① 如何使招聘广告更吸引人
作为公司形象的一个重要展示窗口，我领悟到了其中的一点学问。招聘广告就像门面，一张设计简明、讲究、重点突出的招聘广告，可以为公司加分，甚至能帮你招到合适的人才。否则，一张设计粗糙、混乱、潦草的招聘广告，只会让公司的形象大打折扣，甚至让有志之士避而远之。 于是，我对招聘广告的设计，或者说利用这种形式对公司做的形象宣传做了以下总结，愿意和大家一起分享： 1.招聘职位以及相关的要求通常做成表格的形式。切忌招聘职位与要求用同样的字体，做些简单的文字罗列，突不出重点。相关的职位要求尽量写的简单明了，否则过多过高的要求会让应聘者望而却步，而且繁琐详细的介绍会让应聘者厌烦，从而缩短在公司摊位前逗留的时间。 2.招聘广告与公司简介分开。公司简介也需要走简单的路线，不宜长篇大论的介绍公司的历史，只需把公司一些很有份量也很重要的东西放在上面，再配以精美的图片，便是一张很成功的企业简介了。例如某公司的企业简介上这样写道： a、 创立时间：1997年 b、 企业性质：以皮革制造为主的多元化集团公司 c、 企业荣誉：“浙江省五十强”“国家免检产品” d、 发展理念：瑞玉至信，新程跨越 而且，还用了大号的字体来展示公司的名字。仅此而已，可是有谁会说这不是一幅成功的企业宣传画呢？从该公司摊位前驻足的人群就可以看出，他们的广告设计与宣传是多么的到位与成功。 3.根据公司的主导行业来设计吸引人的招聘广告。例如服饰公司的招聘广告则色彩艳丽，象华丽的服装杂志。投资公司则属人们不太熟悉的行业，针对行业特点，则可以在招聘广告上对投资的基础知识做一些宣传。比如说，简单的介绍各种交易方式，入市流程，理财方式等。总之，针对公司的行业类型来量身定做的适合本行业的广告，才能吸引更多的眼球，让人们投入更多的关心。 4.用企业理念或具有震撼力的语言来宣传企业形象。例如红蜻蜓集团的大幅海报上写着：“支持就是爱”。报喜鸟集团的海报上写着：“天高任我飞”。康奈集团则是：“一个打造无数创业奇迹的鞋业‘黄埔军校’”“一个充满无限辉煌前景的创业集团，共同的康奈，共同的未来”。 看来，招聘会不仅仅是招聘人才的场所，也是企业形象展示的一个舞台，利用好，将会收益颇丰，忽视它，则可能事倍功半。所以不要只是注重了它最初的功能，忽略了它的衍生功能。心理学家鲁钦斯研究认为：先出现的信息对总印象的形成具有较大的决定力。所以，一个企业要在招聘会上对每个匆匆而过的应聘者留下好的印象，一定要谨慎的设计自己招聘广告。
② 怎样做好一个大型招聘会的宣传工作
首先明确你们人力需求，然后根据人力需求利用相应的媒介去做宣传。内各种的人才招聘的方式也不一容样的。有的综合的招聘会，可以电视、报纸、电台等软硬广告同时做宣传。有特殊性行业的招聘，可以对对应的地点和人资积聚地宣传，比如，招收应届生，可以去高校。其中，又分行业，招聘老师，可以去师范类学校。招聘技术性的人才，可以去相应工科类学校等。
总之，先明确你想找什么人，然后去那些人接触比较多，关注比较多的媒介去告知，通知的方式铺市性宣传！
③ 招聘网站的线下推广好做吗应该怎么去做有哪些渠道
seo推广员做的事情有网站本身的seo优化，还包括除开网站优化本身之外的推广。目的是一样的，通过合适的渠道曝光产品、服务与品牌。
渠道的建立或多或少也需要用到公司网站，相当一部分客户在触摸到企业的产品和服务的时候，会不自觉到互联网上去做更深度的了解认识，公司其实就能够弥补线下营销推广中信息量匮乏的缺陷。除此之外，企业对于开展线上的互联网推广方式也很有必要，如各种搜索引擎竞价，广告位推广，软文推广，视频推广等，也需要一个形象且的点，各种推广的核心目的都是要把目标受众带到网站，可以说公司网站建设是企业网络营销活动的开始。其实企业线下的推广活动。
此外，大力宣传我们的自然线下优势还要注意：线下品牌合作客户比例偏低。国内的网络优化作为国内***seo公司，提供优质广告的一个重要渠道，网站建设的重点就是广告资源整合和推广。先进的理念与事实是，网站内容做的越多，说明网站的宣传效果就越好。
网站建成后，许多网站管理员会遇到一个问题：如何吸引访问量，让更多人知道他们的网站，并增加网站访问量?实际上，网站推广有很多方法和渠道，比如：将网页提交给搜索引擎、做外链、付费推广、软文推广、问答推广等方式，接下来，将对其进行详细介绍。
很多做SEO优化的同行近期交流发现西安很多企业对网站SEO推广越来越重视，那么今天就给大家讲讲西安网站SEO推广哪个公司做的好？网站SEO推广具体方法是什么？
说白了，网站推广就是通过各种免费或收费渠道向网友展示的一种推广方式，通过各种线上渠道发布和宣传推广自己的网站，给网站带来流量，提升网站知名度。最终目的是通过网络给自己带来利益。
就业推广的内容网站不少，前面我讲了，不同于其他各个网站，网站的优化推广内容是一个独立的网站推广。如果网站的推广是针对某个网站来做的，那么以下推广内容就是针对某一网站来做的：浏览网站评价，优化搜索引擎优化排名，网站展示优化网站页面设置，你需要的互动沟通渠道资源优化网站页面优化这个很关键，优化也是一个网站推广的***重要的环节。
从网络推广策略的角度来看，网络推广策略有以下几种。网站整体推广(qq新闻网站网页电子文档整体推广)可以将新闻、事件、动画等几乎所有热点内容纳入网站战略，优先考虑市场分析，整合网络营销的宠儿。公司网站推广(搜索引擎网站以此类推)可以利用B公司网站直接发布新闻，引起关注和关注，搜索引擎操作基本上都采用网络渠道。
打造口碑宣传直销产品通过直销网站，可以与之产生良好的关系。通过直销网站，利用电商的优势和优势和竞争的壁垒来进行推广，从而带动消费者的消费意愿。做网站宣传，获得商机与优势。营销网站是形成产品和服务的主要渠道，新的营销渠道出现之后，则有可能出现一些新的品牌，或者一些功能强大的销售网站。
推广有两大标准，一个是免费推广，比如搜索引擎优化（从网站优化页面的具体情况可以很快看到网站，第二个就是收费的网站）。一般来说网络都有些网站推广活动的条款，比如论坛推广，或者qq论坛，网络。一些流量排名就是内容的推广或者广告。而商业计划书、web页面的这种推广，只要是取得了宣传效果，都是可以做的。
做网络推广你通常需要搭建一个网站对你的业务做一些基本介绍，然后通过网站做一些关键词排名，因为搜索引擎优化不能缺少网站建设，没有网站，那么线下经营的产品、企业整体信息和实力就无法得到更好地展示，效果会大打折扣。
在中国大多数电子商务B2B网站是线下，这种情况严重影响了电子商务渠道的网络销售价值。这意味着，在B2B电子商务渠道的供应这一手段作弊，并要求很多的数据，此外，它没有必要达到满意。可以注意的是，不是依靠B2B渠道到国外的宣传和推广要少得多。促进国外外贸公司涉及多方位元素，需要使用各种有针对性的网络营销策略，开拓国外购物中心。
现在很多大大小小的餐饮品牌都开始关注网络这块的趋势，但是也有很多服务商不懂技术，乱推销，把网络推广这块搞得乌烟瘴气，还有大多数餐饮品牌，都没有核心SEO技术人员做支撑，也不是招聘个员工那么简单，招聘一个一般的优化网站的工资最低都在5k-8k，而且还不见得有效果，一年的人员工资成本就开销多少，还不如花在推广上面来，现在讲究的是专业人做专业事情，细分领域，就如我，西安潘大虾聊餐饮，我只研究做餐饮方面，所以因此找个专业的网站优化外包做推广，把钱花在刀刃上，以他人之长补己只短，这也可确保网站能够获得更多精准的流量，让自己在这块陌生的领域不在迷茫
④ 如何编写招聘活动执行方案
招聘策划书可以从以下几个方面入手：
岗位说明书，具体介绍所处岗位在企业发展中的愿景内、作用等；
职责容标准，主要规范岗位工作规范以及责任；
待遇标准，企业所执行的对岗位的工资、奖金以及各种福利的标准；
要求条件，从业者需要具备的身体、学历、能力等条件；
招聘内容，由相关负责人提出；
招聘渠道，介绍本次招聘所通过的渠道，如招聘会、网络等；
招聘费用，由企业出资的，提供给本次招聘会所花费的各项费用；
招聘时间，具体的面试、笔试时间；
笔试面试流程，主要介绍笔试、面试流程；
录取程序，介绍被录取后面试者所需要的程序；
各阶段负责人，面试者在各个阶段的具体负责人是谁。
⑤ 公司招聘方案怎么写
公司招聘方案可以说是招聘工作的基础，有计划、有方案、才能够更好的实施招聘工作，一般完整的招聘方案应该包含招聘背景、招聘目标、招聘团队、招聘流程及安排等，下面的内容如若有所帮助，请采纳，谢谢~
一、招聘背景
所有招聘工作的第一步，都离不开明确我们的招聘需求。同样地，在开始撰写实施方案时，为了后续的工作始终服务于我们的招聘目的，我们在第一板块，就应该清晰地写下我们的招聘背景，这些背景包括：
现状：企业目前的人员状况如何（可结合人才盘点结果进行阐述）
原因：当前为什么需要填补/扩充人员（结合企业当前和未来的发展战略进行分析）
需求：分别是哪些岗位、需要填补/扩充多少人员
二、招聘目标
清晰企业了当下的招聘需求后，便是要确定本次招聘计划的目标。不要理所当然地认为，需求就是我们的目标，因为企业当下能够提供的资源，不一定能够百分百地实现所有需求。而目标应该是结合客观条件分析后，认为可被实现的。而同样地，招聘目标应该被量化为对应岗位的具体入职人数。再者，我们要清晰地把握招聘岗位的信息：
职位描述：工作职责可能会随着业务的发展而产生变化，要及时与对应的管理者沟通岗位情况，准确把握该岗位的角色和责任
职位要求：根据相关员工的绩效评估，进行技能差距分析，了解达成岗位目标所应该具备的技能和能力
薪酬待遇：结合市场的薪酬状况和企业自身的薪酬体系，设置具备竞争力的岗位薪酬和待遇，是吸引优秀人才的关键因素
写好上述三点的内容，一方面是用于招聘岗位的信息发布，吸引合适的人选进行投递，另一方面，也是帮助我们在招聘中快速判断人选是否满足我们的要求。
三、招聘团队
确定本次招聘计划的成员以及他们担任的角色。为了确保招聘能够有序地落地并持续进行，务必将每项工作都清晰地交由对应的成员来对接和负责。因此，给予团队成员明确和清晰的分工，是招聘成功实施最大的保障。除此之外，为了确保实施的效果，我们应该设立可量化的指标（如KPI）来检验以及监督成员的工作进度。
四、招聘流程及时间表
到了这一步，才是真正的招聘实施环节。我们可以简单地划分为筹备、面试和录用三个阶段来进行规划，其中每个阶段都应该包括具体的工作安排、参与/负责的成员、以及时间节点等关键信息。
1、筹备阶段
在筹备阶段，我们需要筹划的是招聘渠道以及宣传物料。先说说招聘渠道，大致会有以下几个类别：
线下招聘会：通过参与招聘会，现场收取简历并可以进行初步的面试筛选。针对校园招聘，还可以结合宣讲会增大企业的影响力，尽可能地吸引更多优质人才
招聘网站：通过在各大主流招聘网站上发布岗位信息，等待应聘者主动投递简历
内部推荐：通过内部员工的推荐来获取合适的人选
猎头渠道：针对难度高的中高级岗位，可借助猎头进行招聘，但费用也相对高
内部调动/晋升：通过调动/晋升内部的员工来填补某些岗位的空缺，可给内部员工更多发展的可能性
不同招聘渠道的费用以及能够带来的效果都各有不同，因此在有限的预算范围内，我们应该选择最合适的渠道进行组合，才能发挥出最大的效益。
再来就是关于宣传渠道和物料。同样地，当我们选择了不同的招聘渠道，自然也会有相应的宣传渠道，如校园招聘会，就可以通过高校就业办、宣讲会、招聘会现场等渠道进行信息发布和推广，而相应地，我们就需要准备公司介绍、招聘宣传语、宣传物资（海报、展架）等。
⑥ 招聘宣传的方式有哪些呢有创新的吗
1.网站：包括传统的全国范围的和地方性的
2.招聘会
3.报纸
4.员工推荐
5.相关培训机构
6.猎头
7.海报
8.广告
9.公交，出租车赞助
10.街头游聘
其他的暂时没想到
⑦ 校园招聘会宣传稿件一百字左右的怎么写
校园招聘方案
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
（一）物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
（二）目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
（三）与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2011届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
（四）招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
（一）前期宣传
1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；
5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
（二）校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。
1、宣讲
2、互动答疑
3、投递简历
（三）笔试、面试
1、初面：用人部门+HR
2、笔试（待定）
3、复试：用人部门+HR
4、终试：HR
（四）确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
（一）录用人员基本信息的录入
（二）招聘分析
（三）招聘总结及反馈
⑧ 人才市场招聘会没有求职者怎么办怎么做宣传才会吸引求职者
一是宣传动员
一是要在招聘地点进行大力宣传，特别选择在院校招聘时，花销最少，但效果最佳，二是必须要有自己公司的网站，做为IT外包公司，没有自己的网站是不行的，所以，在网站上除了新闻，还要突出公司业绩、项目、员工培训、员工风采、福利、活动等等内容，这是应聘者对你公司第一印象最好的路径；三是举实例来展示公司的辉煌等；四是在宣传公司时可以夸大一些，但不要在敏感区域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我们需要的人才并不是很多，所以，在招聘时除了渠道，还要考虑招来的员工是否适合公司发展需要（如果你只是想为了某个项目而招聘，我想社会招聘更合适，因为，这个项目结束后，没有下个项目安排，你可以随时让其走人，但结果是要有大的成本做支撑），只有这样，我们的招聘目的才会明确，更好开展我们的招聘工作。
三是招聘对象的选择
招聘对象的选择是至关重要的，我们的目的是招出来的人才要留在公司，成为公司的骨干人才（除非你只是为了某人项目招人），所以，在招聘时一定要结合公司实际，不能出现眼高于顶的现象，因为从院校招到的员工都是一张白纸，需要的是我们后期的培养，而对于社招人员，他们的经验可能很足，但对于其他方面的要求相应就会提高，所以我们在招聘选择上一定要符合公司发展需求制定招聘计划，有长期的，有短期的。
四是树立形象
对于招聘，除了对岗位描述清晰外，对负责招聘的同志也要有严格的要求，最重要的两点是形象与沟通能力。
五是自我介绍
此时据说的介绍我们是一个什么样的公司。一是对你公司所从事的行业要有简单易懂的介绍。
六是谈薪酬福利
薪酬是应聘者最关心的事。你说你公司与同行业薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你认为他们应该给多少钱才能满足他们的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘时，你除了要与同行业相比外，还要结合他们的专业与其他可能他们去应聘的IT公司、软件公司、网络公司等等与其专业相符的公司做比较，如果其他公司比你的待遇好，他们的选择肯定会偏向其他公司，因为，应聘者对收入的重视是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做过考虑做过调研，同时还要考虑你们工作的地点是否符合他们的胃口。
七是谈发展
每个应聘者除了对薪酬关心外，最大的诱惑就是公司对他们的培养付出有多大，能带来什么收益。
八是说人文
公司有公司的文化，但公司的文化必须要有人文关怀。
九是走程序
招聘程序要正规，现场招聘看形象、提出问题看第一印象。
十是看执行
⑨ 招聘方案怎么写
成都中医药大学护理学院第一届模拟招聘大赛策划书
一、主办单位：成都中医药大学护理学院分团委、学生会
二、承办单位：成都中医药大学护理学院学生会社会实践部
三、活动主题： 展现自我，纵横职场
四、活动目的与意义：
为帮助我院毕业生积极面对和解决就业问题，解答其在求职过程中遇到的各种困惑，并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程，真正做到早知道、早准备，为广大护理学院学子提供一个展示自我、互相交流的平台与窗口。
五、活动时间：（待定）
六、活动地点：成都中医药大学温江校区
七、活动对象：成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科
八、活动内容：
（一）．活动大致安排
【班级报名】——【班级初赛】——【院级决赛】
（二） .活动流程
1、前期准备宣传（2010年4月19日—4月25日）
①通知参赛各班班长，班长负责班级宣传工作
②制作横幅及展板简报等宣传工作（宣传部）
2 活动具体安排
（1）报名
1）报名时间：2010年4月18日—25日
2）报名方式：有意者在班长处报名，填写报名表
（2）初赛
由各班班委担任评委，推荐1名同学参加决赛。
（3）决赛
1）决赛时间：（待定）
2决赛地点：(待定)
3）活动对象：进入决赛的7名选手
4）活动描述：
①旨在考察选手现场表现能力、随机应变能力、专业水准和心理素质高低，着重考察选手的综合素质能力。
② 面试官由4-5名正规医院人事部老师担任。
③每位选手针对自己的实际情况，做2分钟左右的自我陈述
④选手随机从题库抽取两道题进行回答
⑤面试官提问，时间控制在5分钟左右。
⑥面试官点评
5）决赛具体安排
①会场的申请和布置
②7名参赛选手签到并各就各位
③评委入席
④主持人介绍评委，并介绍今天面试的主题及考察目的
⑤评委讲话
⑥按照抽签顺序依次进行面试
⑦面试结束，评委讨论（5分钟之内），评出优秀选手。
⑧评选标准：选手的综合素质（见附表）
⑨整理会场。
⑩意外情况处理：
a多媒体设备在使用进程中出现故障时,及时联系学校管理人员，并做出多种灵活处理。
b 选手因为临时有急事没能参加此环节的比赛，编号依顺次剔除一个号。
c编号靠后的选手中途有急事时，可通过工作人员与编号靠前的选手调换。
6）评分标准见附表。
3活动后续阶段
召开干部干事部门会议，交流活动体会，总结活动经验
九、奖项设置
1、一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名
2、最佳表现奖、最佳现场应变奖各一名
4、其他进入决赛的选手获优秀奖
十、经费运算
1、宣传横幅 100元
海报 20元
2.请柬 5元
饮用水 10元
3、奖状 10 元
总计：
⑩ 校园招聘方案怎么写
仅供参考：
随着高校的扩招，学校的竞争压力也越来越大。学校要如何开展招聘活动呢?下面是校园招聘方案范文，欢迎参阅。
校园招聘方案范文1
活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
赞助单位：
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
1.招聘主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备
活动进行阶段：
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七，后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。