学教育、考核与奖惩制度，每年考核位于最后10% 的职工，要待岗学习1—3个月，考核合格后重新上岗，学习期间只发给生活费。建立职工轮岗学习培训制度，由专人负责实施职工的培训和考核。
岗位管理（岗位工资）——制定各类岗位言行、态度、观念和操作规范，开展优质服务岗位训练，制定规范化服务制度，定期抽查和考核，根据考核结果进行奖惩。
产出管理（绩效工资）——制定经济效益、社会效益和学术发展等工作目标，根据目标进行考核与奖惩。

❸ 医院活动策划方案

一、 活动背景： 社区是一个城市的人口组成部分，在社区进行推广可以直接与消费者面对面进行亲情沟通与服务，能给予消费者最大的信赖度，对品牌的推广有着最佳的效果。尤其是医院作为服务性行业，绝不能以过去那种高高在上的姿态去经营，等着排队的病友上门，现在市场竞争激烈，必须从社区，从最基层的地方做好一切服务性工作，让消费者信赖我们、认同我们，让他们知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔医院治疗。 目标社区分析：天诚社区位于天诚路与秋涛路交接处，该社区是属于闸口社区侧翼地段，周围有濮家新村、机神新村等社区，该社区成立于1984年，社区居住人口总数为5091人，人群结构以中老年为主，经济能力多为工薪阶层，符合本次活动的主要针对群体“孕妇”（2005.06.22---2005.09.05）统计人数为13人，2001-2003年度之间少儿统计数量为77人，其他年份数据不详，但由于该社区人员结构相对稳定，外来人员流动量不大，所以可以初步判断其他年份青少年人群数量于以上数据接近。 鉴于以上数据显示本社区属于杭城典型老的原住居民社区，所以本次活动应以追求社会效应最大化为主，培养潜在消费人群为辅。通过社区义珍活动咨询来巩固杭州口腔医院在杭州市民心目中的地位，实现品牌横向拉动， 二、 活动方式： 活动主题：___孕妇口腔保健___ 活动时间：2005年___月__--- 2005年__月___ 活动地点：天诚社区活动中心/天诚社区2楼会议室 活动目标：1、进一步提升杭州口腔医院在杭州市区的品牌形象，树立尖端临床医院不可动摇的地位。为将来的医院扩张奠定基础，开拓新的发展模式。 2、由于本次活动涉及社区特殊性所以本次活动以追求社会宣传效益为主要目标。 3、根据医院目前的定位，制定适当的宣传方针，实现最小的宣传费消耗，产生最大的经济价值和社会价值。 三、 活动内容： 本次活动已医师义诊与专家讲座相结合，活动亮点以“孕妇口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健预防为切入点进行宣传。 1、活动人员、设备： 室内讲课音响设备联系社区提供 专家1-2名 咨询医师1-3名 护士、现场工作人员若干 2、现场布置： 现场悬挂活动主题横幅 制作活动背景墙、现场医疗咨询区布置 活动宣传展板布置（病历宣传样板、健康教育样板） 形象宣传品（画册、X展架、现场POP等） 3、活动进程： 8：30，工作人员7名到晚会现场周围发放活动宣传单，布置活动场地为活动造势。（工作重点：工作人员的选择、人员服装/绶带准备、站位、工作职责、宣传单的调配） A、室外阶段：9：00 – 11：00 咨询医生及护士按时到位，活动展开。 以医师义诊咨询为主同时结合预防保健科的社区讲座进行宣传。同时赠送纪念品 B、室内阶段：下午3：00 – 5：00 为了解决广大妊娠期妇女的口腔问题，保证她们的健康和胎儿的正常发育，医院此次提供“健康专家送上门”服务，派遣省内著名专家于天诚社区进行 “孕妇口腔保健”健康教育。（通过专业知识的介绍，倡导爱护牙齿从孕妇做起的健康理念。告知公众特别是妊娠期妇女，妊娠期的口腔保健不仅关系到孕妇自身的健康，还影响到胎儿的健康和发育，是影响一个民族新一代身体健康和口腔健康的大问题，所以爱护牙齿应从孕妇做起。） 凡来参加讲座的孕妇、我院均为其提供一切咨询、检查、治疗服务，并免费为每一位孕妇建立健康档案、定期回访，在其怀孕期间凡来我院就珍者一律全免挂号费（专家、特诊科除外）同时赠送纪念品 四、 活动炒作： 1、 前期炒作： 提前一周平面媒体活动广告和新闻 提前一周进行电台节目的宣传 提前一周进行网络宣传（杭州网首页新闻） 2、 后期炒作： 电台的全程直播 电视台新闻报道 平面报纸活动报道和新闻六 活动靓点： 1 “微笑天使”活动推广大使 时间：活动前一周 晚 19：00-20：30 地点：杭州各大代表社区 说明：作为活动前期推广的强力辅助手段，医疗宣传人员深入社区，进行面对面的活动宣传 2 赠送100份青少年口腔健康体检卡（新闻抄作主题）时间：活动前一周 与“微笑天使”同期进行地点：杭州各大代表社区说明：我院制作青少年口腔健康体检卡 凭卡可免费来我院进行健康体检3次，就诊可免挂号费（不含专家门诊） 3 成立“杭州市青少年牙科牙病预防诊疗中心”时间：___月___ 地点：杭州口腔医院（庆春路分院） 说明：建立我院长久发展体系，加强与杭州各大医院及其他医疗机构的联系，进一步引导患者来我院就医。

❹ 民营医院如何进行品牌的推广

一：医院自身价值的建设:
医院的自身价值建设主要从口碑来说，必须提高综合能力。主要包括医院的硬件和软件这一块儿，硬件主要在医院的规模（床位数），设备（大型设备的拥有，如核磁共振 CT机 专业化的手术治疗器材）；软件部分主要是专家 医师价值的体现，医院专家教授的人数，主治医师的人数，以及其手术方案的制定、服务态度、在国家医疗这一块儿的制度的体现，包括医保，新农合！价值体现品牌，品牌辐射价值！只有这样才能为医院自身价值推广提供一个良好的基础！
二：医院广告的推广：
在这个充满竞争的市场经济中，虽然是医疗机构但是要做好准备。在宣传中要做好推广，虽然医院综合实力强，但是自己的主要价值得不到传播也是不能提升自身价值及作出社会贡献的！所以要做好广告做好品牌宣传，广告这一块儿主要把心放在电视广告上，电视广告受众广泛，覆盖人群广，另外就是网络媒介的推荐，及平面媒体的辅助宣传！这样才能达到一个全方位的推广！

❺ 民营医院营销策略是什么

民营医院营销策略是传播策略。主要面向用户层面，它以“信息”为中心，研究如何将品牌信息的传递效果最大化。传播策略的具体展开，是通过医院的文案、广告、公关、活动、事件营销、借势营销等具体事情的执行。

同时这些也是医院营销策略和品牌策略的具体实现。所以在这个过程中，传播策略发挥着两方面的效用，向用户传递信息，区隔竞争对手。而这两大效用，一个是作用在传播渠道上面，一个是反映在传播内容上面。

策略分析

竞争是商业活动的常态。不管是从产品角度还是从用户角度思考问题，竞争都是一种客观存在。如何处理和竞争对手的关系，对医院来说是一大考验。这点借鉴《孙子兵法》中的“先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌”。

在竞争中，我们先要创造条件，使自己处于不可被战胜的地位，只有自己处在不可战胜的地位，才能伺机战胜对手。而这个过程，就是医院的营销策略发挥作用的时刻。

❻ 抚顺现代医院的医院大事记

二00六年医院大事记记录
2006.04.29 获市卫生局颁发的设置医疗机构批准书。
2006.07.20 全体员工在抚顺大酒店接受大连医科大学陈绍福教授的专业培训。
2006.08.07 获得市卫生局颁发的医疗机构执业许可证。
2006.08.09 获得市工商局颁发的营业执照。
2006.08.14 医院积极响应贫困生梦圆大学捐助活动,于泓院长接受电视台、电台、报社等新闻媒体采访。
2006.08.15 医院捐款事迹在抚顺日报头版刊出,题为贫困生圆梦大行动。
2006.08.18 医院派出40人的方阵参加抚顺电视台相约十八点特别节目---贫困大学生捐助晚会。
2006.08.22 医院通过竟聘演讲形式聘用导诊组护士长。
2006.08.25 获得市质量管理局颁发的组织机构代码证。
2006.09.12 该院在抚顺市医疗卫生机构消毒与感染控制工作考核中,在七所医院中排名第一。
2006.09.13 与市妇联联合组织关爱园丁健康免费体检活动,体检对象为市优秀教师及中小学校长100人。
2006.09.18 市卫生局医政处来该院验收麻醉药管理工作,验收合格并受到市卫生局的表扬。
2006.09.25 获新抚区卫生局颁发的卫生机构组织代码。
2006.09.28 市卫生局妇幼处来该院对计划生育项目进行验收,验收合格。
2006.10.01 聘请医大二院王葆倩教授。
2006.10.10 抚顺市总工会与该院联合开展抚顺市十万女性宫颈癌免费筛查大行动。
2006.10.10 该院被市总工会困难职工帮扶中心定为困难女职工定点医院。
2006.10.11该院宫颈癌筛查小组首次前往莫地沟、茨沟、为棚户区女性筛查。
2006.10.26 该院获新抚区物价局颁发的物价收费许可证。
2006.11.14 由新抚区卫生局组织的医院验收团来该院验收,经检查验收后该院的综合指标得到验收团的肯定和表扬。
2006.11.15 由我院与市总工会联合前往新宾、清原,开展为期8天的宫颈癌免费筛查活动。
2006.11.17 我院正式获得市卫生局颁发的母婴技术许可证。
2006.12.07 我院获得新抚区劳动局颁发的劳动年审合格证。
2006.12.30 市妇联批准我院成立妇女委员会。
二00七年医院大事记记录
2007-01-06 全院员工在抚顺大酒店召开2006年度总结表彰暨新年联欢会。
2007-01-08 医院获市劳动局颁发的辽宁省城镇职工医疗保险资格证。
2007-01-18 辽宁省卫生厅门厅长带队来我市进行综合目标检查。我院做为市内民营医院代表迎接检查，
在检查中受到省领导的好评。
2007-03-08 与市妇联联合开展扶贫助困活动。为患有子宫肌瘤的特困妇女免费进行治疗。
2007-03-18 由市妇领导和女子医院专家组成的术前考察小组前往特困妇女刘燕、臧宝香、孙丽娟、张霞家中了解病情。
2007-03-24 于泓院长到北京参加中国医师协会妇产科分会成立暨首届妇产科论坛。
主要内容：二十一世纪妇产科研究的重点及发展方向。
2007-03-27 免费为特困妇女刘燕进行子宫次全切除术，姚家琴主任亲自操作过程良好。
2007-04-19 免费为特困妇女臧定香进行子宫次全切除术，姚家琴主任亲自操作过程良好。
2007-04-20 于泓院长赴北京参加全国第二届妇产科年会，主要内容：妇科疾病的规范治疗及妇科新技术。
2007-04-29 在红十字会发起的推动生命的航船主题活动中为先天性心脏病儿童奉献爱心。
捐赠人民币贰万元。获抚顺市红十字会颁发的爱心证书。
2007-05-16 与市妇联联合开展扶贫下乡送医疗活动，于今日前往抚顺县上马乡为贫困妇女进行现场体检及健康指导。
2007-06-14 我院体检小组前往红透山为红透山矿职工进行免费宫颈癌筛查。
2007-06-28 锦州市卫生局局长来我院参观指导。
2007-07-18 院长、专家、医务科等携带礼品到我院为其免费手术的术后患者刘燕等家中走访。
2007-07-28 召开爱心永恒暨抚顺现代女子医院构建和谐医患关系座谈会。
2008-08-11 参加政协组织的为棚户区居民免费体检送医送药活动。
2008-09-01 获得中国名医协会颁发的全国百姓放心专科女子医院证书。
2007-10-10 姚家琴主任为患者王晓萍进行子宫肌瘤切除术，取出肿物约2750克。
2007-10-12 我院为王晓萍切除巨大子宫肌瘤的情况在抚顺电视台浑河晨风中播出。
2007-10-16 抚顺晚报第19版刊载了题为抚顺现代女子医院'拿下'5斤重巨瘤，
报道了我院10月10日为患者王晓萍手术摘除子宫肌瘤的情况。
2007-11-05 获市民政局颁发的民办非企业单位登记证书(抚顺宫颈疾病研究所)。
2007-12-14 获市总工会颁发的工会法人资格证书。
2007-12-31 医院举办新年联欢会表彰服务明星及先进科室。
二00八年医院大事记记录
2008.01.10 抚顺市宫颈疾病研究所成立公告(抚顺日报B3版)。
2008.03.07 我院被抚顺市妇联授予辽宁省基层组织建设先进集体。
2008.03.08 于泓院长被辽宁省总工会授予省'三有'女职工标兵。
2008.03.11 抚顺红十字现代女子医疗求助基金正式成立。
我院被授予抚顺市红十字会特别理事单位。
抚顺红十字现代女子医疗求助基金暨抚顺市红十字会特别理事单位挂牌仪式在天宝酒店六楼召开。
2008.03.12 抚顺日报B2版和抚顺晚报三版分别报道了我院成立抚顺红十字现代女子医疗求助基金和被授予
抚顺市红十字会特别理事单位的情况。
2008.05.11 与市妇联联合开展关爱母亲,感恩母亲暨抚顺市百名贫困母亲免费体检启动仪式。
2008.05.12 抚顺日报三版刊登了题为感恩母亲,百名单亲贫困母亲免费体检的报道。
报道了我院与市妇联联合开展关爱母亲,感恩母亲暨抚顺市百名贫困母亲免费体检启动仪式的情况。
2008.05.15 我院积极参加红十字会发起的四川震灾求助活动。发动全院人员进行爱心捐助，共捐献人民币7000多元。
该情况在当晚新闻频道直播抚顺中播出。
2008.05.16 抚顺日报A2版报道了我院为百名单亲母亲免费体检的情况。
2008.05.30 我院首次与医学会合作举办宫颈疾病诊治新进展学术研讨会。
地点:抚顺市天宝大酒店.会期半天.来自各县区医疗机构和乡镇卫生院的妇科医生参加了此次研讨。
2008.06.03 抚顺日报六版刊登了我院与医学会联合举办的宫颈疾病诊治新进展学术研讨会的情况。
题为:研讨宫颈疾病,关注女性健康。
2008.06.10 市政协医疗组代表来我院视察工作。
2008.06.10 抚顺电视台新闻频道的抚顺新闻报导了市政协医疗组代表团来我院视察工作的情况。
2008.06.16 市医保中心入网验收小组来完对我院医保前期试运行工作进行验收。经过全面综合评估,我院医保工作验收合格。
2008.07.07 与市社会保险事业管理局正式鉴定定点医疗机构协议书。
2008.07.15-31 医院举行妇科微创技术临床应用推广暨沈抚妇科名医大型会诊活动。
2008.07.27 我院为汶川震区捐款6000余元,受到红十字会的表彰。
2008.07.29 我院被中国女子健康促进工程组委会授予为中国妇女健康促进工程妇科防治定点医院。
2008.08.10 全院员工在新世纪绿洲大酒店会餐,庆祝建院二周年。
2008.08.22 市卫生局医政处对我院输血工作进行考核验收。
2008.09.10 教师节期间,我院与妇联合作为我市中小学女校长进行免费体检,体检人数200人。
2008.10.14 市卫生局到我院进行民营医院考核验收。
2008.12.08 任命张雪为治疗室护士长。
2008.12.28 抚顺现代女子医院在天宝大酒店隆重召开庆元旦新春联欢会。
2008.12.28 杨帆、王美娇被评为2008年度服务明星。
2008.12.30 抚顺电视台报道了我院通过与抚顺市红十字会共同成立的救助基金资助贫困患者就医治疗的情况。
二00九年医院大事记记录
2009.01.11 我院于泓院长等人陪同辽宁电视台黑土地栏目记者一同到清原大孤家子村对贫困妇女陈忠芳进行采访。
同时我院还带去5976元的救助款对其进行救助。
2009.01.12 辽宁电视台黑土地节目播出了我院对清原大孤家子村贫困妇女陈忠芳进行医疗救助的情况。
2009.01.13 任命杨帆为导诊组护士长。
2009.01.13 抚顺电视台直播抚顺节目报导了我院对清原大孤家子村贫困妇女陈忠芳进行医疗救助的情况。
2009.01.23 辽宁日报第5版全版刊登了题为让女人之花开得更加绚丽抚顺现代女子医院建设发展纪事的文章，
记载了我院自2006年8月成立以来的发展概况。
2009.03.03 我院与抚顺市妇联合作开展的关爱贫困母亲，共筑健康工程活动启动仪式在我院门前启动。妇联盛春光副主席到会发言，
参加此次活动的还有各县、区妇联主席、部分贫困母亲、我院部分职工。
2009.03.05 抚顺晚报13版整版刊载了题为用爱心挑撑起健康的天空抚顺市妇联、抚顺现代女子医院联合启动
关爱贫困母亲、共筑健康工程。详细登载了我院在2009年三八妇女节来临之际开展的一系列免费健康体检公益活动。
2009.03.06 抚顺日报第B4版刊登了题为为庆祝三八妇女节，抚顺市妇联、抚顺现代女子医院联合启动
'关爱贫困母亲，共筑健康工程'活动的报导。主要内容为我院与市妇联合作开展关爱贫困母亲，共筑健康工程的活动。
2009.03.06 辽宁日报报导了我院与市妇联联合开展关爱贫困母亲，共筑健康工程的活动。
题为：抚顺现代女子医院用爱筑起健康的翅膀。
2009.03.10 抚顺晚报8-9版两整版全文转载了2009年1月23日辽宁日报刊登的题为让女人之花开得更加绚丽
--抚顺现代女子医院建设发展纪实。
2009.05.18 我院与长春街道安居社区联合组织的共建和谐社会，打造健康社区共建活动于2009.05.18晚18：20分
在抚顺电视台一频道'直播抚顺'中播出。
2009.07.18 我院被辽宁日报社授予改革开放30年辽宁领军企业，授牌仪式在我院举行。
到会的有辽宁日报驻抚顺记者站周明站长和王晓春主任。
2009.07.20 抚顺电视台一频道报道了我院改革开放30年辽宁领军企业授牌仪式活动。
2009.07.30 我院新购入彩超在临床投入使用。
2009.08.10 为落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》及《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案的通知》
关于实施国家重要公共卫生服务项目的有关要求，加强农村妇女宫颈癌、乳腺癌检查工作。我院根据中国妇女健康促进工程活动的工作精神，结合我院的实际情况开展为期两年的农村妇女妇科疾病免费普查活动。

❼ 民营医院市场营销方案

1、和高档小区业主委员会合作，尝试私人医生服务；
2、和当地知名企业合作，协助办企业医务室；
3、聘请名医客串，提高医院知名度；
4、突出宣传某个专科在当地的优势，并找媒体发软新闻软广告。