⑴ 酒店装修的基本流程是什么
酒店装修的基本流程:
1,确定施工方案。由于酒店装修是一个大工程,所以不能够轻易的确定出酒店设计方案和施工工程项目。所以需要与装修公司详细的面谈,以便能确定出施工图纸和主要材料的样板,并且在设计中途需要确认是否为业主所需要的图纸。
2,施工部署。首先需要选择优秀的管理人员和现场日常管理的班子,人员的岗位负责区域必须明确。其次是配备足够的装修工人,其中包括木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员等不同岗位的人员都需要尽量满足整个酒店装修工程。
3,确定施工工序。由于酒店有客房部分和公共部分两种不同的分类,所以根据其特点来考虑其难易程度、材料供应情况及施工工人的进场先后顺序。
4,基础装修。基础装修包括对水电工程、木工、瓦工、油工等四个项目的装修,其中水电工程是整个酒店装修工程中的主要阶段,水电工程作为整个酒店装修中的隐蔽工程,业主一定要在现场监督施工工人是否严格按照施工图纸进行施工的。
5,验收阶段。酒店装修中需要验收的项目有很多,其中包括对消防、煤气管道、环保、水电等项目进行验收,将验收不合格的事项列出一个清单,交由装修公司并告诉其及时修改。
(1)酒店装饰策划方案扩展阅读:
酒店装修中存在的问题
1,与社会需求脱节。有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识,就直接投资建新酒店,没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。也没有设计单位介入到酒店筹建的初期阶段。
2,单纯考虑美观性。部分酒店在设计上,外观很漂亮,但内部功能规划、装饰的实用性一塌糊涂,设计很不专业,实用性很差,更缺少艺术性。致使酒店开始营运后需要进行二次改造,造成了“二次投资”,有的酒店设计甚至连弥补的机会都没有,变成了酒店营运的绊脚石。
⑵ 圣诞节酒店如何装饰
我是金华市的KFC,我们原来有个供应圣诞产品的,每年也给我们装饰
和策划方案,其实酒店装饰主要也就是彩灯,圣诞树,圣诞袜,圣诞贴纸,雪花啊什么的,到商场超市去看看他们是怎么布置的,主要就是营造一个温暖温馨快乐的节日氛围。
忘了告诉你这家叫“港恒圣诞”、
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⑶ 关于酒店装修的几点建议
对于酒店装修设计来说,设计就是编剧本,剧本不好就不会有好的歌剧,室内设计不好也不会有理想的酒店宾馆环境,室内设计是编剧本的,这就要按照使用的目的和要求,围绕主题目演绎方案绘制图样,使工程规范地进行,在演绎过程中,酒店装修设计要更应该结合起来让顾客有自由发挥的空间,装修与装饰的整体组合,合理搭配装饰物,这些都是体现顾客的精神和有效地表现顾客审美的理念,同样的空间同样的金钱,有的很美,有的很丑,这都是酒店装修设计的终极结果,酒店设计不能单纯艺术装饰。其实创造酒店丰富的空间造型,也是酒店装修设计的主要宗旨。
酒店装修设计要有一个明确的统一主题,统一可以构成一切美的形式和本质,使酒店装修构思变得有内涵,这是每个设计师都应该追求的设计境界,酒店装修讲究个性,具体的环境不同,文化背景品味追求与风俗习惯不同,就可能产生不同的效果,所以酒店设计不断创新,不拘泥于旧有的观点,通过酒店功能的装修,美学的装饰,赋予酒店以新的形象,新的灵魂,就非常重要了。
酒店装修与装饰也不分谁轻谁重,两者互为因果,在功能合理的装修前提下,装饰的内涵与境界才最终体现,酒店装修设计没有什么定则,再好的东西也会过时,新的风格不断出现并被人们所接受,才使得酒店装修设计多姿多彩,有境界就自然高格。
酒店设计是酒店装修与装饰的灵魂,是装修与装饰的剧中之本,要想酒店能从高层次的内涵与境界使生活更愉悦,看上去舒服,用起来便当,酒店装修设计就更加重要了,但是很多酒店装修设计,看来要更加重视装饰的文化内涵,俗话说“文如其人”而我们也可做到“店如其人”。让我们的酒店设计能够体现酒店的精神,体现酒店的品味,体现酒店的品德,更能体现酒店的文化。
⑷ 酒店软装配饰怎样设计
康莉窗帘酒店软装配饰讲解,酒店软装设计首先看酒店规模大小什回么档次消费之间。然后定位自答己的风格问题。还有投资资金多少问题,一般基本星级酒店布局都是:客房、餐厅、娱乐区域、大堂、会客室之类。这些都是要进行配饰摆放装饰品的,如果是开普通酒店可以普通的操作,但是是建立星级酒店还是要专业的软装公司方面比较好。
⑸ 求一份详细的酒店装修现场管理计划书
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⑹ 酒店装修的基本流程是什么,酒店装修要点有哪些
一、由于酒店宾馆装修是一个大工程,所以不能够轻易的确定出酒店宾馆设计方案和施工工程项目。所以需要与装修公司详细的面谈,以便能确定出施工图纸和主要的样板,并且在设计中途需要确认是否为业主所需要的图纸,一边在前期就能知道酒店宾馆装修的各项项目的详细设计方案和装修材料的材质及规格。
二、首先需要选着优秀的管理人员和现场日常的管理班子,人员的岗位负责区域必须明确。其次是配备足够的装修工人,其中包括水电木瓦油、墙纸工、小工及保卫人员等不同岗位的人员都需要尽量满足整个酒店宾馆装修工程。此外还要配备良好的施工工具,一般的酒店宾馆装修的施工工具都是有装修公司多配备的施工工具是否为酒店宾馆中所用。
三、由于酒店宾馆装修工程有客房部分和公共部分两种不同的分类,所以根据其特点来考虑其难易程度、材料供应情况及施工工人的进场先后进场顺序。客房部分施工时采用分层分段平行流水作业,为了缩短整体工程的工期、减少物流、减少劳力的情况下高质量、高效率的完成装饰工程。所以就必须让管理人员和专业工长统一思想、协调步伐。一般的施工工序为先上后下(即先天花后墙身地面),先管线后洁具、灯具,而且家具需要在场外集中加工得到。
四、基础装修包括对水电工程、木工、瓦工、油工等四个项目的装修,其中水电工程是整个酒店宾馆装修工程中的主要阶段,水电工程作为整个酒店宾馆装修中的隐蔽工程,业主一定要在现场监督施工工人是否严格按照施工图纸进行施工的。其次是木工阶段,由于酒店宾馆装修工程项目较大,木工工程应该分层、分房间的进行,同时进行也能保证工程的正常完工。瓦工和油工阶段也是基础施工阶段,木工做完以后瓦工就可以进场,其次就是漆工的阶段。
⑺ 传统酒店新装修策划方案
选择一个专业的酒店装修公司,自己要有预算单,项目进程表。
⑻ 酒店策划方案
也是关于酒店的,你参考下吧
三星映月产权酒店的营销策划
很荣幸能参与一个楼盘的营销策划工作,尤其对于一名学习房地产经营与管理的大二学生来讲。这次实践使我不但对房地产营销策划有了深刻的感性认识,而且更丰富了自已的理论知识,这个成功个案时常在我脑中盘旋。
项目简况
这个楼盘原来叫三星净月潭分时度假村,已有某家广告公司代理过,但销售情况并不理想。三星度假村地处长春市旅游开发区净月潭国家森林公园内。净月风景区是亚洲最大的人工森林,森林覆盖率为80%,被评为国家首批4A级旅游区,距长春市区18公里。
度假村由长春三星集团开发,占地4万平方米,分A、B两个区。A区位于公园中央,环境安静、优雅,风景迷人,开发于1999年,共有7栋别墅、两栋会馆,其中标间共78间,实行三星级酒店管理,已成功经营一年多,是整个净月潭度假村最火爆的,2000年营业额为760万元,每栋别墅平均营业额达38万元,开房率达71%。B区位于公园边缘,风景逊色于A区,在90年代初开始开发,由于当时房地产过热,后来成了“半截子”工程,可以说成了一个死盘。随着房地产业的回升,长春三星集团今年买下了这个“半截子”工程。B区由55栋墅组成,规划设计是90年代初做的,非常落后,间距过近、采光私密性都很差,门窗设计都不太合理。
发展商简介
长春三星集团股份有限公司是集房地产、家电、冷冻厨具、餐饮为一体的大型集团化公司,公司创建于1989年,十多年来在尹敬学总裁的领导下,艰苦创业,发展到今天已拥有总资产2亿9千万元,下设四个分公司,是吉林省50强民营企业。“三星制冷”誉满吉林。1999年开始开发房地产,首个项目即三星度假村。
专业的汉桥
汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告有限公司,成立于1993年,主要经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务,公司在总经理候戈的领导下日新月异,业绩卓越。进入2000年后公司重新定位改造,走专业之路,专做房地产全程策划,成为长春市第一家本土房地产全程策划公司。接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠,使“汉桥地产策划”成为长春地产策划界的一颗明星。汉桥总经理候戈更是声誉鹊起,被尊称为长春地产策划界的“老师”。
因汉桥的业绩和水平,早已被三星关注,同时候总认为度假村这个项目可以代理,双方一拍即合。当时A区已成功运营,汉桥只代理B区的营销策划。
市场调研
我们拿到这个项目后,第一步工作是进行详细的市场调查研究。
1 产品调研
三星净月潭度假村A区位置极佳,位于净月潭国家森林公园中央,是度假的佳所,已经营1年多,非常成功,已成为经营典范。B区位于公园的边缘地带,三面环林,前面是一条公路。B区有55栋别墅,规划设计非常落后,汉桥接手后,重新请来了规划设计师,对B区进行修改。三星很快接受了修改建议:降低建筑密度,特别是进口处的那栋别墅,位置极不合理,有损楼盘整体形象,将它炸掉,剩余54栋别墅。墙面、屋顶重新装修,并增建一栋综合会官及一些人造景观等。
2 消费者调研
此时长春的住房消费市场已比较成熟,市民的生活水平也日益提高,我们着重调查了长春市民的旅游度假观念,发
现:随着周未双休日的实行,很多市民感到去外地旅游时间又不够,而市区又没有什么好的地方可去,并且随着“三个长假”的实行,很多人希望能去一个近郊旅游区小住几天。
3 竞争市场调研
近一年来已有大量外地房地产开发商进驻长春,如深圳万科、大连万达、香港新鸿基等。在售楼盘已达100多个,竞争日趋白热化,已有大量中高档楼盘滞销。经调查分析发现市场上特别有特色,有个性并符合目标消费者需求的楼盘甚少。
市场定位
经过一系列的市场调研之后,进入全程策划的核心工作——市场定位。我们策划部成员开始思考,怎样才能使度假村更富个性,能卓然出众,并且有消费市场。
在几天的冥思苦想,激烈的讨论后,候总做了总结:“这个项目地处国家森林公园,距市区十多公里,是度假的胜地。以前三星实行分时度假没成功,主要是投资者没有产权,投资观念没有成熟,投资人认为有很大风险,咱们楼盘就实行产权酒店经营管理。”
当时大家听到这个陌生概念后,真是不知所云,候总接着说:“产权酒店起源于欧洲20世纪70年代,指将酒店的每一个单位分别出售给投资人,投资人将酒店单位委托给酒店管理公司或分时度假网络经营与管理,并获取一定的投资回报,一般情况下投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。”
听完候总的讲话,我们分头去Internet、书店、图书馆搜集有关产权酒店的资料。为了操作好产权酒店,候总还专程飞往广州、深圳考察当地产权酒店经营管理模式,并与南方的一些产权酒店组成分时度假网络。例如冬天南方人可以来三星度假村旅游观雪景、滑冰等,而北方人可以到南方去享受烂灿的阳光。
经过几天的整理研究后,我们将这个楼盘定位为产权酒店——投资、升值、尊贵、自居。目标消费群:长春市73位顶级富豪(B区只有73个单位,在长春能经常旅游度假,并能住得起高档别墅的只是少数高收入人群)。
项目推广
前期工作基本完成,紧接着是地产营销策划的另一个核心工作——项目推广,包括广告策划与设计、公关活动等促销措施。
在网上了解到目前在中国只有海南、广东等旅游资源丰富地区有产权酒店,我们这个项目是东北第一家产权酒店,肯定需要一段市场教育期,让消费者了解并接受这个概念。再者这个项目已改变原来的经营模式,相应的楼盘名称应随着改变,举行一次有奖征名活动,以此让市民关注。另外,举行一些公关活动,使市民对该项目有好感,度假村A区已是成功的经营典范,推广时用A区的业绩来带动B区的销售,以强有力的事实说明B区的广阔前景。
根据项目的市场定位,将楼盘的连续广告语及宣传口号定为:至尊产业,写意人生。
8月3日,在长春晚报、长春日报(这两种报纸在长春发行量最大)上刊登第一版广告(楼盘征名广告),主打广告语:谁来认领888?(若谁能给楼盘取个最佳的名词,奖金888元,并还有20名入围奖)。效果真不错,在长春引起了不少轰动,共收到580多个征名。
层层筛选后,选定楼盘名称为:三星映月产权酒店,“三星”指开发商,“映月”指产权酒店地处净月潭国家森林公园,并且可以感爱到特有的花草芬芳、静溢夜空,与温柔阳光。
在此以后的两个星期里,打了四期市场教育期报纸广告,每周两次,一般都在周三之周五之间,以便于顾客周末去看房。
让我们来看下这四期精彩的广告概要:
第一期:产权酒店登陆长春(解释什么是产权酒店,它在全球发展情况,并如何赚钱。)
第二期:产权酒店净月首选
三星映月产权酒店位于净月潭国家森林公园,旅游业发达,客流量充足,并且A区的经营已不能满足日益增多的客户的要求。
第三期:产权酒店增值投资
提出以钱生钱的新投资理念,产权酒店为零风险、高回报的投资,并且还拥有一栋自己的别墅。
第四期:产权酒店潜值无限
分析三星映月产权酒店的优越地段,随着旅游的快速发展,况且产权酒店在西方国家已经很普遍,三星映月产权酒店必将前途无量。
第五期广告是公布有奖征名的结果和获奖名单。
这几期市场教育广告后,已接近8月20号,我们已定9月2号开盘,为与开盘作准备,又打了几期刺激性广告,主打广告语分别为:
产权酒店步步为赢
产权酒店财源茂盛
产权酒店脱赢而出
产权酒店尊贵逼人
在这些广告中,充分证明了产权酒店的升值潜力与可赢利性,并给消费者列出了详细的投资收益明细表,还与投资股票、期货、商铺、住宅相比的优越点。当时正逢股票大跌:“黑色星期一”,更引起了不少关注。
这几次广告后,即将开盘,9月1日长春晚报、城市晚报上打出彩色整版开盘广告:三星映月产权酒店9月2日热情公开全城瞩目
开盘后进入广告强刺激期,如:
三星映月A区的火爆经营
十年铸就百万富翁
什么标志着百万富翁的生活?
......
通过这些广告教育、刺激,开盘后不到半个月就售出了三分之一。
9月19日~23日又参加了长春市秋节房地产展示交易会,接着又是国庆七天长假,给旅游物业带来更大优势,更促进了三星映月的销售。不到两个月,销售了一半多,销售额达5000多万,创造了当时长春房地产界的奇迹。
我们除了在长春市的主流报纸上刊登广告之外,还针对吉林省内有不少朝鲜族高收入人群,专门在朝文报上刊发了朝文广告,以扩大广告的覆盖率和到达率。此外还在《黄金杂志》、长春电视台、长春交通广播电台发布广告。多种传播通路齐下,形成一种立体宣传之势,使三星映月席卷全城。
为了配合上述广告推广,我们还举行了一些公关活动,如中小学英语夏令营活动、金秋净月潭旅游观光活动等等。使三星映月在消费者心中树立了良好形象。
售楼员特训
一个楼盘的所有房子都是售楼员直接销售给顾客的,售楼员是使消费者跨进最后一步的关键。因而售楼员的招聘与培训的重要性不言而喻。
汉桥有一套系统的招聘与培训体系。经过严格的面试考核后,汉桥挑选了9名准售楼员,这些人员中大部分都是以前没接触过房地产,须经过详细而系统的培训。从房地产基础知识、营销理论到产品知识,售楼模拟训练,使售楼员在3周内迅速成为专业的置业顾问。在培训期间,还特别邀请其他明星楼盘的销售冠军来讲授销售技巧,让我们的售楼员丰富售楼知识,开阔视野。在培训过程中还实行淘汰制,每天都要总结考核,到培训结束时最后考核,留下合格的。这样激励了大家不断求学上进,培训结束时只留下5名售楼精英。
开盘策划
房地产全程策划中,开盘是其中重要一笔,是良好开端的保证。三星映月9月2日开盘,效果非同凡响。
三星映月产权酒店离市区十多公里,为便于客户看房,我们在市中心设置了一个豪华别致的看楼接待处,按排三辆豪华中巴接送看房者。
三星映月产权酒店是一个顶级的旅游物业,策划开盘时,我们并不想做得全城张扬,闹得家喻户晓(当时长春正有几个楼盘进行大铺张),而是讲究实效沟通与推广,根据目标消费者的需求和品味,做到新颖有效。
汉桥倡导整合营销理念,充分整合自己的资源。我们将开盘活动选址为位于净月潭国家森林公园内的三星映月产权酒店A区,它是三星级的度假村,彰显了尊贵之气,让客户们亲身体验三星映月里的生活,处处体现尊贵与舒适,投资的高回报。
开盘时,重点邀请了50名客户和各媒体记者,及一些贵宾。
三星映月产权酒店的营销策划
9月2 日上午9点半在接待处集合,乘看房车去三星映月产权酒店A区举行正式的开盘活动。
10点半举行产权酒店推介会,由著名专家学者及市政领导分析产权酒店的广阔市场前景,得到了广大客户的理解认可。
12点,进行开盘剪彩,接着是开盘酒会。制造一种尊贵、欢乐详和的气氛。使客户们赞不绝口,在酒会过程中还举行了抽奖活动,更调动了客户的兴致。
酒会后,可以在A区游泳、打保龄球等活动,也可去B区参观样板间,还可以在净月潭国家森林公园内自由旅游观光等。
这次开盘,给客户们留下了深刻印象,反映极佳,更显示了开发商的实力与信誉,很多客户当场落订。
总结
回想这个项目的策划,真像一部惊心动魄的大片,我们策划人就好像悬在空中一样。
虽然这个项目策划得非常成功,但在操作过程中,仍有不少问题:
1、楼盘现场形象没受到重视。B区施工现场各种宣传条幅比较简单潦草,没有LOGO墙等形象设计。
2、竞争市场把握不准。在销售产权酒店过程中,突然杀出了几个楼盘,都打投资概念,以与产权酒店争夺投资者,这是我们没有预料到的,以致我们不得不改变策略。
⑼ 求酒店新年布置策划方案
以传统的大红色为主,红色桌花,红色桌布和红色椅套。(不知道你们酒店装修的主色调,所以没法给你提供合适的辅助色彩)。利用剪纸,形状可以是跟春节有关的,比如福、寿、安、康等字体,大小你自己根据实际情况确定。还有一些在超市就能买来的饰物挂件,比如仿真鞭炮串,大红灯笼等挂在天花板上。另外有柱子的话,可以字画或对联。
从腊月二十开始,可以让迎宾员改一下欢迎词及送宾词:“欢迎光临,XXX酒店预祝您新春愉快,兔年吉祥!”等。你们酒店的彩铃也可以换成类似的“欢迎致电XXX酒店,XXX携全体员工预祝您新春愉快,兔年吉祥!”
这些很简单,也花不了多少钱,你们可以参考一下。