大型卖场推广方案

A. 大型商场的全年推广方案求助

实体店最好用实来体的方源法最直接，12月不是刚刚赶上圣诞节吗？为什么不抓住这个中国第二个黄金节日去推广呢？圣诞节是年轻人的节日，你所拿出的沃尔玛，服装，鞋子，皮包，运动品牌，健身会所，KFC，食品，日韩料理等都很适合年轻人的消费观啊，何不来我厂买一棵大型圣诞树，装饰漂亮一点的吸引眼球，制作浪漫气氛，这样，生意不红红火火都很难啊！！

B. 一个好的市场推广方案都包括哪些内容

一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向，通过利用各方资源，来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面，从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。

C. 求一份家具卖场网络推广方案！要切实有效的。谢谢！

家具卖场本地局限比较大，如果要做网络推广建议先把网站建设起来，或者直接在淘宝开店，要经常更新
可以利用本地QQ群来推广，有什么活动就发送群邮件
也可以用目前比较流行的微博推广，出点小钱

D. 市场营销推广策划有哪几种推广方式

首先是举办一来些大型的促销自活动，从而来刺激并拉拢消费者来购买此产品。在这里需要注意的就是一定要有充足的货源，如果供不应求，那么就会有很多消费者在市场上购买不到产品，影响整体的宣传推广的效果。

其次就是通过电视、广播、报纸、杂志、广告屏等传统媒体将自己产品的宣传片展示，在这样一个信息高速发展的时代，我们每天都会接触到很多同类的产品信息，不论是电视机里，还是公交车上，甚至是在等电梯的时候，产品宣传片可以在最短的时间内、最有效地让客户了解企业产品的详细特点、优势、与众不同之处，产品宣传片生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。

还有就是通过线上方式，在这个网络飞速发展的时代，很多平台的诞生都为企业产品的推广宣传注入了强有力的催化剂，不论是前几年流行的论坛，还是现在人人都会有的微信、微博，都可以将产品的信息传播给大众，更可以将产品宣传片在网络上去传播，通过线上活动的开展，来吸引更多的消费者。这里需要注意的是，一定要将线上带到线下，二者结合方可带来更为理想的效果。

E. 推广方案怎么写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：

一、市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况。

二、策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。

（1）公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；

（2）企业的产品销售目标

所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标

（3）产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

三、方案的可行性与操作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

(5)大型卖场推广方案扩展阅读：

营销推广方案应该考虑到市场分析：

在进行营销推广之前全面的市场分析是非常有必要的，包括对竞争的分析、潜在用户的行为分析等等，以此来确定从哪个方向、哪种内容来推广，整个行业的动态，发展的趋势等等都应该有一个很清晰的概念这样对公司来做营销推广会起到事半功倍的作用；

有很多企业在做推广的时候都是盲目地从自己的角度去考虑，结果就是以失败告终，效果效果没有提升起来，反倒花费了一笔费用。

市场分析在方案中的体现应该有足够的凭据，比如一些数据、截图，这样才使观点有说服力。在分析了市场动态之后基本就明确了推广的要点和推广的方式方法，这要根据每个企业不同的性质来进行合理地安排，每个行业有每个行业的特征，受众会不一样，受众的行为也会不一样；

所以推广的方式也要符合用户的行为，符合用户的口味，这样才能达到效果的最大化在一份营销推广方案中，这部门是最重要的，也应该是最详尽的，包括每个点的方法以及为什么要这样做，多久能产生效果，这样做可能产生的效果等等。

人员及时间的安排在方案中要很清晰体现时间的规划尤其重要，在哪个时间段做什么，在哪个时期做干什么，都明确地写进方案当中且尽量详细。

F. 求一个高端的市场推广方案

首先你这个市场透明度太高 ，人们对于猪肉的认识就是普通的进食，既然你想打入中高端市场，我建议不如放弃中端市场，直接进军高端市场，尽管高端市场是极其“优特专”的。
既然你产量就有这些，不如把你的劣势转换成你的优势，把200头的规模可以包装一下，声称一年仅养殖200头，属于极精品的猪肉，造成供不应求的假象。而你的猪肉价格还要提的更高，高的离谱（前提是你的猪肉的确与众不同）。有人会说这是自寻死路，其实只要你选对了目标客户，价额越高，越供不应求。你的客户不是超市，不是普通酒店，而是世界有名的特别高档的酒店，你只需拿下最大的那家（如果拿不下，就不能这么干了）一切就好办了，而你要做的就是无限增加猪肉的附加价值（除了猪肉本身其他），比如说100%现杀猪肉，一定要从你养猪场直接运送，哪怕空运。一定要让酒店感到你这个猪肉特别“娇贵”当然你要为你的猪取个不好记的名字（越内行的越好）这就品牌，总之一句话，把一个普通的猪包装成“贵族猪”，从养殖到餐桌全程一定一定要最最好的服务，甚至常人无法理解的举动（比如CCTV播放过的猪走T台）尽量引起媒体的炒作，越离谱越好（听说过15W一桌饭的吧）
猪本身价值+附加价值》猪价格 才能销售出去，才不是天方夜谈
LV卖1万多 其中1千是成本 而9千是品牌附加价值，包括消费者心理满足感。
我说了这么多是想给你些基本思路，真想走高端市场，一定要多研究消费者的虚荣心，多研究时间奢侈品牌，但走高端路线也是有风险的，资金周转不快，也就是要么一飞冲天，要么一文不名。 自己权衡吧。

G. 一个好的市场推广方案都包括哪些内容

一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向，通过利用各方资源，来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面，从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。

H. 市场推广策略有那些

首先，借势推广，这种方法一般为现在最为普遍的推广方式，我们在市场推广的时候，首先找一些已经成名或者有影响力的商家，为我们宣传或者挂一挂我i门的广告，可以快速的打开我们的市场。
第二，新媒体推广，一般来说这种方式的推广更容易被人们所看到。现在的人们已经习惯于手握手机看新闻，我们可以找一些相关的新媒体发布我们的信息，从而进行大众推广，一般来说新媒体的市场推广是看曝光率的多少。
第三，宣传dm单打开市场进行推广，不过这种方式的推广，我们需要有一定的优惠力度，凭借dm单上面的优惠，可以吸引许多新客户来观摩，从而为我们打开一定的市场。
第四，游行队伍，一般来说游行队伍使用多为初次打开市场进行推广的商店，因为这种方法一般只可以增加我们商店的曝光率，通过吸人眼目的方式快速打开市场。增加曝光率，为我们打开市场从而推广。
第五，去相关的市场进行宣传，张贴大字报，因为相关的市场一般多为有需求的人关注，如果我们在这种地方进行宣传，张贴大字报，可以为我们带来一批又一批的相关人员，为我们进行市场推广有莫大的作用。
第六，链式网进行推广，通过自己的层层朋友关系网进行市场推广，不仅仅可以促进我们商店的市场，也可以给我们打开市场有一定的作用，但是，这种方法一般并不能使用长久。

I. 寻求大卖场超市促销方案 或 促销方法

促销前的准备工作
1．选择合适的促销方式
针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：
（1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量；
（2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手；
（3）争取潜在顾客尝试购买或使用；
（4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售；
（5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响；
（6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度；
（7）促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。
首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望，从而发生购买；积分促销可以使顾客不断增加购买次数；免费使用让顾客初次尝试；刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣，促进销售。
2．确定促销主题
超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。任何一次促销活动都必须有一个正当的理由，让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由，不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。
超市促销不能一成不变，要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。
3．选择合适的超市
选择好适合作促销的超市，对于促销成功也非常重要，选择作促销的超市最好具备如下条件：
（1）销售量大；
（2）地理位置好，有合适的促销场地；
（3）人流量大、形象好、影响力大；
（4）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群相一致；
（5）超市最好有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。
每个区域市场都有几个大卖场，在区域市场有很大的影响力，超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。
4．取得超市的支持
企业可事先和超市洽谈，就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。如果能得到超市更大支持，企业的超市促销活动往往更能顺利开展。
5．规范制度，明确职责
企业要制定促销表格和促销制度，各岗位、各工作环节之间建立规范的管理和流程设计，并明确各种人员的职责，做到各司其职，保证促销活动的正常运转。
（1）促销管理表格
①促销员工作日报表。内容有：各人当日赠品领用、消耗、退回情况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其它异常信息。此表由现场促销人员填写。
②促销日报表。内容有：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其它异常信息。此表由现场促销负责人填写。
③促销效果检核表。内容有：促销现场布置，促销人员工作态度、技能，与超市合作状况等方面检核记录。此表由指定促销检核人员（如项目经理、销售经理）填写；
④促销费用支出单。包括促销品费用、促销员工资单等。
（2）促销管理制度
促销活动时间越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，比如活动期间断货、断礼品，广告宣传品或礼品丢失或准备不足，促销员迟到、串岗，新补充的促销员对促销活动不清楚，广告宣传品布置混乱，理货无人具体负责，出现意外事件不知如何处理等，基于这种情况，要规范促销活动的制度，明确每一执行人的岗位职责，并有专门人员督导促销。
①明确每一执行人的岗位职责。每一个执行人都有明确的岗位职责，有专项检查办法和奖罚规定。
②规范促销员的薪资体系和考核体系。建立一套固定工资与浮动工资、基本福利待遇相结合的薪资体系。
③制定并推行促销的日常管理制度。如考勤制度、日常报表制度、现场管理制度、赠品管理制度、例会培训制度，以及离职制度等等。
6．准备工作的注意事项
①实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间，规定检查人，促销前确认各项工作到位。
②如果活动的策划和执行不是同一个团队进行，活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示和现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行予以辅导。
③活动前应制作相关人员通信录，保证联系方便，同时了解促销过程中超市的联系人（如柜组长）以及出现严重问题要找的超市负责人的联系方法。
④充足的货源是销售得以保证的基础。如果促销开展后出现缺货现象，往往直接影响促销效果。企业根据活动规模确定促销产品的储备数量，活动前销售人员要落实相关订单，确保活动期间超市有充足库存。
⑤必须在促销活动前一天做好产品上架、理货工作，贴好价格标签，布置好宣传品等工作，避免活动当天才去做，以免引起现场混乱，给超市造成不便。
⑥办好相关手续或协调好相关部门，如场外促销需要到城管大队办理好手续。