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大家电促销方案

发布时间:2022-04-12 03:26:04

A. 电器市场促销技巧有哪些

可以通过短信营销去做宣传
打个比方吧:深圳某电子科技有限公司本公司是一家专业研发、制造全自动电饭煲等电器产品的高新科技企业,有十几年的电器产品生产经验。主要产品有:电饭煲、榨汁机、豆浆机等。为国外多家知名品牌企业贴牌生产,是国内同业中最具规模,产品最具竞争力的厂家之一。

目前国内因需求低迷而全行业陷入不景气。电器市场最不乐观,上半年各月同比下滑严重。该公司也同样陷入了困境,订单退货,导致大量的产品堆积在仓库中,影响了公司整体生产运作。公司大部分资金冻结在库存商品中,没有流动资金发放员工工资,陷入了很大的危机之中。董事长思虑再三决定先把库存商品甩卖掉来度过目前的危机,但是如何快速的甩货又成了一大难题。
做广告宣传需要一把笔资金,可目前公司资金紧张,通过会议商讨大家一致决定采用短信群发来进行宣传。因为短信群发平台具有高效、便捷、成本低廉的特点,能快速挖掘潜在客户。根据他的情况建议将消息发送给需求性大的中年女性,并且是在附近的居民效果最佳。并且将活动安排在周末两天,每天可发送一条短信进行提醒,加深印象。
促销短信:
【短信放价通知】:年终大促**厂家回馈直销,因大量库存积压,现超低价出售电饭煲、豆浆机等家电,心动不如行动!活动倒计时5天!

B. 厨房电器促销方案

(一般方法,邀请目标客户来访,展示你的产品魅力,让更多的人了解你的产品优点。
降价————中国惯用的促销方式,让利抢夺市场份额。
附加销售————现在常用的方法。利用消费心理学中客户占便宜的心理去占客户的便宜。)
一、 活动目的
对市场、项目现状及活动目的进行阐述。现状如何?活动目的是什么?推售积压产品?提高销售速度?推出新产品?提高店的知名度和美誉度?只有明确目的,才能使活动达到目的。
二、 活动对象
活动针对是某类人还是全部目标群体?范围控制多大?哪些群体是主要针对目标?这些选择正确与否会直接关系到促销的最终效果。
三、 活动主题
主要解决以下两点: 1、确定活动主题。 2、包装后活动主题: 降价?折扣?抽奖?服务?其他?选择什么样的促销手段,要考虑到目的、竞争条件、环境及费用预算等。 确定了主题后要尽可能艺术化,淡化此次促销的商业目的,使活动更接近消费者。这部分是促销活动的核心,应该力求创新,使活动具有震撼力和排他性。
四、 活动方式
主要阐述活动开展的具体方式,重点考虑:1、 确定合作伙伴:拉上政府?还是挂上媒体?独立行动还是联合行动?2、 确定刺激程度:要成功必须使活动具有刺激性,能刺激目标对象参与。
五、 活动时间和地点
时间上尽量考虑消费者空闲时间,地点上要方便消费者,而且事前应与城管、工商等有关部门沟通好。
8月8号,这时间很不错,当天活动不能太晚了,因为北京奥运会开幕式20点开始。很多人一定要看,全程三个半小时,23点30分结束。如果有时间你也要看看哦,很精彩的。
六、 广告配合方式
选择什么样的创意和表现手法?选择什么样的媒介?
七、 前期准备
1、 人员安排2、 物料准备3、 试验方案 人人有事做,事事有人管,做好分工。物料准备充分,大到车辆,小到螺丝钉等。另外大的促销活动需经过必要的试验,来判断促销方法是否合适,刺激程度是否适当,途径是否理想?
八、 中期操作
主要是活动现场的纪律以及氛围的控制,这点很重要,活动能不能成功,就要看活动主持有没有控制好这些。
九、 后期延续
后期延续主要是媒体宣传方面,采用什么样方式与哪些媒体商合作进行后续宣传?
十、 费用预算
根据环境和现状等因素预算出活动所要的开支,
十一、 风险防范如政府方面干预,消费者投诉,天气变化等
十二、 效果预测下会达到什么样的效果,以便与活动后情况进行比较。

C. 家电促销手段有哪些

可以搞一个限时卖的环节, 特定的产品,价格特别优惠,把最早的限时卖时间。可以定在当天营业时间开始的时候,比如早上9点来一轮,限时5分钟,按照到场签到的先后顺序购买。上午11点、下午2点、下午4点分别再来一轮,保证每个节点都有活动。

D. 家电商场新颖促销活动方案

首先选一个活动主题----也是吸引消费者来,并相信你的活动很给力的证据;
其次选一个活动期----一般选节假日或周六日,时间不要长二天比较好;
接着策划具体的活动组合----一般是“抽奖、返卷、打折、送赠”为主,方式可以变来变去,叫法各有不同,万变不离其宗;
策划具体活动设计完成了就开始实施,首先进行预热----可以直接用报广进行预热,也可以用公交站台、网络、或是DN单张派发,总之能让目标消费者最大限度了解什么时间有这么一次大活动就行了。
然后是造势,外场和内场都通过场地氛围的营造来人为制造一种热烈的让人冲动购物的氛围。
最后,等着开门点钱吧!

E. 家电行业活动策划方案

我这里有一个.让奉上,

小家电联合促销活动策划案
策划背景:
2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底 sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为 该阶段众品牌思考的核心问题。
2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。 2006年5月1日,是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏,也是众品牌启动2006年全年规划的关键期,能否实现品牌赋予五一促销的战略意义?能 否实现品牌传播突围?成为检验各平板全年规划启动成败的关键。
康佳彩电,27年的精心经营,品牌已经在中国家喻户晓,2005年品牌资产达 150.12亿元(成为深圳最有价值品牌)、连续五年中国最有价值品牌前10名,连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt(显像管电 视)时代的“高清战略”,在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点,自推出平板电视以来,成绩傲然。
面临的问题:
家电行业的终端争夺日益激烈;终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增,效果却在不断打折,有时甚至被无情地淹没;五一黄金周,众多商家瞩目的促销战机,即将硝烟四起!
康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品牌的竞争,以及洋品牌的应战三重压力下,康佳如何备战五一促销大战,面临如下问题:
如何利用五一黄金周启动全年的推广策略?
如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务?
如何达到以较小的付出,得到促销最大的回报?
如何实现在终端各式各样的促销活动中突围?
策略实施:
对于任何一个平板品牌来说,这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功,必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球,另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。
第一步:破解平板的传播密码
为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能,先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律,总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势,为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。
经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析,我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段:
科技:平板是家电中科技含量较高的一类产品,液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时 尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出,大部分品牌均采用了技术作为支撑,其他卖点作为辅助的方式来进行,可见科技在平板传播中的地位。
设计:在平板领域,技术出现同质的现象屡见不鲜,所以设计成为品牌突围同质竞争的一个卖点。当下,随着lg手机推出的巧克力系列、三星mp3推出的 520(我爱你)系列,标志着高档电器产品的“情感营销”时代已经到来。时尚、超前、简约、现代的设计风格成为平板设计的主流,标榜名家设计、获得某某设 计大奖成为两大主要传播的形式。
服务:售前、售后服务体系的建设,成为高档家电品牌竞争力的又一个关键体现。因为平板电视,尤其是液晶电视,面板占据70%的造价成本,安装、维护和保养成为平板的又一个重要消费环节,服务成为众品牌构建品牌核心价值的关键点。
第二步:促销有新意,实效更重要
实效传播的基础并非完全建立在研究竞争对手的身上,其中一部分是建立在深刻洞察目标消费群的消费特征、生活形态上。促销活动策划的功力,更多的是考察策略团队对消费者研究和理解,简单一句话:就是对人性的把握。
经过长时间对平板市场消费者消费形态的跟踪式研究,以及对平板市场的消费行为具有的鲜明观点和认知。再因五一前,液晶面板的供应商再次下调价格,消费层次的“下移式扩张”——成为策略发想的重要起点。
我们在策略发想中兴奋地发现:2006年全年有两个立春并且出现闰七月,就是说有两个春天和两个七月,在中国传统中称这样年为“双春兼闰月”,并有一句 古话“双春兼闰月,结婚好时年”。根据中国人的婚俗习惯,预计五一将出现结婚狂潮。新婚人群中又绝大多数属于新居人群,新婚、新居是家电消费的核心目标消 费群,消费层次的下移式扩张,使更多的新婚、新居者选择平板。针对新婚人群做促销,五一黄金周是个难得的契机。
五一过后,相关数据表明,当时我们锁定的目标促销对象的是正确的。今年黄金周结婚人数是往常黄金周的5倍;就连黄金周过后的5月20日,也被赋予“我爱你”的意义,出现大量结婚人群。
第三步:策略的执行
经过策略的分析,五一期间,必须在主题上呼应康佳的高清战略,在技术上推出新的科技概念来抢占注意,在促销形式上要有足够力量的消费诱因。
(1)技术突围:双倍高清,加倍精彩
正当我们在寻觅如何在同质技术上实现区隔的时候,4月国家信息产业部公布了国家高清标准,720线成为高清平板的重要指标,而康佳部分产品已经实现了1920×1080的物理分辨率显示,是国家高清标准的2倍!
“双倍高清”——国标高清的2倍,就成为最契合五一推广的技术概念:一方面继续延承康佳的高清战略,另一方面抢占先机,占领行业至高点,实现在显示技术 方面的突围。由于清晰度的加倍提升,给消费者带来的功能利益就是享受更多的高清的娱乐,享受更多精彩的视听内容,“双倍高清,加倍精彩”成为了五一推广主 题。
在产品选择方面,选择了具备1920×1080显示的19系列作为主题画面,力推这款泛欧洲气质的经典机型。
(2)促销突围:牵手美的,联合促销
返现、买赠是家电促销的传统形式,因为众品牌都会采取这样的促销行为,并且消费者已经被众商家培养成为“促销消费”习惯,没有促销不消费,有促销比礼品的价值。
最终,消费者比的就是哪家返的多,哪家送的值。
关于讨论是否在五一就有必要引进世界杯的内容时,策略团队就预感到世界杯必将成为众品牌五一关注的焦点,要实现传播的差异化,首先在内容上必须有所区 隔,策划本次活动前,就放弃世界杯的传播噱头,目的就是为了避免和众品牌在传播内容上相似。当五一过后,审视各品牌传播策略时,发现康佳推出的促销在终端 的独特性,使之脱颖而出,并且抵抗了其他品牌在进行电视细分品类占有力。同时也证明,康佳此次将五一和世界杯的促销分开的做法是明智的。
那么,如何实现促销的新意,我们方法就是对2006年即将出现的结婚狂潮中,对目标消费者的生活形态和消费心理进行深入洞察,从而找到促销突围的策略点。
新婚,乃至新居人群是什么样的一群人呢?他们具备什么样的消费形态呢?什么形式的促销刺激是最有效的呢?新婚纪念品、集体婚礼roadshow、蜜月 游、婚庆宴、婚纱照、家庭影院……“买赠”和互动参与性质的活动成为头脑风暴的两个方向。当时,因为考虑到康佳渠道在全国范围广泛,铺展的面积太大,不太 适合统一做互动参与性质的促销活动,最后将形式聚焦在“买赠为主,活动为辅”上。
新婚、新居人群的买赠礼品选择首先要主推小家电,因为小家电 实在且是目标消费者急需的物品。但,之前很多平板品牌赠送过电磁炉、dvd影碟机、电饭煲、家庭影院等等。我们认为这样简单的将礼品以买赠的形式在终端出 现,很难跳脱传统的促销形式,必须以另一种思维解决这个问题——简单的买赠怎么送出“心”意?怎么花最少的钱做最大效果?怎样扩大促销的影响力,形成传播 噱头呢?这时,联合促销走进了我们的视野,“黑白配”成为了最终的选择。
在思考到黑家电从没有和小家电实现过联合促销的时候,就更肯定“黑白配”能成为传播噱头、并突出促销的重围,康佳适合牵哪个品牌的手呢?第一个浮现的品牌是:美的——同样的行业地位、互不重合的业务范围、平板和小家电日趋重合的消费群体成为此次战略合作的基础。
非延伸性品牌的强强联合,可以巩固品牌定位。康佳在家电领域侧重视听领域,美的在家电领域侧重制冷装备和小家电的发展,两个类别不相冲突,联合促销可以 巩固各自的品牌专业形象的定位。另外,可以降低促销成本。这是联合促销最直接可见的优点。无论一次促销活动的大小,企业总要为此付出相应的成本。而联合促 销的费用一般是由双方共同投入,相当于双方为对方进行一定程度的免费促销,企业影响扩大了,销量增加了,促销费用减少了,营销成本降低了。也可以获得规模 效应。联合促销可以取得单独促销无法获得规模化冲击的效果。
当确定联合促销作为本次促销的主要形式时,也确定了美的为战略合作伙伴,“高清看康佳,生活更美的”的促销标题也自然天成,标题联系两个品牌的品牌主张,拥有康佳平板、美的电器的生活,“原来生活可以更美的”。
当康佳总部负责推广工作的人员向美的提出本套策划方案时,发现同样面临促销困境的美的,也在寻找五一促销活动的突围,在联合促销方案上,康佳和美的不谋而合。
在确定具体推广内容和促销形式后,就面临具体的执行细节。本次促销采用卖康佳彩电送美的小家电、买美的小家电有机会赢得康佳双倍高清液晶的形式进行,活动中还穿插康佳和美的全国分公司经理的联合签名售机。
本次活动从4月底在深圳的美的、康佳联合促销新闻发布会会的召开作为启动,同时启动全国30多个城市的终端宣传。活动城市包括:北京、上海、广州、深圳、福州、杭州、南京、西安、成都、武汉、长沙、重庆、天津、郑州、兰州、沈阳等。
促销的效果
开创黑家电和小家电的首次联姻:
康佳彩电,中国彩电行业的领导品牌;美的小家电,同样是行业中的领导品牌,五一强强联合促销,为顾客提供国际品质的彩电和小家电——成为本次五一家电促 销的一大看点。相比竞争对手的卖赠,无论是对品牌建设方面、品牌宣传暴光指数方面,还是对实际促进销售方面都取得了理想的效果。
实际销售效果:
五一促销过后,经过对各地经销商的效果回访,了解到康佳部分区域在五一期间的销售实现了同期增长两位数的好成绩,尤其是主推机型19系列竟然多次出现断货,单是预定就实现了几千台的最好成绩。

如需执行方案,请补充.

F. 跪求,做什么样的家电促销活动吸引人气

不管是元旦,还是春节!
作为电器零售店,只要大一点的节假日,都要推出适当的促销活动来抢占份额,一般提前10-15天完成活动的构思(也就是促销主题),接下来是执行活动方案问题了,如:确定促销价格及补货,设计DM单页,促销用的道具(彩虹门,帐篷等),配备礼品,卖场布置等等.
给你建议几个我们实战摸索总结的促销方案,供你参考:
1,逆向思维的促销方案(即:倒着推想):按国人的传统,十一月至春节正是装修新房的高峰季节(大众的想法是---搬到新房子里过年),那么,厨房电器此时段的重点销售对象应该是: 那些正在装修或准备装修的新房,你可以把帐篷和样品摆到新小区的门前或楼下,搞个现场演示之类的促销,这种促销方式花费不多,效果却出奇的好!
2,顺向思维的促销方案:大一点的节假日,购买力肯定比平常强!(就是节日促销,不再赘述)
3,出奇制胜的促销方案:其实,促销活动不一定非要等大节日到来再进行的,一般商家(你的竞争对手)大节日都会推出促销活动,所以竞争会比较激烈!你可以"平地起惊雷",具体意思是:只要活动准备充分,价格有一定竞争力,赠品足够丰富,任何时候促销都会成功的,只是这种活动不能经常搞(每年搞1-2次),活动主题如:XX电器"斩价行动","首届厨房电器专场赶集会",XX电器"答谢顾客免费摸奖"等等...

G. 家电营销方案

家电卖场的营销策划方案
本篇文章来源于 有效营销 原文链接:http://www.em-cn.com/article/2007/139221.shtml
家电卖场促销实例
笔者前段时光是在本省的一家家电连锁企业度过的,有一次的活动笔者认为相当的有效,但有各位高人在前,本实不敢请众位一览,但为 聊以博取大家一笑,只好斗胆了。

笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司,在2004年激烈的家电市场竞争中,通过该商场的一次促销活动,促使该商场当天营业额达到38万元,一周内空调销售额突突破120万,在二级市场中取得了算是不错的成绩。具体情景如下:

该商场于当年4月份进入商丘的,地处该市的东南城乡交界处,距市中心约为5公里。当地共有大的经销商4家,一为本省的家电连锁企业八方电器,一为当地的大型综合商厦,另一家则为从事家电批发零售的家电大世界。从竟争对手来看, 八方电器地处该市的中心地带,且在该市经营约近3年,在当地有较高的知名度,其商业范围覆盖该市的北部和东南部,与其相距300米的天宇商厦地处该市火车站,是一家综合性的大型商场,主营家电。家电大世界则以低廉的价格在当地拥有一定的消费群体。

家电市场的竞争在国内应该是最为残酷的了,进入六月份后,在空调销售旺季,其竞争更非白热化可以描述。由于该商场成立时间较短,在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位,向厂商争取比对手优厚的支持已不大可能,而地处的较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者,没有有效的措施,旺季的市场将拱手送于对手.

在进入六月中旬后,商场的人流量出现下滑趋势,该现象立刻引起了我们的关注:经初步了解,由于本商场有某些空调产品型号已经出现了断货的现象,而对手则因储备货源较足,在消费人群中散布本商场空调断货的消息,同时还告之消费者,本商场刚刚成立没有自己的售后服务,在消费者中给本商场造成极坏的影响。

针对以上现象,确定举行一次大型的服务巡行活动,戳穿对手制造的谣言,并直接打击对手。活动的主题有点俗“冰冻商丘大行动”活动的内容以制冷产品优惠为主,赠品资源基本以厂家为主,即是说在和竞争对手比较起来是没有任何优势的,但有一项却十分的吸引人--------空调即买即装,即只要在本商场中购买任一款空调均可在4小时内内安装调试完毕,并由商场作出每逾时一小时赔款50元的承诺。

初步计划该活动的参加人员包括:卖场直销员,售后服务人员和各厂家售后服务人员,但在具体联络过程中参加的厂家寥寥无几,为充人数卖场经理及各行政人员也不得不参加,实际参加人数达到126人。

游行的时间定于6月23日周五早上六点至8点,具体原因是距离市中心较远,走到市中心时刚好在七点左右,回到商场在8:30之前,不影响商场的正常营业时间.路线选择为该市的中心大道,本商场和八方电器同处在该市的中心大道上,而家电大世界则正好分布在两商场中间并偏向本商场,从本商场出发,经家电大世界至八方电器,再至天宇商厦,回程经该市另一主干道。

游行物资准备:1、彩旗、条幅、DM单页

2、宣传车

辆5辆

3、宣传口号

活动过程中除强调了纪律外,还要求队伍中的每一名成员必须按照规定喊口号,口号内容包括公司的服务宗旨、服务理念等,最重要的是此次活动内容的口号。并安排部分人员沿街散发DM。最具有戏剧性的是我们的直销人员,在途经竞争对手八方电器时,队伍自动停了下来对着该商场大喊口号,直接吸引部分客户跟着队伍到我们商场来,途径天宇商厦正值其开业迎宾,队伍的经过致使起开业活动陷入混乱。队伍回到商场后,商场门口也聚集了不少被吸引而来的顾客,甚至有部分顾客因等待时间太长已流失(游行礼时近2小时),但仍然按计划进行了宣誓活动,将公司的服务理念、服务承诺庄严的告之了公众。

当然,商场的布置也是必不可少的,在商场中

1 )彩虹门、海报、卖场爆炸贴等;

2)户外各品牌空调进行堆码;

3)送货人员、安装人员列队在服务台,随时候命

都已布置妥当,户外产品的层层堆码向顾客宣告商场货源充足、8辆送货车一字排开、20名安装人员整齐的列队在服务台.

该活动的实施,使该市的消费者第一次感到了服务的真实、便捷,并取的理想的销售目的,当天销售额突破38万,是平常营业额的3倍。同时有考虑到该活动是在周五进行的,为保证周末销售,故在周日安排了一次大规模抽奖活动,礼品设置为空调、冰箱、洗衣机等再次将消费者的目光引向了商场,持续了活动的效果。

在此次活动的推动下,本商场一个星期内空调销售突破120万,在活动期间不仅没有受到货源不足的影响,而且也将原有库存消化殆尽,虽然后期采取了预约销售,但终因货源的问题导致损失营业额近30万,其中顾客直接要求退货的就高达17万。

H. 求助家电促销活动方案

活动分几个阶段:
一、准备 在这个阶段,要确定你的活动主题与形式,让利、抽奖、店庆、贺节日、迎节日、以旧换新、来就抽奖、买就送等等形式自己定,以旧换新形式在于旧电视的高折价,其它的无非是顾客可以得到什么利益。同时在这个活动阶段,要和厂家联系,取得厂家的支持(价格与货源、促销人员等),一定要与厂家互动,不要自己一个人做。同时,在这个阶段,很重要的是你要确定采取什么方式让尽可能多的人接触到你的活动内容:一般的发宣传单页(要多),除店里店外发外,要发到村里去,同时在村的宣传栏里贴上大的活动海报,如果关系好,也可以让村里的喇叭帮宣传一下;同时,活动当日或前几日,要考虑货品堆投与海报宣传;
二、执行 这个阶段也简单也容易:盯着相关人员把准备阶段的想法全部落实到位!同时汇总信息,对出现问题的地方做出调整
三、总结 不要忘记这一步:这次活动的投入产出及其影响如何,哪儿做得好,做得差,以备后续工作中注意。
活动,不仅仅是活动本身,它更重要作用的是树立店的口碑,保持店的活力!!
没有具体的东西,希望以上能对你的思路有所帮助!

I. 家电促销活动方案怎么写

家电搞活动了,这2步重要操作把短信发到周围小区手机上:

  1. 把周围小区业主的手机号码从物业导出来,楼盘销售处也可以拿到,如果要不到号码,就从下面点选号码,也行,发本地人。

  1. 把家电的活动内容编辑成简单易懂的短信,写到上面的短信内容区域,再导入手机号码,发了3秒到。大家都收到你的短信内容之后,家电活动就会更火。

J. 如何搞好家电促销活动方案(小店)

你可以先通过网络抄、GOOGLE等搜索引擎,找袭一些“促销活动方案”的范本进行参考。
一般而言,小店的家电促销活动(不知是不是现在流行的“政府家电下乡”促销活动)主要可通过网络(比如在淘宝上开个小店,网店和自己的实体店进行无缝衔接)、店外广告牌(幅)、印制促销广告并雇人分发等方式进行宣传。
个人理解,小本经营的店面,主要优势在于商品价格、店面所处地理位置及售前、售后服务。将促销活动以它们为宣传核心,应当会有不错的效果。
不知所言是否能帮助到你,在此祝你生意兴隆!

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