南极人营销方案

Ⅰ 我自己有一家南极人的品牌店铺，想卖掉，又担心天猫转让会不会有风险。具体会有哪些风险需要注意呢

您好，如今转让方式分两种，一种是私下交易风险系数不可控不建议尝试，另外一种方式就是通过线上第三方平台签署交易合同达成交易，这是对买卖双方的安全保证，另外在交易中买家需要注意这几种情况
1、买家必须首先确认店铺信息的真实性。
店铺信息包括店铺业主、店铺排名、信用、店铺是否有刷单、非法扣款等相关店铺信息，并可以与卖家联系，第三方转账平台业务清楚地沟通店铺信息是否可以提前查看。
2、网店后台
需要考察的项目：动态分情况（主要看是否影响续签）、经营情况（是否达标以决定年费退还比例）、类目授权情况（确保自己的产品可以发布）、违规情况（了解违规情况防止进一步处罚）、降权情况（防止店铺被屏蔽）、贷款情况（了解店铺欠款情况）、售后及投诉情况（尽量不参与原卖家订单中可预见的纠纷）、营销受限情况（比如直通车钻展是否可以正常使用）
3、更改所属公司的法人。
你必须将公司转到一起，才能真正感受到网店的转让。在实际操作过程中，企业法人的转让是通过变更企业法人完成的。
4、商标转让
天猫转让可能涉及到商标的转让，因为天猫有R和TM的标志。买方需要查明该商标是否以个人或公司的名义。商标注册商标，或者注册商标注册证。如有必要，可要求代理代表买方办理。
5、售后
当店铺完成交接时，如有需要卖方协助核对信息，卖方有义务协助买方完成交易。当然，第三方转账平台也会定期检查店铺情况。

Ⅱ 南极人的发展，具体有着怎样的经历

南极人作为一个大陆的知名内衣品牌，旗下的商品众多，产品品质得到消费者的信赖。而南极人之所以有现在的成绩也是一步步发展而来的，从南极人品牌的壮大与发展过程中可以清楚的了解到其雄厚的实力。

Ⅲ 南极人的微营销案例是哪家公司做的呀有哪位亲知道吗

是欧赛斯做的，是国内营销前十的公司，核心优势是对新消费群体及新营销传播手段的深入洞察，公司口号是“新思维、新视觉、新媒体、新品牌，给你崭新的创意体验”。

Ⅳ 南极电商是啥是南极人吗，南极人很出名吗，以前好像看过他们的广告为啥现在没了

品牌南极人的公司就叫做南极电商。现在也投广告，可能比较少吧

Ⅳ 南极人品牌品牌授权要多少钱啊，怎么收费的

南极人合作客户主要有两种，一种是合作经销商，另一种是授权经销商，自己开工厂的。合作经销商只需要同授权经销商签订名义上的合同，就可以以工厂的名义去自主进货去销售。

南极人主要的销售渠道都是在网上，特别是电商平台。经销商只要缴纳10万元授权保证金就可以在电商平台上开一家“认证”的南极人店铺。

除了缴纳保证金，包销之外，每卖一件“南极人”，南极人还要再收一笔费用，即吊牌费。

吊牌费按件来卖，价格则与品牌方的转化率成正比，即品牌认可度，买的人越多，价格越高。南极人的男装转化率较高，标费大约就是产品出厂价的15％左右，例如50元出厂价的基础款，标费在8元左右。

另外，店铺还要承担一定的包销额度，作为回报，南极人会提供一些增值服务，比如免费提供广告位和活动报名。

(5)南极人营销方案扩展阅读：

南极人品牌授权注意：

如果采取商标授权的方式进行品牌授权，即商标注册人通过签订商标使用授权合同，授权他人使用其注册商标；

被授权者按合同规定从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用——权利金。

根据规定，经许可使用他人注册商标的，必须在使用该注册商标的商品上标明被许可人的名称和商品产地。

Ⅵ 南极人有哪些经典的活动营销或事件营销

摘要 ·南极人在2012年双十一前，组织了一次以暖暖相送作为主题的抽奖预热活动。

Ⅶ 怎么样把梳子推销给和尚，怎么样把冰箱推销给南极人

你买了这台冰箱后可以根据需要控制里面的温度，如果你觉得冷呢，可以将冰箱的温度设的高一些，放到家里当空调用，或者干脆钻到里面，很暖和的！ 请找你们住持来，我要和他谈笔关于梳子的买卖。住持来了之后就说让他买下大批量的梳子，并在梳子上印上“功德无量”，等字样，并说此梳是法师做过法的，赠送给前来进香的人。这叫有来有往！

Ⅷ 南极人模式目前的劣势怎样啊

新零售时代来临，品牌电商也有一部分死忠，坚定不做实体店。
这里有一个典型案例，南极人品牌砍掉线下所有门店，成立南极电商专注做线上渠道，成功上市而且财报业绩看起来还不错。
南极电商股份有限公司发布了2016年度的业绩财报(2017年2月28日)：报告期内，公司实现营业总收入5.15亿元，同比增加32.42%，实现利润总额3.54亿元，同比增长72.73%。公司旗下品牌在阿里(含天猫及淘宝)、京东、唯品会实现的GMV达71.94亿元，同比增长83.08%。
联商新零售顾问团经过几番内部研讨，将在本文着重剖析南极电商案例，哪些值得学习效仿?在新零售时代，未来会遇到哪些风险，南极电商又将何去何从?
一、南极人的商业模式迭代
南极人之所以有今天的成绩，最大的功劳一定是董事长张玉祥。
南极人的发展历史，大致分两个阶段：
第一阶段：1998年~2007年
1998年，张玉祥投入300万，4个月，做了一个多亿的销售额。利用社会资本，合伙做生意。之后的十年里，先后签约葛优、徐帆、刘德华、袁咏仪、海清等一线明星，在央视等主流媒体砸下巨额广告费用，打出了全国知名度。
这个阶段的商业模式，是卖商品模式。从当时的商业环境看，南极人核心抓住了两点：砸广告、铺渠道。这个是快消品与化妆品的通常玩法，但在服装业并不多见。从结果来看，南极人销量不错，这个品牌也是被大部分人记住了。
第二阶段：2008年~2017年
2008年开始，南极人转型为“品牌授权”的商业模式，砍掉生产端和销售端的自营环节，实现轻资产平台化运作。
2012年开始，又推出柔性供应链园区服务、“一站美”电商增值服务等，南极人转型为一家电商服务型企业。
这个阶段的商业模式，是卖品牌+卖服务模式。南极人有一点非常了不起，运营方式采用平台化;从当时的商业环境看，平台化经营都是大公司(如：阿里)，而且操盘难度大。从目前的结果看，董事长张玉祥应该算是有相当的战略洞察力，而且经营能力也很强。
南极电商有三大核心业务，主要采用平台化运营方式
其一是品牌电商版块，“南极人”品牌授权给前后两端：生产端+销售端。生产端有几百家授权供应商，销售端有上千家授权经销商，南极电商采用平台化经营，对上下游提供服务和管理。
其二是服务电商版块，针对几百家授权供应商和上千家授权经销商，提供各类电商增值服务。比如：设计服务、商品检验服务、供应链金融服务等。
其三是电商产业园版块，更准确一点叫“柔性供应链电子商务园区”，主要整合供应商与经销商，打造以销定产的柔性供销链，这是南极电商未来价值所在。
把三大核心业务串联一下，是典型的零售+产业生态链的玩法，这是玩法必须采用平台化运营才会发挥效力，而且容易产生大公司。
从业务层面看，南极人商业模式迭代已经成功，从卖商品转型为卖品牌+卖服务，其经营数据也反馈出来了，2016财年的利润增幅高达72%。如果更深入一层分析，其实南极电商对组织架构也做了很大的调整。

Ⅸ 南极人市值高达500亿，其商业模式是有多神奇

南极人是很多人都喜欢购买的品牌之一，它旗下有非常多的品类。现在的南极人的市值已经高达500多亿人民币。我们在震惊南极人极高的市值的时候，同时他的商业模式也是非常新颖的。
但是对于南极人来说，这种商业模式也使它有了一个巨大的盈利点。每个商家每年必须交几万或者是十几万的品牌授权费，这就是一大笔很可观的收入。同时，也会从授权商家那里成交额抽取一定的佣金。那么，南极人只要做好他的品牌维护以及营销，就能够一本万利稳稳的挣钱了。这种商业模式我们不去评价他的好坏，但是这种商业模式的确让消费者很难辨别产品的好坏，对于消费者来说有些不利。